Plan de Trabajo Pucara

NUCLEO EJECUTOR DEL ALCANCE DEPARTAMENTAL NED – PUNO
REPOSICIÓ N, OPERACIÓ N Y MANTENIMIENTO DE SISTEMA DE AGUA

Y SANEAMIENTO EN AMBITOS RURALES
PLAN DE TRABAJO DE INTERVENCION SOCIAL DEL

PROYECTO:
REPOSICIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE SISTEMA DE

AGUA Y SANEAMIENTO EN AMBITO RURAL EN EL DISTRITO DE
PUCARA DEL NUCLEO EJECUTOR DEPARTAMENTAL - PUNO
Wilmer Alcides Gutiérrez Yanarico

Especialista Social
PUNO, FEBRERO 2017

NUCLEO EJECUTOR DE ALCANCE DEPARTAMENTAL-NED PUNO
REPOSICION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE SISTEMA DE AGUA Y SANEAMIENTO EN AMBITOS RURALES
INDICE
I. Información general
1.1 Introducción. 2
1.2 Nombre de la intervención. 3
1.3 Ubicación. 3
1.4 Población. 4
1.5 Características de la zona 4
II. Justificación del componente social 8
III. Identificación 9
3.1 Diagnostico de la situación actual 9
a.- Situación del agua y saneamiento. 9
b.- Indicadores de salud en menores de 5 años. 9
c.- Consolidado de Ficha SID 10
3.2 Actores involucrados. 10
3.3 Monto de ejecución. 11
IV. Objetivos 11
4.1 Objetivo de Desarrollo 11
4.2 Objetivo General 11
4.3 Objetivos Específicos 11
V. Componente Social 12
5.1 Acciones Sociales Mínimas para Trabajo con ATM 12
VI. Esquema de Planificación 18
6.1 Cuadro de Actividades del Componente Social 18
VII. Estrategias para la Ejecución de las Acciones del Componente Social 20
VIII. Presupuesto 21
8.1 Requerimiento de Materiales Especialista Social 17
8.2 Relación de Materiales y Herramientas para el Equipamiento para el ATM 23
IX. Cronograma de Ejecución 25
9.1 Cuadro de Valorización 27
Anexos
PLAN DE INTERVENCIÓN SOCIAL DEL PROYECTO:

“REPOSICION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE SISTEMA DE AGUA Y SANEAMIENTO EN

AMBITO RURAL EN LAS LOCALIDADES: PUCACHUPA SECSENCANI – CHILLIN - CCACCO DEL
DISTRITO DE PUCARA, PROVINCIA LAMPA DEL NUCLEO EJECUTOR DEPARTAMENTAL -
PUNO”
I. INFORMACIÓN GENERAL.
1.1. Introducción:
El Estado Peruano, a través del decreto de urgencia N° 004-2014, donde establece medidas
extraordinarias para estimular la economía, ha considerado en el artículo 13, la autorización de
modificaciones presupuestarias al Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento con el objeto de
financiar la reposición, operación y mantenimiento de sistemas de agua y saneamiento en ámbitos
rurales,
Por otro lado, el Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento – MVCS, ha normado que todos
los proyectos de agua y saneamiento rural deberán ser implementados de manera integral, conjugando el
componente de infraestructura con el componente social para la gestión sostenible de los servicios a nivel
comunitario, con la promoción y educación sanitaria (R.M. N° 108 – 2011-MVCS).
El Ministerio de Vivienda Construcción y Saneamiento transfiere a favor del Fondo de Cooperación para
el Desarrollo Social (FONCODES) del pliego de Desarrollo e Inclusión Social, con el objetivo de
financiar la reposición, operación y Mantenimiento de sistema de agua y saneamiento en ámbitos rurales.
El Ministerio de Desarrollo e Inclusión Social a través de FONCODES queda autorizado a construir
Núcleos Ejecutores para la reposición, operación y mantenimiento de sistema de Agua y Saneamiento de
Alcance Departamental. Los recursos serán transferidos a dichos núcleos ejecutores luego de la
suscripción del convenio entre estos y FONCODES.
Esta integralidad de la intervención tiene como resultado la generación de condiciones para la
sostenibilidad de los servicios de agua y saneamiento y el impacto en la salud y calidad de vida de la
población, evidenciado en la disminución de enfermedades diarreicas y la contribución a la reducción de
la desnutrición crónica infantil en menores de 5 años.
El acceso de la población a consumo de agua, es un derecho fundamental de toda persona humana y el
componente social de ésta intervención está orientada a garantizar que los prestadores de servicios de
agua y saneamiento (JASS), efectúen una adecuada gestión para brindar agua segura a la población
beneficiaria.
En este contexto se ejecutará actividades de intervención denominado “Reposición, Operación y
Mantenimiento de Sistemas de Agua Potable en el distrito de Pucara”. La intervención será ejecutada por
el Núcleo Ejecutor Departamental (NED) de Puno.
1.2. Nombre De La Intervención : “REPOSICION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE
SISTEMA DE AGUA Y SANEAMIENTO EN AMBITO RURAL EN EL DISTRITO DE
PUCARA, DEL NUCLEO EJECUTOR DEPARTAMENTAL - PUNO”
1.3. Ubicación:
Departamento : PUNO
Provincia : LAMPA
Distrito : PUCARA
Localidades : PUCACHUPA SECSENCANI- CHILLIN - CCACCO
1.4. Población: DISTRITO DE PUCARA

Población Total : Cuentan con un total de 5308 habitantes en el Distrito según datos del INEI
Población menores de 5 años: 509 menores de 5 años.
Cuadro 1: Número de habitantes de las poblaciones intervenidas por el Programa – ROMAS-DIT -

DISTRITO.
NUMERO DE USUARIOS DE AGUA POTABLE POR LOCALIDAD

1.5. PUCACHUPA
LOCALIDAD CHILLIN CCACCO
SECSENCANI
USUARIOS 42 57 65
POBLACIÒN
5 10 35
MENORES DE 5 AÑOS
Características de la zona:
 Idioma: El idioma predominante en las comunidades intervenidas en el Distrito de Pucara,

es el QUECHUA y como idioma secundario el Castellano.
 Recursos Hídricos: En el distrito de Pucara, los recursos hídricos en las localidades son
en su mayoría manantes ubicados en la parte alta de los cerros, la captación actual que
alimenta al sistema de agua potable del distrito de Pucara proviene de un manantial de
ladera asimismo en las localidades del Distrito se forman riachuelos y cochas en esta
época de lluvias que abastecen a las partes bajas.
En épocas de estiaje el rendimiento de fuentes de agua disminuye considerablemente su
caudal, también se tiene como recurso hídrico el rio que pasan a cierta distancia del
Distrito.
Cuadro N° 2. Datos de Recursos Hídricos en las Localidades intervenidas por el

programa ROMAS-DIT
RECURSOS HÍDRICOS POR LOCALIDAD
PUCACHUPA
LOCALIDAD CHILLIN CCACCO
SECSENCANI
MANANTIAL DE MANANTIAL DE MANANTIAL DE

TIPO DE FUENTE
LADERA FONDO LADERA
UBICACIÓN CERRO JAYUNI SECTOR PACHACHANI CERRO JAPUNI
CAUDAL 0.22 LIT/SEG 0.54 LIT/SEG. 0.50 LIT/SEG.

 ASPECTOS SOCIO – ECONÓMICOS

Servicios básicos:
- VIVIENDA
En las localidades del Distrito de Pucara, la población beneficiaria habitan en viviendas construidas
con material rústico de la zona, sus paredes de adobe, piedras y techos de paja y calamina en la zona
rural, en la capital del distrito que se considera como zona urbana se tienen viviendas tanto en adobe
como en material noble.
Cada familia en promedio tiene un promedio de 2 ambientes de multiuso con un pequeño corral para
sus animales en las zonas rurales.
- SALUD
Los pobladores del distrito de Pucara, cuentan con un Centro de salud Nivel en la capital de Distrito,
asimismo cabe mencionar que las comunidades de Pucachupa Secsencani, Chillin y Ccacco no
cuentan con un puesto de salud y ellos se atienden en el centro de salud del distrito de Pucara, a nivel
de distrito se tiene 509 menores de 5 años.
El centro de Salud del Distrito de Pucara cuenta con el siguiente personal:
Cuadro 3: Personal que labora en el establecimiento de Salud
N° CARGO N° DE
EMPLEADOS
01 MEDICOS 02
02 ENFERMERAS 02
03 TECNICOS EN ENFERMERIA 06
04 OTROS EMPLEADOS 06
TOTAL 16
En el Centro de Salud de Pucara se cuenta con el siguiente personal: Dr. Alejandro Angulo Loza
(Médico Cirujano y jefe), Ingrid Huaranca Huanca, Lic. Fabiola Medina Carpio (Enfermera), Lic.
Guísela Linares Luque (Enfermera), Austreverta Arce Macedo (Técnico en enfermería), Margarita
Lope Quispe (Técnico en enfermería), Agustina Mamani Vargas (Técnico en enfermería), Victoria
Mamani Ticona (Técnico en enfermería), y Otros (Edith Pasaca Zarabia), Miguel Quilla Flores,
Martin Condori Calisaya); como Promotor Ambiental Domingo Condori Chambi (Técnico en
Enfermería), quienes residen en el Distrito de Pucara en forma permanente.
- ELECTRICIDAD
En el distrito de Pucara, la cobertura de electricidad es del 95% de la población rural y en un 100% en
la zona urbana. La empresa prestadora del servicio es ELECTRO PUNO S.A.
En épocas de lluvia producto de los rayos se interrumpe en ocasiones el fluido eléctrico.
- INTERNET - TELEFONO
En el distrito de Pucara, en la capital de distrito se cuenta con servicios de Internet en la ciudad, no

así en zona rural.
Se cuenta con telefonía móvil de la empresa Movistar, Claro, Bitel y Entel en zona urbana 100% y en
la zona rural se cuenta con telefonía móvil de Movistar y Claro.
- ACCESIBILIDAD:
Para el acceso a la localidad de Pucara, se detalla a continuación la ruta de llegada, para llegar al
distrito de Pucara, para llegar a las localidades se tienen que tomar las combis que realizan el
servicio vehicular de ruta de Juliaca a Pucara cabe resaltar que las tres localidades quedan antes de
llegar al Distrito de Pucara.
Cuadro 4. Rutas de Acceso al Distrito de Pucara y las localidades intervenidas
LONGITU TIEMPO MEDIO

TIPO DE ESTAD COSTO
TRAMOS D DE DE VIAJE
VÍA O (S/.)
KMS. VIAJE
Puno - Juliaca Asfaltada Buena 45 50 min 3.50 Combis
Juliaca - Pucara Asfaltada Buena 55 60 min. 4.00 Combis
Pucara-
Pucachupa Asfaltada Buena 2 5 min. 1.00 Moto
Secsencani
Asfaltada/
Pucara- Buena/R
Trocha 25 35 min. 5.00 Moto
Chillin egular
Carrozable
Pucara - Ccacco Asfaltada Buena 15 10 min. 3.00 Moto
Fuente: Elaboración Propia.
 Instituciones involucradas:
Municipalidad: ATM: (Pucara)
El encargado del Área Técnica Municipal es el Sr. Nelson Max Calla Janampa
Establecimiento de Salud: (Pucara)
CENTRO DE SALUD DE PUCARA, Jefe del Centro de Salud: Dr. Alejandro Angulo Loza.
En este establecimiento de salud se atienden los pobladores de las localidades intervenidas por el
Programa ROMAS-DIT, las cuales son: Pucachupa Secsencani y Ccacco, así como otras
comunidades del Distrito, el puesto de Salud de Colque presta servicio a la localidad de Chillin.
Programas Sociales. (Pucara)

En el Distrito se cuentan con los siguientes programas sociales: JUNTOS, Pension 65 y Qali
Warma
Institución educativa. (Pucara)
En las localidades de Pucachupa Secsencani, Chillin y Ccacco pertenecientes al Distrito de Pucara,
las cuales son intervenidas por el Programa ROMAS-DIT se tienen las siguientes instituciones
educativas observando que se cuenta con tres instituciones educativas iniciales y tres instituciones
educativas de nivel primario.
Cuadro 5. Instituciones Educativas en las localidades intervenidas
CODIGO NOMBRE NIVEL UGEL LOCALIDA N° DE N° DE

MODULA DE LA IE. D DOCENTE ALUMNOS
R S
0716753 I.E.I INICIAL LAMPA PUCACHUPA 1 2

SECSENCANI
2158518 I.E.P. 70807 PRIMARIA LAMPA PUCACHUPA 0 3

SECSENCANI
2158506 I.E.I INICIAL LAMPA CHILLIN 0 3
1028471 I.E.P. 70851 PRIMARIA LAMPA CHILLIN 2 16
2158505 I.E.I. INICIAL LAMPA CCACCO 0 9
0242388 I.E.P. 70465 PRIMARIA LAMPA CCACCO 2 13
FUENTE: ESTADISTICA UGEL LAMPA
II. JUSTIFICACIÓN DEL COMPONENTE SOCIAL:

El desarrollo de la intervención, se sustenta en la necesidad de reponer, operar y mantener el sistema de
agua, para garantizar el consumo de agua potable segura (cloro residual entre 0.5 – 1.0 ppm), para ello, a
fin de garantizar la sostenibilidad y la apropiación de los servicios se implementa la estrategia de
articulación de los diferentes actores institucionales en el marco del cumplimiento de los roles y
competencias. El componente social se abordará el siguiente aspecto:
 Fortalecimiento de capacidades a ATM, que considera el equipamiento, asistencia técnica y
capacitación a los responsables de ATM.
III. IDENTIFICACIÓN:
3.1. Diagnóstico de la situación actual.
a) Situación del agua y saneamiento:
En el Distrito de Pucara:
Según la información proporcionada por el responsable de la ATM, tenemos la siguiente
información:
 Actualmente se cuenta con información detallada acerca de sistemas de agua y
saneamiento en el Distrito de Pucara
 El Distrito de Pucara tiene 56 comunidades entre centros poblados, comunidades
campesinas, anexos y sectores de los cuales el 90 % de la población rural cuenta con
abastecimiento de agua, en las cuales no se realiza cloración.
 Asimismo se debe mencionar que actualmente no se realiza un monitoreo conjunto entre la
ATM y el establecimiento de salud del distrito, en cuanto a cloración de los sistemas de
abastecimiento de agua potable.
 El responsable ATM, actualmente cuenta con reconocimiento mediante ordenanza

municipal y también cuenta presupuesto asignado al área, se encuentra regularmente
equipada ya que cuenta con una propia oficina.
 Actualmente cuenta con la documentación para su inclusión en el ROF, MOF, como
oficina de ATM.
 La municipalidad cuenta con una ordenanza de concejo para reconocimiento de JASS, y
actualmente se tienen JASS reconocidas,
 El ATM cuenta con Una Mesa Multisectorial en Saneamiento Básico.
 La ATM cuenta con un Plan Operativo Anual del año 2016.
 Aun no se viene trabajando con las II.EE., lo que se tendrá que coordinar una vez inicie l
año escolar.
b) Indicadores de salud en menores de 5 años:
En El Distrito De Pucara:
 Desnutrición crónica: Se presentaron en un 15 % casos en menores de 5 años.
 Anemia: Se presentaron 21 % casos en menores de 5 años.
 EDAS: Se presentó en un 35 %, casos en menores de 5 años.
 Parasitosis: Se presentaron en un 29 % casos en menores de 5 años.
Según la información del Centro de salud de Pucara es el consolidado de todas las localidades
a nivel del Distrito de Pucara dentro de las cuales se encuentran las localidades que serán
intervenidas por el Programa ROMAS-DIT.
Gráfico 1. Indicadores de Salud
INFORMACIÓN DE SALUD
40.00%
30.00%
20.00% PORCENTAJE DE
ENFERMEDADES
10.00%
0.00%
EDAS PARASITOSIS ANEMIA DESNUTRICION CRONICA
c) Muestreo respecto a hábitos de higiene (Pucara)

En el Distrito de Pucara
Según el trabajo realizado por los Promotores sociales, al momento de la aplicación de la ficha
SID en las localidades intervenidas por el Programas ROMAS-DIT se recabo el siguiente
consolidado:
Cuadro 6. Resultados Fichas SID en las localidades intervenidas
LOCALIDAD VISITAS A SID SID SID MALO

VIVIENDA ADECUADO REGULAR
S
PUCACHUPA 10 1 2 7
SECSENCANI
CHILLIN 10 0 0 10
CCACCO 10 3 6 1
TOTAL 30 4 8 18
Según la ficha aplicada por los promotores sociales a 30 viviendas usuarias en las localidades
intervenidas el cuadro nos muestra que solo 4 vivienda tiene el SID adecuado, 8 viviendas
tienen el SID regular y 18 viviendas tienen un SID malo.
3.2. Actores involucrados.

Cuadro 7. Actores Involucrados
INSTITUCIÓN/ ACTIVIDADES/ ROLES
ORGANIZACIÓN
Asistencia técnica a la organización

Área Técnica Municipal comunal, acompañamiento en su gestión
Establecimiento de Vigilancia de calidad agua.

salud Promoción y educación en salud
Educación Formación de comportamientos

sanitarios en población escolar.
Programa Nacional Coordinación para dialogo a las

Pensión 65 personas de la tercera edad.
Programa JUNTOS Superar la pobreza y la desnutrición

crónica infantil
Tenientes y Presidentes Apoyo para la convocatoria de usuarios

de las comunidades a las reuniones y talleres
3.3. Monto de ejecución:

El proyecto considera el siguiente monto:
COMPONENTES MONTO EN S/
a) Componente Social Especialista 209.15
b) Implementación y equipamiento ATM. 8576.18
Total 8785.33
IV. OBJETIVOS
4.1. Objetivo de Desarrollo

Contribuir a lograr mejores condiciones de salud y calidad de vida de las localidades intervenidas por
el programa ROMAS-DIT en el distrito de Pucara.
4.2 Objetivo General.
Promover la autogestión de los servicios de agua y saneamiento a fin de garantizar la dotación de

agua segura a la población y estilos de vida saludables en las familias usuarias participantes, en la
perspectiva de la sostenibilidad.
4.3 Objetivos Específicos.
a. Desarrollar capacidades en los gestores del agua y saneamiento del ámbito distrital (responsables
de áreas técnicas de saneamiento) para el adecuado cumplimiento de sus roles y competencias:
brindar asistencia técnica y supervisar a las organizaciones comunales de su jurisdicción.
b. Asesorar y acompañar en los procesos de control y vigilancia de la calidad del agua para el
consumo humano, en las comunidades de su ámbito, en coordinación con la ATM y los
establecimientos de salud.
c. Realizar el seguimiento y control de las actividades de los promotores sociales en las
intervenciones en campo relacionadas al fortalecimiento de capacidades administrativas a la
JASS y adopción de buenas prácticas de higiene en los usuarios correspondientes a sus
localidades asignadas.
v. COMPONENTE SOCIAL
5.1. ACCIONES SOCIALES MÌNIMAS PARA TRABAJO CON ATM.
Período Acciones Dirigido a: Descripción

Fase Expediente Técnico Planificación, Promotores sociales y 1. Presentación del plan de Trabajo.
(A los 15 días de iniciada la seguimiento y control gobierno local 2. Seguimiento y control de la intervención social en la fase del expediente ejecutivo
ejecución de actividades)
Incidencia en el gobierno Autoridades y funcionarios 1. Institucionalización de la ATM con instrumentos de gestión.
local para municipales. 2. Dotación de equipo básico (escritorio, computadora, impresora, cámara fotográfica)
implementación de la Contrapartida del Gobierno local, asignación de un ambiente adecuado.
ATM
Articulación con actores Instituciones y/o 3. Conformación de mesas multisectoriales: Plan de Trabajo Anual.
involucrados organizaciones distritales 4. Promoción, constitución y reconocimiento a JASS.
Durante la Capacitación Personal de la ATMs 5. Fortalecimiento de capacidades en:

 Gestión local del SABA.
intervención
 Control y Vigilancia. Tecnologías de Cloración.
(A los 45 días de iniciada la  Trabajo conjunto OMSABA o ATM y EESS para el control y vigilancia de la calidad del agua.
ejecución de actividades).  Formulación del POA, donde incorpora un objetivo estratégico sobre control y vigilancia de la calidad del agua.
Fondo Rotatorio para ATM y JASS 6. Asignación de un “fondo semilla” para la compra de cloro a ser vendido a las JASS a fin de garantizar la cloración
cloro permanente del agua.
Post Intervención técnica. Seguimiento a la gestión Personal de la ATM, JASS
(A los 75 Días de Iniciada la de las JASS 1. Seguimiento a la gestión de las JASS, asistencia técnica a partir de indicadores, con énfasis en cloración del agua y
ejecución de actividades) cumplimiento de cuota familiar.
Post Intervención técnica.

1. Seguimiento a la gestión de las JASS, asistencia técnica a partir de indicadores, con énfasis en cloración del agua y
(A los 90 días de iniciada la Seguimiento a la gestión Personal de la ATM, JASS cumplimiento de cuota familiar.
ejecución de actividades) de las JASS
5.1.1. Fase de los primeros 15 días.
- Coordinación con los promotores para los trabajos a realizar

- Seguimiento y monitoreo a los promotores para la elaboración del informe Técnico
- Seguimiento y monitoreo a los promotores para la elaboración de la línea base.
- Seguimiento y monitoreo a los promotores para la elaboración del Plan de Trabajo.
- Elaboración del Informe técnico
- Elaboración del Plan de trabajo
5.1.2. Fase Durante la intervención, a los 45 días:
- Monitoreo y apoyo en las capacitaciones a los promotores sociales.

- En cuanto al trabajo con las ATMS tenemos:
a) Institucionalización de la ATM con Instrumentos de gestión;
Para la creación del ATM y con el fin de garantizar la continuidad de la política de gestión del
saneamiento, frente a futuros cambios de gestión, autoridades y personal; resulta necesaria la
formalización del ATM de Saneamiento, dependiendo del tamaño y tipo de municipalidad.
Para este fin deberá incorporarse en los instrumentos administrativos propios de la municipalidad,
siguiendo los siguientes pasos:
1° Paso: Incorporación del ATM de saneamiento en el Reglamento de Organización

Funciones – ROF:
- El ROF viene a ser un documento de gestión que precisa las funciones de la entidad y
unidades orgánicas, así como las relaciones funcionales y atribuciones específicas de las
unidades estructuradas.
- Este instrumento debe contener las funciones así como las atribuciones de la
municipalidad, en base a una estructura organizacional adoptada de acuerdo a sus
necesidades y capacidades, donde debe estar integrada el ATM de saneamiento, con sus
funciones orgánicas generales y específicas para establecer relaciones y responsabilidades
en coordinación con las demás instancias municipales.
2° Paso: Elaboración del Perfil de Puesto del responsable del ATM:
- A partir de la vigencia de la Ley del Servicio Civil, los instrumentos de gestión

administrativa del sector público deberán adecuarse a ésta, con el marco de la
modernización de la gestión pública.
- En cuyo mérito, en tanto se adecuen las normas pertinentes, y frente a algunas limitaciones
técnicas y regulación desactualizada del MOF, la Autoridad Nacional del Servicios Civil ha
puesto en vigencia el Manual de Perfil de Puesto.
- El Perfil de Puesto del ATM debe ser aprobado por Resolución Municipal.
-
3° Paso: Designación de personal responsable del ATM
- Previa evaluación y selección de personal conforme al Perfil de Puesto del Responsable del
ATM la municipalidad, en función a su política de contratación designará al responsable
del AT.
- La municipalidad deberá emitir una Resolución de Alcaldía u otro documento de
designación del responsable.
- Con el fin de garantizar la eficiencia del ATM, el personal designado/contratado debe
contar con las competencias necesarias: conocimientos, habilidades y actitudes. Aquí
algunas pautas para su selección
- Con conocimientos en materia de salud y saneamiento rural y urbano.
- Con habilidades y aptitudes que demuestre su capacidad para realizar adecuadamente el
trabajo encomendado.
- Con actitudes que muestren su predisposición de liderazgo, propositivo, concertador,
innovador y creativo, empático y con capacidad de trabajo en equipo.
4° Paso: Implementación y equipamiento del ATM
- Será necesario dotar de las herramientas básicas para facilitar el trabajo del ATM, para ello
será necesario:
- La asignación de un ambiente (local) adecuado.
- Dotar de una computadora y el mobiliario básico (escritorio, silla, mesa, pizarra, stand)
- Útiles de escritorio (archivadores, plumones, papelotes, cinta masking, etc.).
- Equipar con herramientas necesarias para desarrollar actividades de capacitación para la
operación y mantenimiento de los sistemas de cloración, como son: comparador de cloro,
accesorios PVC y caja de herramientas.
- Material didáctico de capacitación (rotafolios, manuales de capacitación, maquetas, mapas
entre otros).
5° Paso: Asignación de Recursos Financieros para el funcionamiento del ATM
- Si ya se cuenta con el área encargada de la gestión del saneamiento y con el personal idóneo;
será necesaria también la previsión presupuestal tanto para el funcionamiento del área así como
para la implementación de las actividades propias de saneamiento.
b) Reconocimiento y registro organizaciones comunales constituidas para la administración
de los servicios de saneamiento - JASS
El Artículo N° 169 del Reglamento de la Ley General de Servicios de Saneamiento N° 26338,

aprobado mediante D.S.No.023-2005-VIVIENDA, señala que corresponde a las
Municipalidades Distritales en el ámbito rural y de pequeñas ciudades, reconocer y registrar a
las organizaciones comunales constituidas para la administración de los servicios de
saneamiento.
c) En Cuanto Al Trabajo Con Las ATMS:
El Especialista trabajara con el responsable de la ATM para el cumplimiento de sus funciones:
a) Planificar y promover, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones relacionadas con la

gestión del agua y saneamiento del distrito/provincia de su responsabilidad.
b) Velar por la sostenibilidad de los servicios de saneamiento existentes en el distrito,
haciendo uso de las estrategias y herramientas pertinentes.
c) Administrar, regular y monitorear los servicios de saneamiento del distrito a través de las
organizaciones comunales (JASS), operadores especializados o unidades de gestión, según
corresponda.
d) Brindar asistencia técnica permanente a las organizaciones comunales administradoras de
servicios de saneamiento del distrito/provincia, a través de procesos de promoción,
educación y capacitación debidamente planificadas, en el marco de una intervención y
después y ex post la intervención.
e) Promover la formación de organizaciones comunales (JASS, Comités u otras formas de
organización) para garantizar la administración, operación y mantenimiento de los servicios
de saneamiento de manera eficiente, en el ámbito rural.
f) Promover, implementar, actualizar y custodiar el Libro de Registro de Organizaciones
Comunales encargadas de la administración de los servicios de saneamiento (JASS).
g) Registrar a las Organizaciones Comunales encargadas de la administración de los servicios
de saneamiento (JASS) y velar porque todas las del ámbito de su responsabilidad estén
registradas y debidamente reconocidas.
h) Asesorar y monitorear la gestión de las organizaciones de JASS en base a indicadores de
eficiencia y tomar las acciones correctivas de ser el caso.
i) Programar, dirigir y ejecutar campañas de educación sanitaria y cuidado del agua.
j) Resolver en instancia administrativa los reclamos de las JASS y los usuarios de los
servicios de saneamiento.
k) Disponer las medidas correctivas que sean necesarias respecto al cumplimiento de las
obligaciones de las organizaciones comunales JASS.
l) Ejercer el control de la calidad del agua a través de estrategias y mecanismos necesarios en
coordinación estrecha con las organizaciones de JASS y el/los establecimiento (s) de salud
y/u otras dependencias del sector salud.
m) Evaluar permanentemente en coordinación con el sector Salud la calidad del agua que
consume la población del distrito/provincia de su responsabilidad.
n) Operar y mantener actualizado el registro de coberturas y estado situacional de servicios de

saneamiento, así como la gestión de parte de las organizaciones comunales (JASS u otras),
junto con información relevante relacionada al área.
o) Brindar apoyo técnico en la formulación de proyectos e implementación de proyectos
integrales de agua y saneamiento, en sus componentes de infraestructura, educación
sanitaria, administración, operación y mantenimiento y en aspectos ambientales de acuerdo
a su competencia.
p) Promover la incorporación de los servicios administrativos vinculados al ATM en el Texto
Único de Procedimientos Administrativos TUPA.
q) Elaborar la memoria anual de la unidad orgánica a su cargo y la información
correspondiente al ámbito de su competencia para la rendición de cuentas del resultado de
gestión del Titular del Pliego, para la Contraloría General de la República, procesos de
presupuesto participativo, audiencias públicas, entre otros.
r) Proponer la mejora de procesos y de procedimientos en su área, propendiendo a la mejora
continua de los mismos, a través de Directivas y Manuales de Procedimientos, elaborados
en coordinación con las áreas competentes.
s) Propiciar la coordinación para el trabajo articulado con el sector salud, educación, así como
con instituciones públicas y privadas vinculadas, a fin de optimizar esfuerzos en la gestión
conjunta del saneamiento ambiental básico local.
t) Las demás atribuciones y responsabilidades que se deriven del cumplimiento de las normas
legales y las funciones que le sean asignadas.
d) Creación de un “fondo semilla” para o fondo rotatorio de Cloro:
Para este fin la municipalidad a través del ATM, deberá cumplir con lo siguiente:
 Elaborar una propuesta técnica que sustente el presupuesto necesario para el Fondo
Rotatorio de Cloro, sustentado en el N° de JASS y familias, sistema de cloración y
frecuencia de cloración.
 Promover la aprobación vía Ordenanza Municipal de un presupuesto como “Fondo
Rotatorio de Cloro” y la forma de administración de dichos fondos, a través de un Comité
del Fondo Rotatorio de Cloro integrado por el responsable ATM de la municipalidad, un
representante del establecimiento de salud y un representante de la JASS.
 Incorporar los costos (a precio de costo) del cloro y DPD a ser entregados a las JASS, en el
TUPA de la municipalidad.
 El proyecto Romas DIT, para esta etapa habilitara un fondo de cloro que será entregado al
responsable de la ATM para su administración, y provisión de este insumo a las JASS de su
jurisdicción.
5.1.3. Fase Post Intervención Técnica, a los 90 días:
a) Seguimiento y monitoreo a los promotores para el cumplimiento de las metas asignadas.

b) Seguimiento y asistencia técnica al responsable de ATM para el trabajo coordinado con los
involucrados en control y monitoreo de los sistemas de cloración, así como capacitación a las
JASS de su jurisdicción.
c) En coordinación con responsable monitorear los sistemas intervenidos con ROMAS DIT, en el
sistema de cloración y cumplimiento de la cuota familiar.
VI. ESQUEMA DE PLANIFICACIÓN.
6.1 CUADRO DE ACTIVIDADES DEL COMPONENTE SOCIAL - ESPECIALISTA
FUENTES DE CRONOGRAMA RESULTADOS

COORDINACION RESPONSABLES
VERIFICACION QUE 1er Mes 2do Mes 3er Mes ESPERADOS
ACTIVIDADES ACREDITA
EJECUCION DE 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
ACTIVIDAD
FASE DE INTERVENCION
PLANIFICACIÓN, SEGUIMIENTO Y

CONTROL
Autoridades del
Plan de trabajo, Diagnostico Plan de trabajo X Plan de trabajo Especialista Social
Gobierno local
Seguimiento y control en la fase de

Autoridades del
intervención social en la fase de expediente Actas de reunión, fotos x Informe de 15 días Especialista Social
Gobierno local
ejecutivo
INCIDENCIA EN EL GOBIERNO
LOCAL PARA IMPLEMENTACIÓN
DEL ATM
Ordenanza Municipal De
Institucionalización de la ATM con Creación De Atm. Atm Creada e Autoridades del Especialista Social y
X
instrumentos de gestión. Actas De Reunión Con Institucionalizada Gobierno local Responsable de ATM
Municipios
Atm Implementada
Dotación de equipo básico (escritorio, Acta De Entrega Y Con Mobiliario Autoridades del Especialista Social y
X X
computadora, impresora, cámara fotográfica) Recepción. Adecuado Para Su Gobierno local Responsable de ATM
Funcionamiento
ARTICULACION DE ACTORES

INVOLUCRADOS
ATM, Autoridades del

Conformación de mesas multisectoriales: Copia De Poa 2015 Y Propuesta Elaborada Gobierno local, Especialista Social Y
X
Plan de Trabajo Anual Propuesta 2016. Del Poa 2017. Establecimiento de RESPONSABLE ATM
Salud, Educación
Promoción, constitución y reconocimiento a Actas De Creación de JASS, ATM, JASS ,Promotores

04 JASS Constituidas Especialista Social Y
JASS. Resoluciones de X Sociales, Autoridades del
En El Distrito RESPONSABLE ATM
Reconocimiento de JASS, gobierno local
CAPACITACIÓN
Fortalecimiento de capacidades :
• Gestión local del SABA.
• Control y Vigilancia. Tecnologías de Responsable de Atm,
ATM, mesa Especialista Social Y
Cloración. Copia De Cuaderno Social. X X Capacitado en Gestión
multisectorial RESPONSABLE ATM
• Trabajo conjunto OMSABA o ATM y local de Saneamiento,
EESS para el control y vigilancia de la
calidad del agua.
Asignación de un “fondo semilla” para la Copia De Ordenanza Que
Fondos Rotatorios de
compra de cloro a ser vendido a las JASS a Regula El Manejo Del Fondo ATM, Autoridades Especialista Social Y
X Cloro en
fin de garantizar la cloración permanente del Rotatorio De Cloro En El locales RESPONSABLE ATM
Funcionamiento.
agua. Distrito.
FASE DE POST INTERVENCION

TÉCNICA
ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO A

LA GESTIÓN DE LA JASS
Ficha de Seguimiento Y
ATM, JASS, Promotores
Asistencia técnica a la ATM para seguimiento Monitoreo de JASS desde JASS Mejoran sus Promotor Social ROMAS
X X X X X X Sociales, Autoridades del
a la gestión de las JASS. ATM .Ficha de Registro de Indicadores De Gestión DIT:
gobierno local
Cloro Residual
VII. ESTRATEGIAS PARA LA EJECUCIÓN DE LAS ACCIONES DEL COMPONENTE
SOCIAL.
Para el desarrollo óptimo de las acciones sociales, se plantea:

a) Valoración y respeto a la cultura de la población objetivo, donde el rol protagónico es
asumido por la comunidad organizada en la JASS.
b) Fortalecimiento permanente de la organización y participación comunal, a fin que los
miembros de la localidad se involucren y participen en la ejecución de las acciones previstas en
el plan conjunto de ejecución del proyecto.
c) Coordinación estrecha entre los miembros del equipo del componente de infraestructura y
social, facilita el trabajo y permite complementar y reforzar el logro de los objetivos previstos.
d) Articulación con los actores del nivel local según el rol que les compete, así con el área técnica
de la municipalidad realizarán acciones de asistencia técnica, con salud realizarán
coordinaciones para la vigilancia de calidad del agua, con educación la promoción y adopción
de hábitos saludables en la población escolar.
e) Identificación de un recurso calificado del equipo técnico, de salud u otro, para el desarrollo de
las acciones de capacitación técnica comprendida en el sub componente a la OCSA/JASS.
f) El desarrollo de las acciones sociales se dan en el marco de un proceso ordenado, secuencial,
lógico y sistemático, cuya implementación se sustenta en la aplicación de una metodología
participativa, la andrología o educación de adultos, generando procesos auto reflexivos que
conduzca a la toma de decisiones para el mejoramiento o cambio de hábitos de higiene
personal y ambiental, y apropiación de los servicios.
g) Planificar cada sesión educativa a desarrollar, elaborando la matriz correspondiente para el
desarrollo de capacidades , la que considera siguientes momentos claves: Determinación de los
saberes previos, desarrollo de los contenidos o nuevos aprendizajes, aplicación práctica,
reforzamiento, evaluación y reforzamiento de los contenidos desarrollados y el compromiso
de aplicación práctica a nivel de la familia y comunidad.
h) Desarrollar las acciones del componente social, en asamblea comunal, en organizaciones de
mujeres, a fin de garantizar su participación de varones y mujeres en el proceso, así como el
trabajo articulado con docentes y población escolar de la Institución Educativa.
i) Trabajo particularizado de educación sanitaria con familias sobre todo en el después de la obra.
VIII. PRESUPUESTO
Presupuesto del Componente Social.
El Presupuesto de componente social asciende a 8785.33 nuevos soles, en el cuadro se ve el detalle
presupuestal.
NOMBRE DE LA INTERVENCIÓN: “Reposición, Operación y Mantenimiento de Sistemas de Agua
Potable en las comunidades del Distrito de Pucara, Provincia de Lampa, del Departamento de
Puno”.
NOMBRE DEL ESPECIALISTA: Wilmer Alcides Gutiérrez Yanarico
1. UBICACIÓN
1.1. DEPARTAMENTO: PUNO
1.2. PROVINCIA: LAMPA
1.3. DISTRITO : PUCARA
1.4. COMUNIDADES : PUCACHUPA SECSENCANI
CHILLIN
CCACCO
REQUERIMIENTO DE MATERIALES - ESPECIALISTA SOCIAL

NOMBRE DE LA INTERVENCIÓN: ROMAS-DIT
UNIDAD CANT.P COSTO COSTO
N° MATERIALES ACTIVIDAD OBSERVACIÓN
/MEDIDA DISTRIB. UNITARIO TOTAL
1 BORRADOR TALLER DE CAP POR ESPECIALISTA und 1 S/. 0.40 S/. 0.40
2 CARTULINA TALLER DE CAP POR ESPECIALISTA plg 10 S/. 0.40 S/. 4.00
3 CD TALLER DE CAP POR ESPECIALISTA und 2 S/. 1.00 S/. 2.00
4 CINTA MASKING TALLER DE CAP POR ESPECIALISTA und 3 S/. 1.70 S/. 5.10
5 CORRECTOR TALLER DE CAP POR ESPECIALISTA und 1 S/. 1.80 S/. 1.80
6 CUADERNO INFORMES POR ESPECIALISTA und 1 S/. 3.20 S/. 3.20
7 ENGRAMPADOR TALLER DE CAP POR ESPECIALISTA und 1 S/. 29.50 S/. 29.50
8 FOLDER MANILA TALLER DE CAP POR ESPECIALISTA und 3 S/. 0.30 S/. 0.90
9 FOTOCOPIAS A-4 INFORMES POR ESPECIALISTA und 650 S/. 0.10 S/. 65.00
10 GRAPAS x 5000 TALLER DE CAP POR ESPECIALISTA caja 1 S/. 2.60 S/. 2.60
11 IMPRESIÓN DE FOTOS INFORMES POR ESPECIALISTA und 35 S/. 1.00 S/. 35.00
12 LAPICERO TALLER DE CAP POR ESPECIALISTA und 6 S/. 0.50 S/. 3.00
13 LAPIZ TALLER DE CAP POR ESPECIALISTA und 1 S/. 0.50 S/. 0.50
14 PAPEL BOND A4 75 gr. TALLER DE CAP POR ESPECIALISTA millar 1 S/. 22.00 S/. 22.00
15 PAPEL DE COLORES A-4 INFORMES POR ESPECIALISTA cto. 0.5 S/. 3.90 S/. 1.95
16 PAPELOTE TALLER DE CAP POR ESPECIALISTA und 40 S/. 0.30 S/. 12.00
17 PLUMON N° 47 TALLER DE CAP POR ESPECIALISTA und 6 S/. 1.50 S/. 9.00
18 TABLERO TALLER DE CAP POR ESPECIALISTA und 1 S/. 6.90 S/. 6.90
19 TIJERA TALLER DE CAP POR ESPECIALISTA und 1 S/. 4.30 S/. 4.30
TOTAL S/. 209.15
PRESUPUESTO SUBTOTALES POR ACTIVIDAD

INCIDENCIA EN EL GOBIERNO LOCAL PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL ATM

N UNIDAD DE Costo
ACTIVIDAD MATERIALES Cantidad Costo Total
° MEDIDA Unitario
PAPEL BOND A4 75 gr. millar 1 S/. 22.00 S/. 22.00
CARTULINA plg 5 S/. 0.40 S/. 2.00
CORRECTOR und 1 S/. 1.60 S/. 1.60
LAPICERO und 3 S/. 0.50 S/. 1.50
1 INSTITUCIONALIZACIÓN ENGRAMPADOR und 1 S/. 29.50 S/. 29.50
FOTOCOPIAS A-4 und 100 S/. 0.10 S/. 10.00
GRAPAS x 5000 caja 1 S/. 2.60 S/. 2.60
PAPELOTE und 5 S/. 0.30 S/. 1.50
SUBTOTAL S/. 70.70
IMPRESIÓN DE FOTOS und 10 S/. 1.00 S/. 10.00
2 DOTACIÓN DE EQUIPO BÁSICO
SUBTOTAL S/. 10.00
PAPELOTE und 10 S/. 0.30 S/. 3.00
PLUMON N° 47 und 3 S/. 1.50 S/. 4.50
CONFORMACIÓN DE MESAS IMPRESIÓN DE FOTOS und 5 S/. 1.00 S/. 5.00
3 TABLERO und 1 S/. 6.90 S/. 6.90
MULTISECTORIALES
SUBTOTAL S/. 29.40
PAPELOTE und 5 S/. 0.30 S/. 1.50
PLUMON N° 47 und 3 S/. 1.50 S/. 4.50
TIJERA und 1 S/. 4.30 S/. 4.30
PROMOCIÓN , CONSTITUCIÓN Y
4 CINTA MASKING und 3 S/. 1.70 S/. 5.10
RECONOCIMIENTO DE LA JASS
SUBTOTAL S/. 25.40
CARTULINA plg 5 S/. 0.40 S/. 2.00
BORRADOR und 1 S/. 0.30 S/. 0.30
5 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES LAPIZ und 1 S/. 0.50 S/. 0.50
LAPICERO und 3 S/. 0.50 S/. 1.50
SUBTOTAL S/. 29.30
CUADERNO und 1 S/. 3.20 S/. 3.20
PAPELOTE und 20 S/. 0.30 S/. 6.00
6 FONDO SEMILLA - CLORO IMPRESIÓN DE FOTOS und 5 S/. 1.00 S/. 5.00
SUBTOTAL S/. 24.20
PAPEL DE COLORES A-4 cto. 0.5 S/. 3.90 S/. 1.95
CD und 2 S/. 1.00 S/. 2.00
7 ASISTENCIA AL ATM
FOLDER MANILA und 4 S/. 0.30 S/. 1.20
SUBTOTAL S/. 20.15
TOTAL S/. 209.15
REQUERIMIENTO DE MATERIALES - EQUIPAMIENTO DE LA ATM

NOMBRE DEL PROMOTOR: WILMER ALCIDES GUTIERREZ YANARICO
UNIDAD
N COSTO
DESCRIPCIÓN DE CANTIDAD COSTO TOTAL
° UNITARIO
MEDIDA
Computadoras de Escritorio.
Monitor, Teclado, Mouse, Caja con sus
accesorios (Placa base, Procesador CPU
1 I5, Memoria RAM 4MB, Disco Duro 1 und 1 2,849.99 S/. 2,849.99
Tera bite, Tarjeta de Expansión, Unidad
de Disco óptico, Unidad de Disco Duro,
Fuente de Alimentación)
2 Impresora Láser B/N AS/A3 und 1 S/. 489.99 S/. 489.99
Escritorio, Modelo secretarial de 04
3 gavetas en madera y enchape ISPHINGO, und 1 S/. 480.00 S/. 480.00
medidas 1x25x0.62x76 de Alto.
Silla de Oficina, asiento y espaldar

4 tapizado en tela Abana Modelo visita, und 1 S/. 100.00 S/. 100.00
Madera ISPHINGO.
5 Armario para Oficina de 3 Gavetas und 1 S/. 590.00 S/. 590.00
1 KIT DE HERRAMIENTAS glb
Llave Stilson 14" und 1 S/. 24.00 S/. 24.00
Lima Nicholson 14 " und 1 S/. 11.00 S/. 11.00
Cincel Stanley 1" x 12 " und 1 S/. 11.00 S/. 11.00
Escobilla de fierro 4 x 14 con mango de
und 2 S/. 7.00 S/. 14.00
madera
Wincha 5 m und 2 S/. 15.00 S/. 30.00
Zapapico Bellota con mango und 1 S/. 30.00 S/. 30.00
Arco de Sierra und 1 S/. 18.00 S/. 18.00
Badilejo 6" und 1 S/. 6.50 S/. 6.50
Palana bellota liviana (cuchara) und 1 S/. 25.00 S/. 25.00
Palana bellota liviana (recta) und 1 S/. 25.00 S/. 25.00
Alicate 8" und 1 S/. 15.00 S/. 15.00
Comba 4 Lb Herrago und 1 S/. 30.00 S/. 30.00
Desarmador plano grande und 1 S/. 6.50 S/. 6.50
Desarmador plano mediano und 1 S/. 5.20 S/. 5.20
Llave francesa 12" und 1 S/. 24.00 S/. 24.00
Martillo 1/2 Kg und 1 S/. 19.00 S/. 19.00
Carretilla tipo Bugui und 1 S/. 125.00 S/. 125.00
Llanta de repuesto para carretilla und 1 S/. 21.00 S/. 21.00
Linterna recargable und 1 S/. 12.00 S/. 12.00
Balde graduado 20 lts con tapa und 1 S/. 26.90 S/. 26.90
Caja de herramientas D'Walt 22 " plástica und 1 S/. 65.00 S/. 65.00
Ecobillon de plástico und 2 S/. 16.00 S/. 32.00
Cordel de Nylon und 1 S/. 17.00 S/. 17.00
Ecobilla para ropa, plástico und 4 S/. 4.00 S/. 16.00
Hojas para sierra und 3 S/. 5.50 S/. 16.50
Tela esmeril n° 60 und 3 S/. 2.00 S/. 6.00
Cinta teflón und 5 S/. 1.00 S/. 5.00
Grifo tipo bola jardin 1/2" und 2 S/. 12.00 S/. 24.00
Pegamento para tubos PVC und 1 S/. 115.00 S/. 115.00

Palana cuchara perforada para la
und 1 S/. 29.00 S/. 29.00
recolección de nata.
KIT DE EQUIPO DE PROTECCIÓN
2 und
PERSONAL
Guantes de jebe o neopreno largas und 2 S/. 9.00 S/. 18.00
Botas canilleras de jebe und 2 S/. 28.00 S/. 56.00
Mascarilla de 2 filtros und 4 S/. 26.00 S/. 104.00
BOTIQUIN DE PRIMEROS AUXILIOS
3 und 1 S/. 120.00 S/. 120.00
BÁSICO
KIT DE COMPARADOR DE CLORO
4 und 1 S/. 470.00 S/. 470.00
RESIDUAL TIPO DISCO
5 HIPOCLORITO DE CALCIO AL 70% (hth) Kg 100 S/. 14.50 S/. 1,450.00
6 UTILES DE OFICINA Glb
Papel bond A4 - 75 gr millar 2 S/. 10.70 S/. 21.40
Folder manila A4 und 50 S/. 0.40 S/. 20.00
Fasteners und 50 S/. 0.10 S/. 5.00
Perforador und 1 S/. 11.00 S/. 11.00
Papelote cuadriculado A1 und 20 S/. 0.30 S/. 6.00
Plumones N° 47 (Caja x 12 und) caja 1 S/. 18.00 S/. 18.00
Archivador de palanca und 10 S/. 4.70 S/. 47.00
Cartulina pliego 10 S/. 0.40 S/. 4.00
Engrapador M 222 und 1 S/. 29.50 S/. 29.50
Cinta Masking und 3 S/. 1.70 S/. 5.10
grapas 26/6 caja 2 S/. 2.60 S/. 5.20
Lapiceros (caja x 50 und) caja 1 S/. 17.90 S/. 17.90
Tablero acrílico A4 und 1 S/. 6.90 S/. 6.90
7 DOCUMENTOS PARA LA GESTIÓN glb
Libro de actas und 1 S/. 30.00 S/. 30.00
Libro de recaudos und 1 S/. 25.00 S/. 25.00
Talonario de recibo de ingresos und 2 S/. 10.00 S/. 20.00
Libro de caja und 1 S/. 20.00 S/. 20.00
Cuaderno de registro de cloro residual und 1 S/. 30.00 S/. 30.00
Manuales de Capacitación a la JASS und 4 S/. 30.00 S/. 120.00
Rotafolios de capacitacion a la JASS und 5 S/. 120.00 S/. 600.00
Formato cardex und 20 S/. 0.08 S/. 1.60
TOTAL S/. 8,576.18
N° DESCRIPCION PRESUPUESTO
1 REQUERIMIENTO DE MATERIALES- ESPECIALISTA SOCIAL S/. 209.15
2 REQUERIMIENTO DE MATERIALES- EQUIPAMIENTO DE LA ATM S/. 8,576.18
TOTAL S/. 8,785.33
IX. CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN.
CRONOGRAMA PRESUPUES
RESPONSABLES COORDINACIÓN
ACTIVIDADES 1er Mes 2do Mes 3er Mes TO
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
FASE DE INTERVENCION
PLANIFICACIÓN, SEGUIMIENTO Y CONTROL
Plan de trabajo, Diagnostico X Especialista Social Autoridades del Gobierno local -----------
Seguimiento y control en la fase de intervención social en la fase

x Especialista Social Autoridades del Gobierno local ---------
de expediente ejecutivo
INCIDENCIA EN EL GOBIERNO LOCAL PARA

IMPLEMENTACIÓN DEL ATM
Especialista Social y
Institucionalización de la ATM con instrumentos de gestión. X Autoridades del Gobierno local S/. 70.70
Responsable de ATM
Dotación de equipo básico (escritorio, computadora, impresora, Especialista Social y

X X Autoridades del Gobierno local S/.10.00
cámara fotográfica) Responsable de ATM
ARTICULACION DE ACTORES INVOLUCRADOS
Especialista Social Y ATM, Autoridades del Gobierno local, S/.29.40

Conformación de mesas multisectoriales: Plan de Trabajo Anual X
RESPONSABLE ATM Establecimiento de Salud, Educación
Promoción, constitución y reconocimiento a JASS. Especialista Social Y ATM, JASS ,Promotores Sociales, S/.25.40
X
RESPONSABLE ATM Autoridades del gobierno local
CAPACITACIÓN
Fortalecimiento de capacidades : •
Gestión local del SABA.
• Control y Vigilancia. Tecnologías de Cloración. Especialista Social Y
• Trabajo conjunto OMSABA o ATM y EESS para el control y X X ATM, mesa multisectorial S/. 29.30
RESPONSABLE ATM
vigilancia de la calidad del agua.
• Formulación del POA, donde incorpora un objetivo estratégico
sobre control y vigilancia de la calidad del agua.
Asignación de un “fondo semilla” para la compra de cloro a ser
Especialista Social Y
vendido a las JASS a fin de garantizar la cloración permanente del X ATM, Autoridades locales S/.24.20
RESPONSABLE ATM
agua.
FASE DE POST INTERVENCION TÉCNICA

ACTIVIDADES DE SEGUIMIENTO A LA GESTIÓN DE LA

JASS
Asistencia técnica a la ATM para seguimiento a la gestión de las Promotor Social ROMAS ATM, JASS, Promotores Sociales,
X X X X X X 20.15
JASS. DIT: Autoridades del gobierno local
X. CUADRO DE VALORIZACION

Plan de Trabajo Pucara

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NUCLEO EJECUTOR DEL ALCANCE DEPARTAMENTAL NED – PUNO

REPOSICIÓ N, OPERACIÓ N Y MANTENIMIENTO DE SISTEMA DE AGUA

PLAN DE TRABAJO DE INTERVENCION SOCIAL DEL

REPOSICIÓN, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE SISTEMA DE

Wilmer Alcides Gutiérrez Yanarico

PUNO, FEBRERO 2017

1.2 Nombre de la intervención. 3

1.5 Características de la zona 4

II. Justificación del componente social 8

3.1 Diagnostico de la situación actual 9

a.- Situación del agua y saneamiento. 9

b.- Indicadores de salud en menores de 5 años. 9

c.- Consolidado de Ficha SID 10

3.2 Actores involucrados. 10

3.3 Monto de ejecución. 11

4.1 Objetivo de Desarrollo 11

4.2 Objetivo General 11

4.3 Objetivos Específicos 11

5.1 Acciones Sociales Mínimas para Trabajo con ATM 12

VI. Esquema de Planificación 18

6.1 Cuadro de Actividades del Componente Social 18

VII. Estrategias para la Ejecución de las Acciones del Componente Social 20

8.1 Requerimiento de Materiales Especialista Social 17

8.2 Relación de Materiales y Herramientas para el Equipamiento para el ATM 23

IX. Cronograma de Ejecución 25

9.1 Cuadro de Valorización 27

PLAN DE INTERVENCIÓN SOCIAL DEL PROYECTO:

“REPOSICION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE SISTEMA DE AGUA Y SANEAMIENTO EN

1.4. Población: DISTRITO DE PUCARA

Cuadro 1: Número de habitantes de las poblaciones intervenidas por el Programa – ROMAS-DIT -

NUMERO DE USUARIOS DE AGUA POTABLE POR LOCALIDAD

 Idioma: El idioma predominante en las comunidades intervenidas en el Distrito de Pucara,

Cuadro N° 2. Datos de Recursos Hídricos en las Localidades intervenidas por el

RECURSOS HÍDRICOS POR LOCALIDAD

MANANTIAL DE MANANTIAL DE MANANTIAL DE

UBICACIÓN CERRO JAYUNI SECTOR PACHACHANI CERRO JAPUNI

CAUDAL 0.22 LIT/SEG 0.54 LIT/SEG. 0.50 LIT/SEG.

 ASPECTOS SOCIO – ECONÓMICOS

En épocas de lluvia producto de los rayos se interrumpe en ocasiones el fluido eléctrico.

En el distrito de Pucara, en la capital de distrito se cuenta con servicios de Internet en la ciudad, no

Cuadro 4. Rutas de Acceso al Distrito de Pucara y las localidades intervenidas

LONGITU TIEMPO MEDIO

Programas Sociales. (Pucara)

Cuadro 5. Instituciones Educativas en las localidades intervenidas

CODIGO NOMBRE NIVEL UGEL LOCALIDA N° DE N° DE

0716753 I.E.I INICIAL LAMPA PUCACHUPA 1 2

2158518 I.E.P. 70807 PRIMARIA LAMPA PUCACHUPA 0 3

2158506 I.E.I INICIAL LAMPA CHILLIN 0 3

1028471 I.E.P. 70851 PRIMARIA LAMPA CHILLIN 2 16

2158505 I.E.I. INICIAL LAMPA CCACCO 0 9

0242388 I.E.P. 70465 PRIMARIA LAMPA CCACCO 2 13

FUENTE: ESTADISTICA UGEL LAMPA

II. JUSTIFICACIÓN DEL COMPONENTE SOCIAL:

 El responsable ATM, actualmente cuenta con reconocimiento mediante ordenanza

c) Muestreo respecto a hábitos de higiene (Pucara)

LOCALIDAD VISITAS A SID SID SID MALO

3.2. Actores involucrados.

Asistencia técnica a la organización

Establecimiento de Vigilancia de calidad agua.

Educación Formación de comportamientos

Programa Nacional Coordinación para dialogo a las

Programa JUNTOS Superar la pobreza y la desnutrición

Tenientes y Presidentes Apoyo para la convocatoria de usuarios

3.3. Monto de ejecución: