Entregable

(Nivel de
Proyecto Actividad
Paquete de
Trabajo)

Recursos Unit

Preparar requerimiento de contratacion Personal HH

3.3. Adquisición de
Ejecutar licitacion Personal HH
equipamiento
Entregar equipamientos Personal HH

Contratar ingeniero de software Personal HH

4.1. Diseño de la
Comprar computadora profesional Equipo Máquinas
interfaz
Licencia de programas de diseñador

Contratar diseñador gráfico Personal HH

4.2. Diseño de
Equipos Máquinas
2023 – 01 elementos gráficos Comprar tableta gráfica
-"Emprended Comprar computadora profesional Equipos Máquinas
or en un
click”
Implementar pasarela de pago online
5.3. Herramientas Izipay
de importación y Implementar servicio de atención al Personal HH
venta de productos cliente
Implementar cyberseguridad Personal HH

implementar marketing digital Personal HH

5.4. Marketing y Producir de videos promocionales Personal HH

publicidad Publicitar en redes sociales
Realizar pruebas de impacto

PRESUPUESTO TOTAL DEL PROYECTO

 Monto $ S1 S2

SUMA
Cantidad Unit S/. Total
TOTAL
10 S/ 50.00 S/ 500.00
5 S/ 50.00 S/ 250.00
15 S/ 40.00 S/ 600.00
S/ 1,350.00 S/ 1,350.00 S/ 675.00 S/ 675.00
1 S/ 5,000.00 S/ 5,000.00
1 S/ 3,000.00 S/ 3,000.00
1 S/ 100.00 S/ 100.00
S/ 8,100.00 S/ 8,100.00 S/ 900.00
1 S/ 1,500.00 S/ 1,500.00
1 S/ 750.00 S/ 750.00
1 S/ 3,000.00 S/ 3,000.00
S/ 5,250.00 S/ 5,250.00

1 S/ 10.00 S/ 10.00

2 S/ 1,025.00 S/ 2,050.00

1 S/ 1,500.00 S/ 1,500.00
S/ 3,560.00 S/ 3,560.00
1 S/ 5,000.00 S/ 5,000.00
1 S/ 2,050.00 S/ 2,050.00
1 S/ 1,000.00 S/ 1,000.00
1 S/ 500.00 S/ 500.00
S/ 8,550.00 S/ 8,550.00
TOTAL FASES S/ 26,810.00
Reserva de Contingencia
Línea Base de Presupuesto S/ 26,810.00 S/ 675.00 S/ 1,575.00
Acumulación S/ 675.00 S/ 2,250.00
tiempo S1 S2
Reserva de Gestión
PROYECTO
Costo Real S/ 2,200.00 S/ 2,450.00
Costo Real Acumulado S/ 2,200.00 S/ 4,650.00
Valor Ganado S/ 2,300.00 S/ 2,300.00
Valor Ganado Acumulado S/ 2,300.00 S/ 4,600.00

Curva S - Control
S/25,000.00

S/20,000.00
S/25,000.00

S/20,000.00

S/15,000.00

S/10,000.00

S/5,000.00

S/-
S1 S2 S3 S4 S5 S6

S1 S2 S3
S/ 1,000.00 S/ 1,000.00 S/ 1,000.00

Fecha de Corte

Valor Planificado PV S/ 7,000.00

Costo Real de lo
trabajado AC S/ 6,500.00
Trabajo Real pero
en valores
presupuestados EV 50% S/ 10,000.00
 S3 S4 S5 S6 S7 S8

S/ 900.00 S/ 900.00 S/ 900.00 S/ 900.00 S/ 900.00 S/ 900.00

S/ 1,312.50 S/ 1,312.50 S/ 1,312.50

S/ 900.00 S/ 900.00 S/ 900.00 S/ 2,212.50 S/ 2,212.50 S/ 2,212.50

S/ 3,150.00 S/ 4,050.00 S/ 4,950.00 S/ 7,162.50 S/ 9,375.00 S/ 11,587.50
S3 S4 S5 S6 S7 S8

S/ 1,000.00 S/ 1,100.00 S/ 6,000.00

S/ 5,650.00 S/ 6,750.00 S/ 12,750.00
S/ 942.86 S/ 942.86 S/ 2,000.00 Menor a 1.1
S/ 5,542.86 S/ 6,485.72 S/ 8,485.72 Menor a 1.1

Curva S - Control
S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11

10000.00
S4 S5 S6 S7 S8 S9
S/ 1,000.00 S/ 1,000.00 S/ 1,000.00 S/ 1,000.00 S/ 1,000.00 S/ 1,000.00

S7

S/ 5,000.00
 S9 S10 S11 S12 S13 S14

S/ 900.00 S/ 900.00

S/ 1,312.50

S/ 890.00 S/ 890.00 S/ 890.00 S/ 890.00

S/ 1,425.00 S/ 1,425.00 S/ 1,425.00 S/ 1,425.00 S/ 1,425.00

S/ 3,102.50 S/ 3,215.00 S/ 2,315.00 S/ 2,315.00 S/ 1,425.00 S/ 1,425.00

S/ 14,690.00 S/ 17,905.00 S/ 20,220.00 S/ 22,535.00 S/ 23,960.00 S/ 25,385.00
S9 S10 S11 S12 S13 S14

Indicadores Métricas de Calidad de la Gestión del Proyecto

CV = EV - AC S/ (4,264.28) + + -
SV = EV - PV S/ 3,535.72 + - +
Mayor a 0.9 CPI = EV / AC 67%
Mayor a 0.9 SPI = EV / PV 171%

Curva S - Línea Base

S/25,000.00

S/20,000.00
 Curva S - Línea Base
S/25,000.00

S/20,000.00

S/15,000.00

S/10,000.00

S/5,000.00

S/-
S1 S2 S3 S4 S5 S6

S10
S/ 1,000.00
 S15

S/ 1,425.00

S/ 1,425.00
S/ 26,810.00
S15

-
-

Curva S - Línea Base

Curva S - Línea Base

S5 S6 S7 S8 S9 S10 S11