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República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación


U.P.T.Y “Arístides Bastidas”
Independencia – Yaracuy

Ejercicio de
Diagrama de
Pareto
Alumno: Freddy Alejandro Ochoa Mujica
C.I: 30.216.185
Sección: 1350501
Asignatura: Proceso y Distribución de Alimentos
Ejemplo 1: Diagrama de Pareto sobre errores de tramitación
de las reclamaciones a un seguro
El análisis y el pago de las reclamaciones a un seguro es un complejo
proceso que puede llevar a tramitar incorrectamente algunas
reclamaciones. Estos errores provocan un aumento del tiempo que dedica
el personal a obtener la información correcta y posiblemente a pagar
indemnizaciones indebidas. El beneficiario normalmente detecta los
errores cuando cobra una indemnización menor de la debida y a menudo
puede pasar por alto las indemnizaciones superiores a las debidas. Estos
errores pueden incrementar considerablemente los costes, además de
afectar negativamente a las relaciones con los clientes. Se realizan
considerables esfuerzos para analizar la actividad de presentación y de
tramitación de las reclamaciones con el fin de poder desarrollar métodos
para reducir lo más posible los errores. Una importante compañía de
seguros médicos se fijó el objetivo de reducir un 50 % los errores.
Se puso en marcha una auditoría completa de una muestra aleatoria de
1.000 reclamaciones y se encontraron los siguientes errores:

Tipo de Error Frecuencia

Códigos de atención 40

Información del proveedor 9

Información del paciente 6

Tablas de precios 17

Solicitudes de contratos 37

Ajustes de los proveedores 7

Otros 4
Muestre cómo utilizaría el análisis de Pareto para ayudarla a averiguar los
factores relevantes que contribuyen a eliminar los errores.
Solución:
A continuación, elaboramos nuestro diagrama de Pareto.

De acuerdo a nuestro diagrama de Pareto, se verifica que los errores


relacionados con los códigos de procedimientos y diagnósticos y con las
solicitudes de contratos son las principales causas de los errores y
representan más del 60 % de ellos. Solucionando estos problemas, se
podría lograr el objetivo de reducir en 50 % los errores. Puede el mismo
gráfico elaborado en nuestro creador de diagramas de Pareto en línea.
Si agregamos el tercer error (tabla de precios), entonces nos aproximamos
al 80 % que establece la ley de Pareto. Atendiendo estos tres problemas,
la empresa puede mejorar en gran medida la presentación y tramitación
de las reclamaciones.
Se sugiere que para analizar las causas y posibles soluciones de los 3
principales errores, se emplee otra herramienta de calidad como
el diagrama de Ishikawa.

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