“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”

FACULTAD DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Eficiencia, Eficacia y Efectividad

AUTOR:

Miñano Otiniano José Eduardo

Lorenzo

DOCENTE:

Ing. SANTOS SANTIAGO JAVEZ VALLADARES

CURSO:

Estudio de Trabajo
 TRUJILLO – PERÚ

2023

Raciocinio:

-Identificar los ítems a tomar en cuenta para la resolución del interrogante como
lo es la producción y los recursos.

Operación:

Productividad: Producción/Recurso = 120 cajas/40 horas = 3 cajas/hora.

Nueva Productividad: 125 cajas/40 horas = 3.125 cajas/hora.

3.125 – 3 = 0.125

Cambio Porcentual: (P2-P1) x100%/P1 = (3.125 – 3) x 100%/3 = 4.17%

Respuesta:

a) Su productividad es de 3 cajas por hora.

b) Su nuevo índice de productividad es de 3.125 cajas por hora.
c) Su incremento unitario en la productividad por hora es de 0.125 cajas.
d) Su cambio porcentual en productividad será de 4.17%

Raciocinio:
-Identificar la producción y los recursos empleados para su producción para
calcular la productividad.

Operación:

Productividad Laboral: 160 válvulas/8 horas x 10 trabajadores = 2 válvulas/hora x

Trabajador.

Productividad mano de obra x hora = 180 válvulas/10 Trabajadores x 8 horas =

2.25 válvulas/hora x Trabajador

Cambio Porcentual: (2.25 – 2) x 100%/2 = 12.5%

Respuesta:

a) La productividad laboral de la línea es de 2 válvulas en cada hora por cada

trabajador
b) La nueva productividad de la mano de obra por hora de trabajo es de 2.25
válvulas.
c) El porcentaje de aumento de la productividad es del 12.5%.

Raciocinio:

Identificar los datos y establecerlos en una sola unidad.

Producción: 57 600 calentadores al año = 4 800 calentadores al mes

Recurso: 160 horas por cada trabajador al mes.
Productividad: 0.15 calentadores

Operación:

Productividad: Producción/Recurso

0.15 = 4 800 calentadores/ (160 horas x Y Trabajadores) = 0.15 = 4 800/160Y

Y = 200 trabajadores

Respuesta:

- En planta están empleados 200 trabajadores

Respuesta:
 a) Creció a un ritmo del 3,0% respecto al cuarto trimestre de 2021 y aumentó
un 4,4% en 2022 (Thomson R. 2023).

b) La producción bajó un 0,5 % interanual en diciembre. Disminuyó a una

tasa anualizada de 2,5 % en el cuarto trimestre.

c) El ISM dijo que la productividad del sector servicios aumentó a 56,5 el mes

pasado desde 54,4 en octubre, que fue la lectura más baja desde mayo de
2020.

Raciocinio:

Identificar los datos involucrados en la situación problemática para luego plantear

una solución.

Producción: 100 paquetes

Recurso: 5 horas diarias

Operación:

Productividad: Producción/Recurso = 100 paquetes/5 horas = 20 paquetes/hora.

Nueva Productividad: 133 paquetes/5 horas = 26.6 paquetes/hora

Cambio Porcentual: (26.6 – 20) x 100%/20 = 33%

Respuesta:

a) La productividad de Lori es de 20 paquetes por hora.

b) Su nueva productividad es de 26.6 paquetes por hora.

c) El incremento porcentual de la productividad si Lori hace el cambio sería

de 33%.
Raciocinio:

Calcular la productividad para encontrar el cambio porcentual en base a los datos

presentados en la tabla.

Operación:

1)
Producción 1 = 1000 unidades/300 h - H  = 3,33 und / h – H

Producción 2 = 1000 unidades/275 h - H = 3,64 unds / h – H

Cambio % = ((3,64 - 3,33/3,33) * 100 = 9,3%

2)
Producción 1 = 50 lb/300 h = 0,167 lb / h

Producción 2 = 45 lb/275 h = 0,164 lb / h

Cambio % = (0,164 - 0,167 /0,167) * 100 = - 1,8%

3)
Producción 1 = 10 000$/300 h = $ 33,33 / h

Producción 2 = 11 000$ /275 h = $40 / h

Cambio % = (40 - 33,33 /33,33) * 100 = 20%

4)
Producción 1 = 3 000 BTU/300 h = 10 BTU / h

Producción 2 = 2 850 BTU/275 h = 10.36 BTU / h

Cambio % = (10.36 - 10/10) * 100 = 3.6%

5) PRODUCTIVIDAD 1 = 1 000/ (300+50+10 000+3 000) = 0.075

6) PRODUCTIVIDAD 2 = 1 000/ (275+45+11 000+2 850) = 0.071

7) INCREMENTO = 0.071/0.075 =0.947

Raciocinio:

-Identificar los datos de la tabla anterior con los presentes datos y hacer los
cálculos de productividad y su cambio porcentual con ello.

Operación:

M.O 1 = $ 10 / h * 25 h / mes = $250 / mes

M.O 2 = $10 / h * 22,92 h / mes = $ 229,2 / mes

Resina 1 = $5 / lb * 4,12 lb / mes = $20,6 / mes

Resina 2 = $ 5 / lb * 3,75 lb / mes = $18,75 / mes

Capital invertido 1 = $833,33 / mes * 0,01 = $ 8,33 / mes

Capital invertido 2 = $ 916,67 / mes * 0,01 = $ 9,17 / mes

Energía 1 = $50 / BTU * 250 BTU / mes = $ 12500 / mes

Energía 2 = $50 / BTU * 237,5 BTU / mes = $ 11875 / mes

PRODUCTIVIDAD 1 = 93,33 und /mes / (250+20,6+8,33+12500) $ / mes =

0,0065

PRODUCTIVIDAD 2 = 93,33 und /mes / 12132,12 $ / mes = 0,0077

CAMBIO DE PRODUCTIVIDAD = 0,0077/0,0065 = 18.4%

Raciocinio:

-Identificar la producción y los recursos en los datos del problema, para luego
operar y calcular las productividades.

Operación:

a) Productividad Laboral = 65 alfombras/520 horas = 0,13 alfombras / h

b) M.O = 520 h * $ 13 / h = $6760

c) Solvente = 100 gal * $5 / gal = $500

d) Renta de maquinaria = 20 días * $50 / día = $ 1000

e) Productividad múltiple = 65 und/mes / 8 260$ / mes = 0,0079 und / $

Respuesta:

a) La productividad laboral es de 0,13 alfombras / h

b) La productividad multifactorial es de 0,0079 und / $

Raciocinio:
-Calcular la productividad en base a la producción dadas en los datos y los
recursos empleados para su producción de llantas.

Operación:

Productividad Laboral = 1000 unds/ 400 h= 2,5 unds

M.O = $5000 M.P = $20000 Energía = $5000 Capital = $10000

Productividad múltiple = 1000/31 000 = 0,0323

Productividad nueva múltiple = 1000/30 000 = 0,0333

Cambio % = (0,0333/0,0323) = 1,0320 = 3,2%

Respuesta:

a) La productividad es de 2.5 unidades por cada hora.

b) La productividad multifactorial es de 0.0323

c) El cambio porcentual es de 3.2%

Raciocinio:

Reconocer los recursos que intervienen en la producción del producto expresado

en el problema para calcular la productividad

Operación:

Productividad multifactorial anterior = 18000/18350 = 0,981

Productividad multifactorial actual = 18000/21075 = 0,854
Incremento = 0,854/0.981 = 0,871 - 1 = - 12,9 %

Respuesta:

Las modificaciones no fueron benéficas ya que la productividad decrementó en

un 12.9%

Raciocinio:

Establecer los recursos empleados para la resolución de la productividad en el

caso propuesto.

Autos Anuales = 375 und

M.O = 10000 h a $ 20 / h
modificación = 500 juegos a $1000 / juego
Energía = 100000 kW - h a $3 / kW – h

Operación:

M.O = $200000 / Trabajo

Materia prima = 500000 / trabajo
Energía = $300000 / trabajo

Productividad de = 375 unds / año / 200000+500000+300000 = 0.000375 unid/$

Respuesta:

Le diré al señor Munson que la productividad por cada dólar de recurso

empleado, la producción es de 3.75 x 10-4 unidades de automóviles.

Raciocinio:

Calcular la productividad en base a la producción y los recursos actuales, la

producción y los recursos presentados posteriormente y sus incrementos
porcentuales.
Operación:

Antes: P = 500 cajas / día M.O = 2 turnos de 10 h / turno

Ahora: P = 650 cajas / día M.O = 3 turnos de 8 h / turno

Productividad antes: 500 cajas / día / 20 horas/día = 25 cajas / h

Productividad ahora: 650 cajas / día / 24h/día = 27,08 cajas / h

Incremento % = (27,08 – 25) x 100%/25 = 8.32%

Nueva Productividad: 700 cajas / día / 24h/día = 29,17 cajas / h

Respuesta:

a) La productividad de la compañía antes que se produzcan los cambios es

de 25 cajas / h y luego que se produzcan los cambios es de 27,08 cajas /
h.

b) El incremento porcentual de la productividad es de 8.32%

c) La nueva productividad es de 29,17 cajas / h

Raciocinio:

Con el porcentaje de incremento de productividad y la productividad dada

anteriormente obtendremos la respuesta para resolver la interrogante.

Operación:

% incremento = [(Pn / Pn anterior) - 1] * 100

25%/100% + 1 = Pn/1500 hog → Pn = 1,25 * 1500 Hog

Pn = 1500/2.344 = 640 h – t

La nueva producción tiene el mismo tiempo

Cantidad de trabajadores Antes = 640 h – t/160 h-H= 4 trabajadores

Si se conserva la misma productividad 2,344

h - T nuevo = 1875/2.344 = 800 h – T

Cantidad trabajadores tiempo nuevo = 800 h – T/160 h-H = 5 trabajadores

Respuesta:

Lackey necesita agregar 1 trabajador.

Raciocinio:

-Identificar los ítems a tomar en cuenta para la resolución del interrogante.

Operación:

Productividad (640 h) = 1500 hog/8640h-T = 2,344

Productividad (800 h) = 1875/800h-H = 2,344

2,344/2,344 = 1 - 1 = 0

Productividad inversión = 1875 hog/$ (5120 + 100) = 0,359 hog / $

Costo de M.O = $8 / h * 800 h = $6400

Productividad M.O = 1875/$6400 = 0,293 hog / $

Cambio % = (0,359 - 0,293) x100% / 0,293 = 22.53%

Respuesta:

a) No hay incremento ni decremento de productividad

b) La nueva productividad es de 0,359 hog / $

c) El cambio porcentual es de 22.53%

Raciocinio:

- Reconocer los datos presentados en los anteriores problemas para

efectuar la productividad.

Costo M.O = $ 6400 / mes

Costo de servicios = $500 / mes

Costo de M.P suponiendo que cada hogazada pesa 1 lb = $0, 35 / lb * 1875 lb

=$656,25

Operación:

Productividad múltiple anterior = 1500/ (5120+500+525) = 0,244 hog / $

Productividad múltiple actual = 1875/ (6400+500+656,25) =0,27 hog / $

Aumento % = 0,270/0,244 = 1,106 - 1 = 10,6%

Respuesta:

a) La productividad de la panadería será de 0,244 hog / $

b) El aumento porcentual es de 10,6%

Raciocinio:

- Identificar la productividad y los recursos dados en el problema para

resolver las interrogantes.

Operación:

Productividad = 6600/300h = 0.10

h = 220 horas

Productividad = 6600/300h = 0.11

H = 200horas

Respuesta:

a) Cada empleado trabajo en promedio 220 horas ese mes.

b) Cada empleado trabajaría en promedio 200 horas.

Raciocinio:

Identificar los datos que intervienen en el problema para hacer el cálculo de la

productividad

Mano de obra: 8 trabajadores

Valor hora de trabajo: $10

Horas de trabajo: 45h

Producción: 132 Prendas

52 defectuosas = $90
80 buen estado = $198

Operación:

Productividad laboral 1 = 132/45*8 = 0.3666 u/h

Productividad laboral 2 = 132/10*8 = 1.65 u/$

Respuesta:

La productividad laboral es de 1.65 unidades por $ hombre.