FORTALEZAS
1. Certificación orgánica
MATRIZ FODA
OPORTUNIDADES
1. Predisposición del consumidor de
chocolates Premium a probar productos
nuevos
2. Reconocimiento de alta calidad del cacao
y chocolate peruano
3. Innovación de sabores con productos
nacionales
4. Tendencia creciente hacia el cuidado de
la salud
5. Consumo de chocolate orgánico como un
lujo accesible
6. Cero arancel para exportación
7. Buen posicionamiento de la marca Perú
8. Tendencia hacia el consumo de
productos orgánicos y naturales
AMENAZAS
1. Ingreso de nuevos competidores de
chocolate Premium con cacao orgánico
2. Incremento del precio del cacao orgánico
3. Competencia ya posicionada
4. Incremento de demanda extranjera por
cacao orgánico peruano
DEBILIDADES
1. Poca experiencia en comercio exterior
2. Proveedores de cacao orgánico con capacidad 2. Bajo volumen de producción
superior a demanda del proyecto
3. Flexibilidad del proceso productivo 3. Marca no conocida
4. Cacao de origen único 4. Dependencia del proveedor de cacao orgánico
con certificación
5. Modelo de RSE por esfera de influencia definida
6. Origen místico de la marca
ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO
F1 O4,8: Comunicar a consumidores los D1O6: Negociar con distribuidor venta con
beneficios de cacao orgánico. Inconterm FOB y medio de pago con carta de
crédito confirmada irrevocable
F4,6 O2,7: Comunicar a los consumidores la ruta
del chocolate reforzando el origen del cacao. D2O5: Analiza con distribuidor para ingreso del
producto a los canales de distribución
F2,3 O1,3: Introducir tabletas con frutos y granos
oriundos D3O2.7: utilizar paraguas de Marca Perú,
reconocimiento de la calidad del cacao y chocolate
F4,5 O5,6: Definir un precio que refuerce peruano, llevar a cabo degustaciones
posicionamiento de chocolate premium responsable
con el medio ambiente y la sociedad. D4O2.8: Desarrollar alianza con el proveedor de
cacao orgánico
ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA
F3,4 A1.3: Innovación y desarrollo para
satisfacer los gustos del consumidor y las D3 A1: Mantener la calidad del producto y
tendencias del mercado establecer un vínculo a través de la historia qué
cuenta el producto para fidelizar a los clientes
F2 A2,4: Establecer condiciones comerciales y
volúmenes de compra dentro de la alianza con
el proveedor