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Perspectiva de Género en la Cultura y Clima Organizacional

Por: Adela Esqueche.


¿De qué manera se
puede sentir/ver las
desigualdades de
género en sus
organizaciones?

Perspectiva de Género en la Cultura y Clima Organizacional


Por: Adela Esqueche
Algunas estadísticas
relacionadas al tema.
Fuente: France 24. (2023). Desigualdad de Género en Cifras. Recuperado de
https://www.instagram.com/p/CpicjZVOJsX/?igshid=YmMyMTA2M2Y=

Perspectiva de Género en la Cultura y Clima Organizacional


Por: Adela Esqueche
Perspectiva de Género en la Cultura
y Clima Organizacional

Pilares de la cultura empresarial: respeto por la igualdad


de género y el principio de tolerancia cero a todas las
formas de violencia y discriminación.
A través de: Código de ética, las políticas y los
procedimientos.
Para: asegurar ambientes de trabajo equitativos y que
brinden igualdad de oportunidades.
Fuente: Sucarrat, M.J. et al. (2017). Guía de Género para Empresas. Hacía la Paridad. Universidad
Perspectiva de Género en la Cultura y Clima Organizacional Torcuato Di Tella. Recuperado de https://mujeresxmas.com/wp-content/uploads/2020/09/R.E.D.-
Por: Adela Esqueche Di-Tella-2017.-Gu%C3%ADa-de-genero-para-empresas.-Hacia-la-paridad.pdf.
Perspectiva de Género en la Cultura
y Clima Organizacional

¿Para qué?
Asegurar ambientes de trabajo equitativos y que
brinden igualdad de oportunidades.
Cumplir con las leyes peruanas, por ejemplo: Ley 30709
Equidad Salarial, ley 27942 Acoso Laboral.
Perspectiva de Género en la Cultura y Clima Organizacional
Por: Adela Esqueche
Dimensiones que generan desigualdad
en la cultura de una organización.
Fuente: Sucarrat, M.J. et al. (2017). Guía de Género para Empresas. Hacía la Paridad. Universidad
Torcuato Di Tella. Recuperado de https://mujeresxmas.com/wp-content/uploads/2020/09/R.E.D.-
Di-Tella-2017.-Gu%C3%ADa-de-genero-para-empresas.-Hacia-la-paridad.pdf.

Las prácticas informales, que refieren a


Las prácticas formales de trabajo y
la interacción cotidiana y no están
relación entre los miembros de una
explicadas en las reglas y normas de
organización.
una organización.

Dimensiones de
desigualdad en la CO

Los símbolos e imágenes utilizados, así


como los roles y estereotipos de La comunicación y el lenguaje cotidiano
género, o mensajes a favor de la y oficial de una organización.
diversidad e igualdad de género.
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• Sponsor.
Formato • Mentor.
Individual • Champion.
• Role Model (Modelo a seguir).

• Consejo o Comité de Género.


Formato
• Red de Empleados.
Promotores del grupal • Consejo o Comité de Diversidad.
Cambio Cultural

Perspectiva de Género en la Cultura y Clima Organizacional Fuente: Sucarrat, M.J. et al. (2017). Guía de Género para Empresas. Hacía la Paridad.
Por: Adela Esqueche Universidad Torcuato Di Tella. Recuperado de https://mujeresxmas.com/wp-
content/uploads/2020/09/R.E.D.-Di-Tella-2017.-Gu%C3%ADa-de-genero-para-
empresas.-Hacia-la-paridad.pdf.
1 Acercarse a una visión más próxima a la realidad actual.

2 Satisfacer las necesidades de todo el personal.

Superación de
estereotipos
3 Retener a los mejores talentos.

Fuente: Organización Internacional del Trabajo (2016). Aprovechar el

4
talento de hombres y mujeres. Guía de Gestión de Recursos Humanos
con Enfoque de Género. Universidad Torcuato Di Tella. Recuperado
de https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---americas/---ro- Mejorar la organización del trabajo.
lima/---sro-san_jose/documents/publication/wcms_548651.pdf
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Casos para
reflexionar: Empresa española
Gamesa.

Objetivos:
• Realizar y difundir entre todos los empleados/empleadas, un documento marco con los derechos básicos en materia
de conciliación de la vida personal, familiar y profesional que resulte aplicable a todas las sociedades Gamesa en España
y que pueda completarse y desarrollarse por los diferentes centros de trabajo.
• Realizar informes segregados por género que recojan cuántos empleados y empleadas se acogen a las diferentes
medidas de conciliación existentes.
• Información a nivel de centro a toda la plantilla de los derechos existentes en la Ley de Conciliación y la Ley de
Igualdad o en el convenio colectivo del centro, poniendo especial énfasis en los que pueden ejercitar, indistintamente,
hombres y mujeres.

Fuente: Organización Internacional del Trabajo (2016). Aprovechar el


talento de hombres y mujeres. Guía de Gestión de Recursos Humanos
con Enfoque de Género. Universidad Torcuato Di Tella. Recuperado
de https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---americas/---ro- Perspectiva de Género en la Cultura y Clima Organizacional
lima/---sro-san_jose/documents/publication/wcms_548651.pdf Por: Adela Esqueche
Casos para
reflexionar: Empresa española
Gamesa.

• Dado que la mayoría de las medidas de conciliación son disfrutadas por mujeres, se fijará como objetivo básico futuro
de desarrollo de esta materia el logro de una mayor corresponsabilidad por parte de los hombres, fomentando el
disfrute por parte de estos de las distintas medidas de conciliación.
• Se analizará, en cada caso, la posibilidad de cambio de puesto de trabajo para aquellas personas que lo soliciten por
motivos de conciliación familiar debidamente acreditada, siempre sobre la base de la igualdad y capacidad. Fuente: Plan
de igualdad de Gamesa.
Disponible en: http://www.gamesacorp.com/recursos/doc/capital-humano/ nuestras-personas/plan-de-igualdad-
gamesa.pdf

Fuente: Organización Internacional del Trabajo (2016). Aprovechar el


talento de hombres y mujeres. Guía de Gestión de Recursos Humanos
con Enfoque de Género. Universidad Torcuato Di Tella. Recuperado
de https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/---americas/---ro- Perspectiva de Género en la Cultura y Clima Organizacional
Por: Adela Esqueche
lima/---sro-san_jose/documents/publication/wcms_548651.pdf
1. ¿Qué dimensiones de desigualdad de CO se han tenido en
cuenta a su Plan de Igualdad?
2. ¿Tuvieron en cuenta algún tipo de Promotor Cultural?
3. ¿Qué medidas se utilizaron para superar estereotipos?

https://docs.google.com/document/d/1Ok4KdY1GnwOPQhFp3eooO7LjlKYTbJc2/edit?
usp=sharing&ouid=117892879883417305663&rtpof=true&sd=true

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Por: Adela Esqueche
Marca de Certificación Empresa Segura libre
de violencia y discriminación contra la mujer

https://www.mimp.gob.pe/empresasegura/bases.php

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Por favor llena esta encuesta de satisfacción:
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