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Nivel/Subsistema estratégico
Nivel/Sistema de coordinación
Nivel/Subsistema operativo
2. De acuerdo con el autor Sayles L. l, cuál debe ser el papel del administrador
moderno, bajo el enfoque de sistemas
El administrador modelo está colocado en medio de una red de interrelaciones
dependientes el único objetivo perdurable es el esfuerzo para construir y mantener un
sistema predecible y de interrelaciones ya que las variables del sistema la división del
trabajo y los controles evolucionan en constante cambio por tanto únicamente aquellos
administradores que puedan manejar la incertidumbre la ambigüedad pueden tener
posibilidades de éxito una de las funciones más difundidas de la administración a todos
los niveles es la toma de decisiones.
Sistemas relativamente aislados; que reciben influencia del resto del universo, pero
solo a través de ciertas vías especificas llamadas entradas insumos 0 que ejercen
influencia sobre el resto del universo, pero solo a través de ciertas vías especificas
denominadas salidas productos.
1. Ciclo de actividades.
2. Entropía.
3. Crecimiento.
4. Equifinalidad.
5. Uso de información.
6. Codificación.
7. Subsistema.
5. Explique brevemente los componentes de un sistema organizacional.
En general todos los sistemas físicos biológicos y sociales pueden ser considerados en
un sentido organizacional un sistema está compuesto por subsistemas de orden menor
tan bien forma parte de un supra sistema por tanto existe cierta jerarquía entre los
componentes del sistema muchos autores de la teoría general de sistemas han
concluido que esta relación jerárquica es muy importante en todo tipo de sistema la
estructura jerárquica no solo se relaciona con los niveles sino que se basa en la
necesidad de agrupamientos incluyendo combinaciones de subsistemas en un sistema
más amplio con el propósito de coordinar las actividades y procesos.