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La franquicia de comida rápida McDonald's aplica el concepto de empowerment. Le da autonomía y capacidad de decisión a sus empleados para solucionar problemas relacionados con los productos de manera inmediata sin tener que recurrir a otros niveles jerárquicos, asegurando así la satisfacción del cliente.
La franquicia de comida rápida McDonald's aplica el concepto de empowerment. Le da autonomía y capacidad de decisión a sus empleados para solucionar problemas relacionados con los productos de manera inmediata sin tener que recurrir a otros niveles jerárquicos, asegurando así la satisfacción del cliente.
La franquicia de comida rápida McDonald's aplica el concepto de empowerment. Le da autonomía y capacidad de decisión a sus empleados para solucionar problemas relacionados con los productos de manera inmediata sin tener que recurrir a otros niveles jerárquicos, asegurando así la satisfacción del cliente.
Se sabe que el empowerment es una técnica de liderazgo
empresarial y gestión de equipos que permite a los trabajadores tener mayor autonomía y capacidad de decisión en asuntos relevantes para la organización. En este caso esta franquicia de comida rápida de Estados Unidos se dedica a crear y mantener un ambiente de trabajo agradable con el objetivo de apoyar el desarrollo de todo el potencial de sus empleados. La compañía promueve la autonomía de sus empleados para solucionar cualquier problema relacionado con los productos de manera inmediata, sin tener que recurrir a otros niveles jerárquicos. De esta manera, los empleados tienen la capacidad de asegurar la satisfacción del cliente de manera independiente. Ejemplo: Si usted va al mostrador y dice que su hamburguesa esta fría, ellos inmediatamente se lo cambiaran por una nueva, además que ellos no cuestionaran el hecho simplemente le dirán “los siento, aquí tiene otro”.