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Nombre: Andrés Calle

Gestión Social 1

Análisis de la empresa Colineal como máquina.

La empresa Colineal es una reconocida empresa que produce muebles a nivel nacional y
regional, con una gran trayectoria que data desde los años 40. Esta empresa cumple con las
características para verla como una organización como máquina.

Esta empresa al tener una fábrica de producción y venta de muebles hace que los
empleados cumplan con obligaciones específicas como: una hora de llegada
predeterminada, además de una sanción de no cumplirse. Los horarios de descanso y
alimentación también son establecidos para todos los empleados, de manera que se
cumplen estas reglas que se saben de antemano. Existe una división en las tareas en toda la
empresa, por ejemplo tenemos el personal administrativo, como la gerencia que se encarga
de la toma de decisiones, otros desempañan cargos de elaboración de informes,
planificación y control de las actividades, jefes de planta, de venta.etc. Dentro del área de
producción tenemos un jefe de esta área, personal de bodega, personas que brindan ciertos
insumos, además de una división en la realización de los muebles como tal, por ejemplo
individuos que se encargan del corte de la madera, otros que desempeñan el lijado de la
madera, unión de piezas, personas encargadas del control de calidad interno, embalaje del
producto, la logística y personas que se encargan de la distribución del producto en los
establecimientos del mismo grupo que se encarga de la venta al público. Aquí podemos ver
una división del trabajo con roles asignados a cada trabajador, haciendo que estos
individuos cumplan funciones rutinarias, sus resultados eficientes, exactas y predecibles.
Haciendo que el personal pierda la capacidad creativa y se rija a actividades específicas
para así lograr una mayor eficiencia.
Dentro de esta empresa se tiene el ideal de una organización moderna porque cumple una
serie de procesos como planificar desde la parte gerencial o administrativas, organizar,
presupuestar, mandar por parte de jefes superiores dependiendo del área, así también
coordinar y controlar; todo esto en base a objetivos de esta empresa.

Aquí también se hace presente una comunicación y mando de tipo vertical, donde se sigue
una lógica que va desde la autoridad hasta el subordinado, es decir desde la gerencia hasta
personal de producción que ejecuta lo previsto y ordenado. Además en Colineal se maneja
la supervisión del trabajo en el área operativa por parte de los jefes inmediatos, sin embargo
no se muestra variables en la producción de mejora por la supervisión ni tampoco una
disminución por la ausencia, pero de igual manera se realiza una constante supervisión.

Esta empresa muestra su deber laboral con los empleados pagando salarios a tiempo, horas
extraordinarias y suplementarias canceladas por el trabajo realizado, aunque se genere
plusvalía del trabajador y no se palpe el verdadero valor, siendo este es otro tema de
debate, ante este marco, hace que los empleados se sientan motivados y animados a
desempeñar sus deberes. Se ha podido analizar que la organización como un todo y sus
empleados, tanto como mandos altos, medios y bajos, tienen una visión compartida, es
decir, tienen claro sus objetivos individuales y como organización, llevando a tener un buen
clima organizacional, destacando una rotación de personal baja o casi nula siendo
beneficioso para la organización y para los empleados.

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