Organización Industrial

Unidad 1 Tarea
Nombre del alumno: Luis Iván De Paz De Jesús
Fecha: 15/Septiembre/2022
Definir claramente (con sus propias palabras) los siguientes tipos de organización, dar tres
ejemplos de c/u.
 Lucrativa: Las empresas, también referidas como organizaciones o instituciones, son entidades
laborales que se dedican a una o varias actividades específicas con el fin de lograr un objetivo preciso,
que bien podría ser lucrativo o no lucrativo.

Por ejemplo:
1. Coca-Cola
2. Sony
3. Facebook

 No lucrativa: Son organizaciones sociales que no tratan de obtener beneficios empresariales sino
promover iniciativas, y necesitan comunicarse con la sociedad. Pueden producir, distribuir o
comercializar bienes y servicios para solventar sus gastos o llevar adelante metas.

Por ejemplo:
1. Cruz Roja
2. Greenpeace
3. Unicef

 Gubernamental: Un organismo gubernamental, por lo tanto, es una institución estatal cuya

administración está a cargo del gobierno de turno. Su finalidad es brindar un servicio público que
resulta necesario para la ciudadanía.

Por ejemplo:
1. Secretaría de Educación Pública
2. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (SAGARPA)
3. Instituto Nacional de Migración
 Buscar información de los siguientes 7 tipos de organigrama
Jerárquica: Representación gráfica de la estructura de una empresa o una institución, en la cual se
muestran las relaciones entre sus diferentes partes y la función de cada una de ellas, así como de las
personas que trabajan en las mismas.

Funcional: es un tipo de organigrama o representación visual que se diseña con base en las funciones de
los diferentes departamentos o equipos de una empresa, con el fin de ordenar de forma vertical a los líderes
de cada área, así como las tareas y responsabilidades que les corresponden a esos equipos.
Horizontal: Un organigrama horizontal es aquel que se basa en los procesos de trabajo autónomos y no en
los niveles de jerarquía, estando todos ellos al mismo nivel. De esta forma, los equipos de trabajo se
conforman para que puedan tomar decisiones por sí mismos.

Divisional: Proporciona a una empresa comercial muy grande la capacidad de separar grandes secciones
del negocio en grupos semi autónomos. Generalmente, es más adecuada para organizaciones muy grandes,
pero en algunas circunstancias, también puede beneficiar a empresas más pequeñas.
Matricial: Las compañías que siguen un organigrama matricial estructuran las áreas y funciones de sus
empleados según proyectos. El trabajo en equipo es vital y la toma de decisiones se hace entre todos. No se
acude a la ayuda de la autoridad si no hay ningún problema grave y todo está bien organizado.

Tipo Red: La estructura de red u organización de red es un tipo de macroestructura organizacional que
funciona siguiendo la lógica de un organigrama circular o en forma de estrella, en el centro de la cual se
encuentra el núcleo de la organización.
Circular: Un organigrama circular es aquel donde los niveles organizacionales se muestran en
círculos concéntricos que se van situando de adentro hacia afuera, por ello es muy utilizado
para evitar mostrar jerarquías. Se tiene en cuenta que todos los esquemas tiene la capacidad
de proporcionar múltiples aspectos positivos, ya que representan a una estructura sólida.