Proyecto Huanta 1

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANTA
SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA

UNIDAD FORMULADORA
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RESUMEN EJECUTIVO Y
A. INFORMACION GENERAL.
A.1.NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN ( proyecto de inversion publica
con enfoque territorial )
“Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y tratamiento de

excretas, en las Comunidades de Chula, Huamanccacca, Maraypata y
Rumiurmascca, del Distrito de Huanta, Provincia de Huanta - Ayacucho”
A.1.1.LOCALIZACIÓN
Ubicación Política
Departamento : Ayacucho.
Provincia : Huanta
Distrito : Huanta
Localidades : Chula,Huamanccacca, Maraypata y Rumiurmascca.
Zona : Rural.
Región Natural : Sierra.
Altitud : promedio 3502 m.s.n.m.
Beneficiarios : 327 habitantes (84 letrinas y lavaderos)
Cuadro Nº 01
Localización Geográfica del Distrito de Huanta
LONGITUD OESTE 74º 14’ 42”
LATITUD SUR 12º 56’ 06”
ALTITUD 2,627 m.s.n.m.

FUENTE: Plan de Desarrollo Urbano de la Ciudad de Huanta (2010-2021).
Cuadro Nº 02: Limites Distritales

NORTE Distritos de Luricocha, Santillana y Sivia
SUR Distritos de Iguaín y Huamanguilla
ESTE Distrito de Uchuraccay
OESTE Distrito de Chincho (Angaraes – Huancavelica)

FUENTE: Plan de Desarrollo Urbano de la Ciudad de Huanta (2010-2021).
“Mejoramiento y Ampliación del servicio de agua potable y tratamiento de excretas, en las comunidades de Chula,
1 Huamanccacca, Maraypata y Rumiurmascca, del distrito de Huanta, provincia de Huanta – Ayacucho”
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Cuadro N° 3: Localización del proyecto

Localidad Coordenadas UTM Altitud (
m.s.n.m)
Chula 586075.0 E 8570270.0 N 3285
Huamanccacca 586067.4 E 8570552.5 N 3289
Maraypata 585868.0 E 856979.0 N 3375
Rumiurmascca 590097.8 E 8574105.0 N 4055
Fuente: Elaborado por proyectista.
Mapa de Localización del Proyecto:
Mapa Nº 1: Ubicación Nacional, provincial y distrital.
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Figura Nº 2: Ubicación del Proyecto, Plano Urbanístico de las comunidades de Chula, Huamanccacca, Maraypata y
Rumiurmascca.
El plano muestra el área de Intervención del proyecto, a las 04 comunidades donde se intervendrá con el proyecto
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A.2.INSTITUCIONALIDAD
DIVISION DE FORMULACION ESTUDIOS Y OBRAS (Unidad Formuladora).
La Unidad que elabora el perfil del proyecto es la División de Formulación, Estudios Y
Obras de la Municipalidad Provincial de Huanta que cuenta con un Equipo de
Especialistas en la elaboración de estudios de pre inversión en el marco del Sistema
Nacional de Inversión Pública, para el análisis de los servicios considerados en el
proyecto y de los componentes a implementar y porque es de su competencia ya que el
proyecto se encuentra dentro de su jurisdicción.
División de Formulación, Estudios y

Nombre
Obras
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Provincial de Huanta
Teléfono (066) 316518 / (066) 312413
Dirección Jr. Razuhuillca Nº 183
Persona Responsable de la
Ing.Felipe Oriundo Nuñez
UF
Personas Responsables de la
Ing. Carlos Retamozo Andrade.
Formulación
UNIDAD EJECUTORA
La unidad ejecutora (UE), será la Municipalidad Provincial de Huanta, a través Sub
Gerencia de Infraestructura Pública, por ser el órgano competente y encargado de
ejecutar proyectos de inversión dentro de su jurisdicción territorial e institucional a
través de la administración directiva, como referencia viene ejecutando obras de
su jurisdicción, en el marco de sus competencias demostrando amplia capacidad
en la ejecución de sus proyectos de inversión priorizados.
Como órgano Técnico se propone a la Sub Gerencia de Infraestructura Pública, a
razón de su capacidad técnica y administrativa para el desarrollo de proyectos en
la etapa de Inversión a medida que se presente sus componentes ligados a
intervenciones en recursos físicos (Infraestructura), desarrollo de capacidades y
equipamiento, las funciones son.
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• Promover y regular actividades y/o servicios en materias de saneamiento,

agricultura, agroindustria, comercio, turismo, salud, pesquería, energía, minería,
vialidad, comunicación, educación, y medio ambiente, conforme a la ley.
• Promover y ejecutar las inversiones públicas del ámbito local en proyectos de
servicios básicos, infraestructura vial, energía de comunicaciones del ámbito
local, con estrategias de sostenibilidad, competitividad, oportunidades de
inversión privada, dinamizar mercados y rentabilizar actividades.
• Construir, equipar y mantener la infraestructura de salud, educación dentro de su
jurisdicción de acuerdo al Plan de Desarrollo Regional concertado y al
presupuesto que se le asigne.
Así mismo, la Municipalidad Provincial de Huanta, tiene por finalidad promover y
ejecutar planes y proyectos de desarrollo integral, en la búsqueda de la equidad e
integración social y el pleno desarrollo de las actividades productivas, revirtiendo su
marginación a través de acceso a mejores niveles de vida, el mismo que se
encuentra dentro del marco del plan estratégico, el órgano técnico de la entidad que
se encargará de coordinar o ejecutar los aspectos técnicos del PIP en la fase de
ejecución será la Subgerencia de Infraestructura pública, que tiene capacidad
técnica, operativa, competencias y funciones facultativas para la ejecución de
proyectos, en cumplimiento al Plan de Desarrollo Concertado (2010-2021) y en la
ley Orgánica de Municipalidades es el logro de los objetivos y metas de los mismos,
presenta una larga experiencia en ejecución de obras similares y otras de diversa
naturaleza, en la conformación de alianzas estratégicas para llevar adelante las
actividades de su competencia, cuenta en sus filas con profesionales con amplia
experiencia con suficiente capacidad operativa, técnica y administrativa para llevar
adelante la ejecución del proyecto; y otros proyectos sociales en la fase de
ejecución y de seguimiento en la etapa de operación. Por lo que se concluye que
cuenta con la capacidad física, técnica, logística, administrativa y financiera para
ejecutar el presente proyecto además existe la disponibilidad de recursos
financieros. Quién se hará cargo de la operación y mantenimiento del proyecto será
la Junta Administrativa de servicios de saneamiento (JASS) de las localidades de
Chula, Huamanccacca, Maraypata y Rumiurmascca.
Nombre Municipalidad Provincial de Huanta
Nombre Subgerencia de Infraestructura publica
Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Provincial de Huanta
Teléfono (066) 322141 / (066) 322021
Dirección Jr. RazuhuillcaNº 183
Responsable de la UE Percy A. Bermudo Valladares
Cargo Alcalde Provincial de Huanta
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B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.

Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de Objetivos”, y asumiendo
consideraciones de orden técnico, ambiental y de uso y costumbres de la
población, Las alternativas que se propone en el proyecto y su descripción de
acuerdo a los medios fundamentales identificados son las siguientes.
ALTERNATIVA 1.
MEDIO FUNDAMENTAL 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA SISTEMA DE
AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN DE EXCRETAS.
Acción 1.1: Instalación de reservorio, captación, desarenador, líneas de conducción,

redes de distribución, y conexión domiciliaria.
Acción 1.2.- Instalación de servicios higiénicos a través de letrinas con biodigestor.
MEDIO FUNDAMENTAL 2: EFICIENTE GESTIÓN TÉCNICA Y

ADMINISTRATIVA DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y TRATAMIENTO DE
EXCRETAS.
Acción 2.1.- Taller de capacitación en gestión, operación y mantenimiento del sistema de

agua potable y alcantarillados, para la JASS.
MEDIO FUNDAMENTAL 3: BAJA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES

GASTROINTESTINALES.
Acción 3.1.-Taller de capacitación y sensibilización, a la población en adecuados hábitos
de higiene.
ALTERNATIVA 2
MEDIO FUNDAMENTAL 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA SISTEMA DE
AGUA POTABLE Y DISPOSICIÓN DE EXCRETAS

Acción 1.2.- Instalación de servicios higiénicos a través de letrinas con tanque séptico.
MEDIO FUNDAMENTAL 2: EFICIENTE GESTIÓN TÉCNICA Y
ADMINISTRATIVA DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y TRATAMIENTO DE
EXCRETAS.

GASTROINTESTINALES.

de higiene.
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C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA.

Es la comparación de oferta y la demanda del servicio actual y en situación con proyecto
en el horizonte del proyecto. Se deberá determinar si es suficiente para cubrir la demanda
o se requiere incrementarla. En esta etapa se realizara el análisis para los componentes.
Balance Oferta demanda del sistema de agua.
El cálculo de agua se verá afectado por el porcentaje de pérdida de agua (20% porcentaje
establecido por el sector) para luego ser afectado por el factor máximo diario de 1.3 y el
máximo horario de 2.0; todo ello de acuerdo con las recomendaciones técnicas dadas
para el ámbito rural según la guía de saneamiento.
Cuadro Nº 04: Balance Oferta – Demanda del Sistema de Agua en la comunidad de

Chula.
Captacion linea de conduccion ( Lt/seg) Reservorio ( m3)
Demanda de
horizonte del Demanda
Año Oferta Balance oferta-demanda Volumen de oferta Balance oferta demanda
proyecto Maxima
almacenamiento
diaria
sin proyecto con proyecto Sin proyecto Con proyecto sin proyecto con proyecto sin proyecto con proyecto
0 0 0.26 0.16 0.27 -0.10 0.17 5 0 6 -5 1
1 1 0.27 0.16 0.27 -0.11 0.16 5 0 6 -5 1
2 2 0.28 0.16 0.27 -0.12 0.15 5 0 6 -5 1
3 3 0.28 0.16 0.27 -0.12 0.15 5 0 6 -5 1
4 4 0.29 0.16 0.27 -0.13 0.14 4 0 6 -4 2
5 5 0.30 0.16 0.27 -0.14 0.13 4 0 6 -4 2
6 6 0.31 0.16 0.27 -0.15 0.12 4 0 6 -4 2
7 7 0.32 0.16 0.27 -0.16 0.11 4 0 6 -4 2
8 8 0.32 0.16 0.27 -0.16 0.11 3 0 6 -3 3
9 9 0.33 0.16 0.27 -0.17 0.10 3 0 6 -3 3
10 10 0.34 0.16 0.27 -0.18 0.09 3 0 6 -3 3
11 11 0.35 0.16 0.27 -0.19 0.08 3 0 6 -3 3
12 12 0.35 0.16 0.27 -0.19 0.08 2 0 6 -2 4
13 13 0.36 0.16 0.27 -0.20 0.07 2 0 6 -2 4
14 14 0.37 0.16 0.27 -0.21 0.06 2 0 6 -2 4
15 15 0.38 0.16 0.27 -0.22 0.05 2 0 6 -2 4
16 16 0.38 0.16 0.27 -0.22 0.05 1 0 6 -6 0
17 17 0.39 0.16 0.27 -0.23 0.04 1 0 6 -6 0
18 18 0.40 0.16 0.27 -0.24 0.03 1 0 6 -6 0
19 19 0.41 0.16 0.27 -0.25 0.02 1 0 6 -6 0
20 20 0.42 0.16 0.27 -0.26 0.01 0 0 6 -6 0
Fuente: Equipo técnico
Como el resultado del aforo es 0.25 lt/seg en época de estiaje, del cual no debe ser
utilizado el 100% ya que se debe dejar el caudal ecológico que en este caso sería el 0.09
Lt/ seg ya que si se tomara todo se estaría afectado el medio ambiente, estos caudales
ecológicos pueden presentar variaciones a lo largo del año.
Se entenderá como caudal ecológico al volumen de agua que se debe mantener en las
fuentes naturales de agua para la protección o conservación de los ecosistemas
involucrados, la estética del paisaje u otros aspectos de interés científico o cultural según
Ley de Recursos Hidricos N° 29338.
Tal como se observa en el cuadro la demanda de agua es de 0.26 lt./seg para el año 0 y
la oferta de agua sin proyecto es de 0.16 lt./seg (descontando el caudal ecológico) , como
se observa el caudal logrará cubrir con la demanda de agua, aun en el año 20 con 0.01
lt/se de sobra
En la situación actual el reservorio de la comunidad de Chula es de 15 m3, el cual está

sobre dimensionado además la capacidad de almacenamiento actual es deficiente, esta
oferta no es real por las filtraciones e inadecuadas condiciones en las que esta
infraestructura se encuentra. Adicional a ello se debe tomar en cuenta el real
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dimensionamiento requerido para la instalación del nuevo reservorio debido a que en este
tipo de PIP el sistema de clorado se encuentra allí y un sobre dimensionamiento
incrementa los costos de operación ya que la cantidad de cloro requerida es el triple de la
que debería considerarse.
Se está considerando la construcción de un reservorio ya que, se ha optado por construir

una nueva captación, ya que la actual captación está en la jurisdicción de la comunidad
de Razuhuillca y motivo por el cual incluso estuvieron en conflicto,con esa comunidad, por
el cual se optado por construir una nueva captación en la jurisdicción de la Comunidad de
Chula, el por el cual se debe construir también una nueva red de conducción.

Huamanccacca.
Demanda de
proyecto Maxima
almacenamiento
diaria
0 0 0.17 0.09 0.17 -0.08 0.09 3 0 3 -3 0
1 1 0.18 0.09 0.17 -0.09 0.08 3 0 3 -3 0
2 2 0.18 0.09 0.17 -0.09 0.08 3 0 3 -3 0
3 3 0.19 0.09 0.17 -0.10 0.07 2 0 3 -2 1
4 4 0.19 0.09 0.17 -0.10 0.07 2 0 3 -2 1
5 5 0.19 0.09 0.17 -0.10 0.07 2 0 3 -2 1
6 6 0.20 0.09 0.17 -0.11 0.06 2 0 3 -2 1
7 7 0.20 0.09 0.17 -0.11 0.06 2 0 3 -2 1
8 8 0.21 0.09 0.17 -0.12 0.05 2 0 3 -2 1
9 9 0.21 0.09 0.17 -0.12 0.05 1 0 3 -1 2
10 10 0.22 0.09 0.17 -0.13 0.04 1 0 3 -1 2
11 11 0.22 0.09 0.17 -0.13 0.04 1 0 3 -1 2
12 12 0.23 0.09 0.17 -0.14 0.03 1 0 3 -1 2
13 13 0.23 0.09 0.17 -0.14 0.03 1 0 3 -1 2
14 14 0.24 0.09 0.17 -0.15 0.02 1 0 3 -1 2
15 15 0.24 0.09 0.17 -0.15 0.02 1 0 3 -1 2
16 16 0.25 0.09 0.17 -0.16 0.01 0 0 3 -6 0
17 17 0.25 0.09 0.17 -0.16 0.01 0 0 3 -6 0
18 18 0.25 0.09 0.17 -0.16 0.01 0 0 3 -6 0
19 19 0.26 0.09 0.17 -0.17 0.00 0 0 3 -6 0
20 20 0.26 0.09 0.17 -0.17 0.00 0 0 3 -6 0
de 0.26 lt./seg para el año 20 y la oferta de agua sin proyecto es de 0.09 lt./seg, caudal
que no logrará cubrir con la demanda, sin embargo realizando las mejoras se podrá cubrir
la demanda con 0.26 lt/se ( 0.09+0.17 lt/seg) de agua en situación con proyecto, para el
año 20 se debe cubrir de 0.26 lt/ seg. Además se ha tenido en cuenta el caudal
ecológico.
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Maraypata.

Demanda de
proyecto Maxima
almacenamiento
diaria
0 0 0.12 0.10 0.19 -0.02 0.17 5 0 3 -5 3
1 1 0.13 0.10 0.19 -0.03 0.16 5 0 3 -5 3
2 2 0.13 0.10 0.19 -0.03 0.16 5 0 3 -5 3
3 3 0.13 0.10 0.19 -0.03 0.16 5 0 3 -5 3
4 4 0.14 0.10 0.19 -0.04 0.15 5 0 3 -5 3
5 5 0.14 0.10 0.19 -0.04 0.15 5 0 3 -5 3
6 6 0.14 0.10 0.19 -0.04 0.15 5 0 3 -5 3
7 7 0.15 0.10 0.19 -0.05 0.14 4 0 3 -4 3
8 8 0.15 0.10 0.19 -0.05 0.14 4 0 3 -4 3
9 9 0.15 0.10 0.19 -0.05 0.14 4 0 3 -4 3
10 10 0.16 0.10 0.19 -0.06 0.13 4 0 3 -4 3
11 11 0.16 0.10 0.19 -0.06 0.13 4 0 3 -4 3
12 12 0.16 0.10 0.19 -0.06 0.13 4 0 3 -4 3
13 13 0.17 0.10 0.19 -0.07 0.12 4 0 3 -4 3
14 14 0.17 0.10 0.19 -0.07 0.12 4 0 3 -4 3
15 15 0.17 0.10 0.19 -0.07 0.12 4 0 3 -4 3
16 16 0.18 0.10 0.19 -0.08 0.11 3 0 3 -6 3
17 17 0.18 0.10 0.19 -0.08 0.11 3 0 3 -6 3
18 18 0.18 0.10 0.19 -0.08 0.11 3 0 3 -6 3
19 19 0.19 0.10 0.19 -0.09 0.10 3 0 3 -6 3
20 20 0.19 0.10 0.19 -0.09 0.10 3 0 3 -6 3
que se logrará cubrir con la demanda de agua en el horizonte del proyecto es de 3 m3,
para el año 20.
Rumiurmascca.
Demanda de
proyecto Maxima
almacenamiento
diaria
0 0 0.14 0.10 0.32 -0.04 0.28 9 0 8 -9 8
1 1 0.14 0.10 0.32 -0.04 0.28 9 0 8 -9 8
2 2 0.15 0.10 0.32 -0.05 0.27 9 0 8 -9 8
3 3 0.15 0.10 0.32 -0.05 0.27 9 0 8 -9 8
4 4 0.15 0.10 0.32 -0.05 0.27 9 0 8 -9 8
5 5 0.16 0.10 0.32 -0.06 0.26 8 0 8 -8 8
6 6 0.16 0.10 0.32 -0.06 0.26 8 0 8 -8 8
7 7 0.17 0.10 0.32 -0.07 0.25 8 0 8 -8 8
8 8 0.17 0.10 0.32 -0.07 0.25 8 0 8 -8 8
9 9 0.17 0.10 0.32 -0.07 0.25 8 0 8 -8 8
10 10 0.18 0.10 0.32 -0.08 0.24 8 0 8 -8 8
11 11 0.18 0.10 0.32 -0.08 0.24 8 0 8 -8 8
12 12 0.18 0.10 0.32 -0.08 0.24 8 0 8 -8 8
13 13 0.19 0.10 0.32 -0.09 0.23 7 0 8 -7 8
14 14 0.19 0.10 0.32 -0.09 0.23 7 0 8 -7 8
15 15 0.20 0.10 0.32 -0.10 0.22 7 0 8 -7 8
16 16 0.20 0.10 0.32 -0.10 0.22 7 0 8 -6 8
17 17 0.21 0.10 0.32 -0.11 0.21 7 0 8 -6 8
18 18 0.21 0.10 0.32 -0.11 0.21 7 0 8 -6 8
19 19 0.21 0.10 0.32 -0.11 0.21 7 0 8 -6 8
20 20 0.22 0.10 0.32 -0.12 0.20 6 0 8 -6 8
de 0.20 lt./seg para el año 20 y la oferta de agua sin proyecto es de 0.1 lt./seg, caudal que
se logrará cubrir de agua en el horizonte del proyecto, para el año 20.
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Tener en cuenta que el total de caudal aforado es 0.354 lt/se de las 02 fuentes; del cual
se ha considera el 10% del caudal de reserva para el caudal ecológico el cual es 0.0354
lt/seg; y el caudal ofertado con proyecto seria 0.32 lt/ seg. El cual cubrirá la demanda de la
población durante el horizonte de evaluación.
BALANCE OFERTA - DEMANDA DE UNIDADES DE SANEAMIENTO BÁSICO (USB):
En el caso de USB la oferta existente en los sectores intervenidos es nula debido a que
no existen ya que su vida útil ha concluido por tanto se requiere la instalación de un total
de 84 USB.
CUADRO Nº 08: BALANCE OFERTA DEMANDA DE DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS
COMUNIDAD DE CHULA.
Oferta (lt) Balance Oferta Dem anda (lt)

Año Dem anda Lt
Sin Proyecto Con Proyecto Sin Proyecto Con Proyecto
0 682.8 0 1300 -682.8 617.2

1 709.8 0 1300 -709.8 590.2
2 753.8 0 1300 -753.8 546.2
3 799.1 0 1300 -799.1 500.9
4 845.8 0 1300 -845.8 454.2
5 893.7 0 1300 -893.7 406.3
6 955.6 0 1300 -955.6 344.4
7 1006.5 0 1300 -1006.5 293.5
8 1058.8 0 1300 -1058.8 241.2
9 1112.4 0 1300 -1112.4 187.6
10 1167.3 0 1300 -1167.3 132.7
FUENTE: Elaboración Propia

COMUNIDAD DE HUMANCCACCA.

Año Dem anda Lt
0 565.8 0 600 -565.8 34.3

1 565.8 0 600 -565.8 34.3
2 565.8 0 600 -565.8 34.3
3 565.8 0 600 -565.8 34.3
4 565.8 0 600 -565.8 34.3
5 565.8 0 600 -565.8 34.3
6 565.8 0 600 -565.8 34.3
7 565.8 0 600 -565.8 34.3
8 565.8 0 600 -565.8 34.3
9 565.8 0 600 -565.8 34.3
10 565.8 0 600 -565.8 34.3
UNIDAD FORMULADORA
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COMUNIDAD DE MARAYPATA.

Año Dem anda Lt
0 565.604 0 600 -565.604 34.396

1 565.604 0 600 -565.604 34.396
2 565.604 0 600 -565.604 34.396
3 565.604 0 600 -565.604 34.396
4 565.604 0 600 -565.604 34.396
5 565.604 0 600 -565.604 34.396
6 565.604 0 600 -565.604 34.396
7 565.604 0 600 -565.604 34.396
8 565.604 0 600 -565.604 34.396
9 565.604 0 600 -565.604 34.396
10 565.604 0 600 -565.604 34.396

COMUNIDAD DE RUMIURMASCCA.

Año Dem anda Lt
0 384.3 0 600 -384.3 215.7

1 384.3 0 600 -384.3 215.7
2 384.3 0 600 -384.3 215.7
3 384.3 0 600 -384.3 215.7
4 384.3 0 600 -384.3 215.7
5 384.3 0 600 -384.3 215.7
6 384.3 0 600 -384.3 215.7
7 384.3 0 600 -384.3 215.7
8 384.3 0 600 -384.3 215.7
9 384.3 0 600 -384.3 215.7
10 384.3 0 600 -384.3 215.7
D. ANALISIS TECNICO DEL PIP.
1. LOCALIZACIÓN: La unidad productora de servicios se ubica en las

comunidades de Chula, Huamanccacca, Maraypata y Rumiurmascca.
2. TAMAÑO Y TECNOLOGÍA: el proyecto se saneamiento dispondrá en la
comunidad de:
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
 Chula: de 39 conexiones domiciliarias de agua potable y 39 UBS (tratamiento de

excretas con Biodigestor).
 Huamanccacca: de 20 conexiones domiciliarias de agua potable y 20 UBS
(tratamiento de excretas con Biodigestor).
 Maraypata: de 09 conexiones domiciliarias de agua potable y 09 UBS (tratamiento
de excretas con Biodigestor).
 Rumiurmascca: de 16 conexiones domiciliarias de agua potable y 16 UBS
(tratamiento de excretas con Biodigestor).
3. METAS A LOGRARSE
3.1. SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIONES SANITARIAS DE

EXCRETAS.
COMUNIDAD DE CHULA
DESCRIPCION TÉCNICA DE METAS DEL PROYECTO ALTERNATIVA N° 01.
• Instalación del sistema de captación de aguas superficiales en el manantial.
• instalación de 01 desarenador
• Instalación de 1787.1 metros de Línea de conducción.
• Instalación de 04 cámaras T-6 rompe presión.
• Instalación de 01 unidad de Filtro Lento.
• Instalación de 01 Reservorio (6 m3).
• Instalación de 06 válvulas de control.
• Instalación de 03 válvulas de purga.
• Instalación de 39 unidades de lavaderos.
• instalación de cruce aéreo.
• Medidas de mitigación ambiental.
• Instalación de 39 Letrinas Con Biodigestor.
DESCRIPCION TÉCNICA DE METAS DEL PROYECTO ALTERNATIVA N° 02

• Instalación del sistema de captación de aguas superficiales en el manantial.
• Mejoramiento de 01 Reservorio existente (7 m3).
• instalación de cruce aéreo.
• Medidas de mitigación ambiental.
• Instalación de 39 Letrinas Con tanque séptico.
COMUNIDAD DE HUAMANCCACCA
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
• Instalación del sistema de captación de aguas superficiales en el curso de

riachuelo
• instalación de 01 desarenador
• Construcción de 01 Reservorio existente (4 m3).
• Medidas de mitigación ambiental
• Instalación de 20 Letrinas Con Biodigestor

a. Instalación del sistema de captación de aguas superficiales en el curso de
riachuelo
b. instalación de 01 desarenador
c. Instalación de 465.32 metros de Línea de conducción y 1062.9 m de línea de
distribución.
d. Instalación de 02 cámaras T-6 rompe presión.
e. Instalación de 01 unidad de Filtro Lento.
f. Construcción de 01 Reservorio existente (4 m3).
g. Instalación de 04 válvulas de control.
h. Instalación de 04 válvulas de purga.
i. Instalación de 20 unidades de lavaderos.
j. Medidas de mitigación ambiental.
k. Instalación de 20 Letrinas Con tanque séptico
COMUNIDAD DE MARAYPATA
a. Instalación del sistema de captación manantial
b. Instalación de 750 metros de Línea de conducción.
c. Instalación de 02 cámaras T-6 rompe presión.
d. Instalación de 01 unidad de Filtro Lento.
e. Construcción de 01 Reservorio (3m3).
f. Instalación de 03 válvulas de control.
g. Instalación de 02 válvulas de purga.
h. Instalación de 09 unidades de lavaderos.
i. Medidas de Mitigación ambiental.
j. Instalación de 09 Letrinas Con Biodigestor.

k. Instalación del sistema de captación manantial
l. Instalación de 750 metros de Línea de conducción.
m. Instalación de 02 cámaras T-6 rompe presión.
n. Instalación de 01 unidad de Filtro Lento.
o. Construcción de 01 Reservorio (3m3).
p. Instalación de 03 válvulas de control.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
q. Instalación de 02 válvulas de purga.

r. Instalación de 09 unidades de lavaderos.
s. Medidas de mitigación ambiental.
t. Instalación de 09 Letrinas Con tanque séptico.
COMUNIDAD DE RUMIURMASCCA
1. Mejoramiento de captación manantial en rajadura puquio e Instalación de
Captación en salud.
2. Instalación de 113.71 metros de Línea de conducción.
3. Instalación de 01 unidad de Filtro Lento.
4. Construcción de 02 Reservorio (3 y 5 m3).
5. Instalación de 03 válvulas de control.
6. Instalación de 02 válvulas de purga.
7. Instalación de 16 unidades de lavaderos.
8. Instalación de 16 biodigestor con arrastre hidráulico.
9. Medidas de Mitigación ambiental.
10. Instalación de 16 Letrinas Con Biodigestor.

11. Mejoramiento de captación manantial en rajadura puquio e Instalación de
12. Instalación de 113.71 metros de Línea de conducción.
13. Instalación de 02 cámaras T-6 rompe presión.
14. Instalación de 01 unidad de Filtro Lento.
15. Construcción de 02 Reservorio (3 m3 y 5 m3)).
16. Instalación de 02 válvulas de control.
17. Instalación de 02 válvulas de purga.
18. Instalación de 16 unidades de lavaderos.
19. Instalación de 16 biodigestor con arrastre hidráulico.
20. Medidas de mitigación ambiental.
21. Instalación de 16 Letrinas Con tanque séptico
3.2. GESTION DEL SERVICIO
COMUNIDAD DE CHULA
Alternativa 1
 02 Talleres de capacitación técnica de JASS.
Alternativa 2
Alternativa 1:
Alternativa 2:
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Alternativa 1:
Alternativa 2:
Alternativa 1:
 02 Talleres de capacitación técnica e JASS.
Alternativa 2:
3.3. COMUNICACION Y EDUCACIÓN SANITARIA
COMUNIDAD DE CHULA
Alternativa 1.
• 02 Talleres en Educación Sanitaria.
Alternativa 2.
Alternativa 1:
 02 Talleres en Educación Sanitaria.
Alternativa 2:
Alternativa 1:
Alternativa 2:
Alternativa 1:
Alternativa 2:
Teniendo en consideración la brecha oferta-demanda y el análisis técnico señalado en el

párrafo anterior se establece las metas concretas del proyecto que se debe ejecutar para
cumplir con los medios fundamentales planteados, incluyendo las relacionadas con la
gestión del riesgo de desastres y la mitigación de los impactos ambientales negativos.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
E. COSTOS DEL PIP.

Los costos de inversión para cada alternativa, sobre el pase del planteamiento de las
alternativas, a precios de mercado y sociales, se detallan por comunidad en los siguientes
cuadros.
f.1 RESUMEN DE CRONOGRAMA DE COSTOS DE INVERSION DEL PROYECTO DE
04 COMUNIDADES.
La ejecución del proyecto se realizará durante 03 meses incluido la elaboración del
expediente técnico.
Cuadro N° 12: Cronograma del proyecto
Fase de inversión Fase de post inversión
ACTIVIDADES AÑO 0 AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
MES 1 MES 2 MES 3 1 2… 10 … 20
Resultado 1: Infraestructura de agua potable y
Disposicion sanitaria de excretas.
Resultado 2. Capacitacion en gestion y administracion
Resultado 3. Capacitacion en sanidad e higiene
GASTOS GENERALES
EXPEDIENTE TECNICO
SUPERVISION
Fuente. Elaborado por proyectista.
Cuadro N° 13: Cronograma de avance financiero del proyecto

PERIODOS (Nuevos Soles) Total por
Metas
M1 M2 M3 Meta
658750 658750 1317501
Resultado 2. Capacitacion en gestion y administracion 32530 32530
Resultado 3. Capacitacion en sanidad e higiene 26530 26530

GASTOS GENERALES 109863 109863 219726
EXPEDIENTE TECNICO 183700 183700

SUPERVISION 45375 45375 90750
INVERSIÓN TOTAL 183700 813988 873048 1870737
Cuadro N° 14: Cronograma de avance físico del proyecto

Metas
M1 M2 M3 Meta
Resultado 1: Infraestructura de agua potable y 50 50 100
Resultado 2. Capacitacion en gestion y 100 100
SUPERVISION 50 50 100
INVERSIÓN TOTAL 10 45 45 100
FUENTE: Elaboración propia

UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
g.2.OPERACION Y MANTENIMIENTO
COMUNIDAD DE CHULA
Cuadro Nº 15: Costos de Operación y Mantenimiento de sistema de agua potable en
situación sin proyecto, a precio privado y social, comunidad Chula.
A PRECIO PRIVADO A PRECIO SOCIAL

CONCEPTO UNID CANT FACTOR
P.UNIT P.PARC P.TOTAL P.PARC P.TOTAL
1. COSTO OPERACIÓN ( ANUAL ) S/. 432.00 S/. 351.69
MANO DE OBRA LIMPIEZA DE RED (sedimento y piedras) m2 25.0 2 50.0 0.41 20.5
TRATAMIENTO DE AGUA ( CLORACION) UNID 1.0 12 12.0 0.867 10.4
ACCESORIOS /MATERIALES m2 37.0 10 370.0 0.867 320.8
2.COSTO DE MANTENIMIENTO RUTUNARIO ( ANUAL) S/. 642.00 S/. 208.51
LIMPIEZA GENERAL DE LA INFRAESTRUCTURA m2 37.0 1 37.0 0.41 15.2
HERRAMIENTAS unid 3 25 75 0.867 65.0
INSUMOS unid 37 4 148 0.867 128.3
TOTAL ( anual ) S/. 1,074 S/. 560

situación con proyecto, a precio privado y social, comunidad Chula. Alternativa 1

CONCEPTO UNID CANT P.UNIT FACTOR
P.PARC P.TOTAL P.PARC P.TOTAL
INSUMOS unid 9 20 180 0.867 156.1
TOTAL ( anual ) S/. 450 S/. 319
A continuación se muestran los costos de operación y mantenimiento para las Unidades

Básicas de Saneamiento.
Cuadro Nº 17: Costos de Operación y Mantenimiento UBS (letrinas) – en situación
sin proyecto– a precio privado y social, Comunidad de Chula, alternativa 1.
P.UNIT P.PARC P.TOTAL
LIMPIEZA DE LA LOSA DE LETRINA m2 37.0 1 37.0 0.410 15.2
LIMPIEZA DE LA CASETA unid 36 3 108 0.410 44.3
MATERIALES / HERRAMIENTAS UNID 2.0 12 24.0 0.867 20.8
REPARACION DE CASETAS GLB 1.0 1 1.0 0.410 0.4
MOVIMIENTO DE LETRINA VECES 2.0 1 2.0 0.410 0.8
INSUMOS unid 37 1 37 0.867 32.1
TOTAL ( anual ) S/. 209 S/. 114
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================

Con proyecto–letrinas a precio privado y social, Comunidad de Chula, alternativa 1.
1. COSTO OPERACIÓN ( ANUAL ) S/. 3,714.00 S/. 1,533.7
LIMPIEZA DE BIODIGESTOR m2 41.0 15 615.0 0.41 252.2
REMOCION DE LODOS unid 82 20 1640 0.410 672.4
LIMPIEZA DE TAMQUE UNID 41 35 1435 0.410 588.4
2.COSTO DE MANTENIMIENTO RUTUNARIO ( ANUAL) S/. 2,275.00 S/. 1,124.7
MANTENIMIENTO DE BIODIGESTOR GLB 41.0 45 1845.0 0.41 756.5
PURGA DE LODO VECES 1.0 10 10.0 0.41 4.1
INSUMO ( CAL) gr 60 7 420 0.867 364.1
TOTAL ( anual ) S/. 5,989 S/. 2,658

Con proyecto–letrinas a privado y a precio social, Comunidad de Chula, alternativa
2.
CONCEPTO UNID CANT P.UNIT
P.PARC P.TOTAL FACTOR P.PARC P.TOTAL
LIMPIEZA DE TAMQUE 41 40 0.410 672.4
INSUMO ( CAL) gr 60 10 600 0.867 520.2
TOTAL ( anual ) S/. 5,568 S/. 3,244
situación sin proyecto, a precio privado y social, comunidad Huamanccacca.

INSUMOS unid 12 4 48 0.867 41.6
TOTAL ( anual ) S/. 398 S/. 208
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================

situación con proyecto, a precio privado y a precio social, comunidad
Huamanccacca. Alternativa 1.
INSUMOS unid 20 20 400 0.867 346.8
TOTAL ( anual ) S/. 1,370 S/. 868

sin proyecto– a precio privado y a precio social, Comunidad de Huamanccacca.
2.COSTO DE MANTENIMIENTO RUTUNARIO ( ANUAL) S/. 40.00 0.0 S/. 16.40
INSUMOS unid 20 0 0 0.867 0.0
TOTAL ( anual ) S/. 216 S/. 96

Con proyecto–letrinas a precio privado y aprecio social, Comunidad de
1. COSTO OPERACIÓN ( ANUAL ) S/. 1,236.0 S/. 523.21
LIMPIEZA DE TAMQUE 20 15 300 0.410 123.0
INSUMO ( CAL) gr 60 25 1500 0.867 1300.5
TOTAL ( anual ) S/. 3,366 S/. 2,082
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================

Con proyecto–letrinas a precio Privado y aprecio social, Comunidad de
Huamanccacca, alternativa 2.
1. COSTO OPERACIÓN ( ANUAL ) S/. 1,830 S/. 1,070.2
2.COSTO DE MANTENIMIENTO RUTUNARIO ( ANUAL) S/. 1,025 S/. 603.1
INSUMO ( CAL) gr 20 20 400 0.867 346.8
TOTAL ( anual ) S/. 2,855 S/. 1,673
situación sin proyecto, a precio privado y a precio social, comunidad Maraypata.

INSUMOS unid 12 4 48 0.867 41.62
TOTAL ( anual ) S/. 168 S/. 112

situación con proyecto, a precio privado y aprecio social, comunidad Maraypata.
Alternativa 1.

P.PARC P.TOTAL
INSUMOS unid 5 20 100 0.867 86.7
TOTAL ( anual ) S/. 320 S/. 223

UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================

sin proyecto– a precio privado y aprecio social, Comunidad de Maraypata.
P.PARC P.TOTAL
INSUMOS unid 9 0 0 0.867 0.0

Con proyecto–letrinas a precio privado y a precio social, Comunidad de Maraypata.
Alternativa 1.
INSUMO ( CAL) gr 9 25 225 0.867 195.1
TOTAL ( anual ) S/. 1,236 S/. 626

Con proyecto–letrinas a precio Privado y a precio social, Comunidad de Maraypata,
alternativa 2.
INSUMO ( CAL) gr 9 20 180 0.867 156.1
TOTAL ( anual ) S/. 1,415 S/. 806
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
situación sin proyecto, a precio privado y a precio social, comunidad
Rumiurmascca.

INSUMOS unid 12 4 48 0.867 41.62
TOTAL ( anual ) S/. 355 S/. 189

situación con proyecto, a precio privado y a precio social, comunidad
Rumiurmascca. Alternativa 1.

INSUMOS unid 9 20 180 0.867 156.1
TOTAL ( anual ) S/. 484 S/. 337

sin proyecto– a precio privado y a precio social Comunidad de Rumiurmascca.
LIMPIEZA DE LA CASETA unid 9 1.65 15 0.410 6.1
INSUMOS unid 9 1 9 0.867 7.8
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================

Con proyecto–letrinas a precio privado y a precio social, Comunidad de
INSUMO ( CAL) gr 9 18 162 0.867 140.5
TOTAL ( anual ) S/. 385 S/. 243

Con proyecto–letrinas a precio Privado y a precio social Comunidad de
Rumiurmascca, alternativa 2.
INSUMO ( CAL) gr 9 20 180 0.867 156.1
TOTAL ( anual ) S/. 1,415 S/. 806
g.3.RESUMEN DE COSTO DE INVERSION A PRECIO DE MERCADO DE LAS 04

COMUNIDADES.
El costo de inversión del proyecto a precio privado y a precios social son las siguientes:
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Cuadro Nº 35: Costos General de Inversión a precios de Mercado – Alternativa 01

COSTOS A PRECIOS PRIVADOS ALTERNATIVA 1
COMPONENTES
CHULA HUAMANCCACCA MARAYPATA RUMIURMASCCA
INFRAESTRUCTURA AGUA POTABLE Y DISPOSICIONES
1 SANITARIAS DE EXCRETAS. 492160 313335 168722 343283
1.1 MEJ Y AMPL DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 222048 156815.4 80608 172394.2
1.2 FLETE 23327 22029.2 20317.5 22856.9
1.3 MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL 12519 9579.6 7867.9 12048.8
1.4 DISPOSICION SANITARIAS DE EXCRETAS 234267 124910.7 59928.6 135983.4
2 CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION 9827 8529.2 4817.5 9356.9
CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION DE
2.1 LA JASS 9827.00 8529.2 4817.5 9356.9
3 CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA 7827 6529.2 4817.5 7356.9
3.1 CAPACITACION EN SANIDAD E HIGUIENE PERSONAL. 7826.6 6529.2 4817.5 7356.9
COSTO DIRECTO TOTAL 509814 328393 178357 359997
GASTOS GENERALES 46709 52543 62011 58463
SUPERVISION 23188 21598 21662 24302
EXPEDIENTE TECNICO 50150 40400 49700 43450
629860 442934 311730 486212
INVERSION TOTAL S/. 1,870,737
Cuadro N°36: Costo de inversión general del proyecto a Precio Social, alternativa 1.
COSTOS A PRECIOS SOCIAL ALTERNATIA 1
COMPONENTES
INFRAESTRUCTURA AGUA POTABLE Y
1 DISPOSICIONES SANITARIAS DE EXCRETAS. 382846.6 242734.6 132065.7 267673.7
1.1 MEJ Y AMPL DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 167343.7 116872.5 60254.7 130157
1.2 FLETE 20224.1 19099.3 17615.2 19817
1.3 MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL 11379.3 8707.9 7151.9 10952.4
1.4 DISPOSICION SANITARIAS DE EXCRETAS 183899.5 98054.9 47043.9 106747
2 CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION 8932.3 7753 4379.1 8505.4
2.1 LA JASS 8932.3 7753 4379.1 8505.4
3 CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA 7114.3 5935 4379.1 6687.4
3.1 CAPACITACION EN SANIDAD E HIGUIENE PERSONAL. 7114.3 5935 4379.1 6687.4
GASTOS GENERALES 39983 44976.8 53081.4 50044.3
SUPERVISION 21077 19632.6 19690.8 22090.5
EXPEDIENTE TECNICO 45586 36723.6 45177 39496.1
505540 357756 258773 394497
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Cuadro N°37: Costo de inversión general del proyecto a Precio privado, Alternativa 2.
COMPONENTES
1 INFRAESTRUCTURA AGUA POTABLE Y DISPOSICIONES 596668.2 520011.5 197861.7 365530.6
1.1 MEJ Y AMPL DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 336250.5 365304 86878 163798
1.2 FLETE 9580.6 24563 20678 23154
1.3 MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL 8682.8 12122 8237 12343
1.4 DISPOSICION SANITARIAS DE EXCRETAS 242154.3 118023 82069 166236
2 CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION 10955.3 9063.5 5178 9654
2.1 LA JASS 10955.3 9063.5 5178.3 9654
3 CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA 8955.3 9063.5 5178.3 7654
3.1 CAPACITACION EN SANIDAD E HIGUIENE PERSONAL. 8955.3 9063.5 5178.3 7654
SUPERVISION 23187.5 21598 21662 24302
736625 652680 341591 509054
Cuadro N°38: Costo de inversión General del proyecto a Precio Social, alternativa 2.
COMPONENTES
1.1 MEJ Y AMPL DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 256954.3 277916 64906.6 123791
1.2 FLETE 8306.4 21297 17928.1 20075
1.3 MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL 7892.7 11018.7 7487 11220
1.4 DISPOSICION SANITARIAS DE EXCRETAS 190091.1 92648 64424.4 130494.9
2 CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION 9958.4 8238.5 4707.1 8775.6
2.1 LA JASS 9958.4 8239 4707.1 8775.6
SUPERVISION 21077 19633 19691 22091
587990 520690 282110 412945
La alternativa 1 y 2 varían en la tecnología a utilizar en las letrinas para la alternativa 1 es

letrinas con biodigestor, y para la alternativa 2 es letrinas con tanques Séptico.
F. EVALUACION SOCIAL.
Para el caso del componente agua potable se ha utilizado la evaluación Costo beneficio;
par el componente Letrinas, se ha utilizado la metodología Costo Efectividad. Como el
proyecto está elaborado en el marco de enfoque territorial se ha calculado un VAN, TIR y
B/C del proyecto.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Cuadro Nº 39: Resumen General (04 comunidades) del Resultados de Evaluación

Beneficio Costo (agua potable) alternativa única.
Operación y
Operación y Costos
COSTO DE mantenimien
Año mantenimien Incremental BENFICIOS Flujo Neto
INVERSION to Con
Sin Proyecto es
Proyecto
2016 777,724.65 777,724.65 0.00 -777,724.65
2017 2,212.92 1,440.00 772.92 158,701.60 157,928.68
2018 3,263.00 1,440.00 772.92 160,419.20 159,646.28
2019 3,263.00 1,440.00 772.92 162,192.11 161,419.19
2020 3,263.00 1,440.00 772.92 164,022.10 163,249.18
2021 3,263.00 1,440.00 772.92 165,911.02 165,138.10
2022 3,263.00 1,440.00 772.92 167,860.76 167,087.84
2023 3,263.00 1,440.00 772.92 169,873.29 169,100.37
2024 3,263.00 1,440.00 772.92 171,950.61 171,177.69
2025 3,263.00 1,440.00 772.92 174,094.83 173,321.91
2026 3,263.00 1,440.00 772.92 176,308.09 175,535.17
2027 3,263.00 1,440.00 772.92 178,592.62 177,819.70
2028 3,263.00 1,440.00 772.92 180,950.71 180,177.79
2029 3,263.00 1,440.00 772.92 183,384.73 182,611.81
2030 3,263.00 1,440.00 772.92 185,897.13 185,124.21
2031 3,263.00 1,440.00 772.92 188,490.43 187,717.51
2032 3,263.00 1,440.00 772.92 191,167.23 190,394.31
2033 3,263.00 1,440.00 772.92 193,930.22 193,157.30
2034 3,263.00 1,440.00 772.92 196,782.18 196,009.26
2035 3,263.00 1,440.00 772.92 199,725.97 198,953.05
2036 3,263.00 1,440.00 772.92 202,764.56 201,991.64
VAN SOCIAL = S/. 789,494.34
TIR = 20.91%
B/C = 2.01
Fuente: elaborado por proyectista
Componente Agua Potable

Cuadro Nº 40: Resultados evaluación Beneficio /Costo Sistema de Agua Potable.
VAN SOCIAL = S/.789,494.34
TIR = 20.91%
B/C = 2.01
Componente Letrinas (UBS): Como el proyecto se ha elaborado en el marco de enfoque

territotal se ha calculado, VACS general, como también Costo Efectividad general del
proyecto.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Cuadro Nº 41: Resumen General del proyecto (04 comunidades) Evaluación Costo
Efectividad alternativa 1, a precio social.
Operación y Operación y
COSTO DE Costos POBLACION
AÑO mantenimiento mantenimiento
INVERSION Incrementales BENEFICIARIA
Con Proyecto Sin Proyecto
2016 738,841.75 738,841.75

2017 5,608.85 346.00 5,262.85 327
2018 5,608.85 346.00 5,262.85 338
2019 5,608.85 346.00 5,262.85 348
2020 5,608.85 346.00 5,262.85 360
2021 5,608.85 346.00 5,262.85 371
2022 5,608.85 346.00 5,262.85 383
2023 5,608.85 346.00 5,262.85 395
2024 5,608.85 346.00 5,262.85 408
2025 5,608.85 346.00 5,262.85 421
2026 5,608.85 346.00 5,262.85 435
2027 5,608.85 346.00 5,262.85 449
2028 5,608.85 346.00 5,262.85 463
2029 5,608.85 346.00 5,262.85 478
2030 5,608.85 346.00 5,262.85 494
2031 5,608.85 346.00 5,262.85 510
2032 5,608.85 346.00 5,262.85 526
2033 5,608.85 346.00 5,262.85 543
2034 5,608.85 346.00 5,262.85 560
2035 5,608.85 346.00 5,262.85 578
2036 5,608.85 401.00 5,262.85 597
VAC (Soles) = S/. 786,883.92
Promedio poblac. Benef.= 449
ICE/ Hab. Benf. = S/. 1,751.37
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Cuadro Nº 42: Resumen General del proyecto (04 comunidades) Evaluación Costo
Efectividad alternativa 2, a precio social.
AÑO mantenimiento mantenimiento Sin
Con Proyecto Proyecto
2016 778,912.65 778,912.65

2017 6,529.74 346.00 6,183.74 327
2018 6,529.74 346.00 6,183.74 338
2019 6,529.74 346.00 6,183.74 348
2020 6,529.74 346.00 6,183.74 360
2021 6,529.74 346.00 6,183.74 371
2022 6,529.74 346.00 6,183.74 383
2023 6,529.74 346.00 6,183.74 395
2024 6,529.74 346.00 6,183.74 408
2025 6,529.74 346.00 6,183.74 421
2026 6,529.74 346.00 6,183.74 435
2027 6,529.74 346.00 6,183.74 449
2028 6,529.74 346.00 6,183.74 463
2029 6,529.74 346.00 6,183.74 478
2030 6,529.74 346.00 6,183.74 494
2031 6,529.74 346.00 6,183.74 510
2032 6,529.74 346.00 6,183.74 526
2033 6,529.74 346.00 6,183.74 543
2034 6,529.74 346.00 6,183.74 560
2035 6,529.74 346.00 6,183.74 578
2036 6,529.74 401.00 6,183.74 597
VAC (Soles) = S/. 835,361.20
ICE/ Hab. Benf. = S/. 1,859.27
Cuadro Nº 43: Resumen general Evaluación Costo Efectividad de las 4 comunidades

del Componente Letrinas
INDICADOR ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
* VAC S/. 786,883.92 S/. 835,361.20
*Promedio población Beneficiaria 449 449
*ICE S/. 1,751.37 S/. 1,859.27

Como el ICE sale de la cociente de VACS y el número de beneficiarios del proyecto, y que
en este caso es 1751.37 soles por beneficiarios. Teniendo en cuenta que para este tipo
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
de proyectos el rango máximo de ICE es 1000.0 soles, y para este proyecto es 1751.37
soles, el cual es mayor a lo dispuesto, sin embargo indicamos que este valor de ICE se
debe al incremento del costo generado por el flete ya que a 02 comunidades del proyecto
no existe una vía para trasportar los materiales motivo por el cual se incrementó el costo y
por ende el VACS, además teniendo en cuenta la geografías accidentada del área de
influencia del proyecto, sumado a que estas comunidades aún persiste de pobreza
extrema es necesario y urgente hacer el proyecto.
El ICE es una técnica de evaluación económica que trata de comparar el costo de

inversión y el efecto de la inversión de las alternativas planteadas, potencialmente
competidoras y mutuamente excluyentes, para determinar cuál de ellas es mejor desde un
punto de vista económico.
Obtenido el resultado del costo efectividad y realizando el análisis y la comparación
respectivo de los indicadores de rentabilidad, indicamos que la alternativa 1 es la más
rentable dado que representa un gasto en soles por persona menos que la alternativa 2.
G. SOSTENIBILIDAD DEL PIP.
Disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento, según
fuente de financiamiento.
Una vez concluida la ejecución del PIP se hará entrega a la Junta Administradora de
Servicios de Saneamiento de las respectivas comunidades, quienes serán los
responsables de la operación y mantenimiento para lo cual se ha planteado como tercer
componente en el proyecto capacitar a los usuarios y con mayor énfasis a los miembros
de las JASS, en la operación y mantenimiento de la Infraestructura.
Por lo que, los costos de operación, mantenimiento serán asumidos por las JASS de cada
una de las comunidades, con los ingresos que genere el proyecto por el servicio de agua
potable. Para ello se adjunta el acta compromiso del mantenimiento y operación por parte
de cada comunidad, así como el compromiso de pago por el servicio.
COMUNIDAD DE CHULA
PAGO DE TARIFA
Como la disposición de excretas será operado y mantenido de manera individual por los
propietarios de cada biodigestor, no se toma él cuenta el pago tarifario, solo se toma en
cuenta para el servicio de agua potable.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Cuadro 44: Tarifa de pago de la comunidad de Chula

CÁ LCU LO D E TA R IF A
P roduccion Inversión a Costo de
Consumo de CO STO S VA C VA C
AÑO total de agua precios de operación y
agua total m3 TO TA LES CO STO S CO N SU M O
m3 mdo mant.
2016 10,400.0 10,400.0 629,860.00 629,860.0 629,860.0 10,400.0
2017 10,720.0 10,720.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 10,720.0
2018 11,040.0 11,040.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 11,040.0
2019 11,440.0 11,440.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 11,440.0
2020 11,760.0 11,760.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 11,760.0
2021 12,080.0 12,080.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 12,080.0
2022 12,400.0 12,400.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 12,400.0
2023 12,720.0 12,720.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 12,720.0
2024 13,040.0 13,040.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 13,040.0
2025 13,440.0 13,440.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 13,440.0
2026 13,760.0 13,760.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 13,760.0
2027 14,080.0 14,080.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 14,080.0
2028 14,400.0 14,400.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 14,400.0
2029 14,720.0 14,720.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 14,720.0
2030 15,120.0 15,120.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 15,120.0
2031 15,440.0 15,440.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 15,440.0
2032 15,760.0 15,760.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 15,760.0
2033 16,080.0 16,080.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 16,080.0
2034 16,400.0 16,400.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 16,400.0
2035 16,800.0 16,800.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 16,800.0
2036 17,120.0 17,120.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 17,120.0
VAC CON/INVERSION INICIAL 640,111.36 129,064.86
VAC SIN/INVERSION INICIAL 10,251.36 118,664.86
TA R IF A (S/.M 3) Con Inv. + O P . + M A N T. 4.96
TA R IF A (S/.M 3) Sin Inv. + O P . + M A N T. 0.09
CO N SU M O P R O M ED IO P O R CO N EX IO N P O R
12.00 S/. 1.04
M ES (m3)
Fuente: SEDAPAL-elaborado por proyectista.
Cuadro 45: Tarifa de pago de la comunidad de Huamanccacca
m3 mdo mant.
2016 6,240.00 6,240.00 442,934.00 442,934.00 442,934.00 6,240.00
2017 6,480.00 6,480.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 6,480.00
2018 6,640.00 6,640.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 6,640.00
2019 6,880.00 6,880.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 6,880.00
2020 7,040.00 7,040.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 7,040.00
2021 7,280.00 7,280.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 7,280.00
2022 7,440.00 7,440.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 7,440.00
2023 7,680.00 7,680.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 7,680.00
2024 7,840.00 7,840.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 7,840.00
2025 8,080.00 8,080.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 8,080.00
2026 8,240.00 8,240.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 8,240.00
2027 8,480.00 8,480.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 8,480.00
2028 8,640.00 8,640.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 8,640.00
2029 8,880.00 8,880.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 8,880.00
2030 9,040.00 9,040.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 9,040.00
2031 9,280.00 9,280.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 9,280.00
2032 9,440.00 9,440.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 9,440.00
2033 9,680.00 9,680.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 9,680.00
2034 9,840.00 9,840.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 9,840.00
2035 10,080.00 10,080.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 10,080.00
2036 10,240.00 10,240.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 10,240.00
12.00 S/. 2.10
M ES (m3)
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Cuadro 46: Tarifa de pago de la comunidad de Maraypata
m3 mdo mant.
2016 4,320.00 4,320.00 311,730.00 311,730.00 311,730.00 4,320.00
2017 4,480.00 4,480.00 307.96 307.96 307.96 4,480.00
2018 4,560.00 4,560.00 307.96 307.96 307.96 4,560.00
2019 4,720.00 4,720.00 307.96 307.96 307.96 4,720.00
2020 4,880.00 4,880.00 307.96 307.96 307.96 4,880.00
2021 5,040.00 5,040.00 307.96 307.96 307.96 5,040.00
2022 5,120.00 5,120.00 307.96 307.96 307.96 5,120.00
2023 5,280.00 5,280.00 307.96 307.96 307.96 5,280.00
2024 5,440.00 5,440.00 307.96 307.96 307.96 5,440.00
2025 5,600.00 5,600.00 307.96 307.96 307.96 5,600.00
2026 5,680.00 5,680.00 307.96 307.96 307.96 5,680.00
2027 5,840.00 5,840.00 307.96 307.96 307.96 5,840.00
2028 6,000.00 6,000.00 307.96 307.96 307.96 6,000.00
2029 6,160.00 6,160.00 307.96 307.96 307.96 6,160.00
2030 6,240.00 6,240.00 307.96 307.96 307.96 6,240.00
2031 6,400.00 6,400.00 307.96 307.96 307.96 6,400.00
2032 6,560.00 6,560.00 307.96 307.96 307.96 6,560.00
2033 6,720.00 6,720.00 307.96 307.96 307.96 6,720.00
2034 6,800.00 6,800.00 307.96 307.96 307.96 6,800.00
2035 6,960.00 6,960.00 307.96 307.96 307.96 6,960.00
2036 7,120.00 7,120.00 307.96 307.96 307.96 7,120.00
12.00 S/. 0.68
M ES (m3)
m3 mdo mant.
2016 5,200.00 5,200.00 486,212.00 486,212.00 486,212.00 5,200.00
2017 5,360.00 5,360.00 450.00 450.00 450.00 5,360.00
2018 5,520.00 5,520.00 450.00 450.00 450.00 5,520.00
2019 5,680.00 5,680.00 450.00 450.00 450.00 5,680.00
2020 5,840.00 5,840.00 450.00 450.00 450.00 5,840.00
2021 6,000.00 6,000.00 450.00 450.00 450.00 6,000.00
2022 6,240.00 6,240.00 450.00 450.00 450.00 6,240.00
2023 6,400.00 6,400.00 450.00 450.00 450.00 6,400.00
2024 6,560.00 6,560.00 450.00 450.00 450.00 6,560.00
2025 6,720.00 6,720.00 450.00 450.00 450.00 6,720.00
2026 6,880.00 6,880.00 450.00 450.00 450.00 6,880.00
2027 7,040.00 7,040.00 450.00 450.00 450.00 7,040.00
2028 7,200.00 7,200.00 450.00 450.00 450.00 7,200.00
2029 7,360.00 7,360.00 450.00 450.00 450.00 7,360.00
2030 7,520.00 7,520.00 450.00 450.00 450.00 7,520.00
2031 7,680.00 7,680.00 450.00 450.00 450.00 7,680.00
2032 7,840.00 7,840.00 450.00 450.00 450.00 7,840.00
2033 8,080.00 8,080.00 450.00 450.00 450.00 8,080.00
2034 8,240.00 8,240.00 450.00 450.00 450.00 8,240.00
2035 8,400.00 8,400.00 450.00 450.00 450.00 8,400.00
2036 8,560.00 8,560.00 450.00 450.00 450.00 8,560.00
12.00 S/. 0.83
M ES (m3)
UNIDAD FORMULADORA
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El pago de tarifa cubrirá la operación y mantenimiento del proyecto, el cual se ha

calculado anualmente para el cumplimiento de los trabajos de operación y mantenimiento,
el pago de tarifa de 3 soles comunidad de Chula, 3 soles comunidad de Huamanccacca, 2
soles comunidad de Maraypata, 1.5 soles comunidad de Rumiurmascca, por mes los
cuales consta en la acta de operación y mantenimiento del proyecto, como compromiso a
asumir por parte de la población.
Arreglos institucionales requeridos en las fases de inversión y post inversión:
La etapa de Inversión, estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Huanta, a través
de la Subgerencia de Infraestructura Pública, que es el órgano encargado de ejecutar
obras a nivel de la Municipalidad, y cuenta con la experiencia necesaria en la ejecución de
proyectos similares; y los recursos físicos y financieros para ejecutar el proyecto, así
como con el equipo técnico.
Así mismo, para la Etapa de inversión del proyecto, se prevé la capacitación a los
miembros de las JASS, para capacitarlos y ellos puedan asumir la responsabilidad de
administrar los recursos que les entregue una vez finalizado la etapa de inversión.
Capacidad de gestión del operador;
La Municipalidad Provincial de Huanta, es la encargada de gestionar el financiamiento del
presente proyecto, en coordinación con las JASS de las Comunidades de, Chula,
Huamanccacca, Maraypata y Rumiurmascca
La totalidad de los costos de inversión serán asumidos o gestionados por la Municipalidad
Provincial de Huanta, con los recursos financieros aprobados en el presupuesto anual.
No uso o uso ineficiente de los productos y/o servicios.
Una vez hecho la entrega del proyecto a la Junta de Administradores de Servicio de
saneamiento de cada comunidad, ellos vienen a ser los responsables del uso adecuado
de los servicios y su mantenimiento, por lo que, se regirán bajo los estatutos de sus
Juntas, para las sanciones y/o penalidades.
Los beneficiarios directos del proyecto, son las poblaciónes de las Comunidades de,
Chula, Huamanccacca y Maraypata, Rumiurmascca, quienes vienen contribuyendo y
participando activamente desde la construcción del presente proyecto.
Probables conflictos que se pueden generar durante la operación y mantenimiento.
Las comunidades de Rumiurmascca, Chula, Huamanccacca y Maraypata, no se
encuentran en ningún tipo de conflicto por el uso del agua u otra causal; y se encuentran
organizados a nivel de cada Comunidad como la Junta de la Comunidad, y otros
dispuestos a concertar para lograr una solución pacífica si se presentase algún conflicto.
Capacidad y disposición a pagar de los usuarios
Se cuenta con el Acta de Compromiso de operación y mantenimiento donde indican el
pago por los servicios de agua potable por cada comunidad, en los anexos del presente
proyecto.
El monto establecido para el pago de servicios se ha calculado tomando en cuenta los
costos de Operación y Mantenimiento de la infraestructura, el cual cubrirá el 100% de los
costos totales, además estipulado por entidades de referencia.
UNIDAD FORMULADORA
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Los riesgos de desastres.

La zona está expuesta a fuertes lluvias que pueden generar deslizamientos, huaycos,
además por la cercanía de la placas de nazca se puede generar movimientos sísmicos
que pudieran afectar la futura infraestructura, por el cual se debe prever la situación de
riesgo, sin embargo a través del tiempo la población ha sabido resolver dichos problemas,
que no pueden ser considerados como desastres de muy alto riesgo. Además se está
previendo la situación mínimas que pueden afectar Por ejemplo en época de lluvia se
genera lodos de tierra en la captación, se genera agua turbia y sedimentos, para resolver
este problema se plantea desarenadores.
H. IMPACTO AMBIENTAL.
Los efectos negativos que puede generar el proyecto en el ambiente, se traducen en
costos sociales que influyen en su rentabilidad social. Por ello, se ha efectuado la
evaluación de Impacto Ambiental correspondiente, concluyendo que los impactos
generados son temporales y exiguos.
Durante la ejecución del proyecto.
• Contaminación del ambiente por ruidos de las maquinarias y equipos, así como
por el movimiento de tierras, lo que podrá afectar la salud de los pobladores y la
producción agropecuaria
• Acumulación de materiales residuales propios de la obra al construir la vía en
diferentes tramos de la obra.
• Generación de polvo, que afecte la salud de la población.
• La falta de acceso al servicio de agua por algunos días
Cuadro N° 48: Matriz de identificación de impacto ambiental
Efecto Temporalidad Ámbito Magnitud
Dimensiones / Transitorio
Permanente
Moderado
Positivo
Negativo
Regional
Nacional
características de los
Neutro
Fuerte
Local
Mediano
Leve
Largo
Corto
impactos
Medio físico natural

Agua X
Suelo X X X X
Aire X X X X
Paisaje X
Medio Biológico
Flora X
Fauna X
Medio social
Bienestar X X X X
Salud de la población X X X X
UNIDAD FORMULADORA
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Se plantea las medidas de manejo de los impactos ambientales negativos, las mismas
que forman parte de las acciones y actividades del presente proyecto. Las medidas son:
• De prevención:
Riego permanente durante la excavación, comprende los trabajos de riego con el uso de
bidones para lograr abastecerse de agua y realizar el riego donde lo amerite el proyecto.
Establecer el programa de capacitación el cual deberá incluir a todos los trabajadores de
la obra, profesionales, técnicos y obreros, cualquiera sea su modalidad de contratación,
para garantizar la transmisión efectiva de las medidas preventivas generales y específicas
que garanticen el normal desarrollo de las actividades de obra, es decir, cada trabajador
deberá comprender y ser capaz de aplicar los Estándares de Seguridad y Salud y
procedimientos de trabajo establecidos para los trabajos que le sean asignados.
• De corrección:
Consiste en la eliminación del material excavado y el material de la base que ha sobrado
después de haber terminado la ejecución. Y su eliminación será en forma paralela al corte
a fin de no estorbar el normal desenvolvimiento de la obra. El material de desecho como
se ha especificado antes será cargado mecánicamente en camión volquete y
transportados a los botaderos fijados para el caso, cuidando que en el trayecto no se
produzca bajas o derrames.
• De mitigación
Establece las estrategias, metodologías, recursos humanos, calendarización de
actividades, acciones de contingencia y otras actividades técnicas sanitario y ambiental
que se implementen en el acondicionamiento, almacenamiento, recolección, transporte,
tratamiento y disposición final de los residuos sólidos generados por la ejecución del
proyecto.
Los costos que demandará minimizar el impacto ambiental se muestra en el siguiente
cuadro:
Cuadro N° 49: Costos de Mitigación Ambiental
DESCRIPCION unidad Metrado Precio S/. Parcial S/.
Plan de manejo y 20510.08
mitigación ambiental
Restauración de la flora m 1025 2.86 2931.5
nativa de línea de
conducción.
Restauración de flora nativa m 1956 2.86 5594.16
de línea de aducción y
distribución.
Acondicionamiento de m2 400 1.89 756.0
botadero.
Restauración de caminos m 12338.92 0.91 11228.42
de acceso.
En cada anexo deberán acondicionar 100 m2 de área para botadero u otro disponible.
UNIDAD FORMULADORA
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I. PLAN DE IMPLEMENTACION.
El proyecto se ejecutara durante 03 meses, el órgano técnico que será

encargado de hacerlo es la Sub gerencia de Infraestructura Pública.
Cuadro N° 50: CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA DEL PROYECTO

Metas
M1 M2 M3 Meta
658750 658750 1317501
Resultado 2. Capacitacion en gestion y administracion 32530 32530

SUPERVISION 45375 45375 90750
INVERSIÓN TOTAL 183700 813988 873048 1870737
Cuadro N° 51: CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICO DEL PROYECTO

Metas
M1 M2 M3 Meta
Resultado 1: Infraestructura de agua potable y 50 50 100
Resultado 2. Capacitacion en gestion y 100 100
SUPERVISION 50 50 100
ORGANO TECNICO DE LA ENTIDAD ENCARGADO DE LA EJECUCION
El Órgano Técnico que se encargará de coordinar o ejecutar los aspectos técnicos del PIP
en la fase de ejecución es la Sub Gerencia de Infraestructura Pública.
ORGANO ENCARGADO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
La Operación y Mantenimiento del presente estudio será asumido por la junta

administradora de servicio de saneamiento (JASS) de la comunidad de Chula.
UNIDAD FORMULADORA
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J. ORGANIZACIÓN Y GESTION.
Para la fase de ejecución
(i) Plantear la organización que se adoptará
La Municipalidad Provincial de Huanta, cuenta con una estructura orgánica y sus
correspondientes documentos de gestión, bajo los cuales rigen sus acciones y su
organización para ejecutar los proyectos de inversión pública a nivel de la
comunidad.
(ii) Unidad Ejecutora y el Órgano Técnico
Se ha definido como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Provincial de Huanta,
que ejecutará el proyecto en su fase de inversión a través de la Subgerencia de
Infraestructura Pública, que es el área encargada de ejecutar los proyectos de
inversión desde la realización del estudio definitivo.
(iii) La programación de las actividades
Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto, estableciendo
la secuencia y ruta crítica, duración, responsables y recursos necesarios, se
detallan en el siguiente cuadro.
(iv) Modalidad de ejecución del PIP
El proyecto se ejecutará por administración indirecta, y estará a cargo de la
Subgerencia de Infraestructura Pública, de la Municipalidad Provincial de
Huanta.
(v) Condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno la
ejecución y la eficiente ejecución.
Será necesario contar con el presupuesto total de inversión para ejecutar el
proyecto y su disponibilidad para los desembolsos en los tiempos previstos. Se
deberá tomar en cuenta que el clima sea apropiado para la ejecución,
preferentemente en fechas fuera de la temporada de lluvias para facilitar la
construcción de la infraestructura
Para la fase de post inversión:
(i) Detallar quién se hará cargo de la operación y mantenimiento y la
organización que se adoptará;
Las JASS de las Comunidades de Chula, Huamanccacca, Maraypata
Rumiurmascca se harán cargo de la Operación y Mantenimiento de la
infraestructura de riego.
(ii) Recursos e instrumentos que se requerirán para la adecuada gestión de la
UP;
Las JASS de las Comunidades de Chula, Huamanccacca, Maraypata y
Rumiurmascca, han gestionado la legalización de sus organizaciones en los
registros públicos y sus respectivos estatutos.
El proyecto cuenta con el componente de capacitación en uso y manejo de la
infraestructura de riego, para que los miembros y la comunidad en general hagan
uso eficiente del recurso hídrico y la infraestructura.
(iii) Condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de la operación.
UNIDAD FORMULADORA
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Será necesaria que el 100% de los miembros de las JASS de las Comunidades de
Chula, Huamanccacca, Maraypata y Rumiurmascca, deberá ser capacitado. Una
vez ejecutado el proyecto deberá ser entregado a la Juntas de JASS con los
documentos legales como el Acta de entrega, planos y otros necesarios, para que la
Junta inicie a asumir sus funciones como operadores del proyecto, el cual dicho esta
demás deberá ser entregado en condiciones operativas.
Financiamiento:
El presente proyecto se encuentra considerado en el presupuesto participativo como uno
de los proyectos priorizados debido a que está considerado como de una necesidad
urgente, por lo que será financiado con los recursos financieros que dispone o gestione la
Municipalidad Provincial de Huanta de acuerdo a su programación presupuestal anual.
K. MARCO LOGICO
UNIDAD FORMULADORA
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Cuadro N° 50: Matriz de Marco Lógico Alternativa seleccionada

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
FIN Mejora de la calidad de vida de la -Al año 5, encuesta de la situación -Mapa de pobreza censos INEI.
Población de las comunidades de socioeconómica de la población, -Información del ASIS. -Las políticas del gobierno local están enmarcados
Chula, Huamanccacca, Maraypata, sobre la mejora de su calidad de -Realización de encuestas. en la priorizan del desarrollo social, humano de la
Rumiurmascca, distrito de Huanta. vida. -Evaluación de impacto. población de Huanta.
-Proporción de población que usa - Censos Socioeconomicos. -Sostenibilidad del proyecto.
una fuente de agua mejorada y usa
una instalación de saneamiento
mejorado.
PROPOSITO Adecuados servicios de agua Reducir la incidencia de las -Reporte y monitoreo de la población, por -Los beneficiarios se comprometen participar en las
potable y tratamiento de excretas, enfermedades gastrointestinales, parte de la actividades de limpieza y mantenimiento de la
en las comunidades de Chula, como consecuencia de la salubridad -Dirección Regional de la salud e infraestructura.
Huamanccacca, Maraypata y que se genera con el proyecto en un informes de la JASS. - La JASS designan presupuesto para la operación
Rumiurmascca, distrito de Huanta. 50% entre la población infantil. -Registros de atención y casos. y mantenimiento de la red y conservar la calidad de
-Registrados por el Puesto de Salud. agua.
COMPONENTES - Adecuada infraestructura sistema -Cobertura al 100% de los -Informe de la Junta administrativa del
de agua potable y disposición de requerimientos de agua potable al servicio de saneamiento JASS. -Los Pobladores efectúan un adecuado uso de
excretas. concluir el proyecto. -Informe de las capacitaciones en agua y la operación y mantenimiento del
- Eficiente gestión técnica y - Cobertura al 100% de los educación sanitaria.
administrativa de los servicios de requerimientos de servicio de -Encuesta a los beneficiarios. Biodigestor.
agua y tratamiento de excretas. letrinas sanitarias al concluir el -Visita en situ (Monitoreo). -La actitud positiva de la población ante el
- Baja Incidencia de enfermedades proyecto. proyecto es positiva por lo que colaboran
gastrointestinales. -100% de la JASS fortalecidas. adecuadamente, durante, y después de la
-75% de la población capacitada en
ejecución para el cumplimento de los
adecuadas prácticas de higiene.
resultado.
ACCIONES - Instalación de reservorio, Expediente = 183,700.0 -Informe de liquidación de obra. - Disponibilidad y transferencia oportuna de
captación,desarenador, líneas de conducción,
redes de distribución, y conexión domiciliaria
Instalación de sistema de agua -Registro y Facturas. recursos financieros.
- Instalación de servicios higiénicos a través potable y letrinas = 1,317,500.0 -Actas de entrega de conformidad de
de letrinas con biodigestor. Capacitación = 59,061.0 Obra. -Participación del gobierno local y de la población
- Taller de capacitación en gestión, operación y Gastos generales = 219,726.0 -Valorización física y económica mensual beneficiaria en la difusión de adecuados hábitos de
mantenimiento del sistema de agua potable y higiene.
tratamiento de excretas, para la JASS. Supervisión = 90,750. de la obra.
- Taller de capacitación y sensibilización, a la …………... -Resolución de aprobación de expediente -Predisposición de los beneficiarios para la
población en adecuados hábitos de higiene. capacitación.
TOTAL = 1,870,737.0 técnico.
-Padrón de taller de capacitación -Clima favorable para la ejecución del proyecto.
UNIDAD FORMULADORA
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II.ASPECTOS GENERALES
2.1.NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACIÓN
“Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable e instalación de

Disposiciones sanitarias de excretas en la Comunidad de Chula del Distrito
de Huanta, Provincia de Huanta - Ayacucho”
2.1.1. LOCALIZACIÓN
Ubicación Política
Departamento : Ayacucho.
Provincia : Huanta
Distrito : Huanta
Localidades : Chula, Huamanccacca, Maraypata y Rumiurmascca
Zona : Rural.
Región Natural : Sierra.
Beneficiarios : 327 habitantes (84 letrinas y lavaderos)
Código ubigeo Distrito de Huanta : 50401
Cuadro Nº 51
Localización del proyecto (zona 18 L)
Localidad Coordenadas UTM Altitud ( m.s.n.m)
Chula 586075.0 E 8570270.0 N 3285
Huamanccacca 586067.4 E 8570552.5 N 3289
Maraypata 585868.0 E 856979.0 N 3375
Rumiurmascca 590097.8 E 8574105.0 N 4055
FUENTE: Elaborado por proyectista-trabajo de campo
UNIDAD FORMULADORA
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Mapa de Localización del Proyecto:

Mapa Nº 3: Ubicación Nacional, provincial y distrital.
UNIDAD FORMULADORA
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Ilustración 4.Microlocalizacion del proyecto
UNIDAD FORMULADORA
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2.2.INSTITUCIONALIDAD
2.2.1. DIVISION DE FORMULACION, ESTUDIOS Y OBRAS (Unidad Formuladora)
La División de Formulación, Estudios y Obras es la que hace de Unidad Formuladora,

siendo parte de la Sub Gerencia de Infraestructura Pública de la Municipalidad
Provincial de Huanta, que cuenta con un Equipo de Especialistas en la elaboración de
estudios de pre inversión en el marco del Sistema Nacional de Inversión Pública, con
amplia experiencia en formulación de proyectos, así como elaboración de planos y
presupuesto, su competencia es la elaboración de proyectos en el marco del SNIP,
dentro de su jurisdicción.
Nombre Municipalidad Provincial de Huanta

Sector Gobiernos locales
Pliego División de Formulación , Estudios y Obras
Teléfono (066) 316518 / (066) 312413
Dirección Jr. Razuhuillca N° 183
Persona responsable de Ing. Felipe Oriundo Nuñez
la UF
Persona responsable de la Ing. Carlos Retamozo Andrade
formulación
2.2.2 .UNIDAD EJECUTORA
La unidad ejecutora (UE), será La Municipalidad Provincial de Huanta a través de la

Sub Gerencia de Infraestructura Pública y sus respectiva unidad, por ser el órgano
competente y encargado de ejecutar proyectos de inversión dentro de su jurisdicción
territorial e institucional a través de la administración directiva, como referencia viene
ejecutando obras de su jurisdicción, en el marco de sus competencias demostrando
amplia capacidad en la ejecución de sus proyectos de inversión priorizados.
Como órgano técnico se propone a la Sub Gerencia de Infraestructura Pública, a

razón de su capacidad técnica y administrativa para el desarrollo de proyectos en la
etapa de Inversión a medida que se presente sus componentes ligados a
intervenciones en recursos físicos (Infraestructura), desarrollo de capacidades y
equipamiento.
Así mismo, la Municipalidad Provincial de Huanta, tiene por finalidad promover y ejecutar
planes y proyectos de desarrollo integral, en la búsqueda de la equidad e integración
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
social y el pleno desarrollo de las actividades productivas, revirtiendo su marginación a
través de acceso a mejores niveles de vida, el mismo que se encuentra dentro del marco
del plan estratégico, el órgano técnico de la entidad que se encargará de coordinar o
ejecutar los aspectos técnicos del PIP en la fase de ejecución será la Subgerencia de
Infraestructura pública, que tiene capacidad técnica, operativa, competencias y funciones
facultativas para la ejecución de proyectos, en cumplimiento al Plan de Desarrollo
Concertado (2010-2021) y en la ley Orgánica de Municipalidades, presenta una larga
experiencia en ejecución de obras similares y otras de diversa naturaleza, cuenta en sus
filas con profesionales con amplia experiencia con suficiente capacidad operativa, técnica
y administrativa para llevar adelante la ejecución del proyecto; y otros proyectos sociales
en la fase de ejecución y de seguimiento en la etapa de operación. Por lo que se concluye
que cuenta con la capacidad física, técnica, logística, administrativa y financiera para
ejecutar el presente proyecto además existe la disponibilidad de recursos financieros. La
operación y mantenimiento del proyecto estará a cargo de los beneficiarios, representado
por su junta directiva.
UNIDAD EJECUTORA Municipalidad Provincial de
Huanta.
Nombre Sub Gerencia de Infraestructura de Publica
Sector Gobierno Local

Pliego Municipalidad Provincial de Huanta.
Persona Responsable de la Percy. A. Bermudo Valladares
Unidad Ejecutora.
Cargo Alcalde Provincial
Dirección Plaza principal de Huanta,
Dirección: Jr. Razuhuillca Nº 183
Teléfono (066) 322141 - 322021 - 322508 - 322411 -
322175
2.2.3. ORGANO TECNICO DE LA ENTIDAD
El Órgano Técnico que se encargará de coordinar o ejecutar los aspectos técnicos del
PIP en la fase de ejecución y pre inversión es la Sub Gerencia de Infraestructura
Pública.
2.2.4. ORGANO ENCARGADO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
La Operación y Mantenimiento del presente estudio será asumido por la junta

administradora de servicio de saneamiento (JASS) de la comunidad de Chula.
UNIDAD FORMULADORA
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ESTR U CTUR A OR GA N I CA D E LA M U N I CI P A LI D AD
P R OVI N CI A L D E H U AN TA
CONCEJO MUNICIPAL COMISIONES DE REGIDORES
CONSEJO DE CORDINACIÓN LOCAL PROV.
ORGANO CONTROL
MESA DE CONCERTACION
INSTITUCIONAL
ALCALDIA JUNTA DELEGADOS VECINALES
PROCURADURIA
COMITÉ DE DEFENSA CIVIL
PÚBLICA MUNICIPAL
COMITÉ DE SEGURIDAD CIUDADANA
CONSEJO DE LA NIÑEZ, JUVENT Y DE LA MUJER

SECRETARIA GENERAL
COPREPAZ - HUANTA
TRAMITE DOC. Y
ARCHIVO GRAL.
GERENCIA
RR .PP. E IMAGEN
INSTITUCIONAL MUNICIPAL
SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE

ASESORIA JURIDICA PLANIFICACIÓN Y PPTO
ADMINISTRACIÓN RENTAS
U. DE CONTABILIDAD U. DE
U. ADMINISTRACIÓN
PROGRAMACIÓN E
Y RECAUDACIÓN
INVERSIONES
U. DE TESORERIA TRIBUTARIA
U. DE LOGISTICA UNIDAD DE U. DE PRESUPUESTO

FISCALIZACIÓN Y
TRIBUTARIA RACIONALIZACIÓN.
U. DE RR.HH.
U. DE FISCALIZACIÓN U. DE ESTADISTICA
E INFORMÁTICA
U DE CONTRL PATRIMON
OF. EJEC.
COACTIVA
U. DE SERV. EQ. MEC.
SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE SUB GERENCIA DE

INFRAESTRUCTURA DESARROLLO DESARROLLO SOCIAL SERV. MUNICIPALES
PÚBLICA ECONOMICO Y HUMANO.
OF. DE SUPERVISION Y DIV DE PLANEAMIENT DIV. DE PROMOCIÓN DIV DE PROMOC SOCIAL DIV DE SERVICIOS
LIQUIDACION DE OBRAS Y CATASTRO ECONOMICA Y DESARR. HUMANO. PÚBLICOS LOCALES
DIV FORMULACIÓN, DIV. MEDIO DIV DE DEREC HUMANOS DIV DE REGISTRO

ESTUDIOS Y OBRAS. AMBIENTE Y RRNN. Y REPARACIONES CIVIL
OMAPED DIV DE PARTICIPACIÓN

Y SEGUR. CIUDADANA
DEMUNA DIV DE TRANSPORTES
PROG SOCIALES
I.V.P.
EPSASA
DEFENSA CIVIL
2.3.MARCO DE REFERENCIA
2.3.1. Antecedentes del Proyecto
COMUNIDAD DE CHULA
En la comunidad de Chula existen instalaciones de agua desde 1998 (es decir con su
captación, red de conducción, reservorio con grietas y filtraciones, red de distribución) los
cuales hasta la actualidad no ha sido intervenido motivo por el cual se encuentran en
condiciones inadecuadas, lo ha ejecutado ONG Visión Word.
La deficiente infraestructura de servicio de saneamiento actual en la comunidad
mencionada y el desconocimiento sobre temas de salubridad como el de cloración del
agua para consumo, han provocado que la infraestructura de agua potable existente no se
abastezca. La comunidad de Chula actualmente capta el agua del riachuelo puquio
huaycco de la jurisdicción de la comunidad de Razuhuillca, no presenta filtro donde en
épocas de lluvia estas colapsan con agua turbia no apta para consumo humano ,la
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
comunidad en mención presenta su propio reservorio independientemente, pero que
actualmente se encuentran en deficientes condiciones que tiene fisuras y filtración las
tuberías de conducción y distribución no son suficiente en algunos sectores se encuentran
deterioradas y en otros sectores no se tiene, limitando a los demás pobladores el
consumo de agua potable, en la viviendas solo se tiene agua en la mañana, cuando el
reservorio llena toda la noche, todo esto conlleva a que muchos pobladores opten por
otras alternativas de consumo de agua de mala calidad que atentan contra su salud,
mostrando una elevada tasa de morbilidad. Se ha constituido zonas críticas a lo largo de
las comunidades intervenidas, se ha incrementado las atenciones de casos de
enfermedades gastrointestinales y parasitarias y dérmicas de los pobladores, atentando
contra la salud pública, es por estas consideraciones, que la Municipalidad Provincial de
Huanta, solicita la pronta ejecución de la ampliación y mejoramiento del sistema de agua
potable y disposición sanitaria de excretas en estas comunidades.
Respecto al tratamiento de excretas en esta comunidad afectada es muy crítica ya que
cuentan con letrinas deterioradas que fueron construidos en 1998 por los pobladores
mismos sin criterio técnico y las mismas que se encuentran en la mayoría sin uso por el
tiempo, también muchos pobladores con respecto a la disposición de excretas los hacen
al aire libre a unos pasos de sus viviendas y en sus chacras, en el trabajo de campo
realizado se observó que las letrinas se encuentran en mal estado y muchos han
colapsado. Sus desechos son arrojados al aire libre; el crecimiento poblacional acelerado
y cambios de, han ocasionado el déficit del servicio de agua potable y letrinas.
Con respecto a la administración del servicio, en la comunidad de Chula el sistema actual
de saneamiento de agua potable son administradas por la Junta Administradora de
Servicios de Saneamiento JASS quienes son los encargados de administrar los trabajos
de operación y mantenimiento, pero debido al mal servicio y la imposibilidad de mejorar la
infraestructura muchos pobladores se rehúsan a pagar el servicio. Sin embargo al realizar
el trabajo de campo indican que si se mejora, estarían dispuestos a pagar el servicio de
agua potable, y además solo algunas veces la población se organiza para hacer alguna
limpieza y refacción de las líneas de conducción, reservorio y otros componentes del
sistema de agua potable.
En la comunidad de Huamanccacca existen instalaciones de agua desde 2004 (es decir
con su captación, red de conducción, reservorio con grietas y filtraciones, red de
distribución) los cuales se han deteriorado y además no estas adecuadamente diseñados,
ejecutado en esa oportunidad por ONG Word Visión. Y las letrinas que se construyeron ya
no existen.
El repoblamiento progresivo de la comunidad de Huamanccacca y la deficiente
infraestructura de servicio de saneamiento actual en la comunidad mencionada y el
desconocimiento sobre temas de salubridad como el de cloración del agua para consumo,
han provocado que la infraestructura de agua potable existente no abastezca, la demanda
de la comunidad de Huamanccacca, el cual capta el agua del riachuelo
carpinterohuaycco, donde en épocas de lluvia conduce lodo y tierra, además en
ocasiones esta colapsan convirtiendo en agua no apta para consumo humano ,la
comunidad en mención presenta su propio reservorio independientemente, pero que
actualmente se encuentran en deficientes condiciones además el reservorio está ubicado
en una cota inferior a varias viviendas de los beneficiarios, a calidad de agua es baja ya
que no se realiza un adecuado tratamiento y la red de distribución es insuficiente ya que
UNIDAD FORMULADORA
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en algunos sectores se encuentran deterioradas y en otros sectores no se tiene, limitando
a los demás pobladores el consumo de agua potable, y el servicio actual de agua potable,
es constante, sin embargo cuando llueve el agua viene con lodo y barro ,por el cual
muchos pobladores optan por otras alternativas de consumo de agua de mala calidad que
atentan contra su salud, mostrando una elevada tasa de morbilidad, atentando contra la
salud pública, es por estas consideraciones, que la Municipalidad Provincial de Huanta,
solicita la pronta ejecución de la ampliación y mejoramiento del sistema de agua potable y
disposición sanitaria de excretas en estas comunidades.
cuentan con letrinas deterioradas que fueron construidos por los pobladores mismos en el
año 1998 sin criterio técnico y las mismas que ya no se usan, motivo por el cual muchos
pobladores los hacen al aire libre a unos pasos de sus viviendas y en sus chacras.
Con respecto a la administración del servicio, en la comunidad de Huamanccacca el
sistema actual de saneamiento de agua potable son administradas por la Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento JASS quienes son los encargados de
administrar los trabajos de operación y mantenimiento, pero debido al mal servicio y la
imposibilidad de mejorar la infraestructura muchos pobladores se rehúsan a pagar por el
servicio. Sin embargo al realizar el trabajo de campo indican que si se mejora, estarían
dispuestos a pagar el servicio de agua potable, y además solo algunas veces la población
se organiza para hacer alguna limpieza y refacción de las líneas de conducción,
reservorio y otros componentes del sistema de agua potable.
La infraestructura de agua potable actual fue construida en el año 1998, por FONCODES,
y de igual manera las letrinas con pozas sépticas, sin embargo ya no son usadas, ya que
colapsaron. El servicio de agua es captado desde un manantial denominado
Qillqinniyuchuaycco.
la deficiente infraestructura de servicio de saneamiento actual en la comunidad
mencionada y el desconocimiento sobre temas de salubridad como el de cloración del
agua para consumo, la falta de mantenimiento de la infraestructura han provocado que la
infraestructura de agua potable existente sea inadecuada para la salud y no abastezca, la
demanda de la comunidad de Maraypata, además en ocasiones esta colapsan
convirtiendo en agua no apta para consumo humano ,la comunidad en mención presenta
su propio reservorio independientemente, pero que actualmente se encuentran en
deficientes condiciones, la red de distribución se encuentran deterioradas y en otros
sectores no se tiene, limitando a los demás pobladores el consumo de agua potable,,
mostrando una elevada tasa de morbilidad, atentando contra la salud pública, es por estas
consideraciones, que la población solicita la pronta ejecución de la ampliación y
mejoramiento del sistema de agua potable y disposición sanitaria de excretas en estas
comunidades.
cuentan con letrinas muy deterioradas que fueron construidos por los pobladores mismos
y las mismas que ya no se usan, en otros casos no cuentan con letrinas, motivo por el
cual muchos pobladores los hacen al aire libre a unos pasos de sus viviendas y en sus
chacras. Sus desechos son arrojados a las chacras.
Con respecto a la administración del servicio, en la comunidad de Maraypata el sistema
actual de saneamiento de agua potable son administradas por la Junta Administradora de
UNIDAD FORMULADORA
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Servicios de Saneamiento JASS quienes son los encargados de administrar los trabajos
de operación y mantenimiento pero no lo realizan de manera continua, debido al mal
servicio y la imposibilidad de mejorar la infraestructura muchos pobladores se rehúsan a
pagar cuotas mensuales. Sin embargo al realizar el trabajo de campo indican que si se
mejora, estarían dispuestos a pagar el servicio de agua potable, y además solo algunas
veces la población se organiza para hacer alguna limpieza y refacción de las líneas de
conducción, reservorio y otros componentes del sistema de agua potable.
Esta comunidad está ubicada a unos metros de las lagunas de Razuhuillca, el sistema de
agua potable actual data de 1992, y fue construido por PRONAMACH, y no cuentan con
letrinas, cuentan con dos captaciones de agua manantial pero que están en estado
deplorable, denominado salud yacu y Rajadura puquio.
La infraestructura de agua potable de esta comunidad está en estado muy malo, por
ejemplo la captación ya no capta agua porque hay filtraciones por los lados los reservorio
no tienen tapa y ya colapsaron, las tuberías de la red de conducción ya no sirven además
la población no realiza el tratamiento debido de la aguas, para su uso, además el
desconocimiento sobre temas de salubridad como el de cloración del agua para consumo
está ocasionando enfermedades gastrointestinales, como la captación y el reservorio ya
no se usan los pobladores llevan sus aguas a través de mangueras a sus domicilios sin
previo tratamiento
Por el cual se ha incrementado las atenciones de casos de enfermedades
gastrointestinales y parasitarias y dérmicas de los pobladores, atentando contra la salud
pública, es por estas consideraciones, que los pobladores solicitan la pronta ejecución de
la ampliación y mejoramiento del sistema de agua potable y disposición sanitaria de
excretas.
Respecto al tratamiento de excretas en esta comunidad afectada es muy crítica ya que no
cuentan con letrinas o en algunos casos están muy deterioradas, motivo por el cual
muchos pobladores los hacen al aire libre a unos pasos de sus viviendas y en sus
chacras. Sus desechos son arrojados a las chacras contaminando el medio y generando
yn medio de proliferación de mosca y enfermedades.
Con respecto a la administración del servicio, en la comunidad de Rumiurmascca el
sistema actual de saneamiento de agua potable son administradas por la Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento JASS, pero sin embrago no funciona tal
como es, ya que no cuentan con infraestructura adecuada para justificar el cobro por el
servicios muchos pobladores se rehúsan a pagar cuotas mensuales. Sin embargo al
realizar el trabajo de campo indican que si se mejora, estarían dispuestos a pagar el
servicio de agua potable, y además solo algunas veces la población se organiza para
hacer alguna limpieza y refacción de las líneas de conducción, reservorio y otros
componentes del sistema de agua potable
UNIDAD FORMULADORA
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Hasta la actualidad, la atención a las múltiples demandas sociales de la población de esta

comunidad no han sido cubiertas, siendo la más gravitante el servicio de Agua potable y
tratamiento sanitario de excretas; el problema que se suscita es muy agravante, puesto
que la población está consumiendo agua de mala calidad por la deficiente infraestructura
actual del sistema de agua potable, el agua potable actual abastece de manera irregular
ocasionando mayores costos económicos por las constantes visitas al puesto de salud,
porque muchos pobladores optan por consumir agua de mala calidad de otras fuentes, la
disposición de excretas lo realizan en letrinas deficientes y muchos de los pobladores al
aire libre aumentando los índices de contaminación ambiental que generan focos
infecciosos que peligran la salud de los pobladores ocasionando frecuentes
enfermedades gástricas y epidérmicas.
Preocupados por esta situación, los pobladores de las comunidades del área de
influencia, luego de muchas gestiones lograron que la Municipalidad Provincial de Huanta
asigne un presupuesto para elaborar el estudio de pre inversión considerando los
contenidos mínimos de perfil establecidos por la normatividad del SNIP, para el
mejoramiento y ampliación del servicio de agua potable e instalación de Disposiciones
sanitarias de excretas, que abastezca a toda la población de estas localidades.
2.3.2. PERTINENCIA DEL PROYECTO
Lineamientos de Política Sectorial-Funcional
El presente proyecto está enmarcado en diferentes lineamientos de política, planteados
en instrumentos de gestión en el ámbito nacional, regional, Distrital y local.
El estudio a nivel de Perfil se ha elaborado teniendo en cuenta los contenidos mínimos
dispuestos por el Sistema Nacional de Inversión Pública a través de la Ley Nº 27293, su
Reglamento aprobado a través del Decreto Supremo Nº 102-2007-EF y la Directiva
General Resolución Directoral Nº 003-2011-EF/68.01.También se han tomado en cuenta
las recomendaciones planteadas en la “Guía General de Identificación, Formulación y
Evaluación Social de Proyectos de Inversión Pública a nivel de perfil” que la Dirección
General de Programación de inversiones del Sector Público del Ministerio de Economía y
Finanzas ha publicado con el fin de orientar el proceso de identificación, formulación y
evaluación de perfiles de proyectos del sector saneamiento.
Así mismo, se considera el artículo 164 del Texto Único Ordenado del Reglamento de la
Ley General de Servicios de Saneamiento, que señala que se entenderá como centro
poblado rural a aquel que no sobrepase de dos mil (2,000) habitantes; y la Resolución
Ministerial N° 184-2012-VIVIENDA, en sus artículos 1° y 2°.
Artículo 1°: Que resuelve aprobar la “Guía de opciones técnicas para el
abastecimiento de agua potable y saneamiento para los centros poblados de ámbito
rural”.
Artículo 2°: La Guía, aprobada en el artículo precedente, es de cumplimiento
obligatorio para toda entidad pública o privada, involucrada directamente o
indirectamente, en la formulación de programas o proyectos de agua potable y
saneamiento para los centros poblados rurales.
El proyecto se enmarca en el siguiente lineamiento de política del Sector de
Saneamiento:
FUNCIÓN 18: Saneamiento.
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Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a
garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y
mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.
DIVISIÓN FUNCIONAL 040: Saneamiento
Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la
implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así como
para la mejora de las condiciones sanitarias de la población. Comprende el
planeamiento, promoción y desarrollo de las entidades prestadoras de
servicios de saneamiento.
GRUPO FUNCIONAL 0089: Saneamiento rural
Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación
y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, instalaciones
para disposición de excretas, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales,
desagüe pluvial, control de la calidad del agua y control de focos de
contaminación ambiental, en las zonas rurales.
⇒ Lineamiento de política en el contexto nacional:
El Proyecto está enmarcado en los lineamientos del MINISTERIO DE VIVIENDA,
CONSTRUCCIÓN Y SANEAMIENTO, que tiene como misión mejorar las
condiciones de vida de la Población facilitando su acceso a una Vivienda
adecuada y a los Servicios Básicos, propiciando el ordenamiento, crecimiento,
conservación, mantenimiento y protección de los Centros de Población y sus
áreas de influencia, fomentando la participación de las Organizaciones de la
Sociedad Civil y de la iniciativa e Inversión Privada, encontrando en ellos los
siguientes Lineamientos
• Promover la participación de los municipios apoyando y supervisando la
administración de los servicios en las comunidades.
• Priorizar el mejoramiento de la calidad del agua.
La estrategia de intervención del Ministerio de Vivienda Construcción y
Saneamiento para este tipo de proyecto, cuyo objetivo principal es Contribuir a
disminuir la incidencia de enfermedades diarreicas de la población rural, a través
de la implementación y el mejoramiento de la calidad de los servicios de agua y
saneamiento, la adopción de mejores prácticas de higiene por parte de la
población, el fortalecimiento de las capacidades de la Municipalidad y otras
organizaciones responsables de la administración, operación y mantenimiento de
los servicios, para asegurar de esta manera su sostenibilidad.
⇒ Lineamiento de política en el contexto regional:
Una de las prioridades en la Política Regional de la Región Ayacucho al 2007 –
2024 es la de “acceso al agua segura y saneamiento en alianza con los GLs”
enmarcado este dentro del eje de Desarrollo Social diseñándose políticas con el
propósito de mejorar en forma sostenida la calidad de vida; en el entendido que
esto implica actuar en el reforzamiento de las capacidades humanas, para
revertir la vulnerabilidad social, la exclusión social e inseguridad. En este sentido
el presente proyecto se encuentra enmarcado dentro de la Política Regional en la
dimensión de Desarrollo Social encontrando en esta como objetivo estratégico en
Brindar un adecuado Acceso a servicios básicos y viviendas dignas de esta
UNIDAD FORMULADORA
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forma se garantizara el mejoramiento de la calidad de vida, cobertura y control de
los servicios básicos de agua, saneamiento y vivienda.
Grafico N° 5: Objetivos Estratégicos y Políticas Regionales – Dimensión de
Desarrollo Social
FUENTE: Plan de Desarrollo Concertado Regional de Ayacucho 2004-2024

Cuadro N° 52: Dimensión de Desarrollo Social
Desarrollo social.
Adecuado acceso a servicios básicos y a viviendas dignas.
Programa regional acceso al agua segura y saneamiento en alianza con los GLs.
Indicador Forma de cálculo Línea de base Meta a 2011
Incremento al acceso de los Nº de familias con acceso a 79% con agua; 62% con 88%, con agua, 71% con
servicios básicos de agua y los servicios básicos de agua desagüe o letrinización. (h). desagüe o letrinización.
saneamiento. y saneamiento/ total de la
población de la localidad.
FUENTE: PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO REGIONAL AYACUCHO 2007-2024
En este sentido el presente proyecto se encuentra enmarcado dentro de la

Política Regional en la dimensión de Desarrollo Social encontrando en esta como
objetivo estratégico en Brindar un adecuado Acceso a servicios básicos y
viviendas dignas de esta forma se garantizara el mejoramiento de la calidad de
vida, cobertura y control de los servicios básicos de agua, saneamiento y
vivienda.
⇒ Lineamiento de política en el contexto Local
La Municipalidad Provincial de Huanta ha incluido en su presupuesto institucional
el aporte que le corresponde de las inversiones del proyecto, siguiendo sus
objetivos institucionales de acuerdo a la Ley orgánica de municipalidades (Ley Nº
UNIDAD FORMULADORA
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27972), cuya competencia es proveer los servicios de agua potable y
saneamiento a las zonas urbanas centros poblados rurales que se encuentren
dentro de su jurisdicción.
ARTICULO 80.-Saneamiento, Salubridad y Salud
Las municipalidades, en materia de saneamiento, la siguiente función:
Función específica compartida de las municipalidades Distritales:
• Administrar y reglamentar directamente o por concesión el servicio de agua
potable, alcantarillado y desagüe, limpieza pública y tratamiento de residuos
sólidos, cuando por economías de escala resulte eficiente centralizar
Distritalmente el servicio.
• La Municipalidad Provincial de Huanta dentro de su Plan de Desarrollo
concertado, en el Eje de Desarrollo social se busca un desarrollo sostenido,
incidiendo en el abastecimiento de servicios de saneamiento para cada
zona, además tiene como objetivo estratégico el desarrollo del programa de
saneamiento urbano y rural, el cual busca involucrar entre sus anexos y
comunidades aledañas la armonía y el mejorar la calidad de los mismos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
Servicios Básicos y Vivienda:
ASEGURAR PROGRESIVAMENTE LA CALIDAD DE LOS
SERVICIOS DE AGUA, DESAGÜE Y LUZ EN LAS FAMILIAS, COMO
BASE PARA EL DESARROLLO HUMANO.
• Satisfacer la demanda de servicios Indispensables.

• Mejorar la calidad y cobertura de servicios básicos, así como las
condiciones del hábitat.
• Rehabilitar sistemas de saneamiento básico.
• Construir sistemas de agua potable y desagüe.
• Implementar programas de tratamiento y uso del agua para consumo
humano.
• Dotar sistemas no convencionales de abastecimiento de servicios
básicos.
• Implementar programas de mejoramiento del hábitat.
• Promover programas de construcción de viviendas populares.
• Normar políticas para el crecimiento ordenado del medio urbano y rural.
• Dotar de servicio de desagüe sin contaminar el ambiente.
De igual forma la Municipalidad Provincial de Huanta ha incluido en su Plan de

Desarrollo Concertado como lineamiento básico para tomar unas adecuadas
disecciones en materia de elaboración y ejecución de proyecto, siguiendo sus
objetivos institucionales de acuerdo a la Ley orgánica de municipalidades (Ley
27972), cuya competencia es proveer los servicios de agua potable y saneamiento
UNIDAD FORMULADORA
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a los centros poblados rurales que se encuentren dentro de su jurisdicción.por el
cual en el plan de desarrollo concertado en la dimensión social indica:
1. Mejorar la salud de la población incrementando el acceso a sus servicios con
calidad de atención.
2. Asegurar el acceso de la población a los servicios básicos que permita mejorar
su calidad de vida.
De igual forma la Municipalidad Provincial de Huanta ha incluido en su

presupuesto institucional el aporte que le corresponde de las inversiones del
proyecto, siguiendo sus objetivos institucionales de acuerdo a la Ley orgánica de
municipalidades (Ley 27972), cuya competencia es proveer los servicios de agua
potable y saneamiento a los centros poblados rurales que se encuentren dentro de
su jurisdicción
Marco Normativo Funcional
El proyecto se encuentra bajo los lineamientos del Sistema Nacional de
Inversiones Públicas, el mismo que obedece a las siguientes leyes y/o normativas
del SNIP:
• Ley Nº 27786, Ley de Bases de la Descentralización.
• Ley Nº 27972, Ley Orgánica de Municipalidades.
• Ley Nº 27293, Ley del Sistema de Inversión Pública.
• D.S., que aprueba el Nuevo Reglamento del Sistema Nación de Inversión
Pública el mes de abril del 2011.
• Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01., que aprueba la Directiva del
Sistema Nacional de Inversión Pública.
• Directiva Nº 004-2007-EF/68.01, Directiva del sistema Nacional de Inversión
Pública aprobada con R.D. Nº 009-2007-EF/68.01.
UNIDAD FORMULADORA
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• Directiva N° 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolución Directoral N° 002-
2009-EF/68.01.
• Ley N° 26338 Ley general de Servicios de Saneamiento, que establece que la
prestación de los servicios de saneamiento comprende la prestación regular
de los servicios de agua potable, alcantarillado sanitario y pluvial y disposición
sanitaria de excretas, tanto en el ámbito urbano como en el rural.
• Resolución Ministerial N° 201-2012 vivienda Modificatoria de la RM. N° 108-
2011-VIVIENDA, que aprobó los lineamientos para la formulación de
programas o proyectos de agua y saneamiento para los centros poblados de
ámbito rural.
• Resolución Ministerial N° 184-2012 VIVIENDA, que aprobó la “Guía de
opciones técnicas para el abastecimiento de agua potable y saneamiento para
los centros poblados de ámbito rural”.
UNIDAD FORMULADORA
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III.DENTIFICACIÓN
3.1.DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL

El diagnóstico de la situación actual, busca identificar los aspectos físicos,
geográficos, económicos, demográficos, sociales, culturales, y otros aspectos
necesarios que permitan identificar la problemática de los pobladores del área de
influencia de la ciudad de Huanta, para lo cual se recurrieron a fuentes primarias y
secundarias.
3.1.1. Diagnóstico del área de influencia y área de estudio
El área de influencia del proyecto se considera la ubicación de la unidad productora
de servicios (incluyendo sus componentes tales como captación, conducción,
reservorio, red de distribución etc):
Área de estudio de la comunidad de Chula: es el área geográfica donde están
todos los componentes de la unidad productora que en este caso es la Jurisdicción
de la Comunidad campesina de Chula y el área de Influencia es la misma
comunidad de Chula:
Área de estudio de la comunidad de Huamanccacca: es el área geográfica
donde están todos los componentes de la unidad productora que en este caso es la
Jurisdicción de la Comunidad campesina de Huamanccacca y el área de Influencia
es la misma comunidad de Huamnaccacca:
Área de estudio de la comunidad de Maraypata: es el área geográfica donde

están todos los componentes de la unidad productora que en este caso es la
Jurisdicción de la Comunidad campesina de Maraypata y el área de Influencia es la
misma comunidad de Maraypata:
Área de estudio de la comunidad de Rumiurmascca: es el área geográfica donde

están todos los componentes de la unidad productora que en este caso es la
Jurisdicción de la Comunidad campesina de Rumiurmascca y el área de Influencia
es la misma comunidad de Rumiurmascca:
UNIDAD FORMULADORA
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Fig. N°. 6: Área estudio y Área de influencia del proyecto
UNIDAD FORMULADORA
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a. Ubicación.
La ciudad de Huanta es la capital del distrito que lleva el mismo nombre, se ubica
al noroeste una distancia de 45 km de la ciudad de Huamanga (Ayacucho), El área
de estudio, comprende la zona urbano-rural del distrito de Huanta, a una altura de
2,628m.s.n.m. Aproximada, teniendo como coordenadas, por el Norte 11º47’02” y
por el Sur 12º56’06”, su longitud al Oeste del Meridiano de Greenwich es de 74º
14’ 42”.
a.1) Geográficas:
Las comunidades se encuentra en:
• Región : Ayacucho
• Departamento : Ayacucho
• Provincia : Huanta
• Distrito : Huanta.
• Localidad : Chula, Huamanccacca, Maraypata y Rumiurmascca
• Clima : Frio seco
La intervención del PIP a nivel de perfil, están ubicados en las comunidades de,
Chula, Huamanccacca, Maraypata y Rumiurmascca que se encuentra con las
siguientes altitudes y ubicación geográfica.
Cuadro Nº 53: Coordenadas UTM de Localización del Proyecto
Localidad Coordenadas UTM Altitud (
m.s.n.m)
Chula 586075.0 E 8570270.0 N 3285
Huamanccacca 586067.4 E 8570552.5 N 3289
Maraypata 585868.0 E 856979.0 N 3375
Rumiurmascca 590097.8 E 8574105.0 N 4055
UNIDAD FORMULADORA
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Mapa Nº 7: Ubicación del Proyecto, Distrito de Huanta
UNIDAD FORMULADORA
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Figura Nº 8: Ubicación del Proyecto
UNIDAD FORMULADORA
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a.2) Extensión y Altitudes

Extensión territorial
El las comunidades poseen una extensión territorial de 16.2 km2 (INEI,
información provincial). La ciudad capital que lleva el mismo nombre, se encuentra
a una altitud de 2,628 m.s.n.m.
b. Características físicas.
b.1 Topografía
Los terrenos de las cuatro comunidades presentan una topografía de zonas
accidentadas, el resto de los terrenos son superficies de pendiente ligeras a
regulares por la misma ubicación de laderas de formación coluvial y terrazas
aluviales. Según estas características, Huanta constituye una cuenca accidentada
entre los 4,560 m.s.n.m. por la parte alta y de 2,420 m.s.n.m. en la parte baja
formando quebradas que van en dirección de los ríos Cachi y Mantaro.
Superficialmente, el área de los Centros Poblados Urbanos y Rurales integrantes
del Distrito de Huanta presentan relieve heterogéneas, variadas terrazas aluviales
y coluviales planas a onduladas y con depresiones angostas y anchas en los pisos
intermedios, a accidentadas pendientes fuertes escarpadas en las laderas de
punas, de donde nacen las cárcavas, por la fuerte erosión sufrida, interceptando
terrenos cultivables y llegando hasta el piso de los valles interandinos.
Este conjunto de accidentes geográficos, determina condiciones ambientales para
la existencia de paisajes con flora y fauna propias, los que a su vez influyen en la
vida comunal, ocupando a sus habitantes según sus recursos ecológicos
existentes.
b.2 Límites:
A nivel macro el distrito de Huanta limita:
Cuadro N° 54: Límites geográficos de las 04 comunidades
NORTE Comunidad de Pultunchara y Pampacancha
SUR Con la comunidad de Corpacancha
ESTE Distrito de Uchuraccay
OESTE Comunidad de Chula

Fuente: catastro del distrito de Huanta.
UNIDAD FORMULADORA
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Cuadro Nº 55. Límites geográficos del distrito de Huanta
NORTE Distritos de Luricocha, Santillana y Sivia
SUR Distritos de Iguaín y Huamanguilla
ESTE Distrito de Ayna y Tambo
OESTE Distrito de Chincho (Angaraes – Huancavelica)

Fuente: Plan de Desarrollo Urbano de la Ciudad de Huanta (2010-2021).
b.3 Vías de Acceso

Para llegara a las comunidades intervenidas tiene las siguientes vías de acceso:
Cuadro Nº 56: Vías De Acceso a las Localidades Intervenidas
Distancia Tiempo de
Localidad Tramos Tipo de Via
(km) Viaje (horas)
Huanta - Huancayocc 10 Km Afirmado 15 minutos

Chula
Huancayocc - Chula 5 Km Trocha 13 minutos
Huamanccacca
Huancayocc - Huamanccacca 5 km Trocha 5 minutos
Maraypata Trocha
Huancayocc - Maraypata 5 Km 20 minutos
peatonal
Huanta – repartición Huayhuas 7 Km Afirmado 10 minutos
Rumiurmasccacca Repartición de Huayhuas- Trocha
22 Km 35 minutos
Rumiurmascca carrozable
El acceso para llegar al Distrito de Huanta, es a través de la carretera “Los Libertadores”

vía Ica - Ayacucho y por la carretera Central Huancayo-Ayacucho. La ciudad de Huanta,
se ubica a una distancia de 48 Km. de la capital de la Provincia de Huamanga, a una hora
de viaje en vehículo.
La red nacional que atraviesa la provincia de Huanta corresponde a la ruta 3S, de acuerdo
al Plan Vial, que une los departamentos del centro y sur del país (Huancayo – Ayacucho –
Abancay – Cusco). La red vial de la Provincia de Huanta, está conformado por un
promedio de 607.3 Km. de carreteras, que articulan los 08 distritos, constituido por: 48
Km. de asfaltado, 274.6 Km. afirmada y 181.0 Km. de trocha carrozable, que articulan con
la capital provincial, distrital y la ciudad de Ayacucho.
La distancia de Lima a Ayacucho es de 543 Kilómetros, por la Vía Los Libertadores, que
tiene con una duración aproximada de 10 horas, de Ayacucho a la ciudad de Huanta hay
una distancia de 48 kilómetros, o cuatro horas por camino de herradura. También se
accede por la vía multinodal Río Ene, Río Apurímac, Puerto San Francisco, Tambo,
Quinua – Huanta, que lo conecta con los valles del Río Apurímac y del Ene (VRAE).
UNIDAD FORMULADORA
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Cuadro Nº 57: Principales Vías De Acceso Ciudad De Huanta
DISTANCIA TIEMPO VIAJE

LOCALIDAD TIPO DE VIA
(km) (horas)
Lima - Ayacucho 543 Km Asfaltado 10 Horas

Ayacucho – Huanta 48 km Asfaltado 1 Hora
Lima – Huancayo 298 Km Asfaltado 6 Horas
Huancayo – Huanta 270 Km Carretera afirmada 7 Horas
Fuente: Elaboración propia/Compendio Estadístico INEI (2007 – 2008).
A nivel de la Provincia, se realiza desde la ciudad de Ayacucho hacia la capital de

provincia y otras ciudades extra regionales de carácter permanente a través de Empresas
de Transporte Terrestre: Cruz del Sur, Molina, Antezana, Ayacucho Express,
Libertadores, etc. vehículos grandes, cuya capacidad promedio es de 60 pasajeros y a
nivel de distritos el servicio de transporte se realiza generalmente hacia las capitales de
distrito y centros poblados importantes, mediante vehículos menores denominado “combi”;
cuya capacidad es de 18 pasajeros y por camionetas particulares.
Mapa Nº 9: Mapa vial Ayacucho - Huanta
Fuente: MTC / Oficina de estadística
b.4. Clima (Temperaturas mínima, máxima y promedio, precipitaciones, etc.)

Las comunidades intervenidas presentan un clima variado que es característico en la
región de la Sierra, que es determinada por la variación de la altitud y la heterogeneidad
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de la topografía. La característica principal es la disminución de la temperatura con la
altitud, la intensa radiación solar y la dificultad para conservar el calor por la baja
humedad atmosférica, que es lo que determina los cambios drásticos de las temperatura
entre el sol y la sombra, variaciones que obedecen además a la geografía accidentada, a
los vientos, nubosidades, cambios de estaciones y a la lejanía del mar.
Otra característica principal es la marcada diferencia entre la estación húmeda lluviosa y
la estación seca, la primera se presenta de noviembre a marzo, aunque las lluvias
aparecen con menor intensidad desde setiembre y desaparecen en abril. La estación seca
se produce en los meses de mayo a agosto que son los de mayor insolación.
La precipitación promedio anual es de 494.4 mm, en tanto que la temperatura promedio
es de 5°C, la mínima es de 2.2°C y la temperatura máxima de 28.6°C en la ciudad de
Huanta, tanto en la Zona Urbana como en la Zona del Valle. En las Zonas Rurales la
temperatura mínima es de 2°C llegando inclusive a –3.3°C en los meses de mayo y Junio.
La temperatura máxima en estas zonas alcanza hasta los 23.2°C, la humedad relativa
promedio anual es de 62.3%, siendo mayor en épocas de verano (lluvias) y menor en
épocas de invierno (seco).
b.5 Suelos
Las comunidades intervenidas tienen los suelos con vocación agrícola alcanzan el
19.57% del total del territorio, los pastos naturales el 74.46%, y los montes y bosques el
3.21%. Tiene vegetación permanente en la parte baja y es en donde están los canales de
riego.
Existe una topografía variada, por el cruce de dos cordilleras, que lo dividen en tres
unidades orográficas: montañosas y tropical al Norte, de abrupta serranía al Centro y de
altiplanicies al sur, su suelo es arcilloso y tierras de cultivo, con terrenos ondulados y
partes semiplanos, y en conjunto se distinguen cuatro zonas fisiográficas definidas.
 Zona de tierras bajas: Terrenos que se encuentran en las riberas del río Huanta y
río Opanccay, conformando terrazas con inclinaciones de 2 a 10° de pendiente,
paisaje de laderas erosionables con pendientes moderadamente empinadas que
se encuentran cubiertos con materiales coluviales.
 Zona de lomadas o colinas: Terrenos que se encuentran en laderas y colinas
bajas con pendientes de 10 a 25° paisaje valle aluvio- coluvial de fondo plano, con
presencia de erosión lateral que socava terrazas.
 Zona de cerros bajos: Terrenos ubicados en colinas altas con pendientes de 25 a
30°. Paisaje de laderas erosionables medias, con pendientes moderadamente
inclinadas. Las vertientes están cubiertas por afloramiento rocoso.
 Zona de cerros altos: Terrenos que se encuentran con pendientes superiores a
40° con paisaje de relieve moderado formado por colinas y laderas de cerros
ubicados en la parte alta del distrito de Huanta.
b.6 Hidrografía
Las aguas de la Red Hidrográfica del distrito de Huanta fluyen a la vertiente del Atlántico.
La cordillera Central con una disposición longitudinal permite que sus deshielos, en
ambas vertientes de la línea divisoria drenen sus aguas hacia dos colectores mayores: los
ríos Mantaro y Apurímac.
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La disponibilidad y potencialidad de agua, se caracteriza por presentar declives
topográficos, por el que discurre aguas subterráneas de puquiales con caudales variables,
notándose fuentes de brotes ubicados en diferentes altitudes.
Sin embargo, dichos brotes ofrecen caudales bajos, limitando la expansión de la
superficie agrícola; motivo por el cual se han construido obras de envergadura tales como
el canal Cachi- Huanta y la irrigación Razuhuillca, donde se han construido represas para
el almacenamiento de aguas de las lagunas.
Los bajos volúmenes del caudal son sin duda factores limitantes para el desarrollo de las
actividades agropecuarias y por esta razón se requiere de una infraestructura adecuada
que permita satisfacer las necesidades de las comunidades integrantes de todo el distrito.
En consecuencia, es importante realizar un inventario hídrico de toda la cuenca y
establecer las diferentes fuentes de agua existentes, como también los requerimientos de
infraestructura necesaria que demanda el abastecimiento de agua para uso agrícola y de
consumo humano.
Existen ríos que cruzan el valle y otros ubicados en las zonas rurales. También existen
varias lagunas en diferentes zonas del distrito, como Yanaccocha, Chacaccocha,
Chocloccocha, los cuales suministran agua para la producción agrícola en las zonas de
riego.
b.7 Recursos Naturales
La flora existente en las comunidades son desde el piso ecológico más bajo está
constituida por plantas espinosas como el huarango, el algarrobo, plantas xerofiticas y la
tuna; en los pisos intermedios la retama, guinda y chamana, con abundante mezcla de
gramíneas y hierbas perennes. En los pisos altos existen pastos naturales en una
asociación de especies de ichus, calamagrostis, poas y festucas.
La Fauna silvestre no permanece en un determinado piso, por su continuo traslado en
busca de sustento diario. Los animales que abundan en la zona son: el puma, el venado,
la vizcacha, la perdiz, la paloma, el gavilán y otras más.
Cuadro N° 58: Recursos Naturales
RECURSOS ANIMALES RECURSOS VEGETALES
 Trucha, bagre  Quinua, tunas

 Viscacha, perdis  Cabulla, molle
 Zorro, zorrino  Retama, guarangos
 Puma, venado  Ichu, pitajaya
 Paloma, gavilan  Quinua, tara
 Lagartijas, culebras  Airampo, yervas
Medicinales
 Jilgueros y chiwillos
 Hiervas aromáticas huillco
Fuente: Plan de Desarrollo Concertado (2010-2021).
En el distrito de Huanta, los suelos con vocación agrícola alcanzan el 19.57% del total del
territorio, los pastos naturales el 74.46%, y los montes y bosques el 3.21%. Tiene
vegetación permanente en la parte baja y es en donde están los canales de riego.
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c. PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS DEL ÁREA DE INFLUENCIA Y

NIVELES DE INGRESO.
c.1) ACTIVIDAD ECONÓMICA Y LA FORMA DE PRODUCCIÓN:
La agricultura es la actividad más importante en esta zona, tal es así que el 40.39% de la
población de la PEA se dedica a la actividad agrícola de acuerdo al censo nacional
Agropecuario INEI-2012, esta actividad constituye la principal fuente de sustento de gran
parte de las familias del Distrito, sin embargo, se realiza empleando tecnología tradicional,
Lampa, pico, arado con bueyes y fertilización con abono natural, generando niveles bajos
de producción y productividad. El desarrollo de la actividad agrícola es individual cada
agricultor en su parcela, sin embargo en los últimos años se están formando asociación
de productores con la finalidad de mejorar y producir en grandes cantidades.
Cuadro N° 59: Actividades Económicas Predominantes Del Distrito De Huanta

CATEGORIA Casos %
Agric., ganadería, caza y silvicultura 4,545 40%
Explotación de minas y canteras 4 0%
Industrias manufactureras 431 4%
Suministro de electricidad, gas agua 17 0%
Construcción 552 5%
Venta, mant.y rep. veh.autom.y motoc 158 1%
Comercio por mayor 80 1%
Comercio por menor 1,751 16%
Hoteles y restaurantes 402 4%
Trans., almac. y comunicaciones 638 6%
Intermediación financiera 27 0%
Activid.inmobil., empres. y alquileres 196 2%
Admin.púb. y defensa; p. segur.soc.afil 344 3%
Enseñanza 1,056 9%
Servicios sociales y de salud 187 2%
Otras activ. serv.comun.soc y personales 269 2%
Hogares privados con servicio doméstico 224 2%
Actividad económica no especificada 371 3%
Total 11,252 100%
Fuente: INEI- IV CNA/2012
En las comunidades de Chula, Huamanccacca, Maraypata y Rumiurmascca las

características del sistema de cultivo se puede observar áreas en las que los cultivos se
intercalan en hileras y otras en las que se utiliza el sistema de rotación de cultivos entre
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áreas cultivadas y áreas de descanso. Estas comunidades cuentan con una producción
agrícola diversa, con las diversas variedades de productos oriundos del distrito, en la cual
se produce con mayor predominancia el cultivo de, maíz, cebada, papa, trigo, haba y
frutales como durazno, entre otros. La producción mayormente es para el autoconsumo,
por el escaso recurso económico que tienen los agricultores para invertir, realizan un
cultivo artesanal que no genera mayores rendimientos y productividad y Algunos
productos son destinados a la comercialización, en el área rural.
c.2.ACTIVIDAD AGROPECUARIA:
Las localidades en estudio así como el distrito de Huanta eminentemente agrícola, y
como tal, es la fuente principal de empleo, ingresos y alimentos. Entre los productos de
mayor importancia económica destacan:
 En la ceja de selva: el cacao, el café, la naranja, el plátano y la hoja de coca.
 En las zonas intermedias y alto andinas: la papa y el maíz.
 En los valles interandinos: la tuna, el palto, la naranja y la chirimoya.
Lo que hoy amerita destacar, es que a diferencia de los agricultores del valle del río
Apurímac y las zonas intermedias y alto andinas, los agricultores de los valles
interandinos de Huanta y Luricocha, han logrado altos niveles de producción,
productividad y competitividad, basado en el desarrollo de sus capacidades, la
modernización de los sistemas de manejo tecnificado, la calidad de los productos y la
inserción al mercado regional, nacional e internacional.
La ganadería está representada por cinco especies: ovina, caprina, vacuna, porcina y
equina.
Cuadro Nº 60: Productos De Importancia Económica – Huanta.
Hectáreas Rendimiento Cosecha Producción

Producto
Cultivadas TM/HAS TM/HAS TM/Año
Chirimoya 2.90 6.2 18 114
Naranja 9.87 7.5 74 555
Palto 11.50 8 92 753
Cacao 3,987.14 0.7 2,791 1,941
Café 1,858.57 0.7 1,301 866
Maíz 666.67 3 2,000 3,500
Papa 42.86 10.5 450 4,678
Tuna 143.79 5.8 834 4,766
Fuente: Dirección Regional de Agricultura – Ayacucho 2006
Realizada las visitas a los centros de producción de las comunidades y crianzas, hemos
logrado comprobar que la crianza de cuyes, truchas y de abejas, han mostrado un
crecimiento significativo en los últimos años, debido a la alta demanda interna y externa.
El área de tierra cultivable, tanto de riego como de secano, representa el 19.57% de la
extensión total y están dedicados exclusivamente a cultivos transitorios y estacionales.
Aparte de la reducción de tierras agrícolas por causas climáticas (sequía, helada,
granizada, etc.) y edafológicas, existen otros factores que limitan la producción de
cultivos, entre ellos la mínima oferta de recursos hídricos, la desigual utilización de su
tecnología (tecnología tradicional), y la falta de insumos orgánicos y créditos para su
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reactivación. El rendimiento promedio de los cultivos principales está muy por debajo del
rendimiento recomendable, por lo tanto, la producción obtenida es en gran parte para el
autoconsumo. La actividad agrícola convoca la participación familiar incluidos los niños.
La mujer y el varón participan en la preparación del terreno, la siembra y la cosecha.
Para superar esta situación, es necesario e indispensable implantar proyectos que
coadyuven el proceso de desarrollo orientado a mejorar las condiciones de vida en el
aspecto económico, social y cultural puesto que la falta de innovación tecnológica, y
técnicas para el desarrollo de esta actividad, hace que no puedan tener mayor posibilidad
de producción agrícola, pecuaria y están sujetas principalmente al régimen de las lluvias
estaciónales.
Considerando estos aspectos y teniendo en cuenta que el suelo es el recurso natural que
sustenta la vida económica del distrito complementada con el agua, se tiene una
superficie agrícola de 3,586.82 Ha distribuidas en 2,272.92 Ha con riego, 1,313.91Ha sin
riego y la superficie no agrícola está constituida por 14,737.89 Ha distribuidas en 1,364.74
Ha. de pastos naturales, de 589.74 Ha montes y bosques y 502.43 Ha en tierras de otra
clase.
Cuadro N° 61.
Superficie Agrícola (Bajo Riego Y En Secano), Y No Agrícola - Huanta
Superficie Bajo riego Sin riego Total
Agrícola 2,272.92 1,313.91 3,586.83

Pastos Montes y
Otra clase Total
No agrícola Naturales Bosques
1,3645.73 589.74 502.43 1,4737.9
Total 18,324.72
Fuente: IV Censos Nacional Agropecuario-2012.
c.3.LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA:

La actividad agrícola desarrollada en las comunidades es predominantemente de
subsistencia, en la que la familia ocupa una pequeña extensión de terreno, la misma que
viene siendo subdividida por el pase de las generaciones, es decir de padres a hijos;
siendo esta actividad la base de la economía familiar.
La actividad agrícola es de autoconsumo produciéndose principalmente los cultivos
oriundos de la zona como son el maíz, cebada, trigo, papa, haba, arveja y frutales como
durazno, etc., Los animales principales de crianza son el Vacuno, porcino y aves de
corral, también con bajos rendimientos. La época de siembre es en campaña grande
desde el mes de noviembre hasta el mes de abril.
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Cuadro N° 62: Calendario Agrícola de las comunidades
Mes
R
Cultivos
MAY
NOV
ABR
AGO
OCT
ENE
FEB
JUN
SET
JUL
DIC
MA
Maíz X X X X X X X X X X X
Cebada X X X X X X X
Trigo X X X X X X X
Papa X X X X X X X X
Haba X X X X X X X X
Arveja X X X X X X X
Quinua X X X X X X X
Hortalizas X X X X X X X X
X X X
Fuente: Agencia Agraria Huanta-2016.
La particular ubicación de Huanta y de las comunidades en estudio, ha permitido la
incorporación de productos agrícolas de creciente demanda como son tubérculos ( papa,
mashua, oca etc), avenas, tara, tuna, palta, lúcuma, chirimoya, hortalizas, granadilla para
lo cual se requiere de tecnologías “modernas” para potencializar los cultivos andinos y
agroecológicos, de mucha demanda actual en los mercados externos. Los cultivos de
papa nativa, quiwicha, jacón, trigo, quinua, pueden orientarse hacia mercados regional y
nacional para la exportación.
De igual modo los cultivos que se realizan actualmente bien pueden ser potencializados
mejorando la producción y productividad en beneficio del consumo local. Por lo general
los mercados para los productos agropecuarios son principalmente las ciudades de
Huamanga, Huancayo, San Francisco (Selva) y la ciudad de Lima.
La producción no logra hasta la fecha cubrir la demanda interna de consumo, por cuanto
son en su gran mayoría cultivos en secano, dependientes de las condiciones climáticas,
tierras de fuerte pendiente donde las actividades de preparación de terreno y siembra se
realizan utilizando el arado de bueyes y en otras comunidades lejanas la chakitaklla.
En las comunidades de intervención la disponibilidad de alimentos es inferior a los
promedios regionales y nacionales. Estos datos confirman que los pobladores de esta
zona en general siembra en pequeña escala, mantiene una agricultura estacional,
dependiente de las condiciones climáticas, por tanto la producción de siembra es
básicamente de autoconsumo como maíz, cebada, trigo, papa, haba, arveja y frutales
como el durazno, etc. La actividad comercial en esta zona es a través de acopiadores de
estos productos.
Como actividades complementarias se encuentra la extracción de la madera, apicultura,
carpintería, la artesanía como el trabajo en telar (mantos, chumpis etc.) y el comercio en
ferias semanales o pequeñas tiendas.
Las mujeres principalmente se dedican a las labores del hogar, realizando además
actividades de apoyo en la agricultura y la ganadería.
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En la comunidad Chula, Huamanccacca y maraypata, son de vocación agrícola y en
Rumiurmascca de vocación productiva agropecuaria, con alto predominio de la agricultura
de Sierra alta seguida de la explotación de recursos naturales como son las maderas, etc.
En esta zona los cultivos son dependientes absolutamente de las lluvias por carencia de
obras de infraestructura de riego e insuficiente disponibilidad de agua.
C.3.GANADERÍA.
La actividad ganadera es complementaria a la actividad agrícola; sin embargo, la
producción es no significativa, no existe institución que ofrezca asistencia técnica
adecuada, las enfermedades y pestes desmoraliza la crianza, más aún se ha perdido la
pasión por la crianza.
El manejo de la explotación ganadera se desenvuelve sin ninguna planificación, ni control
técnico en la crianza y la alimentación, siendo las principales crianzas de ganado vacuno,
porcino, equino, ovino, caprino y en menor escala las aves y con la tendencia de
crecimiento de producción de cuyes, estos son destinados al autoconsumo, lo existente
no abastece el mercado local, la comercialización y los mercados que se acceden son
hacia la ciudad de Huamanga, Huancayo, Lima y parte de la Selva del Río Apurímac.
C.4.ACTIVIDAD COMERCIAL
En la comunidad de Chula, Huamanccacca, Maraypata y Rumiurmascca, la producción
está destinada para el autoconsumo y un mínimo para el mercado, la actividad comercial
se desarrolla en pequeñas escala. Se debe mencionar que en la capital de la provincia de
Huanta se organizan las ferias los fines de semana donde vienen pobladores de
diferentes comunidades y anexos aledaños a la ciudad para la compra de productos y
todavía se sigue practicando el intercambio de productos (trueque).
C.5.ACTIVIDAD TURÍSTICA
De las cuatro comunidades la comunidad de Rumiurmascca cuenta con un gran potencial
turístico, ya que en su jurisdicción se encuentra las lagunas de Razuhuillca
(Chocloccocha, Chacaccocha etc) su riqueza natural, costumbrista y folklórica, la
creciente tendencia hacia el turismo vivencial y de aventura se constituye en uno de los
ejes que podría dinamizar el desarrollo económico y social de la localidad. Sin embargo,
para esto se precisa de un proceso de promoción y capacitación, de modo que los
pobladores asuman el liderazgo en la adopción de esta actividad como base de su
desarrollo, con una adecuada prestación de servicios.
C.6.ACTIVIDAD MANUFACTURERA
Esta actividad artesanal es ínfima porque no existe ningún apoyo institucional. La
producción es mínima principalmente de los telares y la fabricación de ropa para la
población. La producción artesanal ha ido perdiendo vigencia, debido principalmente a
que los productos manufacturados los reemplazaron paulatinamente, ya que resultan más
baratos y fáciles de adquirir. El poco interés de los pobladores por las actividades
artesanales, se puede atribuir al escaso conocimiento que tienen sobre las posibilidades
que ellas otorgan para generar ingresos adicionales y para satisfacer las demandas
locales y externas. La capacitación en torno al tema turístico debe involucrar la temática
de las actividades artesanales como complemento.
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d. Aspectos socioeconómicos.
d.1) SITUACIÓN SOCIOECONÓMICA DE LA POBLACIÓN:
Ingreso Promedio Familiar Mensual
De acuerdo al Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo -PENUD 2007, el el
promedio de ingreso per cápita de la población de la Región Ayacucho que es de
S/.206.8, y el de la Provincia de Huanta es de S/. 203.3 Nuevos soles, monto que no
abastece para cubrir las necesidades básicas familiares, como son educación salud, y
saneamiento básico y alimentación.
Cuadro Nº 63: Región Ayacucho: Niveles De Ingreso
INGRESO
PROVINCIA / DISTRITO
PER-CÁPITA
Departamento Ayacucho 206.80
Provincia Huanta 203.20

Fuente: Índice De Desarrollo Humano – PNUD 2007
En la comunidades intervenidas con el proyecto, la población es más vulnerable a estas
necesidades vitales, presenta similares o peores condiciones y elevados índices de
morbilidad de acuerdo a las estadísticas del hospital de apoyo de Huanta, por el mismo
hecho de que los ingresos económicos son muy bajos, todo ello limita el desarrollo del
capital humano, de las familias y de la población en general, por lo que se hace prioritario
atender las necesidades de la población, mediante la intervención del estado, dotando
servicios de educación, salud, intercomunicación vial, servicio de saneamiento, asistencia
estudiantil, empleo, entre otros.
Población Económicamente Activa (PEA)
De acuerdo a los censos del año 2007 del INEI la PEA en estas comunidades es muy
baja y representa el 4.3% del total de población distrital de Huanta.
De acuerdo a datos estadísticos brindados por el censo del año 2007 del INEI, la PEA en
el Distrito de Huanta representa el 34.64% de la población total del distrito de Huanta, lo
cual quiere decir que toda la población del distrito de Huanta tiene una buena cantidad de
población en edad de ocupar un empleo laboral, mas no a nivel de las comunidades en
intervención.
Del 100% de la PEA el 32.57% está ocupado, solo el 2.07% está desocupada; siendo la
actividad principal la agricultura y ganadería 40.39%, comercio por menor15.56%,
enseñanza9.38%, transporte y comunicaciones5.67%, construcción 4.91%, otras
actividades 2.39%, como se observó en el cuadro anterior, la actividad principal a la que
se dedican los pobladores del Distrito de Huanta es la agricultura y ganadería, lo cual
quiere decir que este distrito es predominantemente agrícola, y las condiciones de vida
son similares a las de la Sierra del Perú, donde la pobreza extrema impera y es la
característica principal.
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Cuadro Nº 64: Características de la PEA – Distrito de Huanta
Categorias Casos %
PEA Ocupada 11,252 32.57%
PEA Desocupada 714 2.07%
No PEA 22,579 65.36%
Total 34,545 100.00%
Fuente: Censo de Población y vivienda 2007
Con respecto a las comunidades en estudio, presenta las mismas cualidades del distrito,
con pésimas condiciones que limitan la calidad de vida de sus pobladores y contribuyen al
bajo desarrollo económico y social.
Nivel de Pobreza
En este aspecto, el departamento de Ayacucho es considerado según datos del INEI
como uno de los más pobre a nivel del país, este presenta los índices más altos de
necesidades básicas insatisfechas. Según el Programa de las Naciones Unidas Para El
Desarrollo (PNUD), el Índice de desarrollo Humano del distrito de Huanta es 0. 5622. (IDH
2007), mientras que el ingreso familiar per cápita del distrito de Huanta es de 203.2
nuevos soles, con una esperanza de vida de 71.25 años.
Cuadro Nº 65: Índice De Desarrollo Humano, Nacional, Regional, Provincial Y
Distritos 2007.
Índice de Esperanza de vida Ingreso Familiar
Provin Población Alfabetismo Escolaridad Logro Educativo
Desarrollo al Nacer Percapita
Distrito Habitantes Ranking IDH Ranking Años Ranking % Ranking % Ranking % Ranking N.S. mes Ranking
HUANTA 93,360 60 0.5511 140 71.16 111 79.00 158 84.63 107 80.87 152 190.3 121
HUANTA 40,198 125 0.5622 1,035 71.25 1,028 81.02 1,335 88.25 619 83.43 1,190 203.2 823
AYAHUANCO 8,874 534 0.5130 1,720 71.01 1,115 69.15 1,749 80.17 1,394 72.83 1,760 125.9 1,644
HUAMANGUILLA 5,200 812 0.5365 1,476 71.01 1,114 74.41 1,629 88.70 566 79.17 1,517 140.3 1,470
IGUAIN 2,697 1,187 0.5170 1,693 71.07 1,094 67.89 1,764 84.47 1,072 73.41 1,749 136.2 1,529
LURICOCHA 5,089 829 0.5377 1,461 70.95 1,131 76.49 1,549 86.90 798 79.96 1,469 133.3 1,564
SANTILLANA 7,215 631 0.5099 1,737 70.73 1,220 66.84 1,783 84.87 1,032 72.85 1,759 115.8 1,733
SIVIA 11,956 417 0.5558 1,161 71.19 1,049 81.27 1,324 81.66 1,300 81.40 1,359 207.5 780
LLOCHEGUA 12,131 405 0.5735 847 71.31 996 87.88 928 73.30 1,691 83.02 1,229 279.6 391
a/ Incluye las cifras estimadas del distrito de Carmen Alto de la provincia de Huamanga del deDepartamwnto de Ayacucho, en donde, las autoridades no perminieron
la ejecucion del Censo de Población y Vivienda 2007
1/ Cifras estimadas.Autoridades no permitieron ejecución del Censo de Población y Vivienda 2007
2/ Con la información de la población por Centros Poblados se ha calculado el numero de habitantes de los Distritos de Pangoa y Mazamari
3/ Provincias de Lima y Callao.
Fuente: Base de Datos REDATAM Censos Nacionales 2007: XI de Población y VI de Vivienda - INEI.
Elaboración: PNUD / Unidad del Informe sobre Desarrollo Humano, Perú.
En el siguiente mapa se puede apreciar la desigualdad de pobreza entre distrito.
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MAPA Nº 10
NIVELES DE POBREZA POR DISTRITO DE LA REGIÓN AYACUCHO
JUNIN
HU AN T A
CUSCO
HUANTA
LA M A R
HUANCAVEL ICA
H U AM A NG A
CA NG A LLO
VI LC AS HU AM A N
APURIMAC
VI CT OR FA JA RD O
H UA NC A S AN C O S
SU C R E
ICA LU CA N AS
PA R IN A CO C HA S
PA U CA R D E L SAR A S A RA
AREQUIPA
NIVEL DE POBREZA Indice relativo Nro. de distritos

Pobres Extremos de 40,65 a 50,80 18
Muy Pobres de 30,49 a 40,64 47
Pobres de 20,33 a 30,48 41
Regu lar de 10,17 a 20,32 3
Aceptabl e de 1 a 10,16
El Distrito de Huanta y sus comunidades dentro de su Jurisdiccion presenta condiciones

similares y/o peores que a nivel de la región que serán beneficiados con el proyecto, de
alguna manera se plantea revertir esta situación, ya que las cifras de necesidades
insatisfechas son alarmantes, las autoridades y población coordinadamente plantean
alternativas de solución para salir de estas condiciones precarias. En las comunidades del
distrito de la zona del proyecto, la situación es crítica: el 85% tiene necesidades básicas
insatisfechas y el 15% se encuentra en miseria. Dentro de este marco es explicable que
los niños/as son los más afectados, por los siguientes indicadores a nivel de los distritos
según FONCODES 2007:
• Desnutrición infantil: 41%.
• Población rural: 30%
• Población sin agua: 22%
A nivel distrital, se puede observar que Huanta, por tanto las comunidades intervenidas
está considerado en situación de pobreza, las características que lo ubican en esta
condición es que presenta un quintil igual a 2, El 22% de la población sin servicios de
agua potable, 16% sin acceso a desagüe o letrinas, 30% sin servicio de electricidad, 28%
de analfabetismo femenino, 41% de desnutrición infantil, indicadores que son alarmantes
y están por encima del promedio nacional, esta situación permanece hasta la actualidad,
por las condiciones de vida en la que se encuentra el distrito, falta de desarrollo educativo
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integral, infraestructura de salud, programas de alimentación, infraestructura vial, entre
otros que de manera conjunta conllevan al desarrollo de la población en general.
Cuadro Nº 66: Mapa de Pobreza Distrital de FONCODES 2006, con Indicadores

Actualizados con el Censo del 2007
Indice de
Población % poblac. % poblac. sin % poblac. sin % poblac. sin % mujeres % niños 0-12 Tasa desnutric.
Provin Distrito Quintil 1/ Desarrollo
2007 Rural agua desag/letr. eletricidda analfabetas años Niños 6-9 años
Humano
HUANTA HUANTA 40,198 30% 2 22% 16% 30% 28% 35% 41% 0.5385
HUANTA AYAHUANCO 8,874 88% 1 99% 70% 83% 42% 40% 58% 0.4702
HUANTA HUAMANGUILLA 5,200 73% 1 42% 22% 46% 38% 34% 45% 0.4921
HUANTA IGUAIN 2,697 83% 1 28% 26% 40% 46% 35% 47% 0.4857
HUANTA LURICOCHA 5,089 73% 2 52% 16% 27% 34% 34% 44% 0.5141
HUANTA SANTILLANA 7,215 91% 1 32% 17% 74% 49% 42% 52% 0.4666
HUANTA SIVIA 11,956 66% 1 69% 20% 81% 29% 34% 46% 0.4981
HUANTA LLOCHEGUA 12,131 52% 1 87% 53% 83% 21% 32% 48% 0.5131
1/: Quintiles ponderados por la población, donde el 1=Más pobre y el 5=Menos pobre
Nota: El distrito de Carmen Alto de la provincia de Huamanga no fue censado. Los datos corresponden al Censo del 2005.
También se incluye en esta base, los datos de la zona de conflicto por límites en la provincia de Satipo del departamento de Junín.
Fuentes: Mapa de Pobreza 2006 - FONCODES, Censo de Poblaciòn y Vivienda del 2007 - INEI, Censo de Talla Escolar del 2005 - MINEDU, Informe del Desarrollo Humano 2006 – PNUD
Elaboración: FONCODES/UPR
d.2) INDICADORES DEMOGRÁFICOS:

Población Referencial
Es el distrito de Huanta (dentro del cual están las 4 comunidades) está constituido
por una población total de 40,198 habitantes para el 2007, de acuerdo al INEI -
Censo de Población y Vivienda 2007.
La población está dividida por sexo de la siguiente manera: el 47.40% de la
población es de sexo masculino y el 52.60% es de sexo Femenino.
Cuadro Nº 67: Población del Distrito de Huanta

Categoria Casos %
Hobre 19,053 47.40%
Mujer 21,145 52.60%
Total 40,198 1.00
Fuente: INEI - CPV2007
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Cuadro N° 68: Población de la zona rural del distrito de Huanta,
AÑOS
PERIODO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
POBLACION 16269 16793 17334 17892 18468 19063 19677 20310 20964 21639 22336
Fuente: Elaboracion Proyectista UF
fuente: INEI: CPV 2007
La población de la zona rural del distrito de Huanta en el año 2007 es de 12232 habitantes,
el cual actualizando con tasa de crecimiento intercensal año 1993-2007-INEI, de 3.22% en el
año 2016 es de 16269 habitantes el cual se ha proyectado para tener de referencia.
Calculo de la tasa de crecimiento
Al realizar el cálculo geométrico para obtener la tasa de crecimiento del distrito de
Huanta el resultado es muy elevado es decir la tasa de crecimiento obtenida es
muy elevada, el cual expresa la realidad ya que en la actualidad se tiene un
crecimiento poblacional muy elevado porque en los años del terrorismo década de
los 80s los pobladores fueron víctimas mortales y muchos fueron desplazados
hacia otras Lugares por seguridad, donde en la actualidad muchos pobladores del
lugar volvieron hacia sus zonas de origen donde retomaron sus casas, tierras
cultivables para el desarrollo de su distrito, por tanto para actualizar y proyectar la
población se utiliza la tasa de crecimiento a nivel distrital de Huanta, que según
INEI 1993 la provincia reporta 25801 habitantes para 1993 y para el 2007, se
40198 habitantes según INEI CPV / 2007 con estos datos obtenemos la tasa de
crecimiento poblacional que corresponde a 3.22%, obtenido a partir del periodo
inter censal 1993 - 2007; esta tasa de crecimiento poblacional obtenida, es
aceptable, el procedimiento de la obtención de esta tasa se describe a
continuación.
Formula:
𝑟𝑟 = t 2�𝑁𝑁1/𝑁𝑁0 − 1
Dónde:
r = Tasa de crecimiento anual
t = Tiempo (años)
N0 = Año base
N1 = Año actual o de comparación
UNIDAD FORMULADORA
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Cuadro Nº 68: Tasa de crecimiento a nivel distrital
TASA DE CRECIMIENTO DISTRITO DE HUANTA
AÑO Tasa de
Sexo
1993 2007 Crecimiento
Hombre 12,232 19,053 3.22%
Mujer 13,569 21,145
Total 25,801 40,198
Fuente: INEI, Censo de Población y Vivienda 1993 - 2007.
Actualización de la Población de Referencia (zona rural del distrito)

La evolución de la población de la zona rural del Distrito de Huanta, en el último periodo
inter censal 1993 - 2007, muestra que el crecimiento poblacional es positivo. Para el año
2007 la población que se obtiene es de 12232 habitantes (Zona rural del distrito de
Huanta donde se encuentran las 04 comunidades), según los censos nacionales 2007:
XI de Población y VI de Vivienda; la obtención de la tasa intercensal a nivel de la provincia
es de 3.22% obtenido del INEI periodo intercensal 1993 - 2007.
Para el año actual 2016, utilizando la tasa de crecimiento respectiva a nivel distrital, la
cual asciende a 3.22%, en el distrito de Huanta se tiene una población total de
habitantes.
Cuadro Nº 69: Actualización de la población de referencia (zona rural del distrito de

Huanta)
AÑOS
POBLACION 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
REFERNCIA 12232 12626 13032 13452 13885 14332 14794 15270 15762 16269
Fuente: INEI-Censo Nacional 2007 :XI de Población y VI de Vivienda
TC: Distrito de Huanta 3.22 %.
Cuadro N° 70:Proyeccion de la poblacion durante el horizonte de evaluacion de la

zoan rural del Distrito de Huanta
AÑOS
PERIODO 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026
POBLACION 16269 16793 17334 17892 18468 19063 19677 20310 20964 21639 22336
Fuente: Elaborado por Proyectista UF
fuente: INEI: CPV 2007
La actualización de la población se realizó a través del método Geométrico:

𝐏𝐏𝐏𝐏(𝐧𝐧) = 𝐏𝐏𝟎𝟎 ∗ (𝐓𝐓𝐓𝐓 + 𝟏𝟏)𝐧𝐧
Pf = Poblacion Futura.
P0 = Poblacion Actual.
UNIDAD FORMULADORA
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TC = Tasa De Crecimiento (%)
1 = Constante.
n = Periodo (Años).
POBLACIÓN AFECTADA Y/O OBJETIVO

COMUNIDAD DE CHULA
La población afectada u población objetivo que se atenderá con la intervención planteada
en el presente proyecto se encuentran en la comunidad de Chula, Distrito de Huanta,
Provincia de Huanta - Ayacucho. La población objetivo es la que ve la necesidad de
contar con infraestructura de agua potable y unidades básicas de saneamiento (letrinas)
El área de influencia del proyecto comprende la comunidad de Chula.
Según el Padrón comunal se ha visto que las familias de los sectores en intervención
tienen entre 02 y 06 hijos siendo la última cifra la más recurrente, dando una población
beneficiaria total de 130 habitantes; Así mismo se ha determinado que la cantidad de
viviendas que cuentan con un servicio deficiente o no cuentan con los servicios públicos
de agua potable y disposición de excretas es de 130.
Cuadro Nº 71: Población Afectada por el Sistema de Agua Potable y
Disposición de excretas
Integrantes N° de
Comunidad Nº personas
/Familia Viv/beneficiaria
Chula 130 4 39
Total 130 39
Fuente: Elaboración Propia / Padrón de beneficiarios
Cuadro N° 72: Proyección de la población objetivo

AÑOS
PERIODO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036
POBLACION 130 134 139 143 148 152 157 162 168 173 178 184 190 196 203 209 216 223 230 237 245
Fuente: INEI-CPV-2007;Elaboracion Proyectista UF-2016
en el presente proyecto se encuentran en la comunidad de Huamanccacca, Distrito de
Huanta, Provincia de Huanta - Ayacucho. La población objetivo es la que ve la necesidad
de contar con infraestructura de agua potable y unidades básicas de saneamiento
(letrinas).
El área de influencia del proyecto comprende la comunidad de Huamanccacca.
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de agua potable y disposición de excretas es de 20 viviendas.
Integrantes N° de
Huamanccacca 78 4 20
Total 78 20
AÑOS
PERIODO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036
POBLACION 78 81 83 86 89 91 94 97 101 104 107 111 114 118 122 125 130 134 138 142 147
en el presente proyecto se encuentran en la comunidad de Maraypata, Distrito de Huanta,
Provincia de Huanta - Ayacucho. La población objetivo es la que ve la necesidad de
contar con infraestructura de agua potable y unidades básicas de saneamiento (letrinas).
El área de influencia del proyecto comprende la comunidad de Maraypata.
beneficiaria total de 54 habitantes; con 09 viviendas, así mismo se ha determinado que la
cantidad de viviendas que cuentan con un servicio deficiente o no cuentan con los
servicios públicos de agua potable y disposición de excretas es de 09 viviendas.
Integrantes N° de
Maraypata 54 4 09
Total 54 09
AÑOS
PERIODO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036
POBLACION 54 56 58 59 61 63 65 67 70 72 74 77 79 82 84 87 90 93 96 99 102
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en el presente proyecto se encuentran en la comunidad de Rumiurmascca, Distrito de
Huanta, Provincia de Huanta - Ayacucho. La población objetivo es la que ve la necesidad
de contar con infraestructura de agua potable y unidades básicas de saneamiento
(letrinas).
El área de influencia del proyecto comprende la comunidad de Rumiurmascca.
de agua potable y disposición de excretas es de 16 viviendas.
Integrantes N° de
Rumiurmascca 65 4 16
Total 65 16

AÑOS
PERIODO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036
POBLACION 65 67 69 71 74 76 79 81 84 86 89 92 95 98 101 105 108 111 115 119 123
Vivienda
Actualmente en las comunidades Chula, Huamanccacca, Maraypata y Rumiurmascca, se
puede observar zonas de reciente urbanización, con viviendas que están construidas del
material predominante adobe o tapial, con cubierta de teja y adobe, que define una
construcción de bajo costo al alcance de la economía de los pobladores de la zona, los
techos en su mayoría son de calamina y teja. Actualmente el crecimiento de la población
ocupa espacios que anteriormente estaban destinados a la agricultura.
e. Salud, higiene y saneamiento básico.
e.1) SALUD:
La comunidades de Chula, Huamanccacca, Maraypata y Rumiurmascca, como también
el distrito de Huanta está considerada como zona endémica de enfermedades como el
hepatitis, tifoidea, desnutrición infantil, entre otros indicadores, nos muestran claramente
que la salud de la población, sobre todo de los niños, niñas, madres lactantes y gestantes,
siguen afectadas debido fundamentalmente a la deficiente calidad alimentaria, la
precariedad de las viviendas, los servicios básicos y los inadecuados hábitos de higiene y
manejo de los alimentos. Es harto conocido que esta situación tiene serias implicancias
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sociales y económicas, que limitan el desarrollo, entre otros factores relacionados con la
cultura, costumbres y estilos de vida familiar.
La prestación del servicio de salud en la ciudad de Huanta está a cargo de los hospitales
(Red salud, ESSALUD, Hospital de Apoyo Huanta), centros de salud y postas médicas, a
través de consultorios de atención a los pacientes en horarios diurnos y vespertinos. Los
servicios de salud dan cobertura desde la prevención hasta el tratamiento, y los pacientes
de mayor gravedad son derivados a los hospitales de Ayacucho y Lima.
El Ministerio de Salud Pública - MINSA, a través de la DIRESA-Ayacucho, administran la
Red de Salud de Huanta, que interviene en 06 distritos de Huanta (menos Sivia y
Llochegua que pertenecen a la Red de Salud Ayna San Francisco – VRAE). Huanta
cuenta con una Red de Salud que articula 02 Micro Redes, Micro Red Huanta y Microred
San Jose de Secce, con puestos de salud con nivel I-1 y I-2.
El hospital de apoyo Huanta atiende a la población urbana y ru ral del distrito y provincia
de Huanta y los transferidos de los puestos de salud del interior de la provincia; los
Centros y Puestos de Salud en el interior están ubicados estratégicamente en los lugares
de mayor población y comunidades aledañas, que facilita la atención oportuna.
Cuadro N° 78: Establecimientos de salud 2012 y población estimada
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Red Huanta y Micro Redes
Fuente: Of. Estadística, Informática y Telecomunicaciones – DIRESA Ayacucho 2012
La población de las 04 localidades se atienden regularmente en el puesto de salud de

Accoscca, esto debido a que dicho puesto de salud está más cerca a de las comunidades
que el Hospital de Apoyo Huanta. Dichas comunidades enfrentan condiciones de vida que
les impide acceder a mejores niveles de salud en su vida cotidiana graves problemas de
accesibilidad a los servicios de salud debido a varios factores, entre ellas resaltan: la falta
de recursos económicos de una población caracterizada por la pobreza extrema,
deficiente alimentación, insuficiente disponibilidad de agua potable o tratada, falta de
desagüe, carencia de práctica de higiene y adversas condiciones ambientales.
 Principales indicadores de salud
En general los indicadores de salud en las comunidades intervenidas y del distrito de
Huanta son poco auspiciosos, la tasa de mortalidad general es de 3% y la tasa de
natalidad 15%; esto tiene su causa en la insuficiente dotación de personal de salud. Igual
fenómenos se presenta en relación con los indicadores de mortalidad infantil y materna
los cuales están dentro de los promedios nacionales.
 Mortalidad materna infantil.
La mortalidad infantil también representa un serio problema de salud pública a nivel
distrital y que constituye uno de los más altos, siendo las principales causas: IRAs
(infecciones respiratorias agudas) y EDAs (enfermedades diarreicas agudas), que son
enfermedades infecciosas muy contagiosas que se transfieren rápidamente por las
condiciones de hacinamientos y poca ventilación de las viviendas. De igual manera la
mortalidad infantil está estrechamente relacionada con el nivel de educación de la madre
ya que los niños de madres sin educación presentan mayor riesgo de mortalidad. En el
cuadro siguiente se muestra otros tipos de indicadores de seguridad en salud.
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Cuadro Nº 80: Otros indicadores de seguridad en salud
INDICADOR %
Familiar con niños sin atención de las enfermedades más
74.1
comunes.
Familias con niños que reciben lactancia materna de 1 año a
55.6
más.
Familias con niños que recibieron todas vacunas. 44.4
Familias sin afección reciente entre sus miembros 57.7
Familias sin mortalidad reciente entre sus miembros. 71.2
Madres gestantes que recibieron atención médica. 61.5
Madres que tuvieron partos con atención medica 55.8
Madres que conocen 02 o más métodos de control natal. 44.2
Promedio de Familias con relativa seguridad en salud. 58.1
Fuente: Diagnósticos SMVH– 2012.
 Análisis de morbilidad
En las comunidades de Chula, Huamanccacca, Maraypata y Rumiurmascca las
enfermedades que afectan con mayor frecuencia a los grupos etarios y sexos, son
las infecciones intestinales, Infecciones Respiratorias Agudas (IRAs), parasitosis
intestinal, malaria y se reporta elevados casos de hepatitis y la desnutrición, con
mayor incidencia en los niños menores de 1 año, debido a que son más
susceptibles a los cambios bruscos de temperatura, por el consumo de agua y
alimentos contaminados, deficiente saneamiento básico específicamente en zonas
rurales marginales y hábitos inadecuados de higiene; a ello se suma la
desnutrición favorecido por la inestabilidad alimentaria, factores culturales, limitada
competencia del personal de salud para el diagnóstico adecuado de estado
nutricional y manejo de técnicas de educación para adultos.Como se puede
observar en el cuadro siguiente, existen ciertas enfermedades de importancia
numérica, que tienen relación con las inadecuadas condiciones de saneamiento
básico. Estos problemas sumados al analfabetismo, se traduce en mortalidad
infantil, desnutrición crónica y mortalidad materna, así como a la constante
incidencia de Enfermedades Digestivas Agudas (EDAs) e Infecciones
Respiratorias Agudas (IRAs).
En la comunidad de Chula principales enfermedades más prevalentes son las
Enfermedades Digestivas Agudas (EDAs), Las enfermedades diarreicas agudas,
son generadas por el consumo de alimentos contaminados frecuentemente por
coliformes fecales; manipulación de alimentos antihigiénicos, proliferación de
vectores, contaminación del agua y alimentos por polvo contaminado, uso de agua
almacenada contaminada, escasa disponibilidad de agua para la higiene; y esto se
ve acrecentado por la falta de servicios de tratamiento de excretas como el servicio
de desagüe. En las comunidades afectadas, los pobladores por los bajos ingresos
económicos que tienen prefieren atenderse con la medicina casera oriunda de la
zona, se atienden con curanderos, hueseros, parteros, rezadores y adivinadores
con la hoja de la coca. Se ha identificado recursos Fito terapéuticos y técnicas de
manipulación para problemas respiratorios, digestivos, susto, fiebre amarilla,
tifoidea, artritis y dolores musculares, cólicos, reguladores menstruales y
paludismo. Utilizan algunos medicamentos caseros como el cuaje y palillo para la
UNIDAD FORMULADORA
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malaria, chanca piedra para hepatitis, uña de gato, cola de caballo y pájaro Boldo
para los riñones.
Las principales causas de la mortalidad infantil son las infecciones respiratorias,
infecciones intestinales, helmintiasis, infecciones de la piel y tejido celular, anemia
y parasitosis.
En adultos las principales causas de la mortalidad son las infecciones intestinales,
helmintiasis, atrofias, infecciones respiratorias, enfermedades del aparato urinario,
enfermedades del tracto digestivo. Por otro lado, la salud mental de la población
de estas comunidades fue severamente afectada generando desarticulación y
desestabilización de las familias. El desplazamiento y las muertes han dejado
familias incompletas, existiendo en la actualidad aproximadamente un 30% de
familias encabezadas por las mujeres pero en la época de la violencia este
porcentaje llegó hasta el 60%.
 Aspectos Nutricionales
La desnutrición crónica; es considerada como un indicador síntesis de la calidad
de vida, debido a que es el resultado de factores de socioeconómicos presentes
en el entorno del niño y niña. En el distrito de Huanta, el 13.4 % de los niños
menores de 5 años de las zonas urbanas presentan un déficit de talla para su
edad (desnutrición crónica), y 0.9 % déficit de peso para la talla (desnutrición
aguda). Estas cifras son inferiores respecto a los niños de las zonas rurales con
porcentajes del 40.2% y 1.1%, respectivamente. En esencia, el problema de la
nutrición se reduce a dos cuestiones fundamentales; ingresos e instrucción.
 Tasa de desnutrición infantil.
Entre las causas de la desnutrición infantil se tiene la ausencia de dieta
balanceada, horarios informales de alimentación debido a la dedicación de las
madres a sus labores; se observa también, que los niños menores de 5 años
reciben a diario la misma alimentación sin recibir atención y control alimentario que
exige esta etapa de crecimiento. Otras causas de la desnutrición son las
constantes diarreas y/o vómitos por enfermedades digestivas que ocasiona
pérdida de nutrientes.
Gráfico Nº 11: Tasa de Porcentaje de Alimentación y Nutrición
MEJORAR LA ALIMENTACION Y NUTRICION DEL MENOR DE 36 MESES
100.0%
93.9% Municipio promueven practicas
83.0% saludables
Institución Educativa
promueven practicas saludables
61.7%
53.1% Familias promueven practicas
44.0% saludables
NIÑO PROTEGIDO
NIÑO CONTROLADO
NIÑO SUPLEMENTADO
Fuente: Hospital Apoyo Huanta - Oficina de Informática y Estadística-2011.
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e.2) HIGIENE
De acuerdo al trabajo de campo realizado una encuesta aleatoria efectuada a las familias
de las comunidades de Chula, Huamanccacca, Maraypata y rumiurmascca, los hábitos de
higiene de la población se caracterizan por las siguientes prácticas:
Lavado de manos: La mayor parte de los encuestados contestó que la práctica de lavado
de manos debe realizarse a cada rato, la segunda opinión más frecuente es la de cuando
las manos se ensucien, sin embargo el personal del P.S. de Accoscca nos indica que el
lavado de manos no es una práctica frecuente a las localidades en estudio. Menciona que
existe mucho descuido del lavado de manos antes de comer los alimentos, en especial de
los niños quienes después de jugar con las partículas de polvo suelen agarrar la comida y
llevárselo a la boca sin lavarse la mano.
• Lavado de utensilios de cocina: Los hogares que cuentan con instalaciones
domiciliarias de agua, las tienen en sus patios y al realizar el lavado de utensilios el
agua residual desfoga a los pisos de tierra de la casa que en algunos casos va
dirigida por un pequeño canal a la parte externa de las viviendas. Por otro lado las
personas que no cuentan con instalaciones lavan sus utensilios en bateas para luego
echar el agua afuera de sus viviendas; en ambos casos el agua con restos de comida
forma barro que desarrolla olores que atraen a las moscas que as u vez son focos
infecciosos.
• Almacenamiento de agua: es común el almacenamiento de agua en recipientes como
baldes y bidones de entre 12 y 40 lt., que en algunos casos no han sido
convenientemente lavados y en otros casos está a libre disposición de los animales
domésticos hecho que incrementan las probabilidades de contraes alguna
enfermedad parasitaria o infecciosa.
• Limpieza del hogar: la madre generalmente hace la limpieza una vez por día en sus
viviendas, sin embargo existen practicas por corregir como la costumbre de la crianza
de animales menores (cuyes) en el interior de las cocinas, esta actividad expones los
alimentos a contaminantes dejados por los animales de crianza.
e.3) LIMPIEZA PÚBLICA
En las comunidades de Chula Huamanccacca, Maraypata y rumiurmascca el
servicio de limpieza de la Municipalidad de Huanta cubre el 65% de los sectores
en estudio sin embargo el acceso al 35% restante es difícil y la falta de educación
sanitaria hace que los pobladores no sean conscientes de la importancia de los
hábitos de higiene, limpieza y adecuado desecho de RRSS. En la visita
diagnostico se pudo observar que en varios sectores los pobladores arrojan sus
desperdicios a unos metros de sus viviendas en sus chacras, huertas, pasajes
comunes y acequias o fuentes de agua, contaminando el agua y su medio
ambiente.
Asimismo la encuentra nos muestra que una parte pequeña de los entrevistados
declara enterar sus desechos mientras que otro sector de pobladores que no
tienen acceso a la limpieza pública municipal declaran arrojar la basura al botadero
que no es más que una zona común a la que arrojan sus desechos.
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f. Características de la educación
f.1) CENTRO EDUCATIVOS:
De las 04 comunidades solamente existe un centro educativo de nivel primario en
la comunidad de Chula en los tres restantes no existe infraestructura educativa, los
niños de estas comunidades acuden a estudiar a Huancayocc o a Huanta que
queda de 15 a 1 hora.
Según registros publicados en la página del Ministerio de educación MINEDU /
ESCALE 2015,en las 04 comunidades que están dentro de distrito de Huanta el
año 2015 se registraron 2,194 alumnos matriculados en el nivel inicial; 6,678
matriculados en el nivel primario; 1,416 alumnos matriculados en el nivel
secundario; 663 matriculados en las instituciones de nivel superior, 533
matriculados en las instituciones de Educación Básica Alternativa, 30 matriculados
en la institución de Educación Especial, y por ultimo 211 alumnos matriculados en
el CETPRO.
Respecto al recurso humano, EL 2015 se tuvo para el nivel inicial 95 docentes,
para el nivel primaria 441 docentes, para el nivel secundaria 134 docentes, para el
nivel superior 57 docentes, también se tiene en la institución Educación Básica
Alternativa 34 docentes, en la institución de educación especial 8 docente
capacitado, y por último en los CETPRO se tiene 9 docentes.
Cuadro Nº 81: Resumen Del Padrón De Las Instituciones Educativas En El

Distrito De Huanta El Año 2014 - (Alumnos, Docentes Y Secciones)
Cantidad Alumnos (2012) Docentes (2012) Secciones (2012)
Nivel Educativo
de I.E. Cantidad % Cantidad % Cantidad %
Nivel Inicial 62 2,194 18.71% 95 14.01% 163 22.70%
Nivel Primario 63 6,678 56.96% 341 50.29% 401 55.85%
Nivel Secundario 22 1,416 12.08% 134 19.76% 90 12.53%
Nivel Superior 3 663 5.65% 57 8.41% 25 3.48%
Educación Básica Alternativa 5 533 4.55% 34 5.01% 24 3.34%
Educación Especial 1 30 0.26% 8 1.18% 6 0.84%
CETPRO 3 211 1.80% 9 1.33% 9 1.25%
TOTAL 159 11,725 100.00% 678 100.00% 718 100.00%
Fuente. MINEDU 2012 / Escale
De acuerdo a los datos consignados en MINEDU /ESCALE 2015, podemos observar

entre centros educativos públicos y privados que:
El nivel inicial representa el 18.71% del total de alumnos matriculados respecto al distrito
de Huanta, nivel en el que se atiende a niños de 3, 4 y 5 años que suman 2194 alumnos
siendo atendidos en 62 Centros Educativos con 95 docentes, distribuidos en 163
secciones.
El nivel primario representa el grueso de los alumnos en el distrito de Huanta obteniendo
el 56.96 % del total de alumnos matriculados durante el 2015 haciendo un total de 6,678
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alumnos los matriculados bajo la enseñanza de 341 docentes, distribuidos en 401
secciones en 63 Instituciones educativas.
El nivel secundario cuenta con 22 instituciones educativas y según datos de MINEDU
/ESCALE 2015, cuenta con 1,416 alumnos matriculados que representa el 12.08% del
total de alumnos matriculados a nivel del distrito, bajo la enseñanza de 134 profesores
distribuidos en 134 secciones; sin embargo dentro de los reportes de este nivel educativo
se observa que falta consignar los alumnos y docentes de 02 centros educativos de gran
importancia en el distrito, como son la I.E. González Vigil y la I.E. María Auxiliadora, por
ende se asume que el total de alumnos atendidos es mayor al del reporte presentado, tal
es así que en los últimos años se ha priorizado la construcción e implementación de
nuevas Instituciones educativas sin embargo todavía es insuficiente dado que existe la
demanda educativa.
En el distrito de Huanta se cuenta con Instituciones Educativas de formación Superior
como son los 02 Institutos Superiores Pedagógicos (01 publico y 01 Privado) y 01 Instituto
Superior Tecnológico Publico, que para el año 2012 contaron con 663 alumnos
matriculados, que representa el 5.65% del total de alumnos matriculados a nivel del
distrito, bajo la enseñanza de 57 profesores distribuidos en 25 secciones.
Así mismo Huanta también cuenta con instituciones de Educación Básica Alternativa,
Educación Especial y CETPRO, entidades públicas y privadas que brindan servicios de
educación y para el año 2012 se tiene 533 alumnos matriculados en Educación básica
alternativa con 34 docentes en 24 secciones; 30 alumnos matriculados en educación
especial con 08 docentes en 06 secciones y por ultimo 211 alumnos matriculados en el
CETPRO con 9 docentes en 9 secciones.
Es de resaltar que la comunidad de Chula cuenta con instituciones educativas, los niños y
niñas tienen que desplazarse largas distancias, caminando o en vehículos, hacia las
comunidades cercanas como Huancayocc o la ciudad de Huanta dependiendo del nivel
educativo.
Dicho desplazamiento implica un esfuerzo económico y por ello no todas las familias
pueden disponer de recursos para educar a sus hijos por lo tanto podemos indicar que
existe un déficit en la cobertura educativa.
g. otros servicios existentes
g.1) Electrificación
De las 04 comunidades la única comunidad que tiene energía eléctrica es Chula el resto
no tienen o falta realizar los trabajos de conexión a la red de Mantaro.
En el distrito de Huanta, al año 2007 se tiene que el 32.63% de las viviendas no cuenta
con alumbrado, el 67.37% tiene alumbrado eléctrico. Pero en la actualidad según el
trabajo de campo realizado se observa que la mayoría de la población ha incrementado la
instalación de electricidad en las zonas más alejadas.
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Cuadro Nº 82
Viviendas Con Alumbrado Eléctrico – Distrito De Huanta
Categoria Casos %
Si tiene alumbrado eléctrico 6,246 67.37%
No tiene alumbrado eléctrico 3,025 32.63%
Total 9,271 100.00%
Fuente: INEI–Censo de Población y Vivienda 2007
El suministro de energía eléctrica está administrado por la empresa Electrocentro S.A.

que brinda servicios a la zona urbana, comunidades aledañas, centros poblados menores
anexos y comunidades.
Aspectos Socio-Culturales
Las familias con bajos ingresos no sólo tienen deficiente alimentación, sino también
viviendas inadecuadas que los predispone a diversas enfermedades. No es posible influir
en la Salud de la población sin mejorar el nivel de empleo e ingresos. Al conjunto de
bienes y servicios se le conoce como CANASTA FAMILIAR: dentro del concepto de
BIENES se incluyen los alimentos, bebidas, medicinas´, vestidos, medicinas, vestidos,
calzados, muebles, enseres, vajilla, artefactos eléctricos, útiles, escolares, etc., los
SERVICIOS se consideran el alquiler de la vivienda, electricidad, teléfono, transporte,
matrículas y pensiones escolares, consultas médicas y hospitalarias, consumo en
restaurantes y hoteles, etc.
La composición de la canasta familiar en la zona, tiene mayores ponderaciones en:
Alimentos y bebidas (58,22%), alquiler de viviendas, combustible y electricidad (12,28%)
finalmente vestidos y calzado (8,48%); en tanto, los demás grupos tienen menor
representatividad. El costo per-cápita mensual de la canasta, conocido también como
línea de pobreza extrema, fluctúa entre S/.95.01 en la zona rural y S/.138.18 en la zona
urbana.
4. ANALISIS DE PELIGROS O GESTIÓN DE RIESGO
Según las investigaciones realizadas en el área de influencia podemos indicar con que la
futura infraestructura podría ser afectado por huayco, deslizamientos.
Para mayor apreciación el área donde se pretende construir la infraestructura de sistema
de agua potable y disposición de excretas no está en el curso de algún rio y tampoco
ubicado en la parte baja de alguna montaña que pueda deslizarse, sin embargo existe la
probabilidad de ocurrencia que pudiera afectar el proyecto, pero que hasta la fecha en la
zona de influencia no existen casos de situaciones de riesgos, sin embargo detallamos los
situaciones negativas que pedirán ocurrir.
Peligro de la Dinámica Naturaleza
Características de Zonificación.
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Instituto Geofísico del Perú (IGP), explica que los sectores de más ocurrencia de
movimiento sísmicos en el país son.
Principalmente dos fuentes sismogénicas (fallas). La primera considera toda el área
que se encuentra entre la línea de costa y la fosa peruano-chilena, siendo esta fuente
la que genera el mayor número de sismos hasta profundidades de 60 km y magnitudes
tan elevadas como las del sismo de Pisco 2007 (8.0 Mw). Estos sismos tienen su origen
en la superficie de fricción de placas, Nazca y Sudamericana”.
La segunda fuente están en las regiones en donde existen fallas geológicas activas que
producen sismos con menor frecuencia y magnitudes moderadas (< 6.5 Mw) que pueden
producir daños importantes por tener sus epicentros próximos a la ciudades y cerca de la
superficie. En esta fuente se produjo los sismos de Moyobamba de 1990 y 1991 debidos
al sistema de fallas de Rioja-Moyobamba”, continúa el especialista.
Se debe determinar las características mecánicas y dinámicas de los suelos que
conforman el terreno de cimentación del área de influencia y las consideraciones dadas
por el Código de Diseño Sismo resistente del Reglamento Nacional de Edificaciones
(Norma E-030) se llegó a la conclusión que la infraestructura de saneamiento podría ser
afectado por movimientos sísmicos de gran intensidad que pudiera llegar a la región
Ayacucho y a las comunidades en estudio por estar cerca de la placa de nazca.
Los estudios de gestión de riesgo para el distrito de Huanta y las 04 comunidades no se
ha hecho o no existe, motivo por el cual acudimos a estudios de gestión de riesgo de la
región Ayacucho y del país, para poder inferir e a nivel de la zona de influencia del
proyecto (SINAGERD).
1. SISMOS.- Los sismos pueden ser destructivos debido a la profundidad de ocurrencia y
a su magnitud. Los terremotos que mayor daño han provocado, son los considerados
superficiales y que junto a las características del tipo de suelo, características de la
construcción, antigüedad y la falta de aplicación de las normas de control constructivo
están generando condiciones de alta vulnerabilidad.
Según el Instituto Geofísico del Perú – IGP, la sismicidad que tiene foco superficial se
relaciona con el movimiento o ruptura de la corteza terrestre, debido básicamente al
sistema de fallas geológicas que se presentan en el territorio peruano, y que se indican a
continuación: cercanos a la región de Ayacucho y la zona de influencia del proyecto que
puedan afectar a la infraestructura de saneamiento.
 Falla de Huaytapallana al noreste de la ciudad de Huancayo.
 Falla de Cayesh al noreste de la ciudad de Tarma.
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 Fallas de Razuwilcas se localizan entre Huanta y Pampa de Quinua en
Ayacucho. Es el más cercano a las comunidades y al distrito de Huanta, por el
cual se debe construir infraestructura de saneamiento resistente para evitar daños
en su estructura y demás componentes por sismos de gran intensidad.
 Falla de la Laguna Pacucha al norte de la laguna Pacucha en Apurímac.
 Falla de Zurite al norte de la Pampa de Anta en el departamento del Cusco.
 Falla de Tambomachay en el sector norte del Cusco Falla de Urcos en Cusco.
 Falla de Vilcanota al norte de las lagunas de Pomacanchi y Langui-Layo en Cusco.
Los sismos que ocurren en la ciudad de Ayacucho y la zona de influencia son debido a las
siguientes fuentes:
• A los mecanismos de subducción y otros procesos tectónicos que caracterizan al Perú
como un país de alta sismicidad, con eventos sísmicos en la zona de subducción de la
Costa, sismos superficiales asociados a fallas poco profundas en la zona andina y los
sismos a gran profundidad que ocurren en la región oriental.
• Los sismos en su mayoría son Tectónicos. Según la Carta Sísmica (Atlas Histórico-
Geográfico y de Paisajes Peruanos), en Ayacucho y por tanto en el distrito de Huanta y
las 04 comunidades en 50 años de sismos (1913 a 1963), de 18 sismos ocurridos, nueve
fueron de profundidad menor a 60 Km. y nueve de profundidad mayor a 60 Km.( Fuente:
estudio de gestión de riesgo de Ayacucho)
Analizando la mapa de peligros sísmicos del Perú, el distrito de Huanta y la zona de
influencia del proyecto está ubicada en una zona de movimientos sísmicos de 4 a 6 de
magnitud ( en escala de Richter), a la vez mencionara también que este movimientos en
la zona podrían provenir de gran profundidad de 201- 750 km, por el cual pudiera afectar
a la infraestructura si no se construye con estructuras sismo resistente, por el cual se
recomienda que se haga un estudio de suelo y los cálculos estructural necesarios para
determinar el adecuado diseños de la infraestructura para proveer la resistencia
necesaria en caso ocurriese eventos de movimientos sísmicos de gran magnitud.
2. PELIGROS DE ORIGEN GEOLÓGICO.-Los peligros geológicos se presentan

ampliamente en el territorio nacional, generando daños y destrucción a las poblaciones a
veces inadecuadamente ubicadas, a la infraestructura vial que atraviesa sectores de alta
vulnerabilidad, y en otras zonas con actividades económicas claves para el desarrollo
regional. Los peligros geológicos como las caídas, deslizamientos, flujos de lodos, etc. se
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presentan en territorios donde existen condiciones de precipitación intensa, litología no
competente, pendientes abruptas, vegetación escasa y procesos de deforestación intensa
y desestabilización de taludes por efectos de la construcción de las carreteras. La
ocurrencia de estos peligros se distribuye ampliamente sobre las laderas de las regiones
de costa, bajo andina, meso andina y selva alta, como se aprecia en el cuadro Nº 51.
Cuadro N° 87: Peligros geológicos por regiones Naturales (N° Ocurrencia)
Fuente: SINAGERD y IGP-Ministerio del ambiente
Estos peligros se encuentran distribuidos en todo el país, diferenciándose algunos

patrones de ocurrencia por regiones naturales. En la zona alto andina (como es el caso de
las 04 comunidades) el patrón de ocurrencia es más compleja: deslizamientos, caídas de
rocas y derrumbes.
Analizando el cuadro que SINAGERD reporta , indicamos que el distrito de Huanta y las
04 comunidades se encuentra en la zona Meso andina (Huanta= alturas entre 2627
msnm a 3500 msnm); por el cual puede ser afectado por deslizamientos y derrumbes, sin
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embargo la infraestructura vial en estudio no se encuentra en laderas o bajo alguna
montaña o cumbre, para ser afectado por deslizamiento o derrumbes, sin embargo
tenemos que proveer los fenómenos que pudieran afectar a la infraestructura de
saneamiento, por el cual se debe realizar el estudio geológico para evitar problemas de
deslizamiento en la zona de influencia.
3.VULNERABILIDAD FISICA.-La vulnerabilidad física del departamento de Ayacucho es
alto, similar al distrito de Huanta y las 04 comunidades, motivo por el cual se debe
realizar la construcción en una zona adecuada y que cumpla con los estándares técnicos
para edificaciones por ejemplo 1.50 Kg/cm2 como mínimo se le considera aceptable para
una cimentación común y para valores menores se deberá tener un especial cuidado
debido a la posibilidad de una drástica reducción de la capacidad portante en condiciones
dinámicas y amplificación de ondas sísmicas, que no puedan afectar en el futuro a la
infraestructura de saneamiento, por el cual se recomienda el estudio geotécnico, estudio
de mezclas etc.
Fig. 12: Vulnerabilidad Física por departamentos
Fuente: MINISTERIO DEL AMBIENTE.
4. AGRESIÓN QUÍMICA DEL SUELO AL CONCRETO.- Se producen en el suelo de

cimentación que tiene un alto contenido de Sulfatos (S04). En aquellos suelos en donde el
contenido de Sulfatos (S04) sea mayor a 2000 ppm. Se considera que el suelo tendrá una
agresividad química severa al concreto de las estructuras de cimentación, mientras que
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para valores por debajo de 1000 ppm la agresividad química del suelo se considera
despreciable. Otros fenómenos de origen geotécnico tales como colapso de los suelos,
licuefacción de los suelos, pérdida de capacidad portante por presencia de nivel freático,
hinchamiento de los suelos, congelamiento de los suelos, formación de oquedades en el
suelo y otros; no se han realizado en Huanta, para el cual se ha tomado de referencia los
estudios de Ayacucho ya que las características geología son similares y tomado
diferentes características propias de los suelos de la ciudad de Ayacucho no permiten la
ocurrencia de dichos fenómenos. Los peligros de origen geotécnico de mayor incidencia
en la ciudad de Ayacucho y la zona de influencia del proyecto, se dan por las razones
siguientes:
• Falla por corte y asentamiento del suelo (Capacidad Portante).
• Cambios de volumen por cambios en el contenido de humedad.
• Perdida de resistencia mecánica por lixiviación.
• Agresión del suelo al concreto La zonificación de peligros de origen geotécnico para la
región de Ayacucho y la zona de Influencia se presenta en el Mapa de Peligros
Geológicos – Climáticos; para el cual se han establecido 04 zonas: Zona de Muy Alto
Peligro Son aquellas áreas donde el terreno es de pendiente fuerte a muy fuerte sin nivel
freático y cauces de ríos, cárcavas, quebradas, laderas muy empinadas de ríos y
quebradas, rellenos de cauces antiguos y áreas adyacentes donde se tiene nivel freático
alto, la capacidad portante del terreno es menor a 1.00 Kg/cm² , no hay variación
importante de volumen por cambios en el contenido de humedad en los suelos granulares
pero en los suelos finos (MH) este efecto es importante, el suelo es agresivo al concreto y
hay pérdida de resistencia mecánica por lixiviación. En estos suelos la disminución de la
capacidad portante por efecto sísmico es muy alta y la amplificación de las ondas
sísmicas es muy alta.
5. EVALUACIÓN DE PELIGROS DE ORIGEN CLIMÁTICO.- En el distrito Huanta y la

zona de influencia del proyecto existe la tendencia de subestimar los fenómenos de origen
climático que puede afectar a una determinada zona y, por lo general, este aspecto no es
considerado durante el proceso de planificación del desarrollo local. Sin embargo, los
eventos trágicos desatados por las lluvias en los últimos años en la ciudad de Ayacucho,
han motivado la preocupación tanto del sector gubernamental como de la población en
general por incorporar el concepto de peligros como variable indispensable en la
formulación y/o redefinición de los planes de ordenamiento local. El nivel de riesgo
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hidrológico - conceptualizado como la "probabilidad de ocurrencia de un evento
hidrometeorológico que exceda un valor específico de daños sociales, ambientales y
económicos en un lugar y tiempo dados" se ha incrementado considerablemente en las
últimas décadas, fundamentalmente como consecuencia de la evolución combinada de
tres conjuntos de factores.
• El acelerado crecimiento que ha experimentado la población del distrito de Huanta y de
la zona de influencia, cuya principal característica es la desproporcionada concentración
demográfica urbana en relación con la población rural, asociada a un proceso de
ocupación de terrenos de alta inestabilidad y zonas cercanas a ríos y quebradas, que
incluye no solamente las zonas donde se han establecido los sectores de más bajo nivel
económico de la población como son en la parte sureste de la ciudad de Huanta:
• La intervención incontrolada de las cuencas altas: a través de la deforestación, la
construcción de carreteras y la inadecuada utilización de sus suelos, así como la
impermeabilización de los suelos en la cuenca urbana y rural, han ocasionado una
alteración progresiva del régimen hidrológico, por lo cual se presentan hidrogramas de
avenidas altas, con el consiguiente transporte excesivo de sedimentos, de la parte noreste
hacia el centro de la ciudad, cada vez más recurrentes y de mayor magnitud.
• La probabilidad de ocurrencia de lluvias de alta intensidad sobre la cuenca de las 04
comunidades que puedan superar la capacidad de amortiguamiento de la misma,
conduciendo por tanto al desbordamiento de la sección hidráulica por el caudal líquido y el
transporte de sedimentos. El primer conjunto citado agrupa los factores de tipo intrínseco
que definen la vulnerabilidad del sistema de agua potable a ser dañado, y que depende
de la acción humana en el corto o mediano plazo para hacer que las consecuencias de
las amenazas hidro-meteorológicas sean más o menos graves. La amenaza hidro-
meteorológica, referida a la ocurrencia de eventos de lluvia destructivos, tiene un carácter
incontrolable, pero su componente hidráulico, es decir, la ocurrencia de crecidas
destructivas puede ser controlable en el mediano y largo plazo si se aplican técnicas
adecuadas de gestión de cuencas hidrográficas y se implementan programas, acciones y
obras de corrección de los cauces principales que ingresan a las comunidades. Las
características de precipitación en la zona de influencia son similares a la región de al
distrito de Huanta, motivo por el cual analizamos la mapa de precipitación de la región
donde nos indica que la provincia y distrito de Huanta ocurren precipitaciones de 600 a
800 mm por año, el cual dependiendo de su cantidad y el periodo de tiempo que dura la
precipitación puede generar inundaciones, socavaciones etc, del terreno donde se
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construirá la infraestructura de saneamiento por el cual se debe proveer estos daños y
construir las canales de drenaje pluvial adecuados en las calles a intervenir y evitar la
afectación a la infraestructura.
Fig. N° 13: MAPA DE PRECIPITACION MULTIANUAL-REGION AYACUCHO
Fuente: Zonificación Económica y Ecológico de la región Ayacucho.
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Cuadro N° 88: RESULTADOS DE IDENTIFICACION DE PELIGROS

1. ¿Existe antecedentes de ocurrencias en el área de Influencia?
Si No Características( intensidad, frecuencia, área de
impacto, otros)
Inundaciones X No se ha registrado en la zona
Movimientos de X No se ha registrado en la zona

masa.
Lluvias intensas X Llovizna de poca y gran intensidad
Heladas x se ha registrado en la zona
Friaje, nevado x se ha registrado en la zona
Sismos x Se encuentra a regular distancia de la placa de
nazca por el cual podría ocurrir.
Sequias X No se ha registrado en la zona
Huaycos X No se ha registrado en la zona
Derrumbes X No se ha registrado en la zona
Deslizamientos x Se ha registrado al realizar movimiento de tierra
Incendios rurales X Se ha registrado incendios en los últimos años
Derrames tóxicos X No sea registrado en la zona
Vientos fuertes X No se ha registrado en la zona
Otros
2. ¿Existe información que indique futuros cambios en las características del
peligro o nuevos peligros?
si no Características de los cambios o de los nuevos
peligros
Inundaciones X
Movimientos de X
masa.
Lluvias intensas X SENAMHI
Heladas X
Friaje, nevado X
Sismos X INDECI
Sequias X
Huaycos X
Derrumbes X
Deslizamientos X INDECI
Incendios Rurales x INDECI
Derrames tóxicos X
Vientos fuertes X
Otros X Policía Municipal-SERENAZGO
Fuente: elaborado por proyectista.
DIAGNÓSTICO AMBIENTAL
Los Problemas ambientales que se generaría al momento de la ejecución del proyecto en
los jirones que se intervendrá, se describe algunos principales impactos negativos
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identificados que se generaría al momento de la ejecución del proyecto en el área de
influencia.
Componente Factor ambiental que se afectaría
ambiental
Abiótico Calidad de aire (ruido, vibración y polvo)
-Variación en la concentración de partículas sólidas en suspensión
(polvo).
-malestar de la población aledaña por Variación en los niveles de
ruido con el uso de las maquinarias.
-Generación temporal de residuos por demolición y movimiento de
tierra, los cuales se depositaran en botaderos acondicionados a 10
km de cada localidad.
Calidad de suelo
Las características físico químicas en los lugares de construcción y
campamento. En los cuales se tendrá que trabajar adecuadamente
generando mínima afectación por ser una zona rural, evidentemente
para mejoramiento el sistema de agua y tratamiento de excretas y
obras complementarias.
Biótico Flora: en la zona de influencia del proyecto y zonas aledaños no hay
para realizar trabajos de recuperación y reposición de cobertura
vegetal, por ser zona urbana. Más bien en las áreas verdes se
realizaran trabajos de mejoramiento del ornato.
Fauna: no se afectara a la fauna.
Antrópico Paisaje: Se afectara pequeños áreas de terreno natural ya sea en la
red de conducción y distribución, además de las infraestructuras de
captación y reservorio
Recuperación del entorno paisajístico afectado debido a la
implantación de obras de mejoramiento de sistema de agua potable y
tratamiento de excretas.
Tráfico vehicular
No habrá alteración en el tráfico vehicular normal, en zona de
construcción ya que existe calles paralelos para realizar el desvió de
tránsito.
Empleo:
Generación o aumento de los niveles de empleo temporal por
ejecución de la obra.
Comercio y servicio:
Incremento en las actividades comerciales y de servicios temporales
que se desarrollan en el área por la ejecución de las obras del
proyecto.
IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y RIEGOS A DESASTRES

Según el estudio de campo y observación del área de influencia podemos indicar que la
futura infraestructura podría ser afectada por deslizamientos, derrumbes, y movimientos
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sísmicos intensos por el cual se recomienda prever esta situación negativa construyendo
infraestructura que puede ser afectado mínimamente.
Para mayor apreciación los componentes como captación, red de conducción, reservorios
entre otros no están en el curso de algún rio y tampoco ubicado en la parte baja de alguna
montaña que pueda deslizarse por lo tanto la unidad productora está libre de
vulnerabilidad, sin embargo las aguas de precipitación fluyen por estas micro cuencas por
el cual se hará obras complementarias para evitar la afectación.
Los riesgos que en la fase de ejecución pudieran afectar son las intensas lluvias,
inundaciones, el cual se debe proveer, para la ejecución en tiempo cronogramado, sin
embargo pudieran podrían también presentarse movimientos sísmicos, riegos de
accidentes el cual se debe planear las actividades de contingencia para superar tales
riesgos.
Los riesgos que en la fase de postinversion, pudieran afectara a la infraestructura de
saneamiento, son movimientos sísmicos generando rajaduras, y colapso, para el cual se
debe diseñar adecuadamente para que la infraestructura pueda ser afectado
mínimamente.
EXPOSICIÓN: La infraestructura futura estará expuesta a fenómenos de erosión e
inundación, ya que en la zona se presentan precipitaciones intensas de manera
ocasional, sin embargo se está previendo esta situación para que no afecte a la
futura infraestructura. También está expuesto a movimientos sísmicos por la
cercanía de la placa de San Andrés en Ica, sin embargo hasta la fecha ningún
sismo ha ocurrido tampoco afectado a alguna infraestructura en la zona.
FRAGILIDAD: Dado que en la zona de influencia del proyecto se ha encontrado
roca compacta y en otra roca suelta se estima que la infraestructura no estará
expuesto a la fragilidad física del suelo, además las estructuras de agua potable
están diseñados de acuerdo a los reglamentos y normas de diseño de
edificaciones de este tipo. Sin embargo se recomienda realizara el estudio de
suelo adecuado en el expediente.
RESILENCIA: La capacidad de resilencia de las entidad, en hacer un proyecto
que tenga la capacidad de resistir los aspectos y fenómenos climatológicos
negativos es bueno ya que se ha tomado en cuenta para su diseño todos los
aspectos físicos, climáticos, situaciones de riesgo del suelo y del medio donde se
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va instalar la infraestructura, para que no pueda ser afectado y si lo hace sea
afectado mínimamente, además las infraestructuras importantes del proyecto
están ubicadas en lugares en donde no podrán ser afectados por inundaciones,
erosiones, huaycos, etc.
3.1.2. LA UNIDAD PRODUCTORA DE SERVICIOS (UP) EN LOS QUE INTERVENDRÁ
EL PIP.
DIAGNOSTICO DE INFRAESTRUCTURA ACTUAL DE AGUA
COMUNIDAD DE CHULA
A.DIGNOSTICO DEL SERVICO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE.
A.1.Situación del Servicio.
La cobertura de agua potable en la actualidad es insuficiente y inadecuado, con
continuidad en el caudal, no cuenta con ningún tipo de tratamiento previo antes del
consumo el caudal actual es de 0.27 lt/seg, si bien es cierto cuentan con un reservorio de
agua, pero no se realiza el tratamiento, los accesorios de cloración se encuentran en mal
estado, además no se realiza adecuadamente la operación y mantenimiento del servicio
de agua.
El agua de consumen, tiene una continuidad de 24 horas durante el día y todos los días
de la semana, durante el año sin interrupción.
A.2. Situación de la Infraestructura.
En la Comunidad de Chula existen 36 viviendas, más 3 conexione públicos de las cuales
el 100% cuentan con conexiones de agua potable en condiciones inadecuadas dentro de
sus viviendas, ya que en épocas de lluvia, el agua es turbio y no es para consumo
humanos, por el cual se podría decir que no cuentan con adecuados infraestructura y
sistemas conexión de agua potable, e inadecuados reservorios con grietas y filtraciones.
La captación actual está una distancia de 2911.5 metros aproximadamente de la zona de
distribución de agua (zona urbana), el reservorio actual se encuentra a 374.5 metros de la
zona urbana y tiene una capacidad de 15 m3. El agua se dispone e a través de Piletas.
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Foto 01: poblador haciendo uso de agua en condiciones inadecuadas
Captación (aforo, estado)

Cuenta con una fuente de captación proveniente del riachuelo que es afluente del rio
Huanta, de la cual se canaliza el agua a través de una bocatoma pequeña que requiere
mejoramiento, debido a su estado de deterioro por efecto de la erosión del borde de los
ríos, la captación actual se encuentra a una distancia de 2911.5 metros de la localidad.
La fuente de agua es suficiente para abastecer a la comunidad del agua que requerirán,
durante el horizonte del proyecto con caudal de 0.26 lt/seg. Sin embargo el terreno del
punto de captación de agua es propiedad privada motivo por el cual se ha de plantear una
fuente nueva y que no tenga problemas territoriales, así evitar los enfrentamientos
territoriales entre comunidades.
La captación actual está ubicada en la jurisdicción de Razuhuillca, motivo por el cual
también se ha planteado la construcción de una nueva captación en la jurisdicción de la
comunidad de Chula para evitar conflictos.
FOTO 02: captación actual en condiciones inadecuadas
Vista de la
Bocatoma en el Rio
Huanta
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El canal de conducción a partir de la Bocatoma cuenta con un desarenador inadecuado,
debido a sus dimensiones, éste es muy pequeño, y en temporadas de lluvia la cantidad de
agua se incrementa y sobrepasa el tamaño del desarenador, lo que no le permite filtrar el
agua de manera adecuada, además, no cuenta con el mantenimiento necesario, y como
está al lado de un cerro se llena de sedimento y piedras que caen del cerro.
Foto 03: desarenador en condiciones inadecuadas
Vista del
desarenador, no
cuenta con
mantenimiento y su
tamaño no es el
adecuado
Planta de tratamiento de agua potable

No cuenta con planta de tratamiento.
Sistema de desinfección
No cuenta con un sistema de desinfección
Líneas de conducción, aducción y/o impulsión
Cuenta con línea de conducción, cuenta con una longitud de 2911.5 m, con tuberías PVC
de 2” de diámetro, en estado de deterioro y expuestos al aire libre, lo que facilita su
deterioro.
Las líneas de conducción tienen cámaras rompe presión deterioradas por la falta de
mantenimiento.
Foto 04: cámara de filtración en condiciones inadecuadas
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Foto 05: línea de conducción al aire libre
Reservorios de agua potable

El reservorio con el cuentan es de 15 m3 construido hace 4 años, pero debido a la falta
de mantenimiento no se encuentra en buenas condiciones al igual que la caja de válvula y
sus accesorios como el hipoclorador, que la población no hacen uso por no contar con los
conocimientos y los recursos para hacerlo.
Foto 06: hipoclorador en condiciones inadecuadas
Vista del
reservorio y el
hipoclorador
Redes de distribución
Estas se encuentran en buen estado, pero no cuentan con válvulas de control y tampoco
con válvulas de purga.
UNIDAD FORMULADORA
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Conexiones domiciliarias
Existen 36 viviendas más 3 servicios públicos (casa comunal. Iglesia y I.E) que cuentan
con conexiones domiciliarias, pero estas se encuentran en estado deterioro e inadecuado,
no cuentan con lavaderos.
Foto 07: piletas en condiciones inadecuadas
Vista de las
instalaciones
domiciliarias de agua
potable.
B. DIGNOSTICO DEL SERVICO DE DISPOSICION SANITARIAS DE EXCRETAS.

B.1.Situacion del servicio.
En la actualidad no existe alguna cobertura del servicio, sin embargo las familias cuentan
con letrinas construidos por la misma población, que en este caso es solamente, posa de
deposición, construido sin orientación o la guía de un técnico, por lo que estos no son
adecuados y debido al uso se encuentran en estado de deterioro.
La Comunidad de Chula, cuenta con Junta de Administración de Servicios de
Saneamiento – JASS, pero la organización es muy débil debido a que los miembros de la
Junta, no han sido capacitados para realizar los trabajos técnicos en el tratamiento del
agua, tampoco han sido capacitados para administrar los recursos financieros recaudados
por el cobro del servicio de agua.
UNIDAD FORMULADORA
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CUADRO Nº 83: DATOS DE LA SITUACIÓN
DESCRIPCION N° COSTO
Viviendas actualmente sin conexión al 36 ….

Beneficiarios que contaran con conexión 130 ….

domiciliaria, al sistema de agua potable(
total)
Conexión estatal (escuela ) 01 ….
Conexión social (local comunal) 02
Costos de operación y mantenimiento de ---- 1.0

los sistemas de agua y alcantarillado
(S/.mes)
Total de conexión 39 ….
Fuente: Padrón de beneficiarios y compromisos de JASS.
En situación actual sus componentes son caseta de la letrina de adobe y techo calamina,
hueco de 2 metros de profundidad y ancho de 1.2 m, como se observa en la foto.
B.2.Situacion de la Infraestructura.
Las viviendas no cuentan con una red de desagüe y tampoco con tratamiento de aguas
servidas, sólo cuentan con letrinas construidas sin apoyo técnico por los mismos
pobladores, las letrinas son de adobe con techo de calamina.
Foto 08: letrinas en condiciones inadecuadas
Vista de letrina
de una
vivienda, su
estado es
deplorable y no
reúne las
características
de salubridad
necesarias para
no afectar la
salud de las
personas.
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RESULTADO DE LA ENCUESTA
La encuesta se realizó a todas las personas jefes de familia que conforman las viviendas
de cada uno de las comunidades en este caso se muestran los resultado de encuesta de
la comunidad de Chula.
2. ¿la calidad de agua es?
N° DESCRIPCION Nº %
1 buena 0 0.0%
2 mala 30 83.3%
3 regular 6 16.7%
TOTAL 36 100.0%
Fuente: trabajo de campo-uf.

Como se observa el resultado indica que en la comunidad de chula el agua que
consumen es de mala calidad, además las personas indican que en ocasiones viene agua
turbia, esta situación se empeora en temporadas de lluvia. De todas las personas
encuestadas el 83.3% indican que consumen agua de mala calidad y 16.7% indican que
el agua que consumen agua de regular calidad.
10. ¿Cómo calificaría el Estado Actual de las letrinas?
CONDICIONES Nº %
1 Muy Malas Condiciones 34 94.4%
2 Malas condiciones 2 5.6%
3 Regulares condiciones 0 0.0%
4 Buenas Condiciones 0 0.0%
5 No Sabe/ no opina 0 0.0%
TOTAL 36 100.0%
Fuente: trabajo de campo-uf
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Como se observa el resultado indica que en la comunidad de chula el estado actual de las
letrinas está en muy malas condiciones, además en la mayoría de las viviendas no
cuentan con letrinas, por el cual muchas personas realizas su deposición al aire libre. De
todas las personas encuestadas el 94.4 % indican que sus letrinas están en condiciones
muy malas y 5.6% indican que las letrinas están en malas condiciones. Estos resultados
nos muestran las inadecuadas condiciones del sistema de agua potable y disposición
sanitaria de excretas, el cual se deberá mejora con el proyecto
En el ámbito rural, considerando que el objetivo es lograr servicios sostenibles, a
continuación se indican las estrategias de intervención en agua y saneamiento:
• Educación en salud e higiene; así como en materia de deberes y derechos para con los
servicios de agua y saneamiento.
• Desarrollo de capacidades a nivel comunal (Junta Administradora de Servicios de
Saneamiento para la administración del servicio) como en los gobiernos locales para la
asistencia técnica, seguimiento y supervisión de los servicios implementados.
• Las cuotas a pagar por la prestación del servicio debe cubrir como mínimo:
administración, operación, mantenimiento, reposición de equipos y rehabilitación de la
Infraestructura.
Factibilidad Técnica de Nuevas Fuentes
Las fuentes de captación cuentan con el caudal suficiente para abastecer a la población
de la comunidad.
De acuerdo a la evaluación realizada al recurso hídrico, estas se encuentran dentro de los
límites permisibles para el consumo humano.
Cobertura de agua potable (Nº de familias)
En la Comunidad de Huamanccacca existen 20 viviendas y todas cuentan con conexiones
de agua, pero estas no cuentan con tratamiento necesario para ser consumidas y constan
de piletas fuera de sus viviendas.
La captación actual está una distancia de 285 metros aproximadamente de la zona de
distribución de agua (zona urbana), el reservorio actual se encuentra a 42 metros del local
comunal.
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Continuidad del servicio (horas/día)
Calidad del agua suministrada por el servicio (con/ sin tratamiento adecuado)
El Agua que consume la población de la comunidad de Humanccacca no cuenta con
ningún tipo de tratamiento, el agua es captada, conducida a un reservorio y luego
conducida a las viviendas, sin recibir el trabamiento necesario.
Foto 09: pileta en condicione inadecuadas
Gestión del Servicio

La comunidad de Huamanccacca cuenta con la junta de JASS para contar con un
sistema integral (agua, alcantarillado), para administrar adecuadamente el
servicio, por otro lado cabe mencionar que en un reunión convocada por las
autoridades la población suscribieron acuerdo mutuo, donde se comprometen para
cubrir los costos de operación y mantenimiento los cuales se anexa las actas de
compromiso en el estudio.
Además de la conformación de la JASS, será necesario la capacitación de los pobladores
ya que no cuentan con capacidades para asumir el rol que cumplen las JASS, no cuentan
con conocimientos sobre tratamiento de agua, así como de gestión de los recursos
financieros, para brindar sus servicios de manera adecuado.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Viviendas actualmente sin conexión al sistema 19

de agua potable.
Beneficiarios que contaran con conexión 78

domiciliaria, al sistema de agua potable.
Costos de operación y mantenimiento de los ---- 3.0

sistemas de agua y alcantarillado (S/.mes)
Total de conexión 20

Cuenta con una fuente de aguas superficiales de donde captan el agua, denominado
Carpinteruyocc Huaycco, de un caudal de 0.15 lts/seg, en donde se ha instalado un
sistema de captación para aguas subterráneas y no es apropiado para el tipo de fuente de
agua, por lo que requiere un nuevo sistema de captación para aguas superficiales, que
cuente con una bocatoma, desarenador y filtro lento. Además se encuentra al lado del
curso del riachuelo, el cual es una situación negativa para la infraestructura, con respecto
a la seguridad y sostenibilidad del proyecto. La captación actual se encuentra a una
distancia de 285 metros de la localidad
Foto 10: captación de agua de la comunidad de Huamancaacca
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Las líneas de conducción al igual que el sistema de conducción, han sido construidos
hace 5 años, cuenta con una longitud de 309 m, con tuberías PVC SAP de 1 1/2” de
diámetro, en regular estado de conservación, de las cuales un tramo de 60 metros
requiere de modificación, ya que existen beneficiarios por encima de la cota de la red que
no cuentan con agua, por el cual se plantea nueva red de conducción que pueda llegar
agua potable y sistema de captación.
El reservorio de la comunidad de Huamanccacca es de 5 m3, construido hace algunos
años, se encuentra en regular estado sin embargo está ubicado a una cota inadecuada el
cual hace que no sea posible la conexión de agua a 5 viviendas. Además los accesorios y
la caja de válvula, ya están en condiciones inadecuadas producto del descuido por que no
se lo mantiene adecuadamente.
El sistema de tratamiento de agua solo consta del reservorio, mas no de una
infraestructura de pre tratamiento de filtro lento, como se observa en la imagen, del cual
los pobladores hacen usos directamente del agua sin tratamiento previo, Además, no
cuenta con cerco perimétrico.
Con el proyecto se plantea un nuevo reservorio de 4 m3 que este ubicada en una cota
adecuada que pueda dotar de agua de buena calidad a toda la población.
Foto 11: cámara de filtro en condiciones inadecuadas
UNIDAD FORMULADORA
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Foto 12: reservorio de la comunidad de Huamanccacca
Las redes de distribución al igual que las líneas de conducción y aducción se encuentran
en mala condición por su tiempo de instalación, pero se encuentran expuestas en la
superficie, además en la situación actual hay viviendas que no cuentan con agua potable
por el cual se ampliara la red de distribución con nuevas tuberías.
Foto13: caja de cámara de rompe presión
UNIDAD FORMULADORA
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Conexiones
Existen 08 viviendas cuentan con conexiones domiciliarias de agua potable, pero en
condiciones inadecuadas y deteriorados, y 12 viviendas no cuentan con conexión ni red
de distribución de agua, además falta lavaderos. Las conexiones solo constan de un caño
tipo pileta, no tienen lavaderos y pozas para la conducción y almacenamiento de aguas
servidas, por el cual se genera aniegos y charcos en la piletas,trayendo consigo moscas y
mal olor.
Foto 14: piletas publicas en condiciones inadecudos

En la actualidad no existe alguna cobertura del servicio de tratamiento de excretas, sin
embargo las familias cuentan con letrinas construidos por la misma población, que en este
caso es solamente, posa de deposición, construido sin orientación o la guía de un técnico,
por lo que estos no son adecuados y debido al uso se encuentran en estado de deterioro.
El estado actual es inadecuado ya que las letrinas ha colapsado, de material
predominante adobe y tapial sin techo y con una posa de disposición.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
la comunidad de Huamanccacca.
2. ¿la calidad de agua es?
N° DESCRIPCION Nº %
1 buena 0 0.0%
2 mala 18 90.0%
3 regular 2 10.0%
TOTAL 20 100.0%
Como se observa el resultado indica que en la comunidad de Huamanccacca el agua que

UNIDAD FORMULADORA
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encuestadas el 90 % indican que consumen agua de mala calidad y 10% indican que el
agua que consumen es de regular calidad.
1 0 '. ¿Cómo c alific aría el Estado Ac tual de la letrinas?
CO NDICIO NES Nº %
TO TAL 22 1 0 0 .0 %
Como se observa el resultado indica que en la comunidad de Huamanccacca el estado

actual de las letrinas está en muy malas condiciones, además en la mayoría de las
viviendas no cuentan con letrinas, por el cual muchas personas realizas su deposición al
aire libre. De todas las personas encuestadas el 90.9 % indican que sus letrinas están en
condiciones muy malas y 9.1% indican que las letrinas están en malas condiciones. Estos
resultados nos muestran las inadecuadas condiciones del sistema de agua potable y
disposición sanitaria de excretas, el cual se deberá mejora con el proyecto.
• Educación en salud e higiene; así como en materia de deberes y derechos para con
los servicios de agua y saneamiento
Saneamiento para la administración del servicio) como en los gobiernos locales para
la asistencia técnica, seguimiento y supervisión de los servicios implementados
Infraestructura.
UNIDAD FORMULADORA
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La fuente de captación cuenta con el caudal suficiente para abastecer de agua a la
población de la comunidad de Huamanccacca, durante todo el horizonte de evaluación,
por lo que no será necesaria la búsqueda de otra fuente de agua.
De acuerdo a la evaluación bacteriológica, físico-química realizada al recurso hídrico,
estas se encuentran dentro de los límites permisibles para el consumo humano.
población de la comunidad de Huamanccacca, durante todo el horizonte de evaluación,
Cobertura de agua potable (Nº de familias)
En la Comunidad de Maraypata existen 09 viviendas y todas cuentan con conexiones de
agua, pero sin el tratamiento necesario para ser consumidas y constan de caños tipo
piletas fuera de sus viviendas, en mal estado.
La instalación de este servicio se realizó el año 1998 y desde ahí, no ha sido mejorado y
tampoco recibió el mantenimiento necesario.
La captación actual está una distancia de 774 metros aproximadamente de la población y
el reservorio actual se encuentra a 73 metros del local comunal.
El agua de consumen, tiene una continuidad de 24 horas durante el día y todos los
días de la semana, durante el año sin interrupción.
El Agua que consume la población de la comunidad de Maraypata no cuenta con ningún
tipo de tratamiento, el agua es captada, conducida a un reservorio y luego conducida a las
viviendas, sin recibir el trabamiento necesario.
UNIDAD FORMULADORA
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Foto 15: servicios de agua en condiciones inadecuadas
La comunidad de Maraypata han formado la JASS para contar con un sistema integral
(agua, alcantarillado), pero actualmente está junta se encuentra debilitada debido a que
no cuenta con el personal especializado y capacitado para brindar los servicios
requeridos, por otro lado cabe mencionar que en un reunión convocada por las
autoridades la población suscribieron acuerdo mutuo, donde se comprometen para cubrir
los costos de operación y mantenimiento los cuales se anexa las actas de compromiso
en el estudio.
Además de la conformación de la JASS, será necesario la capacitación de los pobladores

ya que no cuentan con capacidades para asumir el rol que cumplen las JASS, no cuentan
con conocimientos sobre tratamiento de agua, así como de gestión de los recursos
financieros, para brindar sus servicios de manera adecuada.
UNIDAD FORMULADORA
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Viviendas actualmente sin conexión al 07

Beneficiarios que contaran con conexión 54
domiciliaria, al sistema de agua potable (
total )
Conexión estatal (escuela )
Conexión social (local comunal, iglesia) 02
Costos de operación y mantenimiento de ---- 3

(S/.mes)
Total de conexión 09

Cuenta con una fuente de aguas subterráneas de donde captan el agua denominado
Qellqeyuccniyucc, de un caudal de 0.14 lts/seg, en donde se ha instalado un sistema de
captación el año 1998, cuenta de una cámara seca y una cámara húmeda que por el
tiempo de uso y sin el debido mantenimiento éstos se encuentran en un estado de
deterioro. La captación actual esta ubica a 758 metros de la localidad.
Foto 16: captación de la comunidad de Maraypata
UNIDAD FORMULADORA
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Foto 17: caja de válvula de control en condicione inadecuadas
Imagen 027: Vista

de la cámara
húmeda del
sistema de
captación, en
deterioro.

Las líneas de conducción al igual que el sistema de conducción, han sido instaladas hace
16 años, cuenta con una longitud de 774 m, con tuberías PVC SAP de 1 1/2” de diámetro,
en estado de deterioro, de las cuales existen tramos que se encuentran expuestos al
medio externo.
Las cámaras rompen presión, se encuentran deterioradas y requieren renovarse en su
totalidad.
Foto 18: línea de conducción en condiciones inadecuadas
UNIDAD FORMULADORA
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Foto 19: piletas públicas en condiciones inadecuadas
Situación de
piletas, en medio
de barro y lodo
que se genera en
época de lluvia

El reservorio de la comunidad de Maraypata es de 5 m3, construido hace al año 2012, se
encuentra en buen estado, al igual que su caja de válvula y sus accesorios, pero no
cuenta con el mantenimiento necesario, además no está ubicada en una cota adecuada
para dotar de agua toda la población, por el cual se plantea con el proyecto la
construcción de un nuevo reservorio de 3 m3, el cual es suficiente para la cantidad de
demanda, y en una cota adecuada.
El sistema de tratamiento de agua solo consta del reservorio, mas no de una
infraestructura de pre tratamiento de filtro lento, por lo que no se realiza ningún
tratamiento al agua para el consumo de la población. Además, no cuenta con cerco
perimétrico.
Foto 20: reservorio de la comunidad de maraypata en condiciones inadecuadas
UNIDAD FORMULADORA
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en estado de deterioro por su tiempo de instalación, y en tramos se encuentran expuestas
al medio externo.
Conexiones domiciliarias
Existen 09 viviendas que cuentan con conexiones domiciliarias, pero estas se encuentran
en estado deterioro. Las conexiones solo constan de un caño tipo pileta, no tienen
lavaderos y pozas para la conducción y almacenamiento de aguas servidas.
Foto 21: servicio de agua a traves de piletas publicas inadecudas

Las familias cuentan con letrinas construidas con material rústico de la zona y sin
acompañamiento o guía de un técnico, que les permita contar con letrinas adecuadas y
saludables, en la mayoría de los casos no cuentan con letrinas , motivo por el cual
realizan la deposición al aire libre generando la proliferación de enfermedades y
contaminación.
El estado actual de las letrinas es deplorable ya que no se usan en oros caso lo usan pero
en condiciones inadecuadas hechas de adobe y tapial sin techo, en algunos casos con
plástico y maderas, solamente existe posas de deposición como se observa en la foto.
UNIDAD FORMULADORA
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la comunidad de Maraypata.
2 . ¿la c alidad de agua es?
N° DESCRIP CIO N Nº %
1 buena 0 0.0%
2 mala 8 88.9%
3 regular 1 11.1%
TO TAL 9 1 0 0 .0 %
Fuente: encuesta- trabajo de campo-uf
UNIDAD FORMULADORA
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Como se observa el resultado indica que en la comunidad de Maraypata el agua que
encuestadas el 88.9% indican que consumen agua de mala calidad y 11.1% indican que
el agua que consumen es de regular calidad.
1 0 '. ¿Cómo c alific aría el Estado Ac tual de la letrinas?
CO NDICIO NES Nº %
TO TAL 9 1 0 0 .0 %
Como se observa el resultado indica que en la comunidad de Maraypata el estado actual

de las letrinas está en muy malas condiciones, además en la mayoría de las viviendas no
cuentan con letrinas, por el cual muchas personas realizas su deposición al aire libre. De
todas las personas encuestadas el 77.8% indican que sus letrinas están en condiciones
muy malas y 22.2% indican que las letrinas están en malas condiciones. Estos resultados
nos muestran las inadecuadas condiciones del sistema de agua potable y disposición
sanitaria de excretas, el cual se deberá mejora con el proyecto.
UNIDAD FORMULADORA
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Infraestructura.

población de la comunidad de Maraypata, durante todo el horizonte de evaluación, por lo
que no será necesaria la búsqueda de otra fuente de agua.
Cobertura de agua no potable (Nº de familias)
En la Comunidad de Rumiurmascca existen 16 viviendas, de las cuales sólo 10 viviendas
cuentan con conexiones de agua potable, la diferencia consumen agua de sus vecinos, de
la acequia, riachuelos cercanos.
Esta comunidad tiene dos captaciones de manantiales Rajadura Puquio que estas a 291
metros del local comunal y manantial Salud yaku a 620 metros del local comunal.
El Agua que consume la comunidad de Rumirumascca no cuenta con ningún tipo de
tratamiento, el agua llega directamente de ser captado y entubado hasta las viviendas.
Foto 23: servicio de agua potable en condiciones inadecuadas
Imagen 001:
Pobladora
recibiendo el
agua para realizar
sus labores
domésticas.
UNIDAD FORMULADORA
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La Comunidad de Rumirumascca, cuenta con Junta de Administración de servicios de
saneamiento – JASS, esto facilita la organización de la población y mejorar sus
servicios básicos y en especial acceder a ellos de manera adecuada,
Los pobladores no cuentan con capacidades para asumir el rol que cumplen las
JASS, no cuentan con conocimientos sobre tratamiento de agua, así como de gestión
de los recursos financieros, para brindar sus servicios de manera adecuada.
Viviendas actualmente sin conexión al 15 ….
Beneficiarios que contaran con conexión 65 ….
domiciliaria, al sistema de agua potable (
total)
Costos de operación y mantenimiento de ---- 1.5

(S/.mes)
Total de conexión 16 ….

Cuenta con dos fuentes de captación: Captación Puquial Rajadura Puquio de 0.232 l/seg.
y Captación Puquial Salud Yaku de 0.121 l/seg.
Ambas captaciones son suficientes para abastecer a la comunidad del agua que
requerirán, durante el horizonte del proyecto.
La captación de Rajadura Puquio, cuenta con una cámara de captación que se encuentra
en un estado de deterioro al igual que sus accesorios. Incluye un reservorio que es
inadecuada por su tamaño y estado de deterioro, en la que no se puede realizar el
tratamiento del agua, esta se encuentra infestada de insectos y microbios por no tener el
mantenimiento necesario, se deberá mejorar la captación y construir un nuevo reservorio.
La captación actual está ubicada a 151 metros de la localidad.
Foto 24: sistema de captación muy deteriorada con filtraciones.
Imagen 003:
Captación Puquial
Rajadura Puquio,
en estado de
deterioro, con
filtracion
UNIDAD FORMULADORA
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Foto 25:interior del reservorio en condiciones inadecuados
La captación Salud Yaku, se encuentra en estado de deterioro, cuenta con cámara seca
(Caja de válvula) y una caja húmeda, que se encuentran en deterioro y en especial sus
accesorios se encuentran en mal estado, esta captación se deberá construir uno nuevo, y
de igual manera el reservorio. La captación actual está ubicada a 182 metros de la
localidad.
Foto 26: infraestructura de captación en condiciones inadecuadas
Ambas captaciones requieren de implementación de cerco perimétrico por seguridad.

UNIDAD FORMULADORA
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Sólo cuenta con línea de conducción en la primera captación, cuenta con una longitud de
112 m, con tuberías PVC de 2” de diámetro, en estado de deterioro y expuestos al aire
libre, lo que facilita su deterioro.
Foto 27: línea de conducción en condiciones inadecuadas
Vista de la línea de
conducción
expuesto a la
intemperie lo que
facilita su deterioro

Los reservorios de 3 m3 y de 5 m 3, datan de 1992 y están en mal estado, por el cual se
deberán construir ambos reservorios mejorando la captación, la infraestructura actual se
encuentra en estado muy deterioro, al igual que su caja de válvula y sus accesorios,
debido a que no cuenta con el mantenimiento necesario.
expuestas al medio externo y de tuberías PVC desgastados, propensos a las rotura.
Foto 28: línea de distribución en condiciones inadecuadas
Vista de la red de
distribución,
instaladas de
manera superficial
UNIDAD FORMULADORA
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Conexiones
Existen 10 viviendas que cuentan con conexiones domiciliarias, pero estas se encuentran
en estado deterioro y consumen agua de muy mala calidad. Las conexiones solo constan
de un caño, no tienen lavaderos y pozas para la conducción y almacenamiento de aguas
servidas.
Foto 29: piletas publicas en condiciones inadecuadas
Instalación de
agua en vivienda
sin lavadero y
conducción de
agua servida

Las familias no cuentan con ningún tipo de servicio para la eliminación de excretas, lo
realizan a campo abierto, al igual que las aguas servidas, estas se vierten a los suelos, lo
que convierte en focos infecciosos y generan contaminación ambiental.
Foto 30: comunidad de Rumiurmascca
Comunidad de
Rumiurmascca,
se visualiza las
viviendas que
no cuentan con
silos, pozos
ciegos o letrinas
En esta comunidad no se tiene letrinas, sin embargo las personas has construido sus
letrinas de maderas y plásticos y un simple hueco para la deposición de las excretas.
UNIDAD FORMULADORA
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Gestión del Servicio

Infraestructura.
la comunidad de Rumiurmascca.
2 . ¿la c alidad de agua es?
N° DESCRIP CIO N Nº %
1 buena 0 0.0%
2 mala 15 93.8%
3 regular 1 6.3%
TO TAL 16 1 0 0 .0 %
Fuente: encuesta-trabajo de campo
Como se observa el resultado indica que en la comunidad de Rumiurmascca el agua que

UNIDAD FORMULADORA
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encuestadas el 93.8% indican que consumen agua de mala calidad y 6.3% indican que el
agua que consumen agua de regular calidad.
1 0 . ¿Cómo c alific aría el Estado Ac tual de la letrinas?
CO NDICIO NES Nº %
TO TAL 16 1 0 0 .0 %
Como se observa el resultado indica que en la comunidad de Rumiurmascca el estado

actual de las letrinas está en muy malas condiciones, además en la mayoría de las
viviendas no cuentan con letrinas, por el cual muchas personas realizas su deposición al
aire libre. De todas las personas encuestadas el 87.5 % indican que sus letrinas están en
condiciones muy malas, 6.3% de la población encuestada indican que las letrinas están
en malas condiciones y 6.3 de la población encuestada indican que están en regulares
condiciones. Estos resultados nos muestran las inadecuadas condiciones del sistema de
agua potable y disposición sanitaria de excretas, el cual se deberá mejora con el proyecto.
población de la comunidad de Rumiurmascca, durante todo el horizonte de evaluación,
3.1.3. INVOLUCRADOS
3.1.3.1. Participación de las Entidades Involucradas y de los Beneficiarios
1. Los beneficiarios directos e indirectos, los pobladores de la zona en estudio,
autoridades locales del ámbito de influencia del proyecto están comprometidos con la
concretización del proyecto, debido a que tienen conocimiento de que el agua potable y la
UNIDAD FORMULADORA
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adecuada disposición de excretas constituyen una necesidad prioritaria de toda población,
para fomentar una mejora de la calidad en la salud y bienestar de la población, por ende
el desarrollo de la sociedad.
Mejorar programas de saneamiento, es prioritario para la Municipalidad provincial de
Huanta, ya que ellos conciben que el agua potable como el eje principal para mantener y
obtener la salud adecuada de la población local, regional y nacional.
En función a las conversaciones sostenidas con diversas autoridades de las comunidades
intervenidas, sobre los problemas que aqueja a los pobladores, se ha podido percibir que
todavía existe un sector de la población que no cuenta con los servicios de agua potable y
adecuada disposición de excretas, que permita calificar el servicio de saneamiento como
adecuado y poder mejorar los niveles de salud y de vida de la población.
Por ello los pobladores organizados y la Municipalidad Provincial de Huanta, toman
acciones para la ejecución del presente proyecto, en este sentido los beneficiarios de las
cuatro comunidades que se intervendrán asumen el compromiso de tomar acciones para
su conservación, con la finalidad de que se incremente el abastecimiento de agua para
consumo humano y se pueda contar con una adecuada disposición de excretas, estos
servicios de sanidad rural busca mejorar la salubridad y la calidad de vida de los
pobladores que todavía carecen de los servicios de saneamiento básico y que serán
beneficiadas por el proyecto.
Los vinculados en la concepción y formulación del presente proyecto son las siguientes:
2. La Municipalidad Provincial de Huanta:
Como gobierno local, tiene la función de facilitar a la población local, el acceso a los
servicios que cubran con las necesidades básicas de los pueblos dentro de su jurisdicción
que son importantes para el desarrollo de la población en general, promover
integralmente el desarrollo local y el ordenamiento territorial, ejecutar proyectos de
inversión y servicios municipales que presenten, objetivamente externalidades positivas.
Viendo la situación en la que se encuentran las poblaciones de las comunidades de
Chula,Huamanccacca, Maraypata y Rumiurmascca quienes demandan atención
inmediata a su necesidad de contar con adecuados servicios de saneamiento, la
municipalidad se hace presente activamente mediante la priorización del proyecto, a fin de
mejorar la salud de su población, asumiendo para ello los costos de estudio de pre
inversión. Por ello de consientes de la situación en la que se encuentra la población
afectada, se plantea la elaboración del presente proyecto de inversión pública con el fin
de contribuir a la mejora de la calidad de vida de los pobladores en el ámbito de su
jurisdicción y contrarrestar los elevados índices de morbilidad que conlleva a la extrema
pobreza que se vive en la zona.
El problema percibido por este gobierno local son las difíciles condiciones para dar
prioridad y atención a las necesidades de los pobladores de las diversas comunidades y
distritos que corresponden a la provincia de Huanta, sin embargo es prioritaria la
distribución de los recursos hacia las poblaciones de mayor pobreza y necesidad. Un
indicador indiscutible del grado de pobreza para nuestro municipio, es la carencia de
servicios de saneamiento básico hecho por el cual se ha considerado el presente proyecto
como prioritario.
3. Beneficiarios
La población directamente beneficiaria son las familias de las comunidades de Chula,
Huamanccacca, Maraypata y Rumiurmascca, comunidades con altos niveles de pobreza y
UNIDAD FORMULADORA
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poco acceso a servicios de salud requieren una mayor atención en lo referido a servicios
de saneamiento básico. A través de reuniones, visitas de campo y recolección de
información se ha reconocido el problema que aqueja a la población de estas
comunidades, quienes actualmente presentan elevadas tasas de enfermedades
gastrointestinales, dérmicas y digestivas, que han conllevado a mantener una elevada
tasa de desnutrición infantil como consecuencia del consumo de agua de mala calidad y
la carencia de un adecuado sistema de disposición de excretas que permita tener un
servicio eficiente y evitar además que se continúe contaminando el medio ambiente.
Conociendo esta problemática y la necesidad de darle solución, las familias del área de
influencia organizadas claman que se atienda estas necesidades básicas, para ello
plantean su compromiso de participar activamente en la ejecución de la obra con aporte
de Mano de Obra no Calificada y haciéndose responsables de la operación y
mantenimiento del sistema de agua y disposición de excretas.
Cabe resaltar el interés existente de los beneficiarios, quienes organizados a través de
sus representantes vienen solicitando la elaboración del perfil de proyecto, mostrando su
interés en la solución del problema desde años anteriores, con posibilidades de su
concretización en el actual gobierno. Ello demuestra lo organizados que se encuentran los
beneficiarios y la búsqueda continua de desarrollo de sus comunidades.
4. Junta Administradora de Servicio de Saneamiento (JASS):

Esta organización de JASS de cada comunidad tiene por finalidad, gestionar, administrar,
operar y mantener los servicios de saneamiento básico, además cuentan con JASS, por
ello debido al interés con que ellos cuentan por la ejecución del proyecto y buscando
mejorar la calidad de agua que consumen, en la actualidad se encuentran tomando
acciones para la constitución de sus respectivas JASS, comprometiéndose con realizar
una adecuada gestión de los servicio de saneamiento.
Por otro lado cada comunidad cuenta con JASS, sin embargo esta, aún no es
reconocida mediante la Resolución de Alcaldía, pero si cuentan con un documento que
avala a los miembros de la JASS ( libro de acta de formación de la junta), dándoles
autoridad en cuanto a la gestión y mantenimiento del servicio de saneamiento, en la
actualidad estas juntas viene cumpliendo a medias con sus obligaciones debido a que
tienen problemas con el clorado del agua así como con el mantenimiento de la
infraestructura actual ya que se encuentra en deficientes condiciones. Ellos, de la misma
manera que las nuevas JASS, toman el compromiso de realizar una adecuada gestión
para la operación y mantenimiento de agua potable y el servicio de saneamiento.
5. Sector Salud
Los pobladores de las comunidades de Chula,Huamanccacca, Maraypata y
Rumiurmascca se atienden en el puesto de salud de Huancayocc, donde manifestaron
que existe una elevada tasa de morbilidad en estas comunidades, debido a la falta de
educación sanitaria y la deficiencia en la dotación de agua potable y tratamiento de
excretas, razón por lo que los pobladores están propensos a adquirir enfermedades
epidemiológicas por consumo de agua de mala calidad, los pobladores con hijos menores
son los que acuden al Puesto de Salud con mayor frecuencia. El Puesto de salud está
comprometido con el proyecto porque tiene la responsabilidad de velar por la salud de los
pobladores de estas comunidades, realizando la promoción, prevención y recuperación,
para ello este puesto de salud requiere también del apoyo de otras entidades que
UNIDAD FORMULADORA
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contribuyan a la mejora de la salud de los pobladores realizando obras que son de
necesidades básicas para mejorar la calidad de vida de los pobladores.
6.Participación de los Beneficiarios en el Proyecto:
• La población en general de las 4 comunidades son conscientes de la
problemática que los embarga por la deficiencia de los sistemas de saneamiento
básicos, por estas consideraciones y a través de las múltiples sesiones de los
pobladores y la constancia de los pedidos hacia la municipalidad se dio inicio con
la realización de los estudios respectivos para dar inicio con la elaboración del
perfil de proyecto, además la población se compromete en aportar mano de obra
no calificada con excavación y otros actividades, para la ejecución del proyecto.
• La participación de los beneficiarios y autoridades locales, será con la
información veraz y permanente para elaborar el estudio a nivel de Perfil,
participación en la capacitación sobre el uso adecuado del agua potable y
letrinas, asimismo con la mano de obra no calificada en la ejecución del proyecto.
• De acuerdo a las consideraciones exigidas por el Ministerio de Vivienda
Construcción y Saneamiento una vez concluida la ejecución de las obras por
parte del Gobierno Local, esta obra será entregada a la Junta Administradora de
Servició de Saneamiento (JASS) para ello las comunidades de
Chula,Huamanccaca, Maraypata y Rumiurmascca en la actualidad viene
constituyendo sus respectivas JASS para la recepción del proyecto.
Cuadro N° 89: Matriz De Involucrados
GRUPOS
PROBLEMAS
INVOLUCRA INTERÉS ESTRATEGIAS ACUERDOS Y COMPROMISOS
PERCIBIDOS
DOS
Débil capacidad Necesidad de Involucrar a la
para la gestión de asumir el liderazgo población y realizar
saneamiento a en la gestión del la elaboración del
nivel local. saneamiento en el PIP, documento
Municipalida marco del que se dará bajo la
Formulación del estudio de Pre
d Provincial Insuficiente desarrollo local y estructura del SNIP
Inversión Pública (Perfil).
de Huanta recursos mejorar las y la ejecución se
económicos ante condiciones de dará respetando los
múltiples funcionamiento, así parámetros
necesidades de la como la búsqueda planteados en el
población. de financiamiento. perfil.
Toman los siguientes
Compromisos:
Realizar la solicitud Donaran el terreno para la
Frecuentes casos
y seguimiento implementación de la
de enfermedades Mejoramiento de
permanente infraestructura del servicio de
gastrointestinales los servicios de
Población comprometiéndose Saneamiento
parasitarias y agua potable y
beneficiaria con su participación
diarreicas de origen tratamiento de Aportaran con mano de obra no
activa para lograr la
hídrico en la excretas calificada para la ejecución del
ejecución del
población. proyecto.
proyecto.
Se harán responsables de cubrir
con los costos de Operación y
Mantenimiento generado por la
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
implementación del PIP.
Junta Débil capacidad

Mejorar la calidad
Administrad para la gestión y Trabajar de manera
de prestación del Brindar una adecuada gestión de
ora de operación del conjunta con los
servicio de agua y los servicios de saneamiento
Servicios de servicio de involucrados en el
saneamiento en la básico en la comunidad de Chula
Saneamient saneamiento a proyecto.
localidad.
o(JASS) nivel local.
Disminuir las
Prevalencia de elevadas tasas de Desarrollo de actividades de
altas tasas de enfermedades sensibilización en educación
Participar
enfermedades gastrointestinales, sanitaria en las zonas
activamente en las
gastrointestinales parasitarias y intervenidas por el PIP.
campañas de
parasitarias y diarreicas.
Sector sensibilización en Compromiso en el monitoreo de
diarreicas. Necesidad de
Salud temas talleres la prevención y recuperación en
contribuir a mejorar
Limitaciones físicas relacionados en la la población de las comunidades
las condiciones de
para la prestación adecuada conducta afectadas, facilitar lo necesario a
salud de la
de servicios de sanitaria. fin de viabilizar los estudios de
población a través
salud. de saneamiento Pre-inversión.
básico.
Fuente: Elaboración Propia.
3.2.DEFINICIÓN DEL PROBLEMA. SUS CAUSAS Y EFECTOS
3.2.1 Problema Central
El problema central identificado es “Inadecuados servicios de agua potable y
tratamiento de excretas, en las comunidades de Chula, Huamanccacca,
Maraypata y Rumiurmascca, distrito de Huanta”
Su presencia es notoria entre las principales causas de morbilidad, especialmente en la
población en situación de pobreza, De acuerdo a la encuesta socio económica las
enfermedades en niños menores de 5 años tienen una significativa ocurrencia en
tifoidea/hepatitis y diarreas.
Las enfermedades hídricas de mayor incidencia registradas en el Puesto de Salud de
Huanta son: Enfermedades del sistema digestivo seguido por enfermedades del sistema
respiratorio. Las enfermedades que tienen relación directa con el consumo de agua
insalubre y el déficit de los servicios de agua potable y evacuación de excretas
denominadas enfermedades hídricas, afectan con mayor incidencia a los niños y
adolescentes de la comunidad.
3.2.3 Causas directas
a) Deficientes servicios de agua potable y tratamiento de agua residuales.
UNIDAD FORMULADORA
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La calidad del agua que consume la población de las comunidades de Chula,
Huamanccacca, Maraypata y Rumiurmascca, no es adecuada para el consumo humano,
la calidad del agua que consume la población es mala, lo evidencian las enfermedades
gastrointestinales, parasitarias, dérmicas y otras que generan infecciones intestinales,
estas enfermedades están asociadas al consumo de agua de mala calidad, dichas
enfermedades son más frecuentes en los niños quienes no tienen las defensas
necesarias y en la población en general.
Los pobladores del área de influencia, no realizan una adecuada disposición de excretas,
lo cual conlleva a evacuar los desechos en lugares inadecuados como los terrenos
agrícolas, bordes de los riachuelos, espacios que no garantizan el adecuado tratamiento
de las excretas, generando un foco contaminante que afecta la salud de la población y en
especial el de los más pequeños.
Los pobladores no cuentan con un lugar establecido para la disposición de aguas
residuales, por tanto la evacuación de las aguas servidas se realiza a campo abierto, en
terrenos agrícola, y generalmente en espacios aledaños a las viviendas de la población,
generando así la emisión de gases que contaminan el medio ambiente generando focos
infecciosos, la propagación de enfermedades que pone en riesgo la salud los habitantes.
b) Inadecuada gestión y administración servicios de agua y saneamiento.
Los Pobladores del área de influencia en cuanto a la gestión no tienen el suficiente
conocimiento para realizar los procesos administrativos de los servicios de agua y
saneamiento y tampoco la capacidad técnica para realizar la operación y mantenimiento
del agua que consumen, por el cual se plantea la realización de taller de capacitación en
gestión y administración de la JASS.
c) Inadecuada hábitos de higiene.
Así mismo, la población de las comunidades en cuanto a los hábitos de higiene la
mayoría de la población no realiza prácticas saludables de higiene, en algunos casos lo
realiza ocasionalmente sólo en el momento de cocinar, todo esto debido a los escasos
conocimientos de la población sobre la importancia de los hábitos de higiene, además la
disposición de material residual ya sea de cocinas y basuras es inadecuada por el cual se
plantea la concientización y capacitación en limpieza e higiene del hogar.
3.2.4 Causas indirectas
a) Inadecuada infraestructura sistema de agua potable y disposición de excretas.
Los Pobladores de la comunidad de Chula, Huamanccacca, Maraypata y Rumiurmascca
cuentan con infraestructura para el servicio de agua potable pero inadecuada y en
algunos casos no cuentas con el servicio de agua potable, ya que estas se encuentran en
condiciones inadecuadas, debido al deterioro o por el uso en el tiempo, por la falta de
mantenimiento adecuado.
Todo ello permite que la población consuma agua de mala calidad sin el tratamiento
adecuado, agua contaminada, sumado a esto, en algunos casos el agua no beneficia a
toda la población de estas comunidades ya que es insuficiente en la época de estiaje.
Los Pobladores de la comunidad de Chula, Huamanccacca, Maraypata y Rumiurmascca
afectadas, no cuenta con una infraestructura que permita el tratamiento de excretas para
su disposición final, que puedan evitar la generación de enfermedades y contaminación
ambiental.
UNIDAD FORMULADORA
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b) Deficiente gestión técnica y administrativa de los servicios de agua y tratamiento
de excretas.
A consecuencia de la deficiente gestión técnica administrativa, genera que en la población
de las comunidades afectadas, exista un deficiente servicio de agua, ya que no hay una
adecuada gestión y administración de agua, tampoco su operación y mantenimiento de la
misma por el cual hay servicio de agua de mala calidad.
c) Alta Incidencia de enfermedades gastrointestinales.
La falta de información sobre los buenos hábitos de higiene, escaso aseo, falta de
limpieza de los alimentos, así como no tener cuidado en el consumo de agua
contaminada, todo esto produce que la población de esta comunidad presente frecuentes
casos de enfermedades consecuencia de los malos hábitos de higiene.
3.2.4 Efectos directos
a) Incremento de los índices de morbilidad
De acuerdo a las estadísticas de salud de Huanta, muestran que la primera enfermedad
prevalente en la zona, son las enfermedades del sistema digestivo.
El diagnóstico de campo realizado en las comunidades de Chula, Huamanccacca,
Maraypata y Rumiurmascca, revelan también está cruda realidad; las enfermedades en
especial en niños menores de 05 años tienen una significativa ocurrencia de
enfermedades diarreicas.
b) Incremento de la desnutrición.
Los frecuentes casos de enfermedades gastrointestinales, parasitarias y dérmicas en los
Pobladores de las 04 comunidades afectadas, es uno de los factores que ocasionan la
desnutrición de los habitantes de la zona de influencia.
c) Incremento de la contaminación ambiental
Por la falta de una adecuada disposición final de excretas y de aguas residuales traen
como consecuencia la contaminación del medio ambiente, contaminando los fuentes de
agua, el suelo que podría ser usado para la agricultura, el aire, etc, que podría mellar el
desarrollo sostenible de la comunidad.
3.2.5 Efectos indirectos
a) Incremento de los gastos de atención en salud de la población.
El incremento de la tasa de desnutrición y la morbilidad en el sector, ocasionan el
incremento de los gastos de salud en la población, afectando sus ingresos económicos,
por consiguiente aminorando la calidad de Vida de la población en general del ámbito de
influencia del proyecto.
Los habitantes de las comunidades de Chula, Huamanccacca, Maraypata y
Rumiurmascca incrementan sus gastos por atender problemas de salud y de esta manera
empeoran su situación de pobreza, puesto que una parte de los recursos económicos con
que cuentan son muy bajos, los tienen que orientar a las atenciones de salud y mitigar la
desnutrición de los niños y adolescentes, en lugar de atender necesidades primarias
(alimentación, viviendas, otras).
3.2.6 Efecto final
UNIDAD FORMULADORA
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El efecto final es la Baja calidad de vida de la Población de la comunidad de Chula,
Huamanccaca, Maraypata y Rumiurmascca,distrito de Huanta., debido a la deficiente
calidad del servicio de agua y saneamiento; esta situación deriva en el empeoramiento de
la pobreza y falta de desarrollo socio económico de la población.
Grafico N° 14: Árbol de Causa y Efecto
UNIDAD FORMULADORA
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FUENTE: Elaboración Propia.
3.3.PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

3.3.1 Planteamiento del Objetivo, Medios y Fines
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El objetivo central del proyecto que se plantea lograr es el siguiente:
Adecuados servicios de agua potable y tratamiento de excretas, en las
comunidades de Chula, Huamanccacca, Maraypata y Rumiurmascca, distrito
de Huanta.
Medios de Primer Nivel
Medio de primer nivel 1: Eficientes servicios de agua potable y tratamiento de
agua residuales.
Con el consumo de agua de buena calidad los pobladores de las comunidades
beneficiarias, contribuirá a la disminución de casos de enfermedades
gastrointestinales, parasitarias y dérmicas.
Los pobladores con la disposición del sistema sanitario de disposición de excretas,
podrán evacuar los desechos y aminoraran la emisión de gases que contaminan el
medio ambiente, además de bajar la propagación de enfermedades por medio de
insectos generando un ambiente más saludable.
Con la implementación de una adecuada disposición de aguas residuales, esto
permitirá evacuar las aguas servidas a un lugar adecuado, contribuyendo de esta
manera en la mitigación de impacto ambiental y en la disminución de enfermedades.
Medio de primer nivel 2: Adecuada gestión y administración servicios de agua
y saneamiento.
Con la Eficiente gestión Técnica Administrativa, se tendrá una adecuada gestión de
los servicios de agua potable y unidades básicas de saneamiento en las
comunidades de intervención, del distrito de Huanta.
Medio de primer nivel 3: Adecuados hábitos de higiene.
La población en general será consiente de los hábitos y prácticas de higiene que
deben realizar para así, contribuir a la disminución de casos de enfermedades
gastrointestinales, parasitarias y dérmicas, ya que la solución no es solo la
infraestructura sino también la concientización en hábitos de limpieza e higiene de la
población.
Fines directos
Fin Directo 1: Disminución de los índices de morbilidad
Alcanzado los medios fundamentales y de primer nivel, se cumplirá con el objetivo
del presente proyecto, de esta forma se logrará disminuir la morbilidad de la
población en general de las comunidades de Chula, Huamanccacca, Maraypata,
Rumiurmascca, del distrito de Huanta.
Fin Directo 2: Disminución de casos de la desnutrición.
Se logrará ayudar la disminución de la desnutrición en la población beneficiaria en
especial en los niños y niñas de la comunidad a intervenir a consecuencia del
consumo de agua de buena calidad.
Fin Directo 3: Disminución de la contaminación ambiental.
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Se logrará contrarrestar la contaminación ambiental, debido a que se contará con un
sistema sanitario de disposición de excretas y adecuado tratamiento de residuos
sólidos.
Fines indirectos
Fin Indirecto 1: Disminución de los gastos en atención de la salud.
Al tener un consumo de agua de buena calidad, adecuadas hábitos y prácticas de
higiene, se registrará una disminución de las enfermedades ocasionadas por el
consumo de agua de mala calidad, por ende se tendrá menores gastos en salud.
Fin Último
Mejora de la calidad de vida de la Población de la comunidad de Chula,
Huamanccaca, Maraypata y Rumiurmascca,distrito de Huanta.
Al intervenir con los medios fundamentales del proyecto identificados, se llegara a la
mejora de la calidad de vida de las poblaciones de Chula, Huamanccacca, Maraypata,
Rumiurmascca.
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Grafico N° 15: Árbol de Medios y Fines
3.3.2 Clasificación de medios fundamentales como imprescindibles.

Para alcanzar la obtención plena de los medios fundamentales que representan la
base del árbol de objetivos. Se ha identificado como medios fundamentales
imprescindibles a todos los medios siguientes.
Medio fundamental 1: Adecuada infraestructura sistema de agua potable y
disposición de excretas.
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Instalar el servicio de agua potable con conexión domiciliaria, para satisfacer la
demanda actual y futura de los habitantes de las comunidades de Chula,
Huamnaccacca, Maraypata, Rumiurmascca, del Distrito de Huanta.
Medio fundamental 2: Adecuada infraestructura para la disposición de
excretas y tratamiento de aguas residuales.
Instalar unidades básicas de saneamiento - UBS adecuadamente implementadas y
en buen estado de operación.
Medio fundamental 3: Eficiente gestión técnica y administrativa de los
servicios de agua y tratamiento de excretas.
Implementar Programa de educación sanitaria, para sensibilizar a la población
beneficiada en aspectos como: valorar el agua potable, el uso adecuado del sistema
de disposición sanitaria de excretas y adecuadas prácticas de higiene.
Fortalecer la JASS, para una eficiente gestión y administración del servicio de agua
potable, capacitando al personal que se encargará de la administración, operación y
mantenimiento de los servicios.
Medio fundamental 4: Baja Incidencia de enfermedades gastrointestinales.
La población en general será consiente de los hábitos y prácticas de higiene que
deben realizar para así, contribuir a la disminución de casos de enfermedades
gastrointestinales, parasitarias y dérmicas, ya que la solución no es solo la
infraestructura sino también la concientización en hábitos de limpieza e higiene de la
población.
3.3.3 Relación de medios fundamentales.
Los 03 medios fundamentales son imprescindibles y se relacionan de la siguiente
manera:
• Los medios fundamentales 1, 2, y 3 son complementarios por cuanto deben
llevarse a cabo conjuntamente, están referidos a la instalación y gestión del
servicio de agua potable y letrinas, además la capacitación en gestión y
administración y capacitación en educación sanitaria para el buen uso del servicio.
• Las acciones 1, 2 y 3 son mutuamente excluyentes puesto que puede llevarse a
cabo, cada acción sin tomar en cuenta la otra acción, estas acciones están
referidos al sistema de disposición sanitaria de excretas.
3.3.8 Planteamiento de acciones
Analizado cada Medio Fundamental se plantea las siguientes acciones para cada
una de los Medios Fundamentales.
Grafico N° 16: Análisis de los Medios Fundamentales

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ALTERNATIVA 1
MEDIO FUNDAMENTAL 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA SISTEMA DE AGUA

POTABLE Y DISPOSICIÓN DE EXCRETAS.

Acción 1.2.- Instalación de servicios higiénicos a través de letrinas con biodigestor
MEDIO FUNDAMENTAL 2: EFICIENTE GESTIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE
LOS SERVICIOS DE AGUA Y TRATAMIENTO DE EXCRETAS.
GASTROINTESTINALES.

de higiene.
ALTERNATIVA 2
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MEDIO FUNDAMENTAL 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA SISTEMA DE AGUA

Acción 1.2.- Instalación de servicios higiénicos a través de letrinas con tanque séptico.
MEDIO FUNDAMENTAL 2: EFICIENTE GESTIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA DE
LOS SERVICIOS DE AGUA Y TRATAMIENTO DE EXCRETAS.
GASTROINTESTINALES.

de higiene.
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IV.FORMULACIÓN
4.1.Definición del horizonte de evaluación del proyecto

Las fases de todo proyecto de inversión pública incluye, básicamente, tres fases:
pre inversión, inversión y post inversión, se ha estimado la duración de cada uno de
ellos, así como la unidad de tiempo en la que se trabajarán en cada fase.
El horizonte de evaluación de cada proyecto alternativo está determinado por la
suma de las duraciones de la fase de inversión y post inversión. El horizonte de
evaluación es el período a lo largo del cual se realizan las proyecciones de la oferta,
demanda y los costos.
Etapa de Etapa de Etapa de Post
Preinversión Inversión Inversión
Elaboración de estudio Operación y

Elaboración de estudio definitivo Mantenimiento del
de preinversión (01 mes) Proyecto
(01 mes) Ejecución del Proyecto SAP (20 años)
(04 meses) Letrinas (10 años)
.
4.1.1. Fase de pre inversión

Debido a que la inversión requerida para la ejecución del presente estudio es menor
a los 10 millones de soles, el estudio de pre inversión requerido es un Perfil
Simplificado. En este sentido la fase de pre inversión para el presente proyecto está
comprendida por el desarrollo del Perfil Técnico cuyo periodo de elaboración es de
30 días.
4.1.2. La fase de Inversión, sus etapas y su duración
El tiempo previsto para la ejecución del proyecto en caso de cualquiera de las dos
alternativas es el mismo. Tres meses, iniciando con la elaboración del expediente
técnico en un plazo de 1 mes, para luego pasar directamente a la ejecución de la
obra, trabajo que se llevara a cabo por administración indirecta en un plazo de 02
meses y que comprende los componentes de ampliación y mejoramiento de
infraestructura del sistema de agua y saneamiento en las comunidades en estudio
así como el fortalecimiento de capacidades de JASS y la sensibilización en
prácticas de higiene de las poblaciones involucradas en el PIP.
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COMUNIDAD DE CHULA
Cuadro Nº 90: Cronograma de ejecución mensual para cualquiera de las
alternativas.
AÑO 0 AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
ACTIVIDADES
MES 1 MES 2 MES 3 1 2… 10 … 20
Accion 1: Infraestructura de agua potable y Disposicion

sanitaria de excretas
Trabajos Preliminares
Captacion
Desarenador
Linea de conduccion
Instalacion de Camara Rompe Presion
Instalacion de Filtro lento
Instalacion de reservorio
Instalacion de red de Distribucion
Instalacion de cajas para valvulas de Purga y de Control
Instalacion de lavaderos
Flete
Medidas de mitigacion ambiental
Letrinas con Biodigestor
Accion 2. Capacitacion en gestion y administracion
Capacitacion en gestion y administracion a la JASS
Accion 3. Capacitacion en sanidad e higiene
Capacitacion en sanidad e higuiene personal
GASTOS GENERALES
EXPEDIENTE TECNICO
SUPERVISION
Cuadro Nº 91: Cronograma de avance financiero del proyecto para cualquiera de las
alternativas
Metas
M1 M2 M3 Meta
Trabajos Preliminares - 9346 9346
Captacion - 15378 10252 25630

Desarenador 8257 8257 16513
Linea de conduccion - 3348 5022 8370
Instalacion de Camara Rompe Presion 4828 3219 8047
Instalacion de Filtro lento 18464 27696 46160
Instalacion de reserv orio 9331 3999 13329
Instalacion de red de Distribucion 15913 23869 39782
Instalacion de cajas para v alv ulas de Purga y de
5367 8051 13419
Control
Instalacion de lav aderos 12436 29016 41452
Flete 11663 11663 23327
Medidas de mitigacion ambiental 12518 12518
Letrinas con Biodigestor 70280 163987 234267
Capacitacion en gestion y administracion a la JAS S 9827 9827
Capacitacion en sanidad e higuiene personal 7827 7827
SUPERVISION 11594 11594 23188
INVERSIÓN TOTAL 50150 232077 347633 629860
UNIDAD FORMULADORA
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Cuadro Nº 92: Cronograma de ejecución mensual para cualquiera de las alternativas
ACTIVIDADES
MES 1 MES 2 MES 3 1 2… 10 … 20
1.INFRAESTRUCTURA DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIONES

SANITARIAS DE EXCRETAS
TRABAJOS PRELIMINARES
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE CAPTACION

INSTALACION DE DESARENADOR
LINEA DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION
INSTALACION DE FILTRO LENTO
INSTALACION DE RESERVORIO
INSTALACION DE CAJAS DE VALVULAS DE CONTROL Y

PURGA
INSTALACION DE LAVADEROS
FLETE
MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL
LETRINAS CON BIODIGESTOR
2. CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION
CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION A LA JASS
3. CAPACITACION EN SANIDAD E HIGIENE
CAPACITACION EN SANIDAD E HIGIENE PERSONAL
GASTOS GENERALES
EXPEDIENTE TECNICO
SUPERVISION
alternativas
PERIODOS (Nuevos Soles)
Metas Total por Meta
M1 M2 M3
1.INFRAEST RUCT URA DE AGUA POT ABLE Y DISPOSICIONES
SANIT ARIAS DE EXCRET AS
TRABAJOS PRELIMINARES - 8048 8048
CONS TRUCCION DEL S IS TEMA DE CAPTACION - 7245 4830 12075

INS TALACION DE DES ARENADOR 5693 5693 11386
LINEA DE CONDUCCION Y DIS TRIBUCION - 6125 9188 15313
INS TALACION DE FILTRO LENTO 8097 12146 20243
INS TALACION DE RES ERVORIO 37912 16248 54160
INS TALACION DE CAJAS DE VALVULAS DE CONTROL Y
5299 7949 13249
PURGA
INS TALACION DE LAVADEROS 6703 15639 22342
FLETE 11015 11015 22029

MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL 9580 9580
LETRINAS CON BIODIGES TOR 37473 87438 124911
2. CAPACIT ACION EN GEST ION Y ADMINIST RACION 0
CAPACITACION EN GES TION Y ADMINIS TRACION A LA JAS S 8,529 8529
3. CAPACIT ACION EN SANIDAD E HIGIENE 0
CAPACITACION EN S ANIDAD E HIGIENE PERS ONAL 6,529 6529
GAST OS GENERALES 26272 26272 52543
EXPEDIENT E T ECNICO 40400 40400
SUPERVISION 10799 10799 21598
INVERSIÓN T OT AL 40400 180260 222274 S/. 442,934
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
ACTIVIDADES
MES 1 MES 2 MES 3 1 2… 10 … 20
1.INFRAESTRUCTURA DE AGUA POTABLE Y

DISPOSICIONES SANITARIAS DE EXCRETAS
INSTALACION DE CAMARA ROMPE PRESION

LINEA DE CONDUCCION
RED DE DISTRIBUCION
INSTALACION DE CAJAS PARA VALVULAS DE CONTROL

Y PURGA
FLETE
2.CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION
CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION A LA

JASS
3.CAPACITACION EN SANIDAD E HIGIENE

GASTOS GENERALES
EXPEDIENTE TECNICO
SUPERVISION

alternativas
Metas
M1 M2 M3 Meta
1.INFRAEST RUCT URA DE AGUA POT ABLE Y
DISPOSICIONES SANIT ARIAS DE EXCRET AS

INS TALACION DE CAMARA ROMPE PRES ION 3002 3002 6003
LINEA DE CONDUCCION - 9454 14180 23634
RED DE DIS TRIBUCION 4370 1873 6242
INS TALACION DE CAJAS PARA VALVULAS DE CONTROL
3205 4807 8012
Y PURGA
FLETE 10159 10159 20317

2.CAPACIT ACION EN GEST ION Y ADMINIST RACION
CAPACITACION EN GES TION Y ADMINIS TRACION A LA

4,817 4817
JAS S
3.CAPACIT ACION EN SANIDAD E HIGIENE

SUPERVISION 10831 10831 21662
INVERSIÓN T OT AL 49700 117031 144998 311730
UNIDAD FORMULADORA
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ACTIVIDADES
MES 1 MES 2 MES 3 1 2… 10 … 20

CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE CAPTACION

LINEA DE CONDUCCION Y DITRIBUCION
INSTALACION Y MEJORAMIENTO DE RESERVORIO
INTALACION DE CAJAS PARA VALVULAS DE PURGA Y

CONTROL
FLETE
JASS
GASTOS GENERALES
EXPEDIENTE TECNICO
SUPERVISION
alternativas
Metas
M1 M2 M3 Meta
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE CAPTACION - 23219 15480 38699

LINEA DE CONDUCCION Y DITRIBUCION 33508 33508 67015
INSTALACION Y MEJORAMIENTO DE RESERVORIO - 5884 8826 14710
INTALACION DE CAJAS PARA VALVULAS DE PURGA Y CONTROL 6274 9411 15684
INSTALACION DE LAVADEROS 8223 19187 27409
FLETE 22857 22857

MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL 3615 8434 12049
LETRINAS CON BIODIGESTOR 27197 108787 135983
CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION A LA JASS 9357 9357
CAPACITACION EN SANIDAD E HIGIENE PERSONAL 7,357 7357

SUPERVISION 12151 12151 24302
INVERSIÓN TOTAL 43450 181034 261728 486212
UNIDAD FORMULADORA
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4.1.3. La fase de post inversión y sus etapas
Finalmente la post inversión está entendida por la operación, mantenimiento y la
evaluación ex post del proyecto. En el caso del presente PIP la evaluación Expos
para las letrinas tendrá un horizonte de 10 años, Mientras que para el caso de la
mejora y ampliación del sistema de agua el horizonte de evaluación es de 20 años.
4.1.4. Horizonte de planeamiento y horizonte de evaluación
La duración del horizonte de evaluación se estima en 20 años para el caso de la
evaluación del sistema de agua y en el caso de Unidades de Saneamiento Básico
se estima una evaluación pos inversión de 10 años para ambas alternativas. Esto
debido a que el tiempo de vida útil o uso útil de ambas infraestructuras no es el
mismo.
4.2.DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA - DEMANDA
El Proyecto interviene en la instalación de Agua potable, y tratamiento de excretas
para las localidades de: Chula, Huamanccacca, Maraypata y Rumiurmascca.
5.2.1. ANÁLISIS DE LA DEMANDA:
Estimar y proyectar, de acuerdo con la tipología de PIP, la población demandante y
la demanda en la situación “sin proyecto” y, de corresponder, en la situación “con
proyecto”, del o los servicios que se proveerán en la fase de post inversión. Se
sustentará el enfoque metodológico, los parámetros y supuestos utilizados; la
información provendrá del diagnóstico de involucrados (numeral 3.1.3).
a. Población Actual Referencial
La población de referencia del proyecto es la población total del área geográfica del
distrito de Huanta. En el año 2007 el INEI registró una población distrital total de
40,198 habitantes, donde la mayor proporción corresponde a la población femenina.
La población beneficiaria actual viene a ser la población de cada una de las
comunidades a intervenir con el presente proyecto, para su proyección en el
horizonte de evaluación determinaremos en principio la tasa de crecimiento
poblacional.
La tasa de crecimiento a nivel de la provincia de Huanta en el periodo 1993-2007 es
2.68%, mientras que la tasa de crecimiento a nivel distrital es de 3.22%; por ello y
considerando la diferencia de tasas de crecimiento inter-censal, para el presente
estudio se considera la tasa de crecimiento distrital ya que se adecua a la realidad:
Se toma esta referencia de la población distrital ya que estas comunidades están
dentro de la jurisdicción del distrito de Huanta.
UNIDAD FORMULADORA
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Cuadro Nº 98: Tasa De Crecimiento Poblacional - Distrito Huanta
(1/t)
r = (Pf / Pa ) -
Dónde:
r = Tasa de crecimiento anual
t = Tiempo (años)
Pf = Población Final
Pa = Población inicial
Tasa Inter censal distrital = 3.22%
COMUNIDAD DE CHULA
Cuadro Nº 99: Proyección de la población objetivo de Chula
AÑOS
PERIODO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036
POBLACION 130 134 139 143 148 152 157 162 168 173 178 184 190 196 203 216 223 230 237 237 245
Fuente: INEI-CPV-2007; Elaboracion Proyectista UF-2016
Fuente: Elaboración de Equipo Formulador
Cuadro Nº 100: Proyección de la población objetivo de Huamanccacca
AÑOS
PERIODO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036
POBLACION 78 81 83 86 89 91 94 97 101 104 107 111 114 118 122 125 130 134 138 142 147
Fuente: Elaboracion Proyectista UF-2015
UNIDAD FORMULADORA
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Cuadro Nº 101: Proyección de la población objetivo de Maraypata

AÑOS
PERIODO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036
POBLACION 54 56 58 59 61 63 65 67 70 72 74 77 79 82 84 87 90 93 96 99 102
Cuadro Nº 102: Proyección de la población objetivo
AÑOS
PERIODO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036
POBLACION 65 67 69 71 74 76 79 81 84 86 89 92 95 98 101 105 108 111 115 119 123
b. Densidad Poblacional por vivienda

Del diagnóstico realizado, se ha determinado que en las comunidades intervenidas
el promedio de integrantes por familia es 04 miembros, con lo que se determinará el
número de viviendas para la implementación de las conexiones domiciliarias, según
calculo.
c. Dotación de agua
La dotación de agua se expresa en litros por habitante al día (lt/hab/día), en este
sentido existen recomendaciones de distintas instituciones reconocidas sobre la
dotación de agua diaria por persona, acá veremos las más importantes.
• La Organización Mundial de la Salud – OMS, recomienda los parámetros
siguientes:
Cuadro Nº 103: Dotación de Agua OMS
Clima
Población
Frio Cálido
Rural 100 100
2,000 – 10,000 120 150
10,000 – 50,000 150 200
50,000 a mas 200 250
Litros/habitantes/día
• Por otro lado el SNIP establece con base a recomendaciones normativas para
el medio rural lo siguientes:
UNIDAD FORMULADORA
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• En el Fondo Perú Alemania, se ha considerado las dotaciones siguientes:

Cuadro Nº 104: Dotación de Agua Fondo Perú Alemania
Dotación
Tipo de proyecto
(lppd)
Agua potable domiciliaria con
100
alcantarillado
Agua potable domiciliaria con letrinas 50
Agua potable con piletas 30
lppd = litros por persona al día
Para determinar la dotación de agua asumida para el presente estudio se ha
considerado las letrinas con arrastre hidráulico con bio digestores a implementar con
el presente proyecto.
Se ha realizado un análisis del consumo real en la población a intervenir, obtenido
en el trabajo de campo con presencia de autoridades de un muestreo en la zona de
influencia del proyecto, dando los siguientes resultados:
Cuadro Nº 105: Dotación de agua por habitante por día – población objetivo
Fuente: Datos obtenidos en trabajo de campo

En base a ello y a las recomendaciones dadas por el sector el presente estudio
plantea diseñar instalaciones con dotaciones de 100 lt/hab/día, previniendo las
necesidades futuras.
UNIDAD FORMULADORA
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d. DEMANDA DE SISTEMA DE AGUA POTABLE:
COMUNIDAD DE CHULA
El análisis de demanda se realizó en la comunidad de: Chula, considerando sus
respectivas cantidades de habitantes y el número de familias. Por último se realiza el
análisis de demanda para la comunidad beneficiaria que cuentan con 39 viviendas
habitadas, con una población total de 130 habitantes para el año 2016.
Actualmente las viviendas no cuentan con agua apta para el consumo humano de manera
regular por las deficientes condiciones en que se encuentran los sistemas de agua,
debido a que la mayoría de las infraestructuras del sistema de agua en Chula cuentan con
deficiencias en su funcionamiento, a esto se adiciona la carencia de Unidades de
Saneamiento Básico en toda la comunidad así como desconocimiento de los pobladores
y en especial de los miembros de las JASS, sobre el adecuado proceso de cloración y
funcionamiento de los sistemas de agua.
Las pérdidas de agua potable a raíz de las filtraciones tanto en las líneas de conducción,
líneas de distribución, reservorios y captación representa el 35%, situación que debemos
revertir con la intervención para ello se han programado diferentes obras que nos ayuden
a optimizar la situación actual.
De acuerdo a la información tomada en campo para el año cero en donde la situación es
la más desfavorable, se cuenta con la siguiente información:
La población en la actualidad consume una dotación permanente aproximada de 80
lt./hab./día, por ello para los cálculos de demanda se considerará una dotación de 100
lt./hab./día.
A continuación se presenta la proyección para la comunidad de Chula del área de
intervención del proyecto.
UNIDAD FORMULADORA
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Cuadro Nº 106: Proyección de la Demanda de Agua en la comunidad de Chula
CV consumo CV consumo
Población Cobertura Población futura Consumo Consumo no Población Demanda de Demanda Demanda de
Consumo total Consumo total máximo máximo
proyectada de conexión servida doméstico doméstico proyectada Pérdidas producción de agua de volumen
Año diario horario
físicas producción almacenamien
de agua l/s to
Locales
Habitantes % Habitantes lt/hab/día lt/lp/día lt/día m3/año Habitantes lt/día lt/seg lt/seg lt/día K1= 1.3 K2= 2.0
públicos
2016 130 0% 130 4 1246 1246 14246 5200 130 14271 0.17 20% 0.21 17839 0.21 0.27 0.41 3.6
2017 134 100% 134 4 1246 1246 14346 5236 134 14671 0.17 20% 0.21 18339 0.21 0.28 0.42 3.7
2018 138 100% 138 4 1246 1246 14746 5382 138 15071 0.17 20% 0.22 18839 0.22 0.28 0.44 3.8
2019 143 100% 143 4 1246 1246 15146 5528 143 15571 0.18 20% 0.23 19464 0.23 0.29 0.45 3.9
2020 147 100% 147 4 1246 1246 15546 5674 147 15971 0.18 20% 0.23 19964 0.23 0.30 0.46 4.0
2021 151 100% 151 4 1246 1246 15946 5820 151 16371 0.19 20% 0.24 20464 0.24 0.31 0.47 4.1
2022 155 100% 155 4 1246 1246 16446 6003 155 16771 0.19 20% 0.24 20964 0.24 0.32 0.49 4.2
2023 159 100% 159 4 1246 1246 16846 6149 159 17171 0.20 20% 0.25 21464 0.25 0.32 0.50 4.3
2024 163 100% 163 4 1246 1246 17246 6295 163 17571 0.20 20% 0.25 21964 0.25 0.33 0.51 4.4
2025 168 100% 168 4 1246 1246 17646 6441 168 18071 0.21 20% 0.26 22589 0.26 0.34 0.52 4.5
2026 172 100% 172 4 1246 1246 18046 6587 172 18471 0.21 20% 0.27 23089 0.27 0.35 0.53 4.6
2027 176 100% 176 4 1246 1246 18446 6733 176 18871 0.22 20% 0.27 23589 0.27 0.35 0.55 4.7
2028 180 100% 180 4 1246 1246 18846 6879 180 19271 0.22 20% 0.28 24089 0.28 0.36 0.56 4.8
2029 184 100% 184 4 1246 1246 19246 7025 184 19671 0.23 20% 0.28 24589 0.28 0.37 0.57 4.9
2030 189 100% 189 4 1246 1246 19646 7171 189 20171 0.23 20% 0.29 25214 0.29 0.38 0.58 5.0
2031 193 100% 193 4 1246 1246 20046 7317 193 20571 0.24 20% 0.30 25714 0.30 0.39 0.60 5.1
2032 197 100% 197 4 1246 1246 20446 7463 197 20971 0.24 20% 0.30 26214 0.30 0.39 0.61 5.2
2033 201 100% 201 4 1246 1246 20946 7645 201 21371 0.25 20% 0.31 26714 0.31 0.40 0.62 5.3
2034 205 100% 205 4 1246 1246 21346 7791 205 21771 0.25 20% 0.31 27214 0.31 0.41 0.63 5.4
2035 210 100% 210 4 1246 1246 21746 7937 210 22271 0.26 20% 0.32 27839 0.32 0.42 0.64 5.4
2036 214 100% 214 4 1246 1246 22146 8083 214 22671 0.26 20% 0.33 28339 0.32 0.42 0.64 5.4
Fuente: Elaboración equipo técnico.
Los cálculos de demanda realizados nos muestran, que considerando el crecimiento poblacional hasta el 2036, el caudal para la comunidad de
Chula es de 0.32 Lt. /seg. y la demanda de almacenamiento es de 5.54 m3
UNIDAD FORMULADORA
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e. Demanda de Unidades de Saneamiento básico (Letrinas).

Para análisis de la demanda de letrinas, se tiene en consideración la cantidad de
viviendas de la comunidad beneficiaria, en la comunidad de Chula se demanda 39
letrinas sanitarias con arrastre hidráulico.
Cuadro Nº 107: Demanda de Unidades Básicas de Saneamiento (UBS) en la
comunidad de Chula
Demanda de
Demanda
Maxima
almacenamiento
diaria
0 0.27 0.16 0.27 -0.11 0.16 5 0 6 -5 1
1 0.27 0.16 0.27 -0.11 0.16 5 0 6 -5 1
2 0.28 0.16 0.27 -0.12 0.15 5 0 6 -5 1
3 0.28 0.16 0.27 -0.12 0.15 5 0 6 -5 1
4 0.29 0.16 0.27 -0.13 0.14 4 0 6 -4 2
5 0.30 0.16 0.27 -0.14 0.13 4 0 6 -4 2
6 0.31 0.16 0.27 -0.15 0.12 4 0 6 -4 2
7 0.32 0.16 0.27 -0.16 0.11 4 0 6 -4 2
8 0.32 0.16 0.27 -0.16 0.11 3 0 6 -3 3
9 0.33 0.16 0.27 -0.17 0.10 3 0 6 -3 3
10 0.34 0.16 0.27 -0.18 0.09 3 0 6 -3 3
11 0.35 0.16 0.27 -0.19 0.08 3 0 6 -3 3
12 0.35 0.16 0.27 -0.19 0.08 2 0 6 -2 4
13 0.36 0.16 0.27 -0.20 0.07 2 0 6 -2 4
14 0.37 0.16 0.27 -0.21 0.06 2 0 6 -2 4
15 0.38 0.16 0.27 -0.22 0.05 2 0 6 -2 4
16 0.38 0.16 0.27 -0.22 0.05 1 0 6 -6 0
17 0.39 0.16 0.27 -0.23 0.04 1 0 6 -6 0
18 0.40 0.16 0.27 -0.24 0.03 1 0 6 -6 0
19 0.41 0.16 0.27 -0.25 0.02 1 0 6 -6 0
20 0.42 0.16 0.27 -0.26 0.01 0 0 6 -6 0
Fuente: Información Padrón de Beneficiarios 2016.

5.2.2. ANÁLISIS DE LA OFERTA:
Se ha determinado la Oferta en la situación “sin proyecto” en función a las
capacidades existentes en la comunidad, con respecto al sistema de agua potable y
Unidades Básicas de Saneamiento.
a. Oferta de las fuentes y componentes de los sistemas de agua
El análisis de la oferta de agua en la comunidad a intervenir está determinado por la
capacidad de producción de distintas quebradas, agua potable y el caudal del
manantial existentes, considerando el momento crítico de decrecimiento de
capacidad de producción en el periodo de estiaje.
Oferta de agua potable
La oferta de agua potable para la comunidad es la siguiente:
UNIDAD FORMULADORA
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Cuadro Nº 108: Oferta de agua sin proyecto en la localidad de Chula
OFERTA OPTIMIZADA DE AGUA SIN PROYECTO

Sistema de Capatcion lt/seg L/dia M3/año
manantial Chula 0.27 11664 4257.4
Chula 0.27 11664 4257.4
(i) los datos se obtinen del aforo en campo
(ii) La oferta sin proyecto alcanza 2522.9 m3/año
Planta de Tratamiento de Agua Potable:

La Oferta para la etapa “Sin Proyecto” de la Planta de Tratamiento de Agua Potable
es de 0.00 lt/s., puesto que no existe una planta exclusiva de tratamiento de las
aguas captadas en las comunidades de Chula.
Almacenamiento:
Actualmente en la zona de influencia todas las comunidades cuentan con
reservorios, pero estas se encuentran en condiciones inadecuadas.
En la Comunidad de Chula, existe un reservorio que se encuentra en regular estado,
y sobredimensionado, pero que es necesario su refacción para un adecuado
funcionamiento, por tanto se necesita la instalación de nuevo reservorio.
Cuadro Nº 109: Oferta de capacidad de almacenamiento de agua sin Proyecto

en las Comunidades Intervenidas.
ALMACENAMIENTO DE AGUA SIN PROYECTO Estado de
SISTEMA ANCHO LARGO ALTO M3/Año Reservorio
Almacenamiento
Reservorio Chula 2.5 3 2 15 regular
b. Oferta de unidades de saneamiento básico

Como se mencionó en el diagnóstico en las localidades de Chula, las viviendas no
tienen letrinas o las que tienen ya colapsaron por el tiempo de uso ya que
cumplieron su vida útil, por tanto la oferta actual en Unidades de Saneamiento
Básico es nula.
5.2.3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA:
Es la comparación de oferta y la demanda del servicio actual y el proyecto en el
horizonte de vida del proyecto. Se deberá determinar si es suficiente para cubrir la
demanda o se requiere incrementarla. En esta etapa se realizará el análisis para los
componentes.
Balance Oferta demanda del sistema de agua:
El cálculo de agua se verá afectado por el porcentaje de pérdida de agua (20%
porcentaje establecido por el sector), para luego ser afectado por el factor máximo
diario de 1.3 y el máximo horario de 2.0; todo ello de acuerdo con las
recomendaciones técnicas dadas para el ámbito rural según la guía de
saneamiento.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Cuadro Nº 110: Balance Oferta – Demanda del Sistema de Agua en la comunidad
de Chula.
Demanda de
proyecto Maxima
almacenamiento
diaria
0 0 0.26 0.16 0.27 -0.10 0.17 5 0 6 -5 1
1 1 0.27 0.16 0.27 -0.11 0.16 5 0 6 -5 1
2 2 0.28 0.16 0.27 -0.12 0.15 5 0 6 -5 1
3 3 0.28 0.16 0.27 -0.12 0.15 5 0 6 -5 1
4 4 0.29 0.16 0.27 -0.13 0.14 4 0 6 -4 2
5 5 0.30 0.16 0.27 -0.14 0.13 4 0 6 -4 2
6 6 0.31 0.16 0.27 -0.15 0.12 4 0 6 -4 2
7 7 0.32 0.16 0.27 -0.16 0.11 4 0 6 -4 2
8 8 0.32 0.16 0.27 -0.16 0.11 3 0 6 -3 3
9 9 0.33 0.16 0.27 -0.17 0.10 3 0 6 -3 3
10 10 0.34 0.16 0.27 -0.18 0.09 3 0 6 -3 3
11 11 0.35 0.16 0.27 -0.19 0.08 3 0 6 -3 3
12 12 0.35 0.16 0.27 -0.19 0.08 2 0 6 -2 4
13 13 0.36 0.16 0.27 -0.20 0.07 2 0 6 -2 4
14 14 0.37 0.16 0.27 -0.21 0.06 2 0 6 -2 4
15 15 0.38 0.16 0.27 -0.22 0.05 2 0 6 -2 4
16 16 0.38 0.16 0.27 -0.22 0.05 1 0 6 -6 0
17 17 0.39 0.16 0.27 -0.23 0.04 1 0 6 -6 0
18 18 0.40 0.16 0.27 -0.24 0.03 1 0 6 -6 0
19 19 0.41 0.16 0.27 -0.25 0.02 1 0 6 -6 0
20 20 0.42 0.16 0.27 -0.26 0.01 0 0 6 -6 0
Como el resultado del aforo es 0.25 lt/seg en época de estiaje, del cual no debe ser
utilizado el 100% ya que se debe dejar el caudal ecológico que en este caso sería el 0.09
Lt/ seg ya que si se tomara todo se estaría afectado el medio ambiente, estos caudales
ecológicos pueden presentar variaciones a lo largo del año.
Se entenderá como caudal ecológico al volumen de agua que se debe mantener en las
fuentes naturales de agua para la protección o conservación de los ecosistemas
involucrados, la estética del paisaje u otros aspectos de interés científico o cultural según
Ley de Recursos Hidricos N° 29338.
la oferta de agua sin proyecto es de 0.16 lt./seg (descontando el caudal ecológico) , como
se observa el caudal logrará cubrir con la demanda de agua, aun en el año 20 con 0.01
lt/se de sobra.
Se plantea la construcción de un nuevo reservorio porque la captación actual se
encuentra en jurisdicción de otra comunidad que les impide la captación de agua, por el
cual se ha determinado la captación en su jurisdicción de la comunidad de chula, en
consecuencia se deberá instalar nuevo reservorio. Por el cual no se ha incluido como
reservorio sin proyecto óseo cero.
Balance Oferta - Demanda de Unidades de Saneamiento Básico (USB):
las existentes ya cumplieron con su tiempo de vida útil.
La población servida con conexión a la red de desagüe es de 0.00% de la población total
que requiere la instalación de un total de 39 USB considerando un 80% de aporte de
aguas residuales, la oferta optimizada es 0 lt/seg, con proyecto se atenderá 600 lt de
almacenamiento en biodigestor.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
CUADRO Nº 111: BALANCE OFERTA DEMANDA DE ALCANTARILLADO DE CHULA

Año Dem anda Lt
0 682.8 0 1300 -682.8 617.2

1 709.8 0 1300 -709.8 590.2
2 753.8 0 1300 -753.8 546.2
3 799.1 0 1300 -799.1 500.9
4 845.8 0 1300 -845.8 454.2
5 893.7 0 1300 -893.7 406.3
6 955.6 0 1300 -955.6 344.4
7 1006.5 0 1300 -1006.5 293.5
8 1058.8 0 1300 -1058.8 241.2
9 1112.4 0 1300 -1112.4 187.6
10 1167.3 0 1300 -1167.3 132.7
DEMANDA - OFERTA DE CAPACITACION EN GESTION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO Y

EDUCACION SANITARIA.
OFERTA
En situación sin proyecto no existe una adecuada oferta, ya que realizan operación y
mantenimiento de manera inadecuada, por dos razones porque la infraestructura de agua potable
esta inadecuada y no cuentan con letrinas, además la población no está capacitado en operación y
mantenimiento de agua potable.
DEMANDA
En situación con proyecto se está planteado la capacitación en gestión y operación y
mantenimiento dirigido a la JASS y la población y capacitación en higiene personal y limpieza. El
cual se muestra en el cuadro siguiente.
Cuadro N° 112: Demanda en capacitación en gestión, operación y mantenimiento y
educación sanitaria.
DEMANDA DE CAPACITACION EN GESTION Y EDUCACION SANITARIA

DEMANDA
DESCRIPCION DE LA DEMANDA N° TALLER POBLACION
TALLER SOBRE GESTION Y OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE Y
TRATAMIENTO DE EXCRETAS 2 7
TALLER DE CAPACITACION EN HIGUIENE
PERSONAL Y LIMPIEZA. 2 130
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
BRECHA
Se presenta la brecha de capacitación en gestión, operación y mantenimiento y educación
sanitaria.
Cuadro N° 113: Brecha en capacitación en gestión, operación y mantenimiento y educación
sanitaria.
OFERTA DEMANDA BRECHA
DESCRIPCION DE LA DEMANDA
N° TALLER POBLACION N° TALLER POBLACION N° TALLER POBLACION
MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE Y 0 0 2 7 -2 -7
TRATAMIENTO DE EXCRETAS
PERSONAL Y LIMPIEZA.
0 0 2 130 -2 -130
El análisis de demanda se realizó en la comunidad de: Huamanccacca, considerando sus
debido a que la mayoría de las infraestructuras del sistema de agua en Huamanccacca
cuentan con deficiencias en su funcionamiento, a esto se adiciona la carencia de
Unidades de Saneamiento Básico en toda la comunidad así como desconocimiento de
los pobladores y en especial de los miembros de las JASS, sobre el adecuado proceso de
cloración y funcionamiento de los sistemas de agua.
líneas de distribución, reservorios y captación representa el 35%, situación negativa que
debemos revertir con la intervención para ello se han programado diferentes obras que
nos ayuden a optimizar la situación actual y así brindar calidad de agua para consumo
humano.
lt./hab./día.
A continuación se presenta la proyección para la comunidad de Huamanccacca del área
de intervención del proyecto.
UNIDAD FORMULADORA
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Cuadro Nº 114: Proyección de la Demanda de Agua en la comunidad de Huamanccacca
CV consumo CV consumo
Población Cobertura Población futura Consumo Consumo no Población Demanda de Demanda
Consumo total Consumo total máximo máximo Demanda de
Horizonte proyectada de conexión servida doméstico doméstico proyectada Pérdidas producción de agua de
Año diario horario volumen
del proyecto físicas producción almacenamiento
de agua l/s
Locales
públicos
0 2016 78 0% 78 4 1246 1246 9046 3302 78 9046 0.10 20% 0.13 11308 0.13 0.17 0.26 2
1 2017 81 100% 81 4 1246 1246 9346 3411 81 9346 0.11 20% 0.14 11683 0.14 0.18 0.27 2
2 2018 83 100% 83 4 1246 1246 9546 3484 83 9546 0.11 20% 0.14 11933 0.14 0.18 0.28 2
3 2019 86 100% 86 4 1246 1246 9846 3594 86 9846 0.11 20% 0.14 12308 0.14 0.19 0.28 2
4 2020 88 100% 88 4 1246 1246 10046 3667 88 10046 0.12 20% 0.15 12558 0.15 0.19 0.29 3
5 2021 91 100% 91 4 1246 1246 10346 3776 91 10346 0.12 20% 0.15 12933 0.15 0.19 0.30 3
6 2022 93 100% 93 4 1246 1246 10546 3849 93 10546 0.12 20% 0.15 13183 0.15 0.20 0.31 3
7 2023 96 100% 96 4 1246 1246 10846 3959 96 10846 0.13 20% 0.16 13558 0.16 0.20 0.31 3
8 2024 98 100% 98 4 1246 1246 11046 4032 98 11046 0.13 20% 0.16 13808 0.16 0.21 0.32 3
9 2025 101 100% 101 4 1246 1246 11346 4141 101 11346 0.13 20% 0.16 14183 0.16 0.21 0.33 3
10 2026 103 100% 103 4 1246 1246 11546 4214 103 11546 0.13 20% 0.17 14433 0.17 0.22 0.33 3
11 2027 106 100% 106 4 1246 1246 11846 4324 106 11846 0.14 20% 0.17 14808 0.17 0.22 0.34 3
12 2028 108 100% 108 4 1246 1246 12046 4397 108 12046 0.14 20% 0.17 15058 0.17 0.23 0.35 3
13 2029 111 100% 111 4 1246 1246 12346 4506 111 12346 0.14 20% 0.18 15433 0.18 0.23 0.36 3
14 2030 113 100% 113 4 1246 1246 12546 4579 113 12546 0.15 20% 0.18 15683 0.18 0.24 0.36 3
15 2031 116 100% 116 4 1246 1246 12846 4689 116 12846 0.15 20% 0.19 16058 0.19 0.24 0.37 3
16 2032 118 100% 118 4 1246 1246 13046 4762 118 13046 0.15 20% 0.19 16308 0.19 0.25 0.38 3
17 2033 121 100% 121 4 1246 1246 13346 4871 121 13346 0.15 20% 0.19 16683 0.19 0.25 0.39 3
18 2034 123 100% 123 4 1246 1246 13546 4944 123 13546 0.16 20% 0.20 16933 0.20 0.25 0.39 3
19 2035 126 100% 126 4 1246 1246 13846 5054 126 13846 0.16 20% 0.20 17308 0.20 0.26 0.40 3
20 2036 128 100% 128 4 1246 1246 14046 5127 128 14046 0.16 20% 0.20 17558 0.20 0.26 0.41 4
Huamanccacca es de 0.2 Lt/seg. y la demanda de almacenamiento es de 4 m3.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
f. Demanda de Unidades de Saneamiento básico (Letrinas).

Para análisis de
la demanda de letrinas, se tiene en consideración la cantidad de viviendas de la
comunidad beneficiaria, en la comunidad de Huamanccacca se demanda 20 letrinas
sanitarias con biodigestor, la demanda se ha calcula por la cantidad de deposición por
año, y se ha comparado con la capacidad de fábrica del biod
igestor.

comunidad de Huamanccacca
excretas
N° de Cobertura con N° personas N° de por cantidad de capacidad
Requeridas
personas/fa UBS con arrastre Poblacion por viviendas persona( letrinas del demanda
Año Poblacion milia Hidraulico servida vivienda servidas kg)/año necesarias biodigestor lt (m3) DEMANDA
Total Imcremental
0 78 4 100% 78 4 20 20 0 11388 20 600.0 227.8 600
1 81 4 100% 81 4 21 21 1 11826 21 600.0 248.3 600
2 83 4 100% 83 4 21 21 1 12118 21 600.0 254.5 600
3 86 4 100% 86 4 22 22 1 12556 22 600.0 276.2 600
4 88 4 100% 88 4 23 23 2 12848 23 600.0 295.5 600
5 91 4 100% 91 4 23 23 1 13286 23 600.0 305.6 600
6 93 4 100% 93 4 24 24 1 13578 24 600.0 325.9 600
7 96 4 100% 96 4 25 25 1 14016 25 600.0 350.4 600
8 98 4 100% 98 4 25 25 1 14308 25 600.0 357.7 600
9 101 4 100% 101 4 26 26 1 14746 26 600.0 383.4 600
10 103 4 100% 103 4 27 27 1 15038 27 600.0 406.0 600

c. Oferta de las fuentes y componentes de los sistemas de agua
La oferta de agu0a potable para la comunidad es la siguiente:
Cuadro Nº 116: Oferta de agua sin proyecto en la localidad de Huamanccacca

manantial Huamanccacca 1.017 43934.4 16036.1
Chula 1.017 43934.4 16036.1
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
aguas captadas en las comunidades de Huamanccacca.
Almacenamiento:
Actualmente en la zona de influencia la comunidad cuenta con reservorio, pero
estas se encuentran en condiciones inadecuadas y deterioradas.
En la Comunidad de Huamanccacca, existe un reservorio que se encuentra en mal
estado, además se ubica en una altitud o cota menor a algunas viviendas por el cual
se plantea la construcción de un reservorio nuevo.

en las Comunidades Intervenidas.
Almacenamiento
Reservorio Huamanccacca 1.8 1.5 1.5 4.05 MALO
d. Oferta de unidades de saneamiento básico

Como se mencionó en el diagnóstico en las localidades de Huamanccacca, las
viviendas no tienen letrinas o las que tienen ya colapsaron por el tiempo de uso ya
que cumplieron su vida útil, por tanto la oferta actual en Unidades de Saneamiento
Básico es nula.
horizonte de vida del proyecto. Se deberá determinar si es suficiente para cubrir la
demanda o se requiere incrementarla. En esta etapa se realizará el análisis para los
componentes.
porcentaje establecido por el sector), para luego ser afectado por el factor máximo
diario de 1.3 y el máximo horario de 2.0; todo ello de acuerdo con las
saneamiento.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Cuadro Nº 118: Balance Oferta – Demanda del Sistema de Agua en la comunidad
de Huamanccacca.

Demanda de
proyecto Maxima
almacenamiento
diaria
0 0 0.17 0.09 0.17 -0.08 0.09 3 0 3 -3 0
1 1 0.18 0.09 0.17 -0.09 0.08 3 0 3 -3 0
2 2 0.18 0.09 0.17 -0.09 0.08 3 0 3 -3 0
3 3 0.19 0.09 0.17 -0.10 0.07 2 0 3 -2 1
4 4 0.19 0.09 0.17 -0.10 0.07 2 0 3 -2 1
5 5 0.19 0.09 0.17 -0.10 0.07 2 0 3 -2 1
6 6 0.20 0.09 0.17 -0.11 0.06 2 0 3 -2 1
7 7 0.20 0.09 0.17 -0.11 0.06 2 0 3 -2 1
8 8 0.21 0.09 0.17 -0.12 0.05 2 0 3 -2 1
9 9 0.21 0.09 0.17 -0.12 0.05 1 0 3 -1 2
10 10 0.22 0.09 0.17 -0.13 0.04 1 0 3 -1 2
11 11 0.22 0.09 0.17 -0.13 0.04 1 0 3 -1 2
12 12 0.23 0.09 0.17 -0.14 0.03 1 0 3 -1 2
13 13 0.23 0.09 0.17 -0.14 0.03 1 0 3 -1 2
14 14 0.24 0.09 0.17 -0.15 0.02 1 0 3 -1 2
15 15 0.24 0.09 0.17 -0.15 0.02 1 0 3 -1 2
16 16 0.25 0.09 0.17 -0.16 0.01 0 0 3 -6 0
17 17 0.25 0.09 0.17 -0.16 0.01 0 0 3 -6 0
18 18 0.25 0.09 0.17 -0.16 0.01 0 0 3 -6 0
19 19 0.26 0.09 0.17 -0.17 0.00 0 0 3 -6 0
20 20 0.26 0.09 0.17 -0.17 0.00 0 0 3 -6 0
que no logrará cubrir con la demanda, sin embargo realizando las mejoras se podrá cubrir
la demanda con 0.26 lt/se ( 0.09+0.17 lt/seg) de agua en situación con proyecto, para el
año 20 se debe cubrir de 0.26 lt/ seg. Además se ha tenido en cuenta el caudal
ecológico.
las existentes ya cumplieron con su tiempo de vida útil, y ya no existen, en su mayoría.
aguas residuales, la oferta optimizada es 00 lt/seg, con proyecto se atenderá 1.017 lt/seg
adicionales.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
CUADRO Nº 119: BALANCE OFERTA DEMANDA DE ALCANTARILLADO DE HUAMANCCACCA

Año Dem anda Lt
0 565.8 0 600 -565.8 34.3

1 565.8 0 600 -565.8 34.3
2 565.8 0 600 -565.8 34.3
3 565.8 0 600 -565.8 34.3
4 565.8 0 600 -565.8 34.3
5 565.8 0 600 -565.8 34.3
6 565.8 0 600 -565.8 34.3
7 565.8 0 600 -565.8 34.3
8 565.8 0 600 -565.8 34.3
9 565.8 0 600 -565.8 34.3
10 565.8 0 600 -565.8 34.3

OFERTA
En situación sin proyecto existe la oferta, pero en condiciones inadecuadas realizan la operación y
mantenimiento, por dos razones porque la infraestructura de agua potable esta inadecuada y no
cuentan con letrinas, además la población no está capacitado en operación y mantenimiento de
agua potable.
DEMANDA
DEMANDA DE CAPACITACION EN GESTION Y EDUCACION
SANITARIA
DEMANDA
TALLER SOBRE GESTION Y OPERACIÓN
Y MANTENIMIENTO DE AGUA POTABLE
Y TRATAMIENTO DE EXCRETAS 2 7
TALLER DE CAPACITACION EN
HIGUIENE PERSONAL Y LIMPIEZA. 2 78
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
BRECHA
sanitaria.
sanitaria.
0 0 2 78 -2 -78
El análisis de demanda se realizó en la comunidad de: Maraypata, considerando sus
debido a que la mayoría de las infraestructuras del sistema de agua en Huamanccacca
cuentan con deficiencias en su funcionamiento, a esto se adiciona la carencia de
Unidades de Saneamiento Básico en toda la comunidad así como desconocimiento de
los pobladores y en especial de los miembros de las JASS, sobre el adecuado proceso de
cloración y funcionamiento de los sistemas de agua.
líneas de distribución, reservorios y captación representa el 35%, situación negativa que
debemos revertir con la intervención para ello se han programado diferentes obras que
nos ayuden a optimizar la situación actual y así brindar calidad de agua para consumo
humano.
lt./hab./día.
A continuación se presenta la proyección para la comunidad de Maraypata del área de
intervención del proyecto.
UNIDAD FORMULADORA
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Cuadro Nº 122: Proyección de la Demanda de Agua en la comunidad de Maraypata
CV consumo CV consumo Demanda de

Consumo total Consumo total máximo máximo volumen
Horizonte proyectada de conexión servida doméstico doméstico proyectada Pérdidas producción de agua de
Año diario horario almacenamiento
del proyecto físicas producción
de agua l/s
Locales
públicos
0 2016 54 0% 54 2 1192 1192 6592 2406 54 6592 0.08 20% 0.10 8240 0.10 0.12 0.19 2
1 2017 56 100% 56 2 1192 1192 6792 2479 56 6792 0.08 20% 0.10 8490 0.10 0.13 0.20 2
2 2018 57 100% 57 2 1192 1192 6892 2516 57 6892 0.08 20% 0.10 8615 0.10 0.13 0.20 2
3 2019 59 100% 59 2 1192 1192 7092 2589 59 7092 0.08 20% 0.10 8865 0.10 0.13 0.21 2
4 2020 61 100% 61 2 1192 1192 7292 2662 61 7292 0.08 20% 0.11 9115 0.11 0.14 0.21 2
5 2021 63 100% 63 2 1192 1192 7492 2735 63 7492 0.09 20% 0.11 9365 0.11 0.14 0.22 2
6 2022 64 100% 64 2 1192 1192 7592 2771 64 7592 0.09 20% 0.11 9490 0.11 0.14 0.22 2
7 2023 66 100% 66 2 1192 1192 7792 2844 66 7792 0.09 20% 0.11 9740 0.11 0.15 0.23 2
8 2024 68 100% 68 2 1192 1192 7992 2917 68 7992 0.09 20% 0.12 9990 0.12 0.15 0.23 2
9 2025 70 100% 70 2 1192 1192 8192 2990 70 8192 0.09 20% 0.12 10240 0.12 0.15 0.24 2
10 2026 71 100% 71 2 1192 1192 8292 3027 71 8292 0.10 20% 0.12 10365 0.12 0.16 0.24 2
11 2027 73 100% 73 2 1192 1192 8492 3100 73 8492 0.10 20% 0.12 10615 0.12 0.16 0.25 2
12 2028 75 100% 75 2 1192 1192 8692 3173 75 8692 0.10 20% 0.13 10865 0.13 0.16 0.25 2
13 2029 77 100% 77 2 1192 1192 8892 3246 77 8892 0.10 20% 0.13 11115 0.13 0.17 0.26 2
14 2030 78 100% 78 2 1192 1192 8992 3282 78 8992 0.10 20% 0.13 11240 0.13 0.17 0.26 2
15 2031 80 100% 80 2 1192 1192 9192 3355 80 9192 0.11 20% 0.13 11490 0.13 0.17 0.27 2
16 2032 82 100% 82 2 1192 1192 9392 3428 82 9392 0.11 20% 0.14 11740 0.14 0.18 0.27 2
17 2033 84 100% 84 2 1192 1192 9592 3501 84 9592 0.11 20% 0.14 11990 0.14 0.18 0.28 2
18 2034 85 100% 85 2 1192 1192 9692 3538 85 9692 0.11 20% 0.14 12115 0.14 0.18 0.28 2
19 2035 87 100% 87 2 1192 1192 9892 3611 87 9892 0.11 20% 0.14 12365 0.14 0.19 0.29 2
20 2036 89 100% 89 2 1192 1192 10092 3684 89 10092 0.12 20% 0.15 12615 0.15 0.19 0.29 3
Maraypata es de 0.10 Lt/seg. y la demanda de almacenamiento es de 3 m3.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
4.2.3. Demanda de Unidades de Saneamiento básico (Letrinas).

viviendas de la comunidad beneficiaria, en la comunidad de Maraypata se demanda 20
letrinas sanitarias con arrastre hidráulico y biodigestor, la demanda se ha calcula por la
cantidad de deposición por año, y se ha comparado con la capacidad de fábrica del
biodigestor.

comunidad de Huamanccacca
excretas
N° de Cobertura con N° personas N° de por cantidad de capacidad
Requeridas
personas/fa UBS con arrastre Poblacion por viviendas persona( letrinas del demanda
Año Poblacion milia Hidraulico servida vivienda servidas kg)/año necesarias biodigestor lt (m3)
Total Imcremental
0 54 4 100% 54 4 10 10 0 7884 10 600.0 77.4
1 56 4 100% 56 4 10 10 1 8176 10 600.0 83.2
2 57 4 100% 57 4 10 10 1 8322 10 600.0 86.2
3 59 4 100% 59 4 11 11 1 8614 11 600.0 92.4
4 61 4 100% 61 4 11 11 2 8906 11 600.0 98.8
5 63 4 100% 63 4 11 11 1 9198 11 600.0 105.4
6 64 4 100% 64 4 12 12 1 9344 12 600.0 108.7
7 66 4 100% 66 4 12 12 1 9636 12 600.0 115.6
8 68 4 100% 68 4 12 12 1 9928 12 600.0 122.7
9 70 4 100% 70 4 13 13 1 10220 13 600.0 130.1
10 71 4 100% 71 4 13 13 1 10366 13 600.0 133.8

4.2.4. Análisis de la oferta:
a. Oferta de las fuentes y componentes de los sistemas de agua

Cuadro Nº 124: Oferta de agua sin proyecto en la localidad de Maraypata

L/seg L/dia M3/año
SISTEMA DE CAPTACION
Captacion carpinteroyocc Huaycco 0.308 26568 9697
Huamanccac 0.308 26568.0 9697
1.Los datos se obtiene del aforo en campo
2. La oferta sin proyecto alacanza a: 14917 m3/año
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
aguas captadas en las comunidades de Maraypata.
Almacenamiento:
estas se encuentran en condiciones inadecuadas y deterioradas.
En la Comunidad de maraypata, existe un reservorio que se encuentra en mal
estado, además se ubica en una altitud o cota menor a algunas viviendas por el cual
se plantea la construcción de un reservorio nuevo.

en la Comunidad Intervenida.
Almacenamiento
Reservorio Maraypata 2 2.2 1.2 5 malo
Cuadro Nº 126: Oferta de capacidad de almacenamiento de agua con Proyecto

en la Comunidad Intervenida.
ALMACENAMIENTO DE AGUA CON PROYECTO
SISTEMA ANCHO LARGO ALTO M3/Año
Almacenamiento 3
Reservorio Maraypata 2 1.5 1 3
b. Oferta de unidades de saneamiento básico
Como se mencionó en el diagnóstico en las localidades de Maraypata, las viviendas no

tienen letrinas o las que tienen ya colapsaron por el tiempo de uso ya que cumplieron su
vida útil, por tanto la oferta actual en Unidades de Saneamiento Básico es nula.
Es la comparación de oferta y la demanda del servicio actual y el proyecto en el horizonte
de vida del proyecto. Se deberá determinar si es suficiente para cubrir la demanda o se
requiere incrementarla. En esta etapa se realizará el análisis para los componentes.
El cálculo de agua se verá afectado por el porcentaje de pérdida de agua (20% porcentaje
establecido por el sector), para luego ser afectado por el factor máximo diario de 1.3 y el
máximo horario de 2.0; todo ello de acuerdo con las recomendaciones técnicas dadas
para el ámbito rural según la guía de saneamiento.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Maraypata.

Demanda de
proyecto Maxima
almacenamiento
diaria
0 0 0.12 0.10 0.19 -0.02 0.17 5 0 3 -5 3
1 1 0.13 0.10 0.19 -0.03 0.16 5 0 3 -5 3
2 2 0.13 0.10 0.19 -0.03 0.16 5 0 3 -5 3
3 3 0.13 0.10 0.19 -0.03 0.16 5 0 3 -5 3
4 4 0.14 0.10 0.19 -0.04 0.15 5 0 3 -5 3
5 5 0.14 0.10 0.19 -0.04 0.15 5 0 3 -5 3
6 6 0.14 0.10 0.19 -0.04 0.15 5 0 3 -5 3
7 7 0.15 0.10 0.19 -0.05 0.14 4 0 3 -4 3
8 8 0.15 0.10 0.19 -0.05 0.14 4 0 3 -4 3
9 9 0.15 0.10 0.19 -0.05 0.14 4 0 3 -4 3
10 10 0.16 0.10 0.19 -0.06 0.13 4 0 3 -4 3
11 11 0.16 0.10 0.19 -0.06 0.13 4 0 3 -4 3
12 12 0.16 0.10 0.19 -0.06 0.13 4 0 3 -4 3
13 13 0.17 0.10 0.19 -0.07 0.12 4 0 3 -4 3
14 14 0.17 0.10 0.19 -0.07 0.12 4 0 3 -4 3
15 15 0.17 0.10 0.19 -0.07 0.12 4 0 3 -4 3
16 16 0.18 0.10 0.19 -0.08 0.11 3 0 3 -6 3
17 17 0.18 0.10 0.19 -0.08 0.11 3 0 3 -6 3
18 18 0.18 0.10 0.19 -0.08 0.11 3 0 3 -6 3
19 19 0.19 0.10 0.19 -0.09 0.10 3 0 3 -6 3
20 20 0.19 0.10 0.19 -0.09 0.10 3 0 3 -6 3

que se logrará cubrir con la demanda de agua en el horizonte del proyecto es de 3 m3,
para el año 20.
las existentes ya cumplieron con su tiempo de vida útil.
aguas residuales, la oferta optimizada es 00 lt/seg, con proyecto se atenderá 1.017 lt/seg
adicionales.
CUADRO Nº 128: BALANCE OFERTA DEMANDA DE ALCANTARILLADO DE MARAYPATA

Año Dem anda Lt
0 565.604 0 600 -565.604 34.396

1 565.604 0 600 -565.604 34.396
2 565.604 0 600 -565.604 34.396
3 565.604 0 600 -565.604 34.396
4 565.604 0 600 -565.604 34.396
5 565.604 0 600 -565.604 34.396
6 565.604 0 600 -565.604 34.396
7 565.604 0 600 -565.604 34.396
8 565.604 0 600 -565.604 34.396
9 565.604 0 600 -565.604 34.396
10 565.604 0 600 -565.604 34.396
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
OFERTA
En situación sin proyecto no existe la oferta, porque nadie de la comunidad realiza la operación y
mantenimiento, por dos razones porque la infraestructura de agua potable esta inadecuada y no
cuentan con letrinas, además la población no está capacitado en operación y mantenimiento de
agua potable.
DEMANDA

BRECHA
sanitaria.
sanitaria.

0 0 2 54 -2 -54
El análisis de demanda se realizó en la comunidad de: Rumiurmascca,
considerando sus respectivas cantidades de habitantes y el número de familias. Por
último se realiza el análisis de demanda para la comunidad beneficiaria que cuentan
con 16 viviendas habitadas, con una población total de 65 habitantes para el año
2016.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Actualmente las viviendas no cuentan con agua apta para el consumo humano de
manera regular por las deficientes condiciones en que se encuentran los sistemas
de agua, debido a que la mayoría de las infraestructuras del sistema de agua en
Rumiurmascca cuentan con deficiencias en su funcionamiento, a esto se adiciona la
carencia de Unidades de Saneamiento Básico en toda la comunidad así como
desconocimiento de los pobladores y en especial de los miembros de las JASS,
sobre el adecuado proceso de cloración y funcionamiento de los sistemas de agua.
Las pérdidas de agua potable a raíz de las filtraciones tanto en las líneas de
conducción, líneas de distribución, reservorios y captación representa el 35%,
situación negativa que debemos revertir con la intervención para ello se han
programado diferentes obras que nos ayuden a optimizar la situación actual y así
brindar calidad de agua para consumo humano.
De acuerdo a la información tomada en campo para el año cero en donde la
situación es la más desfavorable, se cuenta con la siguiente información:
lt./hab./día, por ello para los cálculos de demanda se considerará una dotación de
100 lt./hab./día.
A continuación se presenta la proyección para la comunidad de Rumiurmascca del
área de intervención del proyecto.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Cuadro Nº 131: Proyección de la Demanda de Agua en la comunidad de Rumiurmascca
CV consumo CV consumo Demanda de

Consumo total Consumo total máximo máximo volumen
proyectada de conexión servida doméstico doméstico proyectada Pérdidas producción de agua de
Año diario horario almacenamiento
físicas producción
de agua l/s
Locales
públicos
2016 65 0% 65 2 810 810 7310 2668 65 7310 0.08 20% 0.11 9138 0.11 0.14 0.21 2
2017 67 100% 67 2 810 810 7510 2741 67 7510 0.09 20% 0.11 9388 0.11 0.14 0.22 2
2018 69 100% 69 2 810 810 7710 2814 69 7710 0.09 20% 0.11 9638 0.11 0.15 0.22 2
2019 71 100% 71 2 810 810 7910 2887 71 7910 0.09 20% 0.11 9888 0.11 0.15 0.23 2
2020 73 100% 73 2 810 810 8110 2960 73 8110 0.09 20% 0.12 10138 0.12 0.15 0.23 2
2021 75 100% 75 2 810 810 8310 3033 75 8310 0.10 20% 0.12 10388 0.12 0.16 0.24 2
2022 78 100% 78 2 810 810 8610 3143 78 8610 0.10 20% 0.12 10763 0.12 0.16 0.25 2
2023 80 100% 80 2 810 810 8810 3216 80 8810 0.10 20% 0.13 11013 0.13 0.17 0.25 2
2024 82 100% 82 2 810 810 9010 3289 82 9010 0.10 20% 0.13 11263 0.13 0.17 0.26 2
2025 84 100% 84 2 810 810 9210 3362 84 9210 0.11 20% 0.13 11513 0.13 0.17 0.27 2
2026 86 100% 86 2 810 810 9410 3435 86 9410 0.11 20% 0.14 11763 0.14 0.18 0.27 2
2027 88 100% 88 2 810 810 9610 3508 88 9610 0.11 20% 0.14 12013 0.14 0.18 0.28 2
2028 90 100% 90 2 810 810 9810 3581 90 9810 0.11 20% 0.14 12263 0.14 0.18 0.28 2
2029 92 100% 92 2 810 810 10010 3654 92 10010 0.12 20% 0.14 12513 0.14 0.19 0.29 3
2030 94 100% 94 2 810 810 10210 3727 94 10210 0.12 20% 0.15 12763 0.15 0.19 0.30 3
2031 96 100% 96 2 810 810 10410 3800 96 10410 0.12 20% 0.15 13013 0.15 0.20 0.30 3
2032 98 100% 98 2 810 810 10610 3873 98 10610 0.12 20% 0.15 13263 0.15 0.20 0.31 3
2033 101 100% 101 2 810 810 10910 3982 101 10910 0.13 20% 0.16 13638 0.16 0.21 0.32 3
2034 103 100% 103 2 810 810 11110 4055 103 11110 0.13 20% 0.16 13888 0.16 0.21 0.32 3
2035 105 100% 105 2 810 810 11310 4128 105 11310 0.13 20% 0.16 14138 0.16 0.21 0.33 3
2036 107 100% 107 2 810 810 11510 4201 107 11510 0.13 20% 0.17 14388 0.17 0.22 0.33 3
Rumiurmascca es de 0.11 Lt/seg. Y la demanda de almacenamiento es de 3 m3 y mejorara el reservorio de 5 m3.
UNIDAD FORMULADORA
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4.2.1.3. Demanda de Unidades de Saneamiento básico (Letrinas).

viviendas de la comunidad beneficiaria, en la comunidad de Rumiurmascca se
demanda 20 letrinas sanitarias con arrastre hidráulico y biodigestor, la demanda
se ha calcula por la cantidad de deposición por año, y se ha comparado con la
capacidad de fábrica del biodigestor.
comunidad de Rumiurmascca
Cobertura capacidad capacidad
N° de con UBS con N° de Requeridas excretas por cantidad de Necesaria del
personas/fa arrastre Poblacion N° personas viviendas persona( letrinas del biodigestor
Año Poblacion milia Hidraulico servida por vivienda servidas kg)/año necesarias biodigestor lt) Demanda
Total Imcremental
0 65 4 100% 65 4 16 16 0 6168.5 16 384.3 600 384
1 67 4 100% 67 4 17 17 1 6358.3 17 384.3 600 384
2 69 4 100% 69 4 17 17 1 6548.1 17 384.3 600 384
3 71 4 100% 71 4 18 18 1 6737.9 18 384.3 600 384
4 73 4 100% 73 4 18 18 2 6927.7 18 384.3 600 384
5 75 4 100% 75 4 19 19 1 7117.5 19 384.3 600 384
6 78 4 100% 78 4 19 19 1 7402.2 19 384.3 600 384
7 80 4 100% 80 4 20 20 1 7592 20 384.3 600 384
8 82 4 100% 82 4 20 20 1 7781.8 20 384.3 600 384
9 84 4 100% 84 4 21 21 1 7971.6 21 384.3 600 384
10 86 4 100% 86 4 21 21 1 8161.4 21 384.3 600 384
11 88 4 100% 88 4 22 22 1 8351.2 22 384.3 600 384
12 90 4 100% 90 4 22 22 1 8541 22 384.3 600 384
13 92 4 100% 92 4 23 23 1 8730.8 23 384.3 600 384
14 94 4 100% 94 4 23 23 1 8920.6 23 384.3 600 384
15 96 4 100% 96 4 24 24 1 9110.4 24 384.3 600 384
16 98 4 100% 98 4 24 24 1 9300.2 24 384.3 600 384
17 101 4 100% 101 4 25 25 1 9584.9 25 384.3 600 384
18 103 4 100% 103 4 25 25 1 9774.7 25 384.3 600 384
19 105 4 100% 105 4 26 26 1 9964.5 26 384.3 600 384
20 107 4 100% 107 6 26 26 1 10154.3 26 384.3 600 384

capacidades existentes en la comunidad, con respecto al sistema de agua
potable y Unidades Básicas de Saneamiento.
u. Oferta de las fuentes y componentes de los sistemas de agua
El análisis de la oferta de agua en la comunidad a intervenir está determinado

por la capacidad de producción de distintas quebradas, agua potable y el caudal
del manantial existentes, considerando el momento crítico de decrecimiento de
UNIDAD FORMULADORA
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Cuadro Nº 133: Oferta de agua sin proyecto en la localidad de
Rumiurmascca.

02 manantiales Rumiurmascca 0.354 15292.8 5581.9
Rumiurmascca 0.354 15292.8 5581.9

La Oferta para la etapa “Sin Proyecto” de la Planta de Tratamiento de Agua
Potable es de 0.00 lt/s., puesto que no existe una planta exclusiva de tratamiento
de las aguas captadas en las comunidades de Rumiurmascca.
Almacenamiento:
estas se encuentran en condiciones inadecuadas y muy deterioradas.
En la Comunidad de Rumiurmascca, existe un dos reservorios una en muy mal
estado y otro en regular estado el cual se deberá mejorar, por el cual se plantea
la construcción de un reservorio nuevo.
Cuadro Nº 134: Oferta de capacidad de almacenamiento de agua sin Proyecto en

las Comunidades Intervenidas.
Almacenamiento
Reservorio salud yacu 2 1.5 1 3 muy malo
Reservorio Rajadura puquio 1.8 1.5 2 5 regular
Cuadro Nº 135: Oferta de capacidad de almacenamiento de agua con Proyecto en

las Comunidades Intervenidas
Almacenamiento
Reservorio Rumiurmascca 2 1.5 1 3 bueno
Reservorio Rajadura puquio 1.8 1.5 2 5 bueno
En total es 8 m3 de almacenamiento de agua para la comunidad de Rumiurmascca.
v. Oferta de unidades de saneamiento básico
Como se mencionó en el diagnóstico en las localidades de Rumiurmascca, las
viviendas no tienen letrinas o las que tienen ya colapsaron por el tiempo de uso
ya que cumplieron su vida útil, por tanto la oferta actual en Unidades de
Saneamiento Básico es nula.
horizonte de vida del proyecto. Se deberá determinar si es suficiente para cubrir
la demanda o se requiere incrementarla. En esta etapa se realizará el análisis
para los componentes.
UNIDAD FORMULADORA
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porcentaje establecido por el sector), para luego ser afectado por el factor
máximo diario de 1.3 y el máximo horario de 2.0; todo ello de acuerdo con las
saneamiento.
Cuadro Nº 136: Balance Oferta – Demanda del Sistema de Agua en la

comunidad de Rumiurmascca.

Demanda de
proyecto Maxima
almacenamiento
diaria
0 0 0.14 0.10 0.32 -0.04 0.28 9 0 8 -9 8
1 1 0.14 0.10 0.32 -0.04 0.28 9 0 8 -9 8
2 2 0.15 0.10 0.32 -0.05 0.27 9 0 8 -9 8
3 3 0.15 0.10 0.32 -0.05 0.27 9 0 8 -9 8
4 4 0.15 0.10 0.32 -0.05 0.27 9 0 8 -9 8
5 5 0.16 0.10 0.32 -0.06 0.26 8 0 8 -8 8
6 6 0.16 0.10 0.32 -0.06 0.26 8 0 8 -8 8
7 7 0.17 0.10 0.32 -0.07 0.25 8 0 8 -8 8
8 8 0.17 0.10 0.32 -0.07 0.25 8 0 8 -8 8
9 9 0.17 0.10 0.32 -0.07 0.25 8 0 8 -8 8
10 10 0.18 0.10 0.32 -0.08 0.24 8 0 8 -8 8
11 11 0.18 0.10 0.32 -0.08 0.24 8 0 8 -8 8
12 12 0.18 0.10 0.32 -0.08 0.24 8 0 8 -8 8
13 13 0.19 0.10 0.32 -0.09 0.23 7 0 8 -7 8
14 14 0.19 0.10 0.32 -0.09 0.23 7 0 8 -7 8
15 15 0.20 0.10 0.32 -0.10 0.22 7 0 8 -7 8
16 16 0.20 0.10 0.32 -0.10 0.22 7 0 8 -6 8
17 17 0.21 0.10 0.32 -0.11 0.21 7 0 8 -6 8
18 18 0.21 0.10 0.32 -0.11 0.21 7 0 8 -6 8
19 19 0.21 0.10 0.32 -0.11 0.21 7 0 8 -6 8
20 20 0.22 0.10 0.32 -0.12 0.20 6 0 8 -6 8
Tal como se observa en el cuadro la demanda de agua es de 0.14 lt./seg para el

año 0 y de 0.20 lt./seg para el año 20 y la oferta de agua sin proyecto es de 0.1
lt./seg, caudal que se logrará cubrir de agua en el horizonte del proyecto, para el
año 20.
Tener en cuenta que el total de caudal aforado es 0.354 lt/se de las 02 fuentes;
del cual se ha considera el 10% del caudal de reserva para el caudal ecológico el
cual es 0.0354 lt/seg; y el caudal ofertado con proyecto seria 0.32 lt/ seg. El cual
cubrirá la demanda de la población durante el horizonte de evaluación.
En el caso de USB la oferta existente en los sectores intervenidos es nula debido
a que las existentes ya cumplieron con su tiempo de vida útil.
La población servida con conexión a la red de desagüe es de 0.00% de la
población total que requiere la instalación de un total de 16 USB considerando
un 80% de aporte de aguas residuales, la oferta optimizada es 0.0 lt/seg, con
proyecto se atenderá 1.017 lt/seg adicionales.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
CUADRO Nº 137: BALANCE OFERTA DEMANDA DE ALCANTARILLADO DE RUMIURMASCCA

Año Dem anda Lt
0 384.3 0 600 -384.3 215.7

1 384.3 0 600 -384.3 215.7
2 384.3 0 600 -384.3 215.7
3 384.3 0 600 -384.3 215.7
4 384.3 0 600 -384.3 215.7
5 384.3 0 600 -384.3 215.7
6 384.3 0 600 -384.3 215.7
7 384.3 0 600 -384.3 215.7
8 384.3 0 600 -384.3 215.7
9 384.3 0 600 -384.3 215.7
10 384.3 0 600 -384.3 215.7
DEMANDA - OFERTA DE CAPACITACION EN GESTION, OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO

Y EDUCACION SANITARIA.
OFERTA
En situación sin proyecto existe la oferta pero en condiciones inadecuadas y deficientes, solo
en ocasiones se realiza la operación y mantenimiento, por dos razones porque la
infraestructura de agua potable esta inadecuada y no cuentan con letrinas, además la
población no está capacitado en operación y mantenimiento de agua potable.
DEMANDA
mantenimiento dirigido a la JASS y la población y capacitación en higiene personal y limpieza.
El cual se muestra en el cuadro siguiente.
BRECHA
sanitaria.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Cuadro N° 139: Brecha en capacitación en gestión, operación y mantenimiento y
0 0 2 65 -2 -65
4.3.ANÁLISIS TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS

4.3.1. SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIONES SANITARIAS DE
EXCRETAS.
COMUNIDAD DE CHULA
 Instalación del sistema de captación de aguas superficiales en el manantial.
 instalación de 01 desarenador
 Instalación de 1787.1 metros de Línea de conducción.
 Instalación de 04 cámaras T-6 rompe presión.
 Instalación de 01 unidad de Filtro Lento.
 Instalación de 01 Reservorio (6 m3).
 Instalación de 06 válvulas de control.
 Instalación de 03 válvulas de purga.
 Instalación de 39 unidades de lavaderos.
 instalación de cruce aéreo.
 Medidas de mitigación ambiental.
 Instalación de 39 Letrinas Con Biodigestor.

 Instalación del sistema de captación de aguas superficiales en el manantial.
 Mejoramiento de 01 Reservorio existente (7 m3).
 instalación de cruce aéreo.
 Instalación de 39 Letrinas Con tanque séptico.
 Instalación del sistema de captación de aguas superficiales en el curso de
riachuelo
 Construcción de 01 Reservorio existente (4 m3).
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
 Medidas de mitigación ambiental
 Instalación de 20 Letrinas Con Biodigestor

 Instalación del sistema de captación de aguas superficiales en el curso de
riachuelo
 Instalación de 465.32 metros de Línea de conducción y 1062.9 m de línea de
distribución.
 Construcción de 01 Reservorio existente (4 m3).
 Instalación de 20 Letrinas Con tanque séptico
 Instalación del sistema de captación manantial
 Instalación de 750 metros de Línea de conducción.
 Construcción de 01 Reservorio (3m3).
 Medidas de Mitigación ambiental.

 Instalación del sistema de captación manantial
 Instalación de 750 metros de Línea de conducción.
 Construcción de 01 Reservorio (3m3).
 Mejoramiento de captación manantial en rajadura puquio e Instalación de
 Construcción de 02 Reservorio (3 y 5 m3).
UNIDAD FORMULADORA
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 Instalación de 16 biodigestor con arrastre hidráulico.
 Medidas de Mitigación ambiental.

 Mejoramiento de captación manantial en rajadura puquio e Instalación de
 Construcción de 02 Reservorio (3 m3 y 5 m3)).
 Instalación de 16 biodigestor con arrastre hidráulico.
4.3.2. GESTION DEL SERVICIO
COMUNIDAD DE CHULA
Alternativa 1
Alternativa 2
Alternativa 1:
Alternativa 2:
Alternativa 1:
Alternativa 2:
Alternativa 1:
 02 Talleres de capacitación técnica e JASS.
Alternativa 2:
4.3.3. COMUNICACION Y EDUCACIÓN SANITARIA
COMUNIDAD DE CHULA
Alternativa 1.
UNIDAD FORMULADORA
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Alternativa 2.
Alternativa 1:
Alternativa 2:
Alternativa 1:
Alternativa 2:
Alternativa 1:
Alternativa 2:
ACCIONES PARA REDUCIR LOS DAÑOS Y/O PÉRDIDAS QUE SE PODRÍAN

GENERAR POR LA PROBABLE OCURRENCIA DE DESASTRES DURANTE
LA VIDA ÚTIL DEL PROYECTO.
 Realizar la construcción de los componentes de la infraestructura de
saneamiento en un área segura para que no sea afectado por inundaciones,
deslizamientos ni huaycos.
 Realizar un adecuado estudio de suelos.
 Realizar el proceso constructivo y diseño de acuerdo a las normas y reglamentos
de edificación para este tipo de infraestructura.
 Realizar las mezclas de concreto adecuadas e indicados, para que puedan resistir
a situaciones negativas que pudieran afectar a la infraestructura.
 Si la captación está ubicada en un área no tan segura se debe construir
infraestructuras de protección como muros de contención, barreras naturales que
garanticen los servicios de agua potable permanente etc.
 Además cada comunidad se comprometen a pagar por los servicios y para
realizar la operación y mantenimiento.
MEDIDA DE MITIGACIÓN AMBIENTAL

Las medidas de mitigación ambiental diagnosticados durante la ejecución del proyecto
son las que se describen en el siguiente cuadro.
UNIDAD FORMULADORA
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Cuadro N° 140: Medidas de mitigación ambiental.
COMPONENTE IMPACTO MEDIDAS DE MITIGACIÓN
Emisiones a la Emisión de material • Humedecer periódicamente las vías de acceso a la obra.

Atmósfera. particulado y polvo. • Transportar el material de excavación cubierto y por las rutas
establecidas con anticipación.
Efluentes Generación de aguas • Reutilizar el efluente producido por la prueba del estanque de regulación
y la tubería.
líquidos residuales • Disponer de baños químicos para personal en la obra.
Generación de residuos • Mantener contenedores de residuos para un adecuado almacenamiento
Residuos temporal.
sólidos (domésticos e • Recuperar y reutilizar la mayor cantidad de residuos de excavaciones.
Sólidos • Retirar, transportar y disponer los residuos sobrantes, en lugares
industriales)
autorizados.
Ruidos y/o Incremento de los niveles • Realizar trabajos de excavación e instalación de tuberías en horarios
de ruido. diurnos.
vibraciones • Mantener los vehículos en las mejores condiciones mecánicas.
Alteración y utilización • Que las obras no perjudiquen ni entorpezcan el aprovechamiento de

agua superficial. agua para otros fines (riego, recreación).
• No afectar los derechos constituidos de terceros.
Recursos • No almacenar temporalmente, en cauces o lechos de río o en sectores
Contaminación de cursos
que desemboquen en ellos, material de excavación.
Hídricos de agua o cauces por
• No disponer efluentes en cauces o cursos de agua que sirven para
sedimentos y residuos abastecimiento.
líquidos o sólidos. • Remover inmediatamente los derrames accidentales de combustible con
materiales adecuados.
• No realizar directamente en el suelo las mezclas para obras de concreto.
Cambios en la estructura • Realizar los trabajos de mantenimiento de equipos y maquinarias, si se
Suelo del suelo (propiedades requiere, sobre un polietileno que cubra el área de trabajo.
fisicoquímicas) • Remover inmediatamente el suelo, en caso de derrames accidentales de
combustible y restaurar el área afectada con materiales y procedimientos
sencillos.
• Utilizar la infraestructura existente para la instalación de los trabajadores.
• Separar la capa de material orgánico del material inerte. Disponer
Remoción y afectación adecuadamente el material orgánico para su posible reutilización.
Vegetación y Fauna
de la cobertura vegetal. • Evitar el paso de maquinaria sobre suelo con cobertura vegetal fuera del
área de la obra.
• Restaurar las zonas afectadas con especies de flora establecidas en el
lugar.
Alteración de las • Evitar el consumo de bebidas alcohólicas por parte del personal de
costumbres y cultura de trabajo.
las comunidades • Minimizar la interferencia entre el tráfico peatonal y/o vehicular y los
frentes de trabajo.
Cercanas
Población
• Transportar el material sin superar la capacidad del vehículo de carga.
• Mantener una adecuada señalización en el área de obra en etapa
Incremento en los niveles
ejecución y operación.
de Accidentes.
• Instalar cercos perimetrales en los frentes de trabajo
• Controlar la velocidad de los vehículos y que estos cuenten con alarma
reversa.
• Recuperar y restaurar el espacio afectado, una vez finalizada la obra,
Paisaje Impacto visual
retirando todos los materiales y residuos provenientes de las actividades
constructivas.
4.3.2. METAS DE PRODUCTOS:

Teniendo en consideración la brecha oferta-demanda y el análisis técnico señalado en
el párrafo anterior establecer las metas concretas de productos que se generarán en la
UNIDAD FORMULADORA
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fase de inversión, incluyendo las relacionadas con la gestión del riesgo de desastres y
la mitigación de los impactos ambientales negativos.
Alternativa 1:
Medio fundamental 1: ADECUADA INFRAESTRUCTURA SISTEMA DE AGUA
Mejorar el servicio de agua potable con conexión domiciliaria, para satisfacer la
demanda actual y futura de los habitantes de las comunidades intervenidas, del
Distrito de Huanta.
Acción 1.1: Mejoramiento del servicio de agua potable a través de construcción de
sistemas de captación y mejoramiento líneas de conducción, reservorio, redes de
distribución y conexiones domiciliarias en las comunidades.
Instalar unidades básicas de saneamiento - UBSs adecuadamente implementadas y
en buen estado de operación.
Acción 2.1.- Instalación de servicios higiénicos a través de letrinas con biodigestor
MEDIO FUNDAMENTAL 2: EFICIENTE GESTIÓN TÉCNICA Y ADMINISTRATIVA
DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y TRATAMIENTO DE EXCRETAS.
Fortalecer la JASS, para una eficiente gestión y administración del servicio de agua
potable, capacitando al personal que se encargará de la administración, operación y
mantenimiento de los servicios
Acción 2.1.- Taller de capacitación en gestión, operación y mantenimiento del sistema
de agua potable y alcantarillados, para la JASS.
GASTROINTESTINALES.
Acción 3.1.-Taller de capacitación y sensibilización, a la población en adecuados

hábitos de higiene.
4.3.3. REQUERIMIENTOS DE RECURSOS:

Los recursos necesarios para la ejecución del proyecto, se encuentran en los anexos,
Detalles de Presupuestos por insumos.
4.4.COSTOS A PRECIOS DE MERCADO:
5.4.1. COSTOS DE INVERSIÓN.
Los costos de inversión para cada alternativa, sobre el pase del planteamiento de las
alternativas, a precios de mercado y sociales, se detallan en los siguientes cuadros.
4.4.1.1. COSTOS DE INVERSIÓN A PRECIOS PRIVADOS:
Costos de Inversión en la situación Con Proyecto a precios privados. Para fines

prácticos a nivel de perfil, se ha realizado el cálculo de los costos que indican en los
siguientes cuadros para cada alternativa
COMUNIDAD DE CHULA
El costo de inversión a precios de mercado de la comunidad de Chula se muestra en
los siguientes cuadros.
UNIDAD FORMULADORA
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Cuadro Nº 141: Costos de Inversión a precios de Mercado – Alternativa 01

COMPONENTE A PRECIOS PRIVADOS
SANITARIAS DE EXCRETAS. 410589
TRABAJOS PRELIMINARES 3519
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE CAPTACION 19804
INSTALACION DE DESARENADOR 10687
LINEA DE CONDUCCION 2544
INSTALACION DE CAMARA ROMPE PRESION 2221
INSTALACION DE FILTRO LENTO 40334
INSTALACION DE RESERVORIO 7503
RED DE DISTRIBUCION 1274.7 m 33955
INSTALACION DE CAJAS PARA VALVULAS DE CONTROL 569
INSTALACION DE CAJAS PARA VALVULAS DE PURGA 1196
INSTALACION DE LAVADEROS 35626
FLETE 17500
MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL 6692
LETRINAS CON BIODIGESTOR 228440
2.CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION 4000
CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION A LA JASS 4000
3.CAPACITACION EN SANIDAD E HIGIENE 2000
CAPACITACION EN SANIDAD E HIGIENE PERSONAL 2000
COSTO DIRECTO 416589
GASTOS GENERALES 46709
UTILIDAD (2% CD) 8332
SUB TOTAL 471629
IGV 84893
PRESUPUESTO 556523
SUPERVISION 23188
EXPEDIENTE 50150
PRESUPUESTO TOTAL S/. 629,860
Fuente: Equipo técnico.
UNIDAD FORMULADORA
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COMPONENTE
COSTO A PRECIO PRIVADO
COMUNIDAD DE CHULA
SANITARIAS DE EXCRETAS. 499293.49
TRABAJOS PRELIMINARES 847.84
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE CAPTACION 19909.88
INSTALACION DE DESARENADOR 13209.93
LINEA DE CONDUCCION 47732.09
INSTALACION DE CAMARA ROMPE PRESION 6816.77
INSTALACION DE FILTRO LENTO 39899.29
INSTALACION DE RESERVORIO 46155.22
RED DE DISTRIBUCION 1274.7 m 42157.69
INSTALACION DE CAJAS PARA VALVULAS DE CONTROL 8409.94
INSTALACION DE CAJAS PARA VALVULAS DE PURGA 16822.51
INSTALACION DE LAVADEROS 17780.66
FLETE 2625.27
MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL 1727.46
LETRINAS CON TAMQUE SEPTICO 235198.94
GASTOS GENERALES 46,709.0
UTILIDAD (2% CD) 10,106
SUB TOTAL 562,108.36
IGV 101,179.50
PRESUPUESTO 663,287.86
SUPERVISION 23187.5
EXPEDIENTE 50,150.00
PRESUPUESTO TOTAL 736,625
La alternativa 2 con respecto a la alternativa 1 varia en los materiales a utilizar en la

letrina en este caso la alternativa 1 es letrinas con biodigestor y alternativa 2 es
letrinas con tanque séptico.
El costo de inversión a precios de mercado de la comunidad de Huamanccacca se
muestra en el siguiente cuadro.
UNIDAD FORMULADORA
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SANITARIAS DE EXCRETAS 258985
LINEA DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION 10783
FLETE 17500
LETRINAS CON BIODIGESTOR 120382
2. CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION 4000
3. CAPACITACION EN SANIDAD E HIGIENE 2000
SUB TOTAL 322827
IGV 58109
PRESUPUESTO 380936
SUPERVISION 21598
EXPEDIENTE 40400
UNIDAD FORMULADORA
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COMPONENTE A PRECIOS PRIVADO
LINEA DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION 93969
FLETE 17500
LETRINAS CON TAMQUE SEPTICO 110959
GASTOS GENERALES 52543.00
UTILIDAD (2% CD) 8,785.0
SUB TOTAL 500,578
IGV 90,104
PRESUPUESTO 590,682
SUPERVISION 21,598
EXPEDIENTE 40400
La alternativa 2 con respecto a la alternativa 1 varía en la tecnología a utilizar en el

tratamiento de aguas residuales, por ejemplo para la alternativa 1 será letrinas con
biodigestor, y alternativa 2 será letrinas con tanque séptico.
El costo de inversión a precios de mercado de la comunidad de Maraypata se muestra
en el siguiente cuadro.
UNIDAD FORMULADORA
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COMPONENTES A PRECIOS PRIVADOS

SANITARIAS DE EXCRETAS 134912.36
INSTALACION DE CAMARA ROMPE PRESION 3185.99
RED DE DISTRIBUCION 3424.87
FLETE 17500
LETRINAS CON BIODIGESTOR 57111.12
SUB TOTAL 203702
IGV 36666
PRESUPUESTO 240368
SUPERVISION 21662
EXPEDIENTE 49700
UNIDAD FORMULADORA
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INSTALACION DE CAMARA ROMPRE PRESION 3294.0
LINEA DE ADUCCION Y DISTRIBUCION 9243.9
FLETE 17500.0
COSTO DIRECTO 163722.58
SUB TOTAL 229,008
IGV 41,221
PRESUPUESTO 270,229
SUPERVISION 21662
EXPEDIENTE 49,700
PRESUPUESTO TOTAL 341,591
La alternativa 2 con respecto a la alternativa 1 varia en el tipo de tecnología a utilizar,

por ejemplo para la alternativa 1 se utilizara letrinas con biodigestor, y para la
alternativa 2 letrinas con tanque séptico.
El costo de inversión a precios de mercado de la comunidad de Maraypata se muestra
en el siguiente cuadro.
UNIDAD FORMULADORA
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CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE CAPTACION 33342
INSTALACION Y MEJORAMIENTO DE RESERVORIO 9353
RED DE DISTRIBUCION 50639
FLETE 17500
LETRINAS CON BIODIGESTOR 130626.5
SUB TOTAL 354627
IGV 63833
PRESUPUESTO 418460
SUPERVISION 24302
EXPEDIENTE 43450
UNIDAD FORMULADORA
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Cuadro Nº 148: Costos de Inversión a precios de Mercado– Alternativa 02
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE CAPTACION 30103
INSTALACION Y MEJORAMIENTO DE RESERVORIO 9013
RED DE DISTRIBUCION 44093
FLETE 17500
COSTO DIRECTO S/. 309,335
SUB TOTAL 373,985
IGV 67,317
PRESUPUESTO 441,302
SUPERVISION 24302
EXPEDIENTE 43,450
RESUMEN GENERAL DE INVERSION DEL PROYECTO

El costo total del proyecto de las 04 comunidades se presenta a continuación.
UNIDAD FORMULADORA
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Cuadro N°140: Costo de inversión del proyecto a Precio privado Alternativa 1
COMPONENTES
INFRAESTRUCTURA AGUA POTABLE Y DISPOSICIONES
1 SANITARIAS DE EXCRETAS. 492160 313335 168722 343283
1.1 MEJ Y AMPL DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 222048 156815.4 80608 172394.2
1.2 FLETE 23327 22029.2 20317.5 22856.9
1.3 MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL 12519 9579.6 7867.9 12048.8
1.4 DISPOSICION SANITARIAS DE EXCRETAS 234267 124910.7 59928.6 135983.4
2 CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION 9827 8529.2 4817.5 9356.9
2.1 LA JASS 9827.00 8529.2 4817.5 9356.9
3 CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA 7827 6529.2 4817.5 7356.9
SUPERVISION 23188 21598 21662 24302
629860 442934 311730 486212
Cuadro N°150: Costo de inversión del proyecto a Precio Social, alternativa 1.

COMPONENTES
INFRAESTRUCTURA AGUA POTABLE Y
1 DISPOSICIONES SANITARIAS DE EXCRETAS. 382846.6 242734.6 132065.7 267673.7
1.1 MEJ Y AMPL DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 167343.7 116872.5 60254.7 130157
1.2 FLETE 20224.1 19099.3 17615.2 19817
1.3 MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL 11379.3 8707.9 7151.9 10952.4
1.4 DISPOSICION SANITARIAS DE EXCRETAS 183899.5 98054.9 47043.9 106747
2 CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION 8932.3 7753 4379.1 8505.4
2.1 LA JASS 8932.3 7753 4379.1 8505.4
3.1 CAPACITACION EN SANIDAD E HIGUIENE PERSONAL. 7114.3 5935 4379.1 6687.4
GASTOS GENERALES 39983 44976.8 53081.4 50044.3
SUPERVISION 21077 19632.6 19690.8 22090.5
EXPEDIENTE TECNICO 45586 36723.6 45177 39496.1
505540 357756 258773 394497
UNIDAD FORMULADORA
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Cuadro N°151: Costo de inversión del proyecto a Precio privado Alternativa 2.
COMPONENTES
1.1 MEJ Y AMPL DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 336250.5 365304 86878 163798
1.2 FLETE 9580.6 24563 20678 23154
1.3 MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL 8682.8 12122 8237 12343
1.4 DISPOSICION SANITARIAS DE EXCRETAS 242154.3 118023 82069 166236
2 CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION 10955.3 9063.5 5178 9654
2.1 LA JASS 10955.3 9063.5 5178.3 9654
3 CAPACITACION Y EDUCACION SANITARIA 8955.3 9063.5 5178.3 7654
3.1 CAPACITACION EN SANIDAD E HIGUIENE PERSONAL. 8955.3 9063.5 5178.3 7654
SUPERVISION 23187.5 21598 21662 24302
736625 652680 341591 509054
Cuadro N°152: Costo de inversión del proyecto a Precio Social, alternativa 2.

COMPONENTES
1.1 MEJ Y AMPL DE SISTEMA DE AGUA POTABLE 256954.3 277916 64906.6 123791
1.2 FLETE 8306.4 21297 17928.1 20075
1.3 MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL 7892.7 11018.7 7487 11220
1.4 DISPOSICION SANITARIAS DE EXCRETAS 190091.1 92648 64424.4 130494.9
2 CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION 9958.4 8238.5 4707.1 8775.6
2.1 LA JASS 9958.4 8239 4707.1 8775.6
SUPERVISION 21077 19633 19691 22091
587990 520690 282110 412945
5.4.2. COSTOS DE REPOSICIÓN:

Para el presente proyecto, no existen costos de reposición.
5.4.3. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:
El cálculo de los costos de Operación y Mantenimiento, se han divido para dos
servicios: i) Servicio de Agua Potable y ii) Servicio de letrina, en la situación sin
proyecto y con proyecto.
En la situación sin proyecto, debido a que en la comunidad cuentan con el servicio de
Agua potable, pero que no están siendo administradas de manera correcta, y solo
realizan faenas comunales para realizar el mantenimiento y de manera esporádica, se
ha hecho los cálculos en base la mano de obra no calificada utilizada para realizar
estas actividades. Además se hacen pocas actividades de mantenimiento por
problemas territoriales ya que la captación y una parte de la red de conducción
pertenecen a otra comunidad.
UNIDAD FORMULADORA
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COMUNIDAD DE CHULA
Cuadro Nº 153: Costos de Operación y Mantenimiento de sistema de agua
potable en situación sin proyecto, a precio privado y social, comunidad Chula.

INSUMOS unid 37 4 148 0.867 128.3
TOTAL ( anual ) S/. 1,074 S/. 560

potable en situación con proyecto, a precio privado y social, comunidad Chula.
Alternativa 1.

INSUMOS unid 9 20 180 0.867 156.1
TOTAL ( anual ) S/. 450 S/. 319
A continuación se muestran los costos de operación y mantenimiento para las

Cuadro Nº 155: Costos de Operación y Mantenimiento UBS (letrinas) – en

situación sin proyecto– a precio privado y social, Comunidad de Chula,
alternativa 1.
P.UNIT P.PARC P.TOTAL
INSUMOS unid 37 1 37 0.867 32.1
TOTAL ( anual ) S/. 209 S/. 114
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
situación Con proyecto–letrinas a precio privado y social, Comunidad de Chula,
alternativa 1.
LIMPIEZA DE TAMQUE UNID 41 35 1435 0.410 588.4
INSUMO ( CAL) gr 60 7 420 0.867 364.1
TOTAL ( anual ) S/. 5,989 S/. 2,658

situación Con proyecto–letrinas a privado y a precio social, Comunidad de
Chula, alternativa 2.
LIMPIEZA DE TAMQUE 41 40 0.410 672.4
INSUMO ( CAL) gr 60 10 600 0.867 520.2
TOTAL ( anual ) S/. 5,568 S/. 3,244
potable en situación sin proyecto, a precio privado y social, comunidad
Huamanccacca.
INSUMOS unid 12 4 48 0.867 41.6
TOTAL ( anual ) S/. 398 S/. 208
UNIDAD FORMULADORA
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potable en situación con proyecto, a precio privado y a precio social, comunidad
INSUMOS unid 20 20 400 0.867 346.8
TOTAL ( anual ) S/. 1,370 S/. 868

situación sin proyecto– a precio privado y a precio social, Comunidad de
Huamanccacca.
2.COSTO DE MANTENIMIENTO RUTUNARIO ( ANUAL) S/. 40.00 0.0 S/. 16.40
INSUMOS unid 20 0 0 0.867 0.0

situación Con proyecto–letrinas a precio privado y aprecio social, Comunidad de
1. COSTO OPERACIÓN ( ANUAL ) S/. 1,236.0 S/. 523.21
INSUMO ( CAL) gr 60 25 1500 0.867 1300.5
TOTAL ( anual ) S/. 3,366 S/. 2,082
UNIDAD FORMULADORA
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situación Con proyecto–letrinas a precio Privado y aprecio social, Comunidad de
Huamanccacca, alternativa 2.
1. COSTO OPERACIÓN ( ANUAL ) S/. 1,830 S/. 1,070.2
2.COSTO DE MANTENIMIENTO RUTUNARIO ( ANUAL) S/. 1,025 S/. 603.1
INSUMO ( CAL) gr 20 20 400 0.867 346.8
TOTAL ( anual ) S/. 2,855 S/. 1,673
potable en situación sin proyecto, a precio privado y a precio social, comunidad
Maraypata.

INSUMOS unid 12 4 48 0.867 41.62
TOTAL ( anual ) S/. 168 S/. 112

potable en situación con proyecto, a precio privado y aprecio social, comunidad
Maraypata. Alternativa 1.

P.PARC P.TOTAL
INSUMOS unid 5 20 100 0.867 86.7
TOTAL ( anual ) S/. 320 S/. 223

UNIDAD FORMULADORA
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situación sin proyecto– a precio privado y aprecio social, Comunidad de
Maraypata.
P.PARC P.TOTAL
INSUMOS unid 9 0 0 0.867 0.0

situación Con proyecto–letrinas a precio privado y a precio social, Comunidad
de Maraypata. Alternativa 1.
INSUMO ( CAL) gr 9 25 225 0.867 195.1
TOTAL ( anual ) S/. 1,236 S/. 626

situación Con proyecto–letrinas a precio Privado y a precio social, Comunidad
de Maraypata, alternativa 2.

INSUMO ( CAL) gr 9 20 180 0.867 156.1
TOTAL ( anual ) S/. 1,415 S/. 806
UNIDAD FORMULADORA
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potable en situación sin proyecto, a precio privado y a precio social, comunidad
Rumiurmascca.

INSUMOS unid 12 4 48 0.867 41.62
TOTAL ( anual ) S/. 355 S/. 189

potable en situación con proyecto, a precio privado y a precio social, comunidad

INSUMOS unid 9 20 180 0.867 156.1
TOTAL ( anual ) S/. 484 S/. 337


situación sin proyecto– a precio privado y a precio social Comunidad de
Rumiurmascca.
LIMPIEZA DE LA CASETA unid 9 1.65 15 0.410 6.1
INSUMOS unid 9 1 9 0.867 7.8
UNIDAD FORMULADORA
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situación Con proyecto–letrinas a precio privado y a precio social, Comunidad
de Rumiurmascca. Alternativa 1.
INSUMO ( CAL) gr 9 18 162 0.867 140.5
TOTAL ( anual ) S/. 385 S/. 243

situación Con proyecto–letrinas a precio Privado y a precio social Comunidad de
Rumiurmascca, alternativa 2.
INSUMO ( CAL) gr 9 20 180 0.867 156.1
TOTAL ( anual ) S/. 1,415 S/. 806
UNIDAD FORMULADORA
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V.EVALUACIÓN
5.1.Evaluación Social
5.1.1. Beneficios Sociales.
Evaluación social del Proyecto.
Con el proyecto se plantea una alternativa para el sistema de agua potable y
dos alternativas para alcantarillado, que varían en el tipo tecnología a utilizar en
los tratamientos de aguas residuales, por lo que la evaluación de rentabilidad
se realiza de dos propuestas.
Debido a que los beneficios se pueden cuantificar monetariamente, la
evaluación social se determina por la metodología costo-beneficio como
indicador de rentabilidad social, para el caso del agua potable y costo
efectividad para el caso de letrinas.
a. Estimación de los beneficios.
Para el cálculo de los beneficios sociales para el componente agua potable, se han
considerado los valores unitarios promedio para la estimación de beneficios,
establecido en la Guía de Saneamiento Básico Rural, que percibe un poblador en zona
rural, que se muestra a continuación.
Para el caso del proyecto, se utilizan los valores promedios de letrinas con biodigestor,
y tanque séptico, debido a que ya se cuenta con el servicio de agua en la comunidad,
pero que el servicio brindado no es el adecuado y aunque todos cuentan con conexión
domiciliaria, el agua no es apta para el consumo humano. Además la propuesta
técnica del proyecto establece que se implementarán letrinas con biodigestor, y todas
las viviendas no cuentan con este servicio, y a partir del proyecto, recién contará con
este servicio.
Por lo que se calculan los beneficios que se obtendrán con la implementación del
proyecto, en las comunidades intervenidas.
BENEFICIOS QUE SE GENERA EN LA COMUNIDAD DE CHULA
UNIDAD FORMULADORA
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Cuadro Nº 173: Calculo y proyección de los beneficios – Sistema de Agua Potable.

Valor unitario sugerido BENEFICIOS UNITARIOS
para estimacion beneficios CON USO DE LETRINAS BENEFICIOS
POBLACION
N° AÑO CHULA USUARIOS USUARIOS USUARIOS USUARIOS BENEFICIOS BENEFICIOS TOTALES
TOTAL
ANTIGUOS NUEVOS ANTIGUAS NUEVOS ANTIGUOS NUEVOS
USUARIOS USUARIOS
0 2016 39 130 254 130 110 223 27940 28990 56930
1 2017 40 134 254 134 110 223 27940 29923 57863
2 2018 42 139 254 139 110 223 27940 30887 58827
3 2019 43 143 254 143 110 223 27940 31882 59822
4 2020 44 148 254 148 110 223 27940 32908 60848
5 2021 46 152 254 152 110 223 27940 33968 61908
6 2022 47 157 254 157 110 223 27940 35062 63002
7 2023 49 162 254 162 110 223 27940 36191 64131
8 2024 50 168 254 168 110 223 27940 37356 65296
9 2025 52 173 254 173 110 223 27940 38559 66499
10 2026 54 178 254 178 110 223 27940 39800 67740
11 2027 55 184 254 184 110 223 27940 41082 69022
12 2028 57 190 254 190 110 223 27940 42405 70345
13 2029 59 196 254 196 110 223 27940 43770 71710
14 2030 61 203 254 203 110 223 27940 45180 73120
15 2031 63 209 254 209 110 223 27940 46634 74574
16 2032 65 216 254 216 110 223 27940 48136 76076
17 2033 67 223 254 223 110 223 27940 49686 77626
18 2034 69 230 254 230 110 223 27940 51286 79226
19 2035 71 237 254 237 110 223 27940 52937 80877
20 2036 74 245 254 245 110 223 27940 54642 82582
UNIDAD FORMULADORA
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BENEFICIOS QUE SE GENERA EN LA COMUNIDAD DE HUAMANCCACCA

POBLACION
N° AÑO HUAMANCCACCA USUARIOS USUARIOS USUARIOS USUARIOS BENEFICIOS BENEFICIOS TOTALES
TOTAL
USUARIOS USUARIOS
0 2016 20 78 78 179 110 223 8580 39961.6 48542
1 2017 21 81 78 183 110 223 8580 40746 49326
2 2018 21 83 78 186 110 223 8580 41555 50135
3 2019 22 86 78 190 110 223 8580 42391 50971
4 2020 23 89 78 194 110 223 8580 43253 51833
5 2021 23 91 78 198 110 223 8580 44143 52723
6 2022 24 94 78 202 110 223 8580 45062 53642
7 2023 25 97 78 206 110 223 8580 46010 54590
8 2024 26 101 78 211 110 223 8580 46989 55569
9 2025 27 104 78 215 110 223 8580 47999 56579
10 2026 27 107 78 220 110 223 8580 49042 57622
11 2027 28 111 78 225 110 223 8580 50119 58699
12 2028 29 114 78 230 110 223 8580 51230 59810
13 2029 30 118 78 235 110 223 8580 52377 60957
14 2030 31 122 78 240 110 223 8580 53561 62141
15 2031 32 125 78 246 110 223 8580 54783 63363
16 2032 33 130 78 251 110 223 8580 56044 64624
17 2033 34 134 78 257 110 223 8580 57346 65926
18 2034 35 138 78 263 110 223 8580 58690 67270
19 2035 37 142 78 269 110 223 8580 60077 68657
20 2036 38 147 78 276 110 223 8580 61509 70089
UNIDAD FORMULADORA
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BENEFICIOS QUE SE GENERA EN LA COMUNIDAD DE MARAYPATA

POBLACION
N° AÑO HUAMANCCACCA USUARIOS USUARIOS USUARIOS USUARIOS BENEFICIOS BENEFICIOS TOTALES
TOTAL
USUARIOS USUARIOS
0 2016 9 54 54 80 110 223 5940 17840 23780
1 2017 9 56 54 80 110 223 5940 17840 23780
2 2018 10 58 54 80 110 223 5940 17840 23780
3 2019 10 59 54 80 110 223 5940 17840 23780
4 2020 10 61 54 80 110 223 5940 17840 23780
5 2021 11 63 54 80 110 223 5940 17840 23780
6 2022 11 65 54 80 110 223 5940 17840 23780
7 2023 11 67 54 80 110 223 5940 17840 23780
8 2024 12 70 54 80 110 223 5940 17840 23780
9 2025 12 72 54 80 110 223 5940 17840 23780
10 2026 12 74 54 80 110 223 5940 17840 23780
11 2027 13 77 54 80 110 223 5940 17840 23780
12 2028 13 79 54 80 110 223 5940 17840 23780
13 2029 14 82 54 80 110 223 5940 17840 23780
14 2030 14 84 54 80 110 223 5940 17840 23780
15 2031 14 87 54 80 110 223 5940 17840 23780
16 2032 15 90 54 80 110 223 5940 17840 23780
17 2033 15 93 54 80 110 223 5940 17840 23780
18 2034 16 96 54 80 110 223 5940 17840 23780
19 2035 16 99 54 80 110 223 5940 17840 23780
20 2036 17 102 54 80 110 223 5940 17840 23780
UNIDAD FORMULADORA
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BENEFICIOS QUE SE GENERA EN LA COMUNIDAD DE RUMIURMASCCA

POBLACION
N° AÑO RUMIURMASCCA USUARIOS USUARIOS USUARIOS USUARIOS BENEFICIOS BENEFICIOS TOTALES
TOTAL
USUARIOS USUARIOS
0 2016 16 65 65 100 110 223 7150 22300 29450
1 2017 17 67 65 100 110 223 7150 22300 29450
2 2018 17 69 65 100 110 223 7150 22300 29450
3 2019 18 71 65 100 110 223 7150 22300 29450
4 2020 18 74 65 100 110 223 7150 22300 29450
5 2021 19 76 65 100 110 223 7150 22300 29450
6 2022 19 79 65 100 110 223 7150 22300 29450
7 2023 20 81 65 100 110 223 7150 22300 29450
8 2024 21 84 65 100 110 223 7150 22300 29450
9 2025 21 86 65 100 110 223 7150 22300 29450
10 2026 22 89 65 100 110 223 7150 22300 29450
11 2027 23 92 65 100 110 223 7150 22300 29450
12 2028 23 95 65 100 110 223 7150 22300 29450
13 2029 24 98 65 100 110 223 7150 22300 29450
14 2030 25 101 65 100 110 223 7150 22300 29450
15 2031 26 105 65 100 110 223 7150 22300 29450
16 2032 27 108 65 100 110 223 7150 22300 29450
17 2033 27 111 65 100 110 223 7150 22300 29450
18 2034 28 115 65 100 110 223 7150 22300 29450
19 2035 29 119 65 100 110 223 7150 22300 29450
20 2036 30 123 65 100 110 223 7150 22300 29450
UNIDAD FORMULADORA
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5.1.2. COSTOS SOCIALES
A partir del costo total de inversión, para el componente de Agua Potable, se ha
desagregado los costos de inversión por componente, los mismos que se detallan a
continuación.Costos de Inversión a Precios Sociales. Para fines prácticos a nivel de perfil,
en el cálculo de los costos de mantenimiento e inversión a precios sociales, se utilizarán
los factores de corrección presenta la MEF en el Anexo SNIP 10 Parámetros de
Evaluación.
A continuación se presenta un resumen de los costos de inversión a precios sociales de
cada comunidad.
COMUNIDAD DE CHULA
Cuadro Nº 177: Costos de Inversión a Privado y Social – Alternativa 01
COMPONENTE A PRECIOS PRIVADOS FACTOR A PRECIO SOCIAL

SANITARIAS DE EXCRETAS. 492160.4 382,846.6
TRABAJOS PRELIMINARES 9345.7 0.410 3,831.7
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE CAPTACION 25630.1 0.759 19,453.3
INSTALACION DE DESARENADOR 16513.3 0.759 12,533.6
LINEA DE CONDUCCION 8370.1 0.802 6,712.8
INSTALACION DE CAMARA ROMPE PRESION 8047.2 0.759 6,107.8
INSTALACION DE FILTRO LENTO 46160.3 0.759 35,035.7
INSTALACION DE RESERVORIO 13329.3 0.759 10,117.0
RED DE DISTRIBUCION 1274.7 m 39781.8 0.802 31,905.0
INSTALACION DE CAJAS PARA VALVULAS DE CONTROL 6395.7 0.759 4,854.3
INSTALACION DE CAJAS PARA VALVULAS DE PURGA 7022.9 0.759 5,330.3
INSTALACION DE LAVADEROS 41452.1 0.759 31,462.1
FLETE 23326.6 0.867 20,224.1
MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL 12518.5 0.909 11,379.3
LETRINAS CON BIODIGESTOR 234266.9 0.785 183,899.5
2.CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION 9827 8,932.3
CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION A LA JASS 9827 0.909 8,932.3
3.CAPACITACION EN SANIDAD E HIGIENE 7826.6 7,114.3
CAPACITACION EN SANIDAD E HIGIENE PERSONAL 7826.6 0.909 7,114.3
COSTO DIRECTO 509814 398893
GASTOS GENERALES 46,709.0 0.856 39,983
UTILIDAD (2% CD)
SUB TOTAL 556,522.5 438,876.2
IGV
PRESUPUESTO 556,522.5 438,876.2
SUPERVISION 23188 0.909 21,077.4
EXPEDIENTE 50,150.0 0.909 45,586.4
PRESUPUESTO TOTAL S/. 629,860 S/. 505,540
( i)el factor de conversion de Gasto GRAL= se calculo según los bienes ,insumos, MO calificad; MO no calificada a utlizar.
(ii) tambien el flete se calculo de acuerdo a los costos transable y el IGV.

Fuente. Elaboración Propia
UNIDAD FORMULADORA
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Cuadro Nº178: Costos de Inversión a Privado y Social – Alternativa 02

SANITARIAS DE EXCRETAS. 596668.2 463,244.4
RED DE DISTRIBUCION 1274.7 m 49113.0 0.802 39,388.6
FLETE 9580.6 0.867 8,306.4
LETRINAS CON TAMQUE SEPTICO 242154.3 0.785 190,091.1
2.CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION 10955.3 9,958.4
CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION A LA JASS 10955.3 0.909 9,958.4
GASTOS GENERALES 46,709.0 0.856 39,982.9
UTILIDAD (2% CD)
SUB TOTAL 663,287.9 521,326.1
IGV
PRESUPUESTO 663,287.9 521,326.1
SUPERVISION 23187.5 0.909 21,077.4
EXPEDIENTE 50,150.00 0.909 45,586.4
PRESUPUESTO TOTAL 736,625 587,990
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================

SANITARIAS DE EXCRETAS 313335.0 242,734.7
LINEA DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION 15312.6 0.802 12,280.7
FLETE 22029.2 0.867 19,099.3
2. CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION 8529.2 7,753.0
3. CAPACITACION EN SANIDAD E HIGIENE 6529.2 5,935.0
COSTO DIRECTO S/. 328,393 S/. 256,423
UTILIDAD (2% CD)
SUB TOTAL 380,936.4 301,399.5
IGV
PRESUPUESTO 380,936.4 301,399.5
SUPERVISION 21598 0.909 19,632.6
EXPEDIENTE 40,400.0 0.909 36,723.6
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================

TRABAJOS PRELIMINARES 10583 0.41 4,338.9
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE CAPTACION 14666 0.759 11,131.4
INSTALACION DE DESARENADOR 17946 0.759 13,620.9
LINEA DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION 101033 0.802 81,028.4
INSTALACION DE FILTRO LENTO 49090 0.759 37,259.0
INSTALACION DE RESERVORIO 132704 0.759 100,722.3
INSTALACION DE CAJAS PARA VALVULAS DE CONTROL 7632 0.759 5,792.9
INSTALACION DE CAJAS PARA VALVULAS DE PURGA 8253 0.759 6,263.8
INSTALACION DE LAVADEROS 23398 0.759 17,758.8
FLETE 24563 0.867 21,296.6
MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL 12122 0.909 11,018.7
LETRINAS CON TAMQUE SEPTICO 118023 0.785 92,648.0
2. CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION 9063.5 8,238.7
3. CAPACITACION EN SANIDAD E HIGIENE 9063.5 8,238.7
COSTO DIRECTO S/. 538,139 S/. 419,357
UTILIDAD (2% CD)
SUB TOTAL 590,681.6 464,333.9
IGV
PRESUPUESTO 590,681.6 464,333.9
SUPERVISION 21598 0.909 19,632.6
EXPEDIENTE 40,400.0 0.909 36,723.6
Se presenta los flujos de los costos sociales, del componente Agua potable.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
1.INFRAESTRUCTURA DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIONES SANITAR 168722.0 132,066

RED DE DISTRIBUCION 6242.3 0.802 5,006.4
FLETE 20317.5 0.867 17,615.2
COSTO DIRECTO 178357 140,824
UTILIDAD (2% CD)
SUB TOTAL 240,367.9 193,905.4
IGV
PRESUPUESTO 240,367.9 193,905.4
SUPERVISION 21662 0.909 19,690.8
EXPEDIENTE 49,700.0 0.909 45,177

UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================

TRABAJOS PRELIMINARES 6697 0.410 2,745.9
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE CAPTACION 11027 0.759 8,369.7
LINEA DE CONDUCCION 17896 0.802 14,352.7
INSTALACION DE CAMARA ROMPRE PRESION 6472 0.759 4,912.5
INSTALACION DE RESERVORIO 11371 0.759 8,630.8
LINEA DE ADUCCION Y DISTRIBUCION 12422 0.802 9,962.5
INSTALACION DE CAJAS PARA VALVULAS DE CONTROL 3758 0.759 2,852.5
INSTALACION DE CAJAS PARA VALVULAS DE PURGA 4967 0.759 3,769.7
INSTALACION DE LAVADEROS 12267 0.759 9,310.3
FLETE 20678 0.867 17,928.1
MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL 8237 0.909 7,487.0
UTILIDAD (2% CD)
SUB TOTAL 270,229.5 217,241.6
IGV
PRESUPUESTO 270,229.5 217,241.6
SUPERVISION 21662 0.909 19,690.8
EXPEDIENTE 49700 0.909 45,177.3

Se presenta los flujos de los costos sociales, del componente Agua potable
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================

CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE CAPTACION 38699.2 0.759 29,372.7
INSTALACION Y MEJORAMIENTO DE RESERVORIO 14710.1 0.759 11,164.9
RED DE DISTRIBUCION 55995.8 0.802 44,908.6
FLETE 22856.9 0.87 19,817.0
3.CAPACITACION EN SANIDAD E HIGIENE 7357 6687.4
CAPACITACION EN SANIDAD E HIGIENE PERSONAL 7356.9 0.909 6687.4
COSTO DIRECTO S/. 359,997.24 S/. 282,867
UTILIDAD (2% CD)
SUB TOTAL 418,460.2 332,910.8
IGV
PRESUPUESTO 418,460.2 332,910.8
SUPERVISION 24302 0.909 22,090.5
EXPEDIENTE 43,450.0 0.909 39,496.1
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================

SANITARIAS DE EXCRETAS 365531.1 285580.6
TRABAJOS PRELIMINARES 9173 0.41 3,761
CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE CAPTACION 35758 0.759 27,140
LINEA DE CONDUCCION 12338 0.802 9,895
INSTALACION Y MEJORAMIENTO DE RESERVORIO 14667 0.759 11,133
RED DE DISTRIBUCION 49747 0.802 39,897
INSTALACION DE CAJAS PARA VALVULAS DE CONTROL 7535 0.759 5,719
INSTALACION DE CAJAS PARA VALVULAS DE PURGA 7979 0.759 6,056
INSTALACION DE LAVADEROS 26600 0.759 20,190
FLETE 23154 0.867 20,075
MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL 12343 0.909 11,220
2.CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION 9654.2 0.790 8,775.6
CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION A LA JASS 9654 0.909 8,775.6
CAPACITACION EN SANIDAD E HIGIENE PERSONAL 7654 0.909 6,957.6
COSTO DIRECTO S/. 382,839 S/. 301,314
UTILIDAD (2% CD)
SUB TOTAL 441,302.4 351,358.2
IGV
PRESUPUESTO 441,302.4 351,358.2
SUPERVISION 24302 0.909 22,090.5
EXPEDIENTE 43450 0.909 39,496.1
(i) El factor de conversion de Gasto GRAL= se calculo según los bienes ,insumos, MO calificad; MO no calificada a utlizar.

Se presenta los flujos de los costos sociales, del componente Agua potable.
5.1.3. INDICADORES DE RENTABILIDAD SOCIAL.

A partir del flujos de costos sociales y beneficios del componente agua potable, se ha
calculado los indicadores de rentabilidad Valor Actual Neto Social (VANS) y la Tasa
Interna de Retorno Social (TIRS), y beneficio costo del proyecto que arrojan los
siguientes resultados.
Los indicadores de rentabilidad se presentan para las cuatro comunidades de manera
individual.
COMUNIDAD DE CHULA
A. Evaluación social del componente agua potable.
Para el componente de letrinas se ha planteado 01 alternativa, para este componente.
Se utilizará la metodología Costo beneficio.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Cuadro Nº 185: resultados evaluación – Sistema de Agua Potable, alternativa

Única, a precio privado alternativa única.
Costos
COSTO DE mantenimien mantenimien
Año Incremental BENFICIOS Flujo Neto
INVERSION to Con to Sin
es
Proyecto Proyecto
2016 326,743.34 326,743.34 -326,743.34
2017 1,123.00 1,074.00 49.00 56,930.00 56,881.00
2018 1,123.00 1,074.00 49.00 57,863.48 57,814.48
2019 1,123.00 1,074.00 49.00 58,827.01 58,778.01
2020 1,123.00 1,074.00 49.00 59,821.58 59,772.58
2021 1,123.00 1,074.00 49.00 60,848.16 60,799.16
2022 1,123.00 1,074.00 49.00 61,907.81 61,858.81
2023 1,123.00 1,074.00 49.00 63,001.57 62,952.57
2024 1,123.00 1,074.00 49.00 64,130.55 64,081.55
2025 1,123.00 1,074.00 49.00 65,295.89 65,246.89
2026 1,123.00 1,074.00 49.00 66,498.75 66,449.75
2027 1,123.00 1,074.00 49.00 67,740.34 67,691.34
2028 1,123.00 1,074.00 49.00 69,021.91 68,972.91
2029 1,123.00 1,074.00 49.00 70,344.75 70,295.75
2030 1,123.00 1,074.00 49.00 71,710.18 71,661.18
2031 1,123.00 1,074.00 49.00 73,119.58 73,070.58
2032 1,123.00 1,074.00 49.00 74,574.36 74,525.36
2033 1,123.00 1,074.00 49.00 76,075.99 76,026.99
2034 1,123.00 1,074.00 49.00 77,625.97 77,576.97
2035 1,123.00 1,074.00 49.00 79,225.86 79,176.86
2036 1,123.00 1,074.00 49.00 80,877.26 80,828.26
VAN SOCIAL = S/. 260,736.50
TIR = 18.30%
B/C = 1.80
Donde el costo beneficio es 1.80 soles por beneficiario, el cual resulta el rentable
socialmente.
VANS = 260,736.50
TIR = 18.30 %
B/C = 1.80
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Única, a precio social alternativa única.
Operación y
Operación y Costos
INVERSION to Con
Sin Proyecto es
Proyecto
2016 260,293.82 260,293.82 0.00 -260,293.82
2017 803.18 560.21 242.98 56,930.00 56,687.03
2018 803.18 560.21 242.98 57,863.48 57,620.50
2019 803.18 560.21 242.98 58,827.01 58,584.04
2020 803.18 560.21 242.98 59,821.58 59,578.60
2021 803.18 560.21 242.98 60,848.16 60,605.19
2022 803.18 560.21 242.98 61,907.81 61,664.83
2023 803.18 560.21 242.98 63,001.57 62,758.59
2024 803.18 560.21 242.98 64,130.55 63,887.58
2025 803.18 560.21 242.98 65,295.89 65,052.91
2026 803.18 560.21 242.98 66,498.75 66,255.77
2027 803.18 560.21 242.98 67,740.34 67,497.36
2028 803.18 560.21 242.98 69,021.91 68,778.93
2029 803.18 560.21 242.98 70,344.75 70,101.77
2030 803.18 560.21 242.98 71,710.18 71,467.20
2031 803.18 560.21 242.98 73,119.58 72,876.60
2032 803.18 560.21 242.98 74,574.36 74,331.39
2033 803.18 560.21 242.98 76,075.99 75,833.01
2034 803.18 560.21 242.98 77,625.97 77,382.99
2035 803.18 560.21 242.98 79,225.86 78,982.88
2036 803.18 560.21 242.98 80,877.26 80,634.28
VAN SOCIAL = S/. 325,415.31
TIR = 23.03%
B/C = 2.24
socialmente.
VANS = 325,415.31
TIR = 23.03 %
B/C = 2.24
A partir de los resultados, se demuestra que el proyecto es rentable, debido a que el

resultado del VANS es positivo así como el TIR. Por lo tanto indicamos que el proyecto
es socialmente rentable con beneficio costos social positivo.
B. Evaluación social del componente Letrinas (UBS).
Para el componente de letrinas se ha planteado dos alternativas, para este
componente. Se utilizará la metodología Costo efectividad.
a) Estimación de los Costos.
Se han desagregado los costos correspondientes al componente de letrinas, para la
evaluación, tanto a precios de mercado, como sociales.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Se ha calculado los flujos de los costos sociales, para ambas alternativas, y su
respectiva evaluación a precios sociales.
Cuadro Nº 187: Evaluación Costo Efectividad - Componente Letrinas
Alternativa 01 a precios de mercado.
2016 303,116.70 303,116.70
2017 5,989.00 209.00 5,780.00 130
2018 5,989.00 209.00 5,780.00 134
2019 5,989.00 209.00 5,780.00 139
2020 5,989.00 209.00 5,780.00 143
2021 5,989.00 209.00 5,780.00 148
2022 5,989.00 209.00 5,780.00 152
2023 5,989.00 209.00 5,780.00 157
2024 5,989.00 209.00 5,780.00 162
2025 5,989.00 209.00 5,780.00 168
2026 5,989.00 209.00 5,780.00 173
2027 5,989.00 209.00 5,780.00 178
2028 5,989.00 209.00 5,780.00 184
2029 5,989.00 209.00 5,780.00 190
2030 5,989.00 209.00 5,780.00 196
2031 5,989.00 209.00 5,780.00 203
2032 5,989.00 209.00 5,780.00 209
2033 5,989.00 209.00 5,780.00 216
2034 5,989.00 209.00 5,780.00 223
2035 5,989.00 209.00 5,780.00 230
2036 5,989.00 209.00 5,780.00 237
VAC (Soles) = S/. 355,879.69
ICE/ Hab. Benf. = 1992.39
Donde el costo efectividad es 1992.39 soles por beneficiario, el cual resulta el rentable
socialmente.
Tasa de descuento = 9%
VACS = 355,879.69
Promedio Población = 179
ICE = 355,879.69 / 179 = 1992.39 S/. Por poblador beneficiario
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Alternativa 01 a precios social.
2016 245,246.20 245,246.20
2017 2,658.40 113.57 2,544.83 130
2018 2,658.40 113.57 2,544.83 134
2019 2,658.40 113.57 2,544.83 139
2020 2,658.40 113.57 2,544.83 143
2021 2,658.40 113.57 2,544.83 148
2022 2,658.40 113.57 2,544.83 152
2023 2,658.40 113.57 2,544.83 157
2024 2,658.40 113.57 2,544.83 162
2025 2,658.40 113.57 2,544.83 168
2026 2,658.40 113.57 2,544.83 173
2027 2,658.40 113.57 2,544.83 178
2028 2,658.40 113.57 2,544.83 184
2029 2,658.40 113.57 2,544.83 190
2030 2,658.40 113.57 2,544.83 196
2031 2,658.40 113.57 2,544.83 203
2032 2,658.40 113.57 2,544.83 209
2033 2,658.40 113.57 2,544.83 216
2034 2,658.40 113.57 2,544.83 223
2035 2,658.40 113.57 2,544.83 230
2036 2,658.40 113.57 2,544.83 237
VAC (Soles) = S/. 268,476.80
ICE/ Hab. Benf. = S/. 1,503.07
Donde el costo efectividad aprecio social es 1503.07 soles por beneficiario, el cual
resulta el rentable socialmente.
VACS = 268,476.8
ICE =268,476.8 / 174 = 1503.07 S/. Por poblador beneficiario
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Cuadro Nº 189: Evaluación Costo Efectividad - Componente Letrinas Alternativa
02 a precios de mercado.
2016 312,132.86 312,132.86
2017 5,568.00 209.00 5,359.00 130
2018 5,568.00 209.00 5,359.00 134
2019 5,568.00 209.00 5,359.00 139
2020 5,568.00 209.00 5,359.00 143
2021 5,568.00 209.00 5,359.00 148
2022 5,568.00 209.00 5,359.00 152
2023 5,568.00 209.00 5,359.00 157
2024 5,568.00 209.00 5,359.00 162
2025 5,568.00 209.00 5,359.00 168
2026 5,568.00 209.00 5,359.00 173
2027 5,568.00 209.00 5,359.00 178
2028 5,568.00 209.00 5,359.00 184
2029 5,568.00 209.00 5,359.00 190
2030 5,568.00 209.00 5,359.00 196
2031 5,568.00 209.00 5,359.00 203
2032 5,568.00 209.00 5,359.00 209
2033 5,568.00 209.00 5,359.00 216
2034 5,568.00 209.00 5,359.00 223
2035 5,568.00 209.00 5,359.00 230
2036 5,568.00 209.00 5,359.00 237
VAC (Soles) = S/. 361,052.74
Donde el costo efectividad a precio privado alternativa 2 es 2021.36 soles por

beneficiario, el cual resulta el rentable socialmente.
VAC = 361,052.74
ICE = 361,052.74/ 179 = 2021.36 S/. Por poblador beneficiario
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
02 a precio social.
2016 252,463.85 252,463.85

2017 3,244.10 113.57 3,130.54 130
2018 3,244.10 113.57 3,130.54 134
2019 3,244.10 113.57 3,130.54 139
2020 3,244.10 113.57 3,130.54 143
2021 3,244.10 113.57 3,130.54 148
2022 3,244.10 113.57 3,130.54 152
2023 3,244.10 113.57 3,130.54 157
2024 3,244.10 113.57 3,130.54 162
2025 3,244.10 113.57 3,130.54 168
2026 3,244.10 113.57 3,130.54 173
2027 3,244.10 113.57 3,130.54 178
2028 3,244.10 113.57 3,130.54 184
2029 3,244.10 113.57 3,130.54 190
2030 3,244.10 113.57 3,130.54 196
2031 3,244.10 113.57 3,130.54 203
2032 3,244.10 113.57 3,130.54 209
2033 3,244.10 113.57 3,130.54 216
2034 3,244.10 113.57 3,130.54 223
2035 3,244.10 113.57 3,130.54 230
2036 3,244.10 113.57 3,130.54 237
VAC (Soles) = S/. 281,041.10
ICE/ Hab. Benf. = S/. 1,573.41
Donde el costo efectividad a precio social alternativa 2 es 1573.41 soles por
VAC = 281,041.10
ICE = 281,041.10/ 179 = 1573.41 S/. Por poblador beneficiario
Resumen de indicadores de rentabilidad social del Proyecto para la comunidad

de Chula.
A partir de los cuadros antes descritos, se resume los resultados de evaluación del
proyecto para ambos componentes.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Cuadro Nº 191: resultados evaluación Beneficio /Costo– Sistema de Agua
Potable.
INDICADOR RESULTADO
VAN SOCIAL S/. 260,736.50

TIR SOCIAL 18.30%
B/C 1.80
Componente Letrinas (UBS):

Cuadro Nº 192: Resultados Evaluación Costo Efectividad - Componente Letrinas,
a precio privado.
S/. 355,879.69 S/. 361,052.74

* VAC
179 179
*Promedio Población Beneficiaria
1992.39 2021.36
*ICE
En la alternativa 1 se plantea la instalación de caseta de letrinas con biodigestor, y

alternativa 2 la instalación de caseta de letrinas con tanque séptico, para garantizar un
adecuado servicio de disposición final de excretas, una propuesta técnicamente
innovadora y viable para la zona de intervención.
Además la alternativa 1, socialmente es mejor y la más adecuada y rentable, para la
realidad de chula.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Única a precio privado, alternativa única.
Costos
es
Proyecto Proyecto
2016 253,224 253,223.96 -253,223.96
2017 1,370.00 398.00 972.00 48,541.60 47,569.60
2018 1,370.00 398.00 972.00 49,325.72 48,353.72
2019 1,370.00 398.00 972.00 50,135.09 49,163.09
2020 1,370.00 398.00 972.00 50,970.52 49,998.52
2021 1,370.00 398.00 972.00 51,832.86 50,860.86
2022 1,370.00 398.00 972.00 52,722.96 51,750.96
2023 1,370.00 398.00 972.00 53,641.72 52,669.72
2024 1,370.00 398.00 972.00 54,590.06 53,618.06
2025 1,370.00 398.00 972.00 55,568.95 54,596.95
2026 1,370.00 398.00 972.00 56,579.35 55,607.35
2027 1,370.00 398.00 972.00 57,622.28 56,650.28
2028 1,370.00 398.00 972.00 58,698.80 57,726.80
2029 1,370.00 398.00 972.00 59,809.99 58,837.99
2030 1,370.00 398.00 972.00 60,956.95 59,984.95
2031 1,370.00 398.00 972.00 62,140.85 61,168.85
2032 1,370.00 398.00 972.00 63,362.86 62,390.86
2033 1,370.00 398.00 972.00 64,624.23 63,652.23
2034 1,370.00 398.00 972.00 65,926.21 64,954.21
2035 1,370.00 398.00 972.00 67,270.12 66,298.12
2036 1,370.00 398.00 972.00 68,657.30 67,685.30
VAN SOCIAL = S/. 238,338.10
TIR = 19.82%
B/C = 1.91
socialmente.
VANS = 238,338.10
TIR = 19.82%
B/C = 1.91
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Única a precio social, alternativa única.
Operación y
Operación y Costos
INVERSION to Con
Sin Proyecto es
Proyecto
2016 202,190.27 202,190.27 0.00 -202,190.27
2017 867.89 207.97 659.92 48,541.60 47,881.68
2018 867.89 207.97 659.92 49,325.72 48,665.80
2019 867.89 207.97 659.92 50,135.09 49,475.17
2020 867.89 207.97 659.92 50,970.52 50,310.60
2021 867.89 207.97 659.92 51,832.86 51,172.93
2022 867.89 207.97 659.92 52,722.96 52,063.03
2023 867.89 207.97 659.92 53,641.72 52,981.79
2024 867.89 207.97 659.92 54,590.06 53,930.14
2025 867.89 207.97 659.92 55,568.95 54,909.02
2026 867.89 207.97 659.92 56,579.35 55,919.42
2027 867.89 207.97 659.92 57,622.28 56,962.36
2028 867.89 207.97 659.92 58,698.80 58,038.88
2029 867.89 207.97 659.92 59,809.99 59,150.06
2030 867.89 207.97 659.92 60,956.95 60,297.03
2031 867.89 207.97 659.92 62,140.85 61,480.92
2032 867.89 207.97 659.92 63,362.86 62,702.94
2033 867.89 207.97 659.92 64,624.23 63,964.31
2034 867.89 207.97 659.92 65,926.21 65,266.29
2035 867.89 207.97 659.92 67,270.12 66,610.19
2036 867.89 207.97 659.92 68,657.30 67,997.37
VAN SOCIAL = S/. 292,220.58
TIR = 25.03%
B/C = 2.40
Donde el costo beneficio a precio social alternativa única es 2.4 soles por beneficiario,
el cual resulta el rentable socialmente.
VANS = 292,220.58
TIR = 25.03%
B/C = 2.4
resultado del VAN es positivo así como el TIR, y el B/C es mayor a 1, Por lo tanto
indicamos que el proyecto es socialmente rentable con beneficio costos social positivo.
a.Estimación de los Costos.

UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Alternativa 01 a precios privado.
2016 253,223.96 253,223.96
2017 2,855.00 216.00 2,639.00 78
2018 2,855.00 216.00 2,639.00 81
2019 2,855.00 216.00 2,639.00 83
2020 2,855.00 216.00 2,639.00 86
2021 2,855.00 216.00 2,639.00 89
2022 2,855.00 216.00 2,639.00 91
2023 2,855.00 216.00 2,639.00 94
2024 2,855.00 216.00 2,639.00 97
2025 2,855.00 216.00 2,639.00 101
2026 2,855.00 216.00 2,639.00 104
2027 2,855.00 216.00 2,639.00 107
2028 2,855.00 216.00 2,639.00 111
2029 2,855.00 216.00 2,639.00 114
2030 2,855.00 216.00 2,639.00 118
2031 2,855.00 216.00 2,639.00 122
2032 2,855.00 216.00 2,639.00 125
2033 2,855.00 216.00 2,639.00 130
2034 2,855.00 216.00 2,639.00 134
2035 2,855.00 216.00 2,639.00 138
2036 2,855.00 216.00 2,639.00 142
VAC (Soles) = S/. 277,314.19
VACS = 277,314.19
ICE =277,314.19/ 78 = 3555.31 S/. Por poblador beneficiario
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================

2016 155,565.44 155,565.44

2017 2,082.01 95.87 1,986.14 78
2018 2,082.01 95.87 1,986.14 81
2019 2,082.01 95.87 1,986.14 83
2020 2,082.01 95.87 1,986.14 86
2021 2,082.01 95.87 1,986.14 89
2022 2,082.01 95.87 1,986.14 91
2023 2,082.01 95.87 1,986.14 94
2024 2,082.01 95.87 1,986.14 97
2025 2,082.01 95.87 1,986.14 101
2026 2,082.01 95.87 1,986.14 104
2027 2,082.01 95.87 1,986.14 107
2028 2,082.01 95.87 1,986.14 111
2029 2,082.01 95.87 1,986.14 114
2030 2,082.01 95.87 1,986.14 118
2031 2,082.01 95.87 1,986.14 122
2032 2,082.01 95.87 1,986.14 125
2033 2,082.01 95.87 1,986.14 130
2034 2,082.01 95.87 1,986.14 134
2035 2,082.01 95.87 1,986.14 138
2036 2,082.01 95.87 1,986.14 142
VAC (Soles) = S/. 173,696.01
ICE/ Hab. Benf. = S/. 2,226.87

VACS = 173,696.01
ICE =173,696.01/ 78 = 2,226.87 S/. Por poblador beneficiario
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================

2016 184,356.91 184,356.91
2017 2,855.00 216.00 2,639.00 78
2018 2,855.00 216.00 2,639.00 81
2019 2,855.00 216.00 2,639.00 83
2020 2,855.00 216.00 2,639.00 86
2021 2,855.00 216.00 2,639.00 89
2022 2,855.00 216.00 2,639.00 91
2023 2,855.00 216.00 2,639.00 94
2024 2,855.00 216.00 2,639.00 97
2025 2,855.00 216.00 2,639.00 101
2026 2,855.00 216.00 2,639.00 104
2027 2,855.00 216.00 2,639.00 107
2028 2,855.00 216.00 2,639.00 111
2029 2,855.00 216.00 2,639.00 114
2030 2,855.00 216.00 2,639.00 118
2031 2,855.00 216.00 2,639.00 122
2032 2,855.00 216.00 2,639.00 125
2033 2,855.00 216.00 2,639.00 130
2034 2,855.00 216.00 2,639.00 134
2035 2,855.00 216.00 2,639.00 138
2036 2,855.00 216.00 2,639.00 142
VAC (Soles) = S/. 208,447.14
socialmente.
VAC = 208,447.14
Promedio Población =78
ICE =208,447.14/ 78 = 2672.4 S/. Por poblador beneficiario
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
02 a precio social.
2016 151,553.20 151,553.20

2017 1,673.25 95.87 1,577.38 78
2018 1,673.25 95.87 1,577.38 81
2019 1,673.25 95.87 1,577.38 83
2020 1,673.25 95.87 1,577.38 86
2021 1,673.25 95.87 1,577.38 89
2022 1,673.25 95.87 1,577.38 91
2023 1,673.25 95.87 1,577.38 94
2024 1,673.25 95.87 1,577.38 97
2025 1,673.25 95.87 1,577.38 101
2026 1,673.25 95.87 1,577.38 104
2027 1,673.25 95.87 1,577.38 107
2028 1,673.25 95.87 1,577.38 111
2029 1,673.25 95.87 1,577.38 114
2030 1,673.25 95.87 1,577.38 118
2031 1,673.25 95.87 1,577.38 122
2032 1,673.25 95.87 1,577.38 125
2033 1,673.25 95.87 1,577.38 130
2034 1,673.25 95.87 1,577.38 134
2035 1,673.25 95.87 1,577.38 138
2036 1,673.25 95.87 1,577.38 142
VAC (Soles) = S/. 165,952.36
ICE/ Hab. Benf. = S/. 2,127.59
c. Resumen de indicadores de rentabilidad social del Proyecto, comunidad de

Huamanccacca.
Potable, alternativa única
INDICADOR RESULTADO

TIR SOCIAL 19.82%
B/C 1.91
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================

Cuadro Nº 200: Resultados Evaluación Costo Efectividad a precio privado -
Componente Letrinas
* VAC S/. 277,314.19 S/. 208,447.14

*Promedio Población Beneficiaria 78 78
*ICE 3555.31 2672.40

alternativa 2 la instalación de caseta de letrinas posa septica, para garantizar un
realidad de Huamanccacca.
A partir del flujos de costos sociales y beneficios del componente agua potable, se
ha calculado los indicadores de rentabilidad Valor Actual Neto Social (VANS) y la
Tasa Interna de Retorno Social (TIRS), y beneficio costo del proyecto que arrojan
los siguientes resultados.
Única, a precio privado.
Costos
es
Proyecto Proyecto
2016 180,297 180,297.34 -180,297.34
2017 320.00 168.00 152.00 23,780.00 23,628.00
2018 320.00 168.00 152.00 23,780.00 23,628.00
2019 320.00 168.00 152.00 23,780.00 23,628.00
2020 320.00 168.00 152.00 23,780.00 23,628.00
2021 320.00 168.00 152.00 23,780.00 23,628.00
2022 320.00 168.00 152.00 23,780.00 23,628.00
2023 320.00 168.00 152.00 23,780.00 23,628.00
2024 320.00 168.00 152.00 23,780.00 23,628.00
2025 320.00 168.00 152.00 23,780.00 23,628.00
2026 320.00 168.00 152.00 23,780.00 23,628.00
2027 320.00 168.00 152.00 23,780.00 23,628.00
2028 320.00 168.00 152.00 23,780.00 23,628.00
2029 320.00 168.00 152.00 23,780.00 23,628.00
2030 320.00 168.00 152.00 23,780.00 23,628.00
2031 320.00 168.00 152.00 23,780.00 23,628.00
2032 320.00 168.00 152.00 23,780.00 23,628.00
2033 320.00 168.00 152.00 23,780.00 23,628.00
2034 320.00 168.00 152.00 23,780.00 23,628.00
2035 320.00 168.00 152.00 23,780.00 23,628.00
2036 320.00 168.00 152.00 23,780.00 23,628.00
VAN SOCIAL = S/. 35,391.93
TIR = 11.66%
B/C = 1.19
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
socialmente.
VANS = 35,391.93
TIR = 11.66%
B/C = 1.19
Única, a precio social.
Operación y
Operación y Costos
INVERSION to Con
Sin Proyecto es
Proyecto
2016 148,375.68 148,375.68 0.00 -148,375.68
2017 222.60 111.84 110.76 23,780.00 23,669.24
2018 222.60 111.84 110.76 23,780.00 23,669.24
2019 222.60 111.84 110.76 23,780.00 23,669.24
2020 222.60 111.84 110.76 23,780.00 23,669.24
2021 222.60 111.84 110.76 23,780.00 23,669.24
2022 222.60 111.84 110.76 23,780.00 23,669.24
2023 222.60 111.84 110.76 23,780.00 23,669.24
2024 222.60 111.84 110.76 23,780.00 23,669.24
2025 222.60 111.84 110.76 23,780.00 23,669.24
2026 222.60 111.84 110.76 23,780.00 23,669.24
2027 222.60 111.84 110.76 23,780.00 23,669.24
2028 222.60 111.84 110.76 23,780.00 23,669.24
2029 222.60 111.84 110.76 23,780.00 23,669.24
2030 222.60 111.84 110.76 23,780.00 23,669.24
2031 222.60 111.84 110.76 23,780.00 23,669.24
2032 222.60 111.84 110.76 23,780.00 23,669.24
2033 222.60 111.84 110.76 23,780.00 23,669.24
2034 222.60 111.84 110.76 23,780.00 23,669.24
2035 222.60 111.84 110.76 23,780.00 23,669.24
2036 222.60 111.84 110.76 23,780.00 23,669.24
VAN SOCIAL = S/. 67,690.04
TIR = 14.97%
B/C = 1.45
socialmente.
VANS = 67,690.04
TIR = 14.97%
B/C = 1.45
resultado del VANS es positivo así como el TIR, y el B/C es mayor a 1, Por lo tanto
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
a. Estimación de los Costos.


Alternativa 01 a precios de mercado.
2016 131,432.55 131,432.55
2017 1,236.00 106.00 1,130.00 54
2018 1,236.00 106.00 1,130.00 56
2019 1,236.00 106.00 1,130.00 58
2020 1,236.00 106.00 1,130.00 59
2021 1,236.00 106.00 1,130.00 61
2022 1,236.00 106.00 1,130.00 63
2023 1,236.00 106.00 1,130.00 65
2024 1,236.00 106.00 1,130.00 67
2025 1,236.00 106.00 1,130.00 70
2026 1,236.00 106.00 1,130.00 72
2027 1,236.00 106.00 1,130.00 74
2028 1,236.00 106.00 1,130.00 77
2029 1,236.00 106.00 1,130.00 79
2030 1,236.00 106.00 1,130.00 82
2031 1,236.00 106.00 1,130.00 84
2032 1,236.00 106.00 1,130.00 87
2033 1,236.00 106.00 1,130.00 90
2034 1,236.00 106.00 1,130.00 93
2035 1,236.00 106.00 1,130.00 96
2036 1,236.00 106.00 1,130.00 99
VAC (Soles) = S/. 141,747.81
socialmente.
VACS = 141,747.81
ICE = 141,747.81/ 74 = S/. 1910.46 Por poblador beneficiario.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
2016 110,397.76 110,397.76

2017 626.04 50.77 575.27 54
2018 626.04 50.77 575.27 56
2019 626.04 50.77 575.27 58
2020 626.04 50.77 575.27 59
2021 626.04 50.77 575.27 61
2022 626.04 50.77 575.27 63
2023 626.04 50.77 575.27 65
2024 626.04 50.77 575.27 67
2025 626.04 50.77 575.27 70
2026 626.04 50.77 575.27 72
2027 626.04 50.77 575.27 74
2028 626.04 50.77 575.27 77
2029 626.04 50.77 575.27 79
2030 626.04 50.77 575.27 82
2031 626.04 50.77 575.27 84
2032 626.04 50.77 575.27 87
2033 626.04 50.77 575.27 90
2034 626.04 50.77 575.27 93
2035 626.04 50.77 575.27 96
2036 626.04 50.77 575.27 99
VAC (Soles) = S/. 115,649.09
ICE/ Hab. Benf. = S/. 1,558.71
socialmente.
VACS = 115,649.09
ICE =115,649.09/ 74 = S/. 1558.71 Por poblador beneficiario.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
2016 153,934.06 153,934.06
2017 1,415.00 106.00 1,309.00 54
2018 1,415.00 106.00 1,309.00 56
2019 1,415.00 106.00 1,309.00 58
2020 1,415.00 106.00 1,309.00 59
2021 1,415.00 106.00 1,309.00 61
2022 1,415.00 106.00 1,309.00 63
2023 1,415.00 106.00 1,309.00 65
2024 1,415.00 106.00 1,309.00 67
2025 1,415.00 106.00 1,309.00 70
2026 1,415.00 106.00 1,309.00 72
2027 1,415.00 106.00 1,309.00 74
2028 1,415.00 106.00 1,309.00 77
2029 1,415.00 106.00 1,309.00 79
2030 1,415.00 106.00 1,309.00 82
2031 1,415.00 106.00 1,309.00 84
2032 1,415.00 106.00 1,309.00 87
2033 1,415.00 106.00 1,309.00 90
2034 1,415.00 106.00 1,309.00 93
2035 1,415.00 106.00 1,309.00 96
2036 1,415.00 106.00 1,309.00 99
VAC (Soles) = S/. 165,883.32
socialmente.
VACS = 165,883.32
ICE =165,883.32/ 74 = S/. 2235.76 Por poblador beneficiario
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
02 a precio social.
2016 128,106.18 128,106.18

2017 806.37 0.00 806.37 54
2018 806.37 0.00 806.37 56
2019 806.37 0.00 806.37 58
2020 806.37 0.00 806.37 59
2021 806.37 0.00 806.37 61
2022 806.37 0.00 806.37 63
2023 806.37 0.00 806.37 65
2024 806.37 0.00 806.37 67
2025 806.37 0.00 806.37 70
2026 806.37 0.00 806.37 72
2027 806.37 0.00 806.37 74
2028 806.37 0.00 806.37 77
2029 806.37 0.00 806.37 79
2030 806.37 0.00 806.37 82
2031 806.37 0.00 806.37 84
2032 806.37 0.00 806.37 87
2033 806.37 0.00 806.37 90
2034 806.37 0.00 806.37 93
2035 806.37 0.00 806.37 96
2036 806.37 0.00 806.37 99
VAC (Soles) = S/. 135,467.12
ICE/ Hab. Benf. = S/. 1,825.81
Donde el costo efectividad es 1825.81soles por beneficiario, el cual resulta el rentable

socialmente.
VACS = 135,467.12
ICE =135,467.12/ 74 = S/. 1825.81 Por poblador beneficiario
C.Resumen de los indicadores de rentabilidad social del Proyecto de la

comunidad de Maraypata.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Potable, alternativa única.
INDICADOR RESULTADO

TIR SOCIAL 11.66%
B/C 1.19

Cuadro Nº 208: Resultados Evaluación Costo Efectividad - Componente Letrinas
S/. 141,747.81 S/. 165,883.32

* VAC
74 74
*Promedio Población Beneficiaria
1910.46 2235.76
*ICE

alternativa 2 la instalación de caseta de letrinas con tanque séptico, para garantizar un
realidad de Maraypata.
A partir del flujos de costos sociales y beneficios del componente agua potable, se
ha calculado los indicadores de rentabilidad Valor Actual Neto Social (VANS) y la
Tasa Interna de Retorno Social (TIRS), y beneficio costo del proyecto que arrojan
los siguientes resultados.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Única, a precio privado.
Costos
es
Proyecto Proyecto
2016 278,764 278,764.43 -278,764.43
2017 450.00 692.00 -242.00 30,950.00 31,192.00
2018 450.00 692.00 -242.00 30,950.00 31,192.00
2019 450.00 692.00 -242.00 30,950.00 31,192.00
2020 450.00 692.00 -242.00 30,950.00 31,192.00
2021 450.00 692.00 -242.00 30,950.00 31,192.00
2022 450.00 692.00 -242.00 30,950.00 31,192.00
2023 450.00 692.00 -242.00 30,950.00 31,192.00
2024 450.00 692.00 -242.00 30,950.00 31,192.00
2025 450.00 692.00 -242.00 30,950.00 31,192.00
2026 450.00 692.00 -242.00 30,950.00 31,192.00
2027 450.00 692.00 -242.00 30,950.00 31,192.00
2028 450.00 692.00 -242.00 30,950.00 31,192.00
2029 450.00 692.00 -242.00 30,950.00 31,192.00
2030 450.00 692.00 -242.00 30,950.00 31,192.00
2031 450.00 692.00 -242.00 30,950.00 31,192.00
2032 450.00 692.00 -242.00 30,950.00 31,192.00
2033 450.00 692.00 -242.00 30,950.00 31,192.00
2034 450.00 692.00 -242.00 30,950.00 31,192.00
2035 450.00 692.00 -242.00 30,950.00 31,192.00
2036 450.00 692.00 -242.00 30,950.00 31,192.00
VAN SOCIAL = S/. 5,973.17
TIR = 9.30%
B/C = 1.02
socialmente.
VANS = 5,973.17
TIR = 9.30 %
B/C = 1.02
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Única, a precio social.
Operación y
Operación y Costos
INVERSION to Con
Sin Proyecto es
Proyecto
2016 224,338.56 224,338.56 0.00 -224,338.56
2017 319.32 560.21 -240.89 30,950.00 31,190.89
2018 319.32 560.21 -240.89 30,950.00 31,190.89
2019 319.32 560.21 -240.89 30,950.00 31,190.89
2020 319.32 560.21 -240.89 30,950.00 31,190.89
2021 319.32 560.21 -240.89 30,950.00 31,190.89
2022 319.32 560.21 -240.89 30,950.00 31,190.89
2023 319.32 560.21 -240.89 30,950.00 31,190.89
2024 319.32 560.21 -240.89 30,950.00 31,190.89
2025 319.32 560.21 -240.89 30,950.00 31,190.89
2026 319.32 560.21 -240.89 30,950.00 31,190.89
2027 319.32 560.21 -240.89 30,950.00 31,190.89
2028 319.32 560.21 -240.89 30,950.00 31,190.89
2029 319.32 560.21 -240.89 30,950.00 31,190.89
2030 319.32 560.21 -240.89 30,950.00 31,190.89
2031 319.32 560.21 -240.89 30,950.00 31,190.89
2032 319.32 560.21 -240.89 30,950.00 31,190.89
2033 319.32 560.21 -240.89 30,950.00 31,190.89
2034 319.32 560.21 -240.89 30,950.00 31,190.89
2035 319.32 560.21 -240.89 30,950.00 31,190.89
2036 319.32 560.21 -240.89 30,950.00 31,190.89
VAN SOCIAL = S/. 60,388.91
TIR = 12.61%
B/C = 1.27
socialmente.
VANS = 60,388.91
TIR = 12.61%
B/C = 1.27
resultado del VAN es positivo así como el TIR, y el B/C es mayor a 1, Por lo tanto
a. Estimación de los Costos.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Alternativa 01 a precios privado.
2016 207,447.82 207,447.82
2017 385.00 156.85 228.15 65
2018 385.00 156.85 228.15 67
2019 385.00 156.85 228.15 69
2020 385.00 156.85 228.15 71
2021 385.00 156.85 228.15 74
2022 385.00 156.85 228.15 76
2023 385.00 156.85 228.15 79
2024 385.00 156.85 228.15 81
2025 385.00 156.85 228.15 84
2026 385.00 156.85 228.15 86
2027 385.00 156.85 228.15 89
2028 385.00 156.85 228.15 92
2029 385.00 156.85 228.15 95
2030 385.00 156.85 228.15 98
2031 385.00 156.85 228.15 101
2032 385.00 156.85 228.15 105
2033 385.00 156.85 228.15 108
2034 385.00 156.85 228.15 111
2035 385.00 156.85 228.15 115
2036 385.00 156.85 228.15 119
VAC (Soles) = S/. 209,530.49
VAC = 209,530.49
ICE =209,530.49/ 89= S/.2346.12 Por poblador beneficiario.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Año mantenimiento mantenimiento
2016 170,158.85 170,158.85

2017 242.85 84.87 157.98 65
2018 242.85 84.87 157.98 67
2019 242.85 84.87 157.98 69
2020 242.85 84.87 157.98 71
2021 242.85 84.87 157.98 74
2022 242.85 84.87 157.98 76
2023 242.85 84.87 157.98 79
2024 242.85 84.87 157.98 81
2025 242.85 84.87 157.98 84
2026 242.85 84.87 157.98 86
2027 242.85 84.87 157.98 89
2028 242.85 84.87 157.98 92
2029 242.85 84.87 157.98 95
2030 242.85 84.87 157.98 98
2031 242.85 84.87 157.98 101
2032 242.85 84.87 157.98 105
2033 242.85 84.87 157.98 108
2034 242.85 84.87 157.98 111
2035 242.85 84.87 157.98 115
2036 242.85 84.87 157.98 119
VAC (Soles) = S/. 171,600.97
ICE/ Hab. Benf. = S/. 1,921.42
Donde el costo efectividad a precios social alternativa 1 es 1921.42 soles por

VAC = 171,600.97
ICE = 171,600.97/ 89= S/.1921.42 Por poblador beneficiario.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================

02 a precios de privado.
2016 237,997.25 237,997.25
2017 1,415.00 156.85 1,258.15 65
2018 1,415.00 156.85 1,258.15 67
2019 1,415.00 156.85 1,258.15 69
2020 1,415.00 156.85 1,258.15 71
2021 1,415.00 156.85 1,258.15 74
2022 1,415.00 156.85 1,258.15 76
2023 1,415.00 156.85 1,258.15 79
2024 1,415.00 156.85 1,258.15 81
2025 1,415.00 156.85 1,258.15 84
2026 1,415.00 156.85 1,258.15 86
2027 1,415.00 156.85 1,258.15 89
2028 1,415.00 156.85 1,258.15 92
2029 1,415.00 156.85 1,258.15 95
2030 1,415.00 156.85 1,258.15 98
2031 1,415.00 156.85 1,258.15 101
2032 1,415.00 156.85 1,258.15 105
2033 1,415.00 156.85 1,258.15 108
2034 1,415.00 156.85 1,258.15 111
2035 1,415.00 156.85 1,258.15 115
2036 1,415.00 156.85 1,258.15 119
VAC (Soles) = S/. 249,482.33

VACS = 249,482.33
ICE = 249,482.33 / 89 = S/.2793.46, Por poblador beneficiario
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================

02 a precio social.
2016 194,177.02 194,177.02

2017 806.37 84.87 721.49 65
2018 806.37 84.87 721.49 67
2019 806.37 84.87 721.49 69
2020 806.37 84.87 721.49 71
2021 806.37 84.87 721.49 74
2022 806.37 84.87 721.49 76
2023 806.37 84.87 721.49 79
2024 806.37 84.87 721.49 81
2025 806.37 84.87 721.49 84
2026 806.37 84.87 721.49 86
2027 806.37 84.87 721.49 89
2028 806.37 84.87 721.49 92
2029 806.37 84.87 721.49 95
2030 806.37 84.87 721.49 98
2031 806.37 84.87 721.49 101
2032 806.37 84.87 721.49 105
2033 806.37 84.87 721.49 108
2034 806.37 84.87 721.49 111
2035 806.37 84.87 721.49 115
2036 806.37 84.87 721.49 119
VAC (Soles) = S/. 200,763.19
ICE/ Hab. Benf. = S/. 2,247.95

VACS =200,763.19
ICE =200,763.19/ 89 = S/.2,247.95, Por poblador beneficiario
C. Resumen de los indicadores de rentabilidad social del Proyecto de la

comunidad de Rumiurmascca.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================

Potable, a precio privado.
INDICADOR RESULTADO

TIR SOCIAL 9.30%
B/C 1.02

Cuadro Nº 216: Resultados Evaluación Costo Efectividad - Componente Letrinas,
a precio privado.
* VAC S/. 209,530.49 S/. 249,482.33

*Promedio Población Beneficiaria 89 89
*ICE 2346.12 2793.46
El proyecto plantea la dotación de letrinas, en la alternativa 1 se plantea la instalación

de caseta de letrinas con biodigestor, y alternativa 2 la instalación de caseta de letrinas
con tanque séptico, para garantizar un adecuado servicio de disposición final de
excretas, una propuesta técnicamente innovadora y viable para la zona de
intervención.
realidad de Rumiurmascca.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
D.RESUMEN GENERAL DE EVALUACION DEL PROYECTO

La evaluación de rentabilidad del proyecto para componente de agua potable se
realizó por método costo beneficio y para disposición sanitaria de excretas se realizó
por método costo efectividad, los cuales se muestran a continuación.
Cuadro Nº 217: Evaluación general del proyecto método Costo beneficio del
proyecto, Alternativa 01 a precio privado, componente agua potable.
Costos
es
Proyecto Proyecto
2016 973,756.25 973,756.25 -973,756.25
2017 3,263.00 2,332.00 931.00 158,701.60 157,770.60
2018 3,263.00 2,332.00 931.00 160,419.20 159,488.20
2019 3,263.00 2,332.00 931.00 162,192.11 161,261.11
2020 3,263.00 2,332.00 931.00 164,022.10 163,091.10
2021 3,263.00 2,332.00 931.00 165,911.02 164,980.02
2022 3,263.00 2,332.00 931.00 167,860.76 166,929.76
2023 3,263.00 2,332.00 931.00 169,873.29 168,942.29
2024 3,263.00 2,332.00 931.00 171,950.61 171,019.61
2025 3,263.00 2,332.00 931.00 174,094.83 173,163.83
2026 3,263.00 2,332.00 931.00 176,308.09 175,377.09
2027 3,263.00 2,332.00 931.00 178,592.62 177,661.62
2028 3,263.00 2,332.00 931.00 180,950.71 180,019.71
2029 3,263.00 2,332.00 931.00 183,384.73 182,453.73
2030 3,263.00 2,332.00 931.00 185,897.13 184,966.13
2031 3,263.00 2,332.00 931.00 188,490.43 187,559.43
2032 3,263.00 2,332.00 931.00 191,167.23 190,236.23
2033 3,263.00 2,332.00 931.00 193,930.22 192,999.22
2034 3,263.00 2,332.00 931.00 196,782.18 195,851.18
2035 3,263.00 2,332.00 931.00 199,725.97 198,794.97
2036 3,263.00 2,332.00 931.00 202,764.56 201,833.56
VAN SOCIAL = S/. 592,019.70
TIR = 16.41%
B/C = 1.60
socialmente.
VANS = 592,019.70
TIR = 16.41%
B/C = 1.60
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Cuadro Nº 218: Evaluación general del proyecto, método Costo beneficio del
proyecto, Alternativa 01 a precio social, componente agua potable.
Operación y
Operación y Costos
INVERSION to Con
Sin Proyecto es
Proyecto
2016 777,724.65 777,724.65 0.00 -777,724.65
2017 2,212.92 1,440.00 772.92 158,701.60 157,928.68
2018 3,263.00 1,440.00 772.92 160,419.20 159,646.28
2019 3,263.00 1,440.00 772.92 162,192.11 161,419.19
2020 3,263.00 1,440.00 772.92 164,022.10 163,249.18
2021 3,263.00 1,440.00 772.92 165,911.02 165,138.10
2022 3,263.00 1,440.00 772.92 167,860.76 167,087.84
2023 3,263.00 1,440.00 772.92 169,873.29 169,100.37
2024 3,263.00 1,440.00 772.92 171,950.61 171,177.69
2025 3,263.00 1,440.00 772.92 174,094.83 173,321.91
2026 3,263.00 1,440.00 772.92 176,308.09 175,535.17
2027 3,263.00 1,440.00 772.92 178,592.62 177,819.70
2028 3,263.00 1,440.00 772.92 180,950.71 180,177.79
2029 3,263.00 1,440.00 772.92 183,384.73 182,611.81
2030 3,263.00 1,440.00 772.92 185,897.13 185,124.21
2031 3,263.00 1,440.00 772.92 188,490.43 187,717.51
2032 3,263.00 1,440.00 772.92 191,167.23 190,394.31
2033 3,263.00 1,440.00 772.92 193,930.22 193,157.30
2034 3,263.00 1,440.00 772.92 196,782.18 196,009.26
2035 3,263.00 1,440.00 772.92 199,725.97 198,953.05
2036 3,263.00 1,440.00 772.92 202,764.56 201,991.64
VAN SOCIAL = S/. 789,494.34
TIR = 20.91%
B/C = 2.01
socialmente.
VANS = 789,494.34
TIR = 20.91%
B/C = 2.01
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Cuadro Nº 219: Evaluación general del proyecto método Costo efectividad,
Alternativa 01 a precios privad, componente disposición sanitaria de excretas.
2016 973,756.25 973,756.25
2017 7,527.00 687.85 6,839.15 327
2018 7,527.00 687.85 6,839.15 338
2019 7,527.00 687.85 6,839.15 348
2020 7,527.00 687.85 6,839.15 360
2021 7,527.00 687.85 6,839.15 371
2022 7,527.00 687.85 6,839.15 383
2023 7,527.00 687.85 6,839.15 395
2024 7,527.00 687.85 6,839.15 408
2025 7,527.00 687.85 6,839.15 421
2026 7,527.00 687.85 6,839.15 435
2027 7,527.00 687.85 6,839.15 449
2028 7,527.00 687.85 6,839.15 463
2029 7,527.00 687.85 6,839.15 478
2030 7,527.00 687.85 6,839.15 494
2031 7,527.00 687.85 6,839.15 510
2032 7,527.00 687.85 6,839.15 526
2033 7,527.00 687.85 6,839.15 543
2034 7,527.00 687.85 6,839.15 560
2035 7,527.00 687.85 6,839.15 578
2036 7,527.00 687.85 6,839.15 597
VAC (Soles) = S/. 1,036,187.7
VACS = 1, 036,187.7
ICE =1, 036,187.7/ 449 = S/.2306.25, Por poblador beneficiario
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Alternativa 01, a precio social, componente disposición sanitaria de excretas
2016 738,841.75 738,841.75

2017 5,608.85 346.00 5,262.85 327
2018 5,608.85 346.00 5,262.85 338
2019 5,608.85 346.00 5,262.85 348
2020 5,608.85 346.00 5,262.85 360
2021 5,608.85 346.00 5,262.85 371
2022 5,608.85 346.00 5,262.85 383
2023 5,608.85 346.00 5,262.85 395
2024 5,608.85 346.00 5,262.85 408
2025 5,608.85 346.00 5,262.85 421
2026 5,608.85 346.00 5,262.85 435
2027 5,608.85 346.00 5,262.85 449
2028 5,608.85 346.00 5,262.85 463
2029 5,608.85 346.00 5,262.85 478
2030 5,608.85 346.00 5,262.85 494
2031 5,608.85 346.00 5,262.85 510
2032 5,608.85 346.00 5,262.85 526
2033 5,608.85 346.00 5,262.85 543
2034 5,608.85 346.00 5,262.85 560
2035 5,608.85 346.00 5,262.85 578
2036 5,608.85 401.00 5,262.85 597
VAC (Soles) = S/. 786,883.92
ICE/ Hab. Benf. = S/. 1,751.37
Donde el costo efectividad a precio social alternativa 1 es 1,751.37 soles por

VACS = 786,883.92
ICE =786,883.92/ 449 = S/.1,751.37, Por poblador beneficiario
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Alternativa 02 a precios privado, componente disposición sanitaria de excretas.
2016 896,980.25 896,980.25
2017 19,253.00 687.85 18,565.15 327
2018 19,253.00 687.85 18,565.15 338
2019 19,253.00 687.85 18,565.15 348
2020 19,253.00 687.85 18,565.15 360
2021 19,253.00 687.85 18,565.15 371
2022 19,253.00 687.85 18,565.15 383
2023 19,253.00 687.85 18,565.15 395
2024 19,253.00 687.85 18,565.15 408
2025 19,253.00 687.85 18,565.15 421
2026 19,253.00 687.85 18,565.15 435
2027 19,253.00 687.85 18,565.15 449
2028 19,253.00 687.85 18,565.15 463
2029 19,253.00 687.85 18,565.15 478
2030 19,253.00 687.85 18,565.15 494
2031 19,253.00 687.85 18,565.15 510
2032 19,253.00 687.85 18,565.15 526
2033 19,253.00 687.85 18,565.15 543
2034 19,253.00 687.85 18,565.15 560
2035 19,253.00 687.85 18,565.15 578
2036 19,253.00 687.85 18,565.15 597
VAC (Soles) = S/. 1,066,453.1

VACS = 1, 066,453.1
ICE =1, 066,453.1 /449 = S/.2373.61, Por poblador beneficiario
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Alternativa 02, a precio social, componente disposición sanitaria de excretas
2016 778,912.65 778,912.65

2017 6,529.74 346.00 6,183.74 327
2018 6,529.74 346.00 6,183.74 338
2019 6,529.74 346.00 6,183.74 348
2020 6,529.74 346.00 6,183.74 360
2021 6,529.74 346.00 6,183.74 371
2022 6,529.74 346.00 6,183.74 383
2023 6,529.74 346.00 6,183.74 395
2024 6,529.74 346.00 6,183.74 408
2025 6,529.74 346.00 6,183.74 421
2026 6,529.74 346.00 6,183.74 435
2027 6,529.74 346.00 6,183.74 449
2028 6,529.74 346.00 6,183.74 463
2029 6,529.74 346.00 6,183.74 478
2030 6,529.74 346.00 6,183.74 494
2031 6,529.74 346.00 6,183.74 510
2032 6,529.74 346.00 6,183.74 526
2033 6,529.74 346.00 6,183.74 543
2034 6,529.74 346.00 6,183.74 560
2035 6,529.74 346.00 6,183.74 578
2036 6,529.74 401.00 6,183.74 597
VAC (Soles) = S/. 835,361.20
ICE/ Hab. Benf. = S/. 1,859.27
VACS = 835,361.2
ICE =835,361.2/ 449 = S/.1859.27, Por poblador beneficiario
5.1.4. EFECTUAR EL ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD

Se ha determinado como variable vulnerable a los costos de inversión. Debido a que el
componente Agua Potable, solo cuenta con una alternativa de solución, sólo se ha
realizado el análisis de sensibilidad para el componente Letrinas.
COMUNIDAD DE CHULA
Tener en cuenta que el componente de agua potable tiene solo 01 alternativa y el
componente de disposición sanitaria de excretas es 02 alternativas.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Cuadro Nº 223: Análisis de sensibilidad a precios social - Componente a
agua potable– Alternativa 01
% variación
Monto de
de la VANS Beneficiarios B/C
Inversión
Inversión
20 392,092.01 312,883.80 214.34 2.16
15 375,754.84 299,846.97 205.41 2.07
10 359,417.67 286,810.15 196.48 1.98
5 343,080.51 273,773.32 187.55 1.89
0 326,743.34 260,736.50 179 1.80
-5 310,406.17 247,699.67 169.69 1.71
-10 294,069.00 234,662.85 160.76 1.62
-15 277,731.84 221,626.02 151.83 1.53
-20 261,394.67 208,589.20 142.90 1.44
Cuadro Nº 224: Análisis de sensibilidad a precios social - Componente

Letrinas – Alternativa 01
% variación
Monto de
de la VAN Beneficiarios C/E
Inversión
Inversión
20 363,740.04 322,172.16 214.34 1,803.68
15 348,584.20 308,748.32 205.41 1,728.53
10 333,428.37 295,324.48 196.48 1,653.38
5 318,272.53 281,900.64 187.55 1,578.22
0 303,116.70 268,476.80 179 1,503.07
-5 287,960.86 255,052.96 169.69 1,427.92
-10 272,805.03 241,629.12 160.76 1,352.76
-15 257,649.19 228,205.28 151.83 1,277.61
-20 242,493.36 214,781.44 142.90 1,202.46
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Cuadro Nº 225: Análisis de sensibilidad a precios sociales - Componente
Letrinas – Alternativa 02.
% variación
Monto de
Inversión
Inversión
20 374,559.43 337,249.32 214.34 1,888.09
15 358,952.79 323,197.27 205.41 1,809.42
10 343,346.15 309,145.21 196.48 1,730.75
5 327,739.50 295,093.16 187.55 1,652.08
0 312,132.86 281,041.10 179 1,573.41
-5 296,526.22 266,989.05 169.69 1,494.74
-10 280,919.58 252,936.99 160.76 1,416.07
-15 265,312.93 238,884.94 151.83 1,337.40
-20 249,706.29 224,832.88 142.90 1,258.73
% variación
Monto de
Inversión
Inversión
20 303,868.75 286,005.72 93.60 2.29
15 291,207.55 274,088.81 89.70 2.20
10 278,546.35 262,171.91 85.80 2.10
5 265,885.15 250,255.00 81.90 2.00
0 253,224 238,338.1 78.00 1.9
-5 240,562.76 226,421.19 74.10 1.81
-10 227,901.56 214,504.29 70.20 1.72
-15 215,240.36 202,587.38 66.30 1.62
-20 202,579.16 190,670.48 62.40 1.53
Fuente. Elaborado por proyectista.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
% variación
Monto de
Inversión
Inversión
20 227,652.49 332,777.02 93.60 4,266.37
15 218,166.97 318,911.32 89.70 4,088.61
10 208,681.45 305,045.61 85.80 3,910.84
5 199,195.93 291,179.90 81.90 3,733.08
0 189,710 277,314 78.00 3,555.3
-5 180,224.89 263,448.48 74.10 3,377.54
-10 170,739.37 249,582.77 70.20 3,199.78
-15 161,253.84 235,717.06 66.30 3,022.01
-20 151,768.32 221,851.35 62.40 2,844.25
El monto de inversión que se muestra en el cuadro 5.11 es solo de unidades

básicas de saneamiento. Asimismo su evaluación social.
% variación
Monto de
Inversión
Inversión
20 221,228.29 250,136.57 93.60 3,206.88
15 212,010.44 239,714.21 89.70 3,073.26
10 202,792.60 229,291.85 85.80 2,939.64
5 193,574.75 218,869.49 81.90 2,806.02
0 184,357 208,447.1 78.00 2,672
-5 175,139.06 198,024.78 74.10 2,538.78
-10 165,921.21 187,602.42 70.20 2,405.16
-15 156,703.37 177,180.07 66.30 2,271.54
-20 147,485.52 166,757.71 62.40 2,137.92
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
% variación
Monto de
de la VAN Beneficiarios B/C
Inversión
Inversión
20 216,356.81 42,470.32 89.03 1.43
15 207,341.94 40,700.72 85.32 1.37
10 198,327.08 38,931.13 81.62 1.31
5 189,312.21 37,161.53 77.91 1.25
0 180,297 35,391.9 74 1
-5 171,282.48 33,622.34 70.49 1.14
-10 162,267.61 31,852.74 66.78 1.08
-15 153,252.74 30,083.14 63.07 1.02
-20 144,237.87 28,313.55 59.36 0.96

% variación
Monto de
Inversión
Inversión
20 157,719.06 170,097.37 89.03 2,292.55
15 151,147.44 163,009.98 85.32 2,197.03
10 144,575.81 155,922.59 81.62 2,101.51
5 138,004.18 148,835.20 77.91 2,005.98
0 131,433 141,748 74 1,910.5
-5 124,860.93 134,660.42 70.49 1,814.94
-10 118,289.30 127,573.03 66.78 1,719.41
-15 111,717.67 120,485.64 63.07 1,623.89
-20 105,146.04 113,398.25 59.36 1,528.37

UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
% variación
Monto de
Inversión
Inversión
20 184,720.87 199,059.99 89.03 2,682.91
15 177,024.17 190,765.82 85.32 2,571.12
10 169,327.46 182,471.66 81.62 2,459.33
5 161,630.76 174,177.49 77.91 2,347.54
0 153,934 165,883.3 74 2,236
-5 146,237.35 157,589.16 70.49 2,123.97
-10 138,540.65 149,294.99 66.78 2,012.18
-15 130,843.95 141,000.82 63.07 1,900.39
-20 123,147.25 132,706.66 59.36 1,788.61
% variación
Monto de
Inversión
Inversión
20 334,517.31 7,167.80 107.17 1.23
15 320,579.09 6,869.15 102.71 1.17
10 306,640.87 6,570.49 98.24 1.12
5 292,702.65 6,271.83 93.78 1.07
0 278,764 5,973.2 89 1
-5 264,826.20 5,674.51 84.84 0.97
-10 250,887.98 5,375.85 80.38 0.92
-15 236,949.76 5,077.19 75.91 0.87
-20 223,011.54 4,778.54 71.45 0.82
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
% variación
Monto de
Inversión
Inversión
20 248,937.38 251,436.59 107.17 2,815.34
15 238,564.99 240,960.07 102.71 2,698.03
10 228,192.60 230,483.54 98.24 2,580.73
5 217,820.21 220,007.02 93.78 2,463.42
0 207,448 209,530 89 2,346.1
-5 197,075.42 199,053.97 84.84 2,228.81
-10 186,703.03 188,577.44 80.38 2,111.50
-15 176,330.64 178,100.92 75.91 1,994.20
-20 165,958.25 167,624.39 71.45 1,876.89

% variación
Monto de
Inversión
Inversión
20 285,596.70 299,378.80 107.17 3,352.15
15 273,696.84 286,904.68 102.71 3,212.48
10 261,796.98 274,430.57 98.24 3,072.80
5 249,897.11 261,956.45 93.78 2,933.13
0 237,997 249,482.3 89 2,793
-5 226,097.39 237,008.22 84.84 2,653.78
-10 214,197.53 224,534.10 80.38 2,514.11
-15 202,297.66 212,059.98 75.91 2,374.44
-20 190,397.80 199,585.87 71.45 2,234.77
6.2. ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD

i. Disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento,
según fuente de financiamiento.
Una vez concluida la ejecución del PIP se hará entrega a la Junta
Administradora de Servicios de Saneamiento de la respectiva comunidad,
quienes serán los responsables de la operación y mantenimiento para lo cual se
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
ha planteado como segundo componente en el proyecto capacitar a los usuarios
y con mayor énfasis a los miembros de las JASS, en la operación y
mantenimiento de la Infraestructura.
Por lo que, los costos de operación, mantenimiento serán asumidos por las
JASS, con los ingresos que genere el proyecto por el servicio de agua potable.
Para ello se adjunta el acta compromiso del mantenimiento y operación por parte
de cada comunidad, así como el compromiso de pago por el servicio.
COMUNIDAD DE CHULA
PAGO DE TARIFA
Como la disposición de excretas será operado y mantenido de manera individual por
los propietarios de cada biodigestor, no se toma él cuenta el pago tarifario, solo se
toma en cuenta para el servicio de agua potable.
Cuadro 235: Tarifa de pago de la comunidad de Chula
m3 mdo mant.
2016 10,400.0 10,400.0 629,860.00 629,860.0 629,860.0 10,400.0
2017 10,720.0 10,720.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 10,720.0
2018 11,040.0 11,040.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 11,040.0
2019 11,440.0 11,440.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 11,440.0
2020 11,760.0 11,760.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 11,760.0
2021 12,080.0 12,080.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 12,080.0
2022 12,400.0 12,400.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 12,400.0
2023 12,720.0 12,720.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 12,720.0
2024 13,040.0 13,040.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 13,040.0
2025 13,440.0 13,440.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 13,440.0
2026 13,760.0 13,760.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 13,760.0
2027 14,080.0 14,080.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 14,080.0
2028 14,400.0 14,400.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 14,400.0
2029 14,720.0 14,720.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 14,720.0
2030 15,120.0 15,120.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 15,120.0
2031 15,440.0 15,440.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 15,440.0
2032 15,760.0 15,760.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 15,760.0
2033 16,080.0 16,080.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 16,080.0
2034 16,400.0 16,400.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 16,400.0
2035 16,800.0 16,800.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 16,800.0
2036 17,120.0 17,120.0 1,123.0 1,123.0 1,123.0 17,120.0
12.00 S/. 1.04
M ES (m3)
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Cuadro 236: Tarifa de pago de la comunidad de Huamanccacca
m3 mdo mant.
2016 6,240.00 6,240.00 442,934.00 442,934.00 442,934.00 6,240.00
2017 6,480.00 6,480.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 6,480.00
2018 6,640.00 6,640.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 6,640.00
2019 6,880.00 6,880.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 6,880.00
2020 7,040.00 7,040.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 7,040.00
2021 7,280.00 7,280.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 7,280.00
2022 7,440.00 7,440.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 7,440.00
2023 7,680.00 7,680.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 7,680.00
2024 7,840.00 7,840.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 7,840.00
2025 8,080.00 8,080.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 8,080.00
2026 8,240.00 8,240.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 8,240.00
2027 8,480.00 8,480.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 8,480.00
2028 8,640.00 8,640.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 8,640.00
2029 8,880.00 8,880.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 8,880.00
2030 9,040.00 9,040.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 9,040.00
2031 9,280.00 9,280.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 9,280.00
2032 9,440.00 9,440.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 9,440.00
2033 9,680.00 9,680.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 9,680.00
2034 9,840.00 9,840.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 9,840.00
2035 10,080.00 10,080.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 10,080.00
2036 10,240.00 10,240.00 1,370.00 1,370.00 1,370.00 10,240.00
12.00 S/. 2.10
M ES (m3)
m3 mdo mant.
2016 4,320.00 4,320.00 311,730.00 311,730.00 311,730.00 4,320.00
2017 4,480.00 4,480.00 307.96 307.96 307.96 4,480.00
2018 4,560.00 4,560.00 307.96 307.96 307.96 4,560.00
2019 4,720.00 4,720.00 307.96 307.96 307.96 4,720.00
2020 4,880.00 4,880.00 307.96 307.96 307.96 4,880.00
2021 5,040.00 5,040.00 307.96 307.96 307.96 5,040.00
2022 5,120.00 5,120.00 307.96 307.96 307.96 5,120.00
2023 5,280.00 5,280.00 307.96 307.96 307.96 5,280.00
2024 5,440.00 5,440.00 307.96 307.96 307.96 5,440.00
2025 5,600.00 5,600.00 307.96 307.96 307.96 5,600.00
2026 5,680.00 5,680.00 307.96 307.96 307.96 5,680.00
2027 5,840.00 5,840.00 307.96 307.96 307.96 5,840.00
2028 6,000.00 6,000.00 307.96 307.96 307.96 6,000.00
2029 6,160.00 6,160.00 307.96 307.96 307.96 6,160.00
2030 6,240.00 6,240.00 307.96 307.96 307.96 6,240.00
2031 6,400.00 6,400.00 307.96 307.96 307.96 6,400.00
2032 6,560.00 6,560.00 307.96 307.96 307.96 6,560.00
2033 6,720.00 6,720.00 307.96 307.96 307.96 6,720.00
2034 6,800.00 6,800.00 307.96 307.96 307.96 6,800.00
2035 6,960.00 6,960.00 307.96 307.96 307.96 6,960.00
2036 7,120.00 7,120.00 307.96 307.96 307.96 7,120.00
12.00 S/. 0.68
M ES (m3)
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
m3 mdo mant.
2016 5,200.00 5,200.00 486,212.00 486,212.00 486,212.00 5,200.00
2017 5,360.00 5,360.00 450.00 450.00 450.00 5,360.00
2018 5,520.00 5,520.00 450.00 450.00 450.00 5,520.00
2019 5,680.00 5,680.00 450.00 450.00 450.00 5,680.00
2020 5,840.00 5,840.00 450.00 450.00 450.00 5,840.00
2021 6,000.00 6,000.00 450.00 450.00 450.00 6,000.00
2022 6,240.00 6,240.00 450.00 450.00 450.00 6,240.00
2023 6,400.00 6,400.00 450.00 450.00 450.00 6,400.00
2024 6,560.00 6,560.00 450.00 450.00 450.00 6,560.00
2025 6,720.00 6,720.00 450.00 450.00 450.00 6,720.00
2026 6,880.00 6,880.00 450.00 450.00 450.00 6,880.00
2027 7,040.00 7,040.00 450.00 450.00 450.00 7,040.00
2028 7,200.00 7,200.00 450.00 450.00 450.00 7,200.00
2029 7,360.00 7,360.00 450.00 450.00 450.00 7,360.00
2030 7,520.00 7,520.00 450.00 450.00 450.00 7,520.00
2031 7,680.00 7,680.00 450.00 450.00 450.00 7,680.00
2032 7,840.00 7,840.00 450.00 450.00 450.00 7,840.00
2033 8,080.00 8,080.00 450.00 450.00 450.00 8,080.00
2034 8,240.00 8,240.00 450.00 450.00 450.00 8,240.00
2035 8,400.00 8,400.00 450.00 450.00 450.00 8,400.00
2036 8,560.00 8,560.00 450.00 450.00 450.00 8,560.00
12.00 S/. 0.83
M ES (m3)
El pago de tarifa cubrirá la operación y mantenimiento del proyecto, el cual se ha

calculado anualmente para el cumplimiento de los trabajos de operación y
mantenimiento, el pago de tarifa de 3 soles comunidad de Chula, 3 soles comunidad
de Huamanccacca, 2 soles comunidad de Maraypata, 1.5 soles comunidad de
Rumiurmascca, por mes los cuales consta en la acta de operación y mantenimiento
del proyecto, como compromiso a asumir por parte de la población.
ii. Arreglos institucionales requeridos en las fases de inversión y post
inversión.
La etapa de Inversión, estará a cargo de la Municipalidad Provincial de Huanta, a
través de la Subgerencia de Infraestructura Pública, que es el órgano encargado de
ejecutar obras a nivel de la Municipalidad, y cuenta con la experiencia necesaria en la
ejecución de proyectos similares; y los recursos físicos y financieros para ejecutar el
proyecto, así como con el equipo técnico.
Así mismo, para la Etapa de inversión del proyecto, se prevé la capacitación a los
miembros de las JASS, para capacitarlos y ellos puedan asumir la responsabilidad de
administrar los recursos que les entregue una vez finalizado la etapa de inversión.
iii. Capacidad de gestión del operador.
La Municipalidad Provincial de Huanta, es la encargada de gestionar el financiamiento
del presente proyecto, en coordinación con la JASS de cada comunidad.
La totalidad de los costos de inversión serán asumidos por la Municipalidad Provincial
de Huanta, con los recursos financieros aprobados en el presupuesto anual.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
iv. No uso o uso ineficiente de los productos y/o servicios.
Una vez hecho la entrega del proyecto a la Junta de Administradores de Servicio de
saneamiento de la comunidad, ellos vienen a ser los responsables del uso adecuado
de los servicios y su mantenimiento, por lo que, se regirán bajo los estatutos de sus
Juntas, para las sanciones y/o penalidades.
Los beneficiarios directos del proyecto, son la población de las Comunidades de
Chula,Huamanccacca, Maraypata y Rumiurmascca quienes vienen contribuyendo y
participando activamente desde la construcción del presente proyecto.
v. Probables conflictos que se pueden generar durante la operación y

mantenimiento.
Las comunidades de Chula,Huamanccacca, Maraypata y Rumiurmascca no se
encuentran en ningún tipo de conflicto por el uso del agua u otra causal; y se
encuentran organizados a nivel de cada Comunidad como la Junta de la Comunidad,
y otros dispuestos a concertar para lograr una solución pacífica si se presentase
algún conflicto.
Más bien con el proyecto se está solucionando el conflicto territotal entre las
comunidades de Chula y Razuhuillca, ya que la comunidad de Chula en la situación
sin proyecto está captando agua de la jurisdicción de Razuhuillca, por el cual con el
proyecto se está planteando la captación de agua de la jurisdicción de Chula, motivo
por el cual se ha de construir de nueva infraestructura.
vi. Capacidad y disposición a pagar de los usuarios
Se cuenta con el Acta de Compromiso de pago por los servicios de riego de la
comunidad, en los anexos del presente proyecto.
El monto establecido para el pago de servicios se ha calculado tomando en cuenta los
costos de Operación y Mantenimiento de la infraestructura, el cual cubrirá el 100% de
los costos totales.
vii. Los riesgos de desastres.
Las áreas de influencia de cada comunidad están expuesta a fuertes lluvias que
pueden generar deslizamientos, huaycos, además por la cercanía de la placas de
nazca se puede generar movimientos sísmicos que pudieran afectar la futura
infraestructura, por el cual se debe prever la situación de riesgo, sin embargo a
través del tiempo la población ha sabido resolver dichos problemas, que no pueden
ser considerados como desastres de muy alto riesgo. Además se está previendo la
situación mínimas que pueden afectar Por ejemplo en época de lluvia se genera
lodos de tierra en la captación, que envía agua turbia con sedimentos por el cual se
plantea un desarenador.
6.3. IMPACTO AMBIENTAL
Los efectos negativos que puede generar el proyecto en el ambiente, se traducen en
costos sociales que influyen en su rentabilidad social. Por ello, se ha efectuado la
evaluación de Impacto Ambiental correspondiente, concluyendo que los impactos
generados son temporales y exiguos.
UNIDAD FORMULADORA
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Durante la ejecución del proyecto:
• Contaminación del ambiente por ruidos de las maquinarias y equipos, así
como por el movimiento de tierras, lo que podrá alterara la naturaleza tal
como es y afectar la salud de los pobladores ocasionalmente a la producción
agropecuaria.
• Acumulación de materiales residuales propios de la obra al construir la vía
en diferentes tramos de la obra.
• Generación de polvo, que afecte la salud de la población.
• La falta de acceso al servicio de agua por algunos días.
Cuadro N° 239: Matriz de identificación de impacto ambiental
Efecto Temporalidad Ámbito Magnitud
Dimensiones / Transitorio
Permanente
Moderado
Positivo
Negativo
Regional
Nacional
características de los
Neutro
Fuerte
Local
Mediano
Leve
Largo
Corto
impactos
Medio físico natural

Agua X
Suelo X X X X
Aire X X X X
Paisaje X
Medio Biológico
Flora X
Fauna X
Medio social
Bienestar X X X X
Salud de la población X X X X
Se plantea las medidas de manejo de los impactos ambientales negativos, las mismas
que forman parte de las acciones y actividades del presente proyecto. Las medidas
son.
• De prevención.
Riego permanente durante la excavación, comprende los trabajos de riego con el uso
de bidones para lograr abastecerse de agua y realizar el riego donde lo amerite el
proyecto.
Establecer el programa de capacitación el cual deberá incluir a todos los trabajadores
de la obra, profesionales, técnicos y obreros, cualquiera sea su modalidad de
contratación, para garantizar la transmisión efectiva de las medidas preventivas
generales y específicas que garanticen el normal desarrollo de las actividades de obra,
es decir, cada trabajador deberá comprender y ser capaz de aplicar los Estándares de
Seguridad y Salud y procedimientos de trabajo establecidos para los trabajos que le
sean asignados.
• De corrección:
Consiste en la eliminación del material excavado y el material de la base que ha
sobrado después de haber terminado la ejecución. Y su eliminación será en forma
paralela al corte a fin de no estorbar el normal desenvolvimiento de la obra. El material
de desecho como se ha especificado antes será cargado mecánicamente en camión
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
volquete y transportados a los botaderos fijados para el caso, cuidando que en el
trayecto no se produzca bajas o derrames.
• De mitigación
Establece las estrategias, metodologías, recursos humanos, calendarización de
actividades, acciones de contingencia y otras actividades técnicas sanitario y
ambiental que se implementen en el acondicionamiento, almacenamiento, recolección,
transporte, tratamiento y disposición final de los residuos sólidos generados por la
ejecución del proyecto.
Los costos que demandará minimizar el impacto ambiental se muestra en el siguiente
cuadro:
Cuadro N° 240: Costos de Mitigación Ambiental de la comunidad de Chula
MITIGACIÓN AMBIENTAL 6691.90
Medidas de mitigación ambiental 6691.90

Cuadro N° 241: Costos de Mitigación Ambiental de la comunidad de

Huamanccacca.
MITIGACIÓN AMBIENTAL
Medidas de mitigación ambiental S/. 5,050.46

Maraypata.
Medidas de mitigación ambiental S/.5050.45


Rumiurmascca.
Medidas de mitigación ambiental S/.6691.9

RESUMEN DE COSTOS DE MITIGACION AMBIENTAL DEL PROYECTO

Cuadro N° 244: Costos de Mitigación Ambiental de las 04 comunidades
MITIGACIÓN AMBIENTAL 23484.71
Medidas de mitigación ambiental 23484.71
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
6.4. Gestión del Proyecto
5.4.1. Para la fase de ejecución.
(i) Plantear la organización que se adoptará
La Municipalidad Provincial de Huanta cuenta con una estructura orgánica y
sus correspondientes documentos de gestión, bajo los cuales rigen sus
acciones y su organización para ejecutar los proyectos de inversión pública
a nivel de la comunidad.
(ii) Unidad Ejecutora y el Órgano Técnico
Se ha definido como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Provincial de
Huanta, que ejecutará el proyecto en su fase de inversión a través de la
Subgerencia de Infraestructura Pública, que es el área encargada de
ejecutar los proyectos de inversión desde la realización del estudio definitivo.
(iii) La programación de las actividades
Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto,
estableciendo la secuencia y ruta crítica, duración, responsables y recursos
necesarios, se detallan en el siguiente cuadro:
COMUNIDAD DE CHULA
ACTIVIDADES
MES 1 MES 2 MES 3 1 2… 10 … 20

Trabajos Preliminares
Captacion
Desarenador
Linea de conduccion
Instalacion de Camara Rompe Presion
Instalacion de Filtro lento
Instalacion de reservorio
Instalacion de red de Distribucion
Instalacion de cajas para valvulas de Purga y de Control
Instalacion de lavaderos
Flete
Medidas de mitigacion ambiental
Letrinas con Biodigestor
Capacitacion en gestion y administracion a la JASS
Capacitacion en sanidad e higuiene personal
GASTOS GENERALES
EXPEDIENTE TECNICO
SUPERVISION
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
CRONOGRAMA FINANCIERO DEL PROYECTO
Cuadro N° 246: Cronograma Financiero del Proyecto en la Comunidad Chula

Metas
M1 M2 M3 Meta
Trabajos Preliminares - 9346 9346
Captacion - 15378 10252 25630

Desarenador 8257 8257 16513
Instalacion de Camara Rompe Presion 4828 3219 8047
Instalacion de Filtro lento 18464 27696 46160
Instalacion de reserv orio 9331 3999 13329
Instalacion de red de Distribucion 15913 23869 39782
5367 8051 13419
Control
Instalacion de lav aderos 12436 29016 41452
Flete 11663 11663 23327
Medidas de mitigacion ambiental 12518 12518
Letrinas con Biodigestor 70280 163987 234267
Capacitacion en gestion y administracion a la JASS 9827 9827
SUPERVISION 11594 11594 23188
INVERSIÓN TOTAL 50150 232077 347633 629860
FUENTE: ELABORACION PROPIA
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
CRONOGRAMA FISICO DEL PROYECTO
Cuadro N° 247. Cronograma físico del Proyecto en la Comunidad Chula

Metas
M1 M2 M3 Meta
Trabajos Preliminares - 100 0 100
Captacion - 60 40 100
Desarenador - 50 50 100
Instalacion de Camara Rompe Presion - 60 40 100
Instalacion de Filtro lento - 40 60 100
Instalacion de reserv orio - 70 30 100
Instalacion de red de Distribucion - 40 60 100
- 40 60 100
Control
Instalacion de lav aderos - 30 70 100
Flete - 50 50 100
Medidas de mitigacion ambiental - 100 100
Letrinas con Biodigestor - 30 70 100
Accion 2. Capacitacion en gestion y administracion - - -
Capacitacion en gestion y administracion a la JASS - 0 100 100

GASTOS GENERALES - 50 50 100
EXPEDIENTE TECNICO 100 - - 100
SUPERVISION - 50 50 100
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Cuadro N° 248: Cronograma del proyecto comunidad Huamnccaca
ACTIVIDADES
MES 1 MES 2 MES 3 1 2… 10 … 20


INSTALACION DE DESARENADOR
LINEA DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION
INSTALACION DE FILTRO LENTO

PURGA
FLETE
2. CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION
3. CAPACITACION EN SANIDAD E HIGIENE
GASTOS GENERALES
EXPEDIENTE TECNICO
SUPERVISION

Cuadro N° 249: Cronograma Financiero del Proyecto en la Comunidad Huamanccacca.
PERIODOS (Nuevos Soles)
Metas Total por Meta
M1 M2 M3
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE CAPTACION - 7245 4830 12075

INSTALACION DE DESARENADOR 5693 5693 11386
LINEA DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION - 6125 9188 15313
INSTALACION DE FILTRO LENTO 8097 12146 20243
INSTALACION DE RESERVORIO 37912 16248 54160
5299 7949 13249
PURGA
FLETE 11015 11015 22029

CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION A LA JASS 8,529 8529
SUPERVISION 10799 10799 21598
INVERSIÓN TOTAL 40400 180260 222274 S/. 442,934
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
Cuadro N° 250: Cronograma físico del Proyecto en la Comunidad Huamanccacca
Metas
M1 M2 M3 Meta
Trabajos Preliminares - 100 0 100
Captacion - 60 40 100
Desarenador - 50 50 100
Instalacion de Camara Rompe Presion - 60 40 100
Instalacion de Filtro lento - 40 60 100
Instalacion de reserv orio - 70 30 100
Instalacion de red de Distribucion - 40 60 100
- 40 60 100
Control
Instalacion de lav aderos - 30 70 100
Flete - 50 50 100
Medidas de mitigacion ambiental - 100 100
Letrinas con Biodigestor - 30 70 100
Accion 2. Capacitacion en gestion y administracion - - -
Capacitacion en gestion y administracion a la JAS S - 0 100 100
GAST OS GENERALES - 50 50 100

EXPEDIENT E T ECNICO 100 - - 100
INVERSIÓN T OT AL 5 45 50 100
ACTIVIDADES
MES 1 MES 2 MES 3 1 2… 10 … 20

INSTALACION DE CAMARA ROMPE PRESION

LINEA DE CONDUCCION
RED DE DISTRIBUCION

Y PURGA
FLETE

JASS

GASTOS GENERALES
EXPEDIENTE TECNICO
SUPERVISION
FUENTE: Elaboración propia.
UNIDAD FORMULADORA
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Cuadro N°252: Cronograma Financiero del Proyecto en la Comunidad Maraypata
Metas
M1 M2 M3 Meta
1.INFRAEST RUCT URA DE AGUA POT ABLE Y
DISPOSICIONES SANIT ARIAS DE EXCRET AS

INS TALACION DE CAMARA ROMPE PRES ION 3002 3002 6003
RED DE DIS TRIBUCION 4370 1873 6242
INS TALACION DE CAJAS PARA VALVULAS DE CONTROL
3205 4807 8012
Y PURGA
FLETE 10159 10159 20317

2.CAPACIT ACION EN GEST ION Y ADMINIST RACION
CAPACITACION EN GES TION Y ADMINIS TRACION A LA

4,817 4817
JAS S
3.CAPACIT ACION EN SANIDAD E HIGIENE

SUPERVISION 10831 10831 21662
INVERSIÓN T OT AL 49700 117031 144998 311730

Cuadro N° 253: Cronograma físico del Proyecto en la Comunidad Maraypata
Metas
M1 M2 M3 Meta
TRABAJOS PRELIMINARES - 100 0 100
CONSTRUCCION DEL SISTEMA DE CAPTACION - 60 40 100
INSTALACION DE CAMARA ROMPE PRESION - 50 50 100
INSTALACION DE RESERVORIO - 40 60 100
RED DE DISTRIBUCION - 70 30 100
- 40 60 100
Y PURGA
INSTALACION DE LAVADEROS - 30 70 100
FLETE - 50 50 100
MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL - 100 100
LETRINAS CON BIODIGESTOR - 30 70 100
2.CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION -
100 100
JASS
CAPACITACION EN SANIDAD E HIGIENE PERSONAL 100 100

Fuente. Elaborado por proyectista
UNIDAD FORMULADORA
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ACTIVIDADES
MES 1 MES 2 MES 3 1 2… 10 … 20

CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO DE CAPTACION

LINEA DE CONDUCCION Y DITRIBUCION
INSTALACION Y MEJORAMIENTO DE RESERVORIO

INTALACION DE CAJAS PARA VALVULAS DE PURGA Y
CONTROL
FLETE
JASS
GASTOS GENERALES
EXPEDIENTE TECNICO
SUPERVISION

Cuadro N° 255.Cronograma Financiero del Proyecto en la Comunidad Rumiurmascca
Metas
M1 M2 M3 Meta

LINEA DE CONDUCCION Y DITRIBUCION 33508 33508 67015
INTALACION DE CAJAS PARA VALVULAS DE PURGA Y CONTROL 6274 9411 15684
FLETE 22857 22857

MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL 3615 8434 12049
CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION A LA JASS 9357 9357

SUPERVISION 12151 12151 24302
INVERSIÓN TOTAL 43450 181034 261728 486212
FUENTE: ELABORACION PROPIA.
UNIDAD FORMULADORA
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Cuadro N° 256.Cronograma Físico del Proyecto en la Comunidad Rumiurmascca
Metas
M1 M2 M3 Meta
TRABAJOS PRELIMINARES - 100 0 100
LINEA DE CONDUCCION Y DITRIBUCION - 50 50 100
INTALACION DE CAJAS PARA VALVULAS DE PURGA Y CONTROL - 40 60 100
INSTALACION DE LAVADEROS - 40 60 100

FLETE - 30 70 100
MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL - 30 70 100
MEDIDAS DE MITIGACION AMBIENTAL - 30 70 100
LETRINAS CON BIODIGESTOR - - -
2.CAPACITACION EN GESTION Y ADMINISTRACION 20 80 100
3.CAPACITACION EN SANIDAD E HIGIENE 100 100

(iv) Modalidad de ejecución del PIP

El proyecto se ejecutará por administración indirecta, la supervisión estará a
cargo de la Subgerencia de Infraestructura Pública, de la Municipalidad
Provincial de Huanta.
(v) Condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno la
ejecución y la eficiente ejecución.
Será necesario contar con el presupuesto total de inversión para ejecutar el
proyecto y su disponibilidad para los desembolsos en los tiempos previstos.
Se deberá tomar en cuenta que el clima sea apropiado para la ejecución,
preferentemente en fechas fuera de la temporada de lluvias para facilitar la
construcción de la infraestructura.
5.4.2. Para la fase de postinversión:
(i) Detallar quién se hará cargo de la operación y mantenimiento y la
organización que se adoptará.
La JASS de las Comunidades de Chula, Huamanccacca, Maraypata y
Rumiurmascca, se harán cargo de la Operación y Mantenimiento de la
infraestructura de agua potable.
(ii) Recursos e instrumentos que se requerirán para la adecuada gestión
de la UP;
La JASS de las Comunidades de Chula, Huamanccacca, Maraypata y
Rumiurmascca han gestionado la legalización de sus organizaciones en los
registros públicos y sus respectivos estatutos.
El proyecto cuenta con el componente de capacitación en uso y manejo de
la infraestructura de agua potable, para que los miembros y la comunidad en
general hagan uso eficiente del agua potable y la infraestructura.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
(iii) Condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de la operación.
Será necesaria que el 100% de los miembros de las JASS de las
Comunidades de Chula, Huamanccacca, Maraypata y Rumiurmascca
deberá ser capacitado. Una vez ejecutado el proyecto deberá ser entregado
a la Junta de JASS con los documentos legales como el Acta de entrega,
planos y otros necesarios, para que la Junta inicie a asumir sus funciones
como operadores del proyecto, el cual dicho esta demás deberá ser
entregado en condiciones operativas.
5.4.3. Financiamiento:
El presente proyecto se encuentra considerado en el presupuesto participativo
como uno de los proyectos priorizados debido a que está considerado como de
una necesidad urgente, por lo que será financiado con los recursos financieros
que dispone la Municipalidad Provincial de Huanta de acuerdo a su
programación presupuestal anual, o la instancia pertinente que en este caso es
el ministerio de vivienda construcción y saneamiento.
6.5. MATRIZ DE MARCO LÓGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONDA
UNIDAD FORMULADORA
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Cuadro N° 257: Matriz de Marco Lógico Alternativa seleccionada

OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
FIN Mejora de la calidad de vida de la -Al año 5, encuesta de la situación -Mapa de pobreza censos INEI.
Población de las comunidades de socioeconómica de la población, -Información del ASIS. -Las políticas del gobierno local están enmarcados
Chula, Huamanccacca, Maraypata, sobre la mejora de su calidad de -Realización de encuestas. en la priorizan del desarrollo social, humano de la
Rumiurmascca, distrito de Huanta. vida. -Evaluación de impacto. población de Huanta.
-Proporción de población que usa - Censos Socioeconomicos. -Sostenibilidad del proyecto.
una fuente de agua mejorada y usa
una instalación de saneamiento
mejorado.
PROPOSITO Adecuados servicios de agua Reducir la incidencia de las -Reporte y monitoreo de la población, por -Los beneficiarios se comprometen participar en las
potable y tratamiento de excretas, enfermedades gastrointestinales, parte de la actividades de limpieza y mantenimiento de la
en las comunidades de Chula, como consecuencia de la salubridad -Dirección Regional de la salud e infraestructura.
Huamanccacca, Maraypata y que se genera con el proyecto en un informes de la JASS. - La JASS designan presupuesto para la operación
Rumiurmascca, distrito de Huanta. 50% entre la población infantil. -Registros de atención y casos. - y mantenimiento de la red y conservar la calidad de
Registrados por el Puesto de Salud. agua.
COMPONENTES - Adecuada infraestructura sistema -Cobertura al 100% de los -Informe de la Junta administrativa del
de agua potable y disposición de requerimientos de agua potable al servicio de saneamiento JASS. -Los Pobladores efectúan un adecuado uso de
excretas. concluir el proyecto. -Informe de las capacitaciones en agua y la operación y mantenimiento del
- Eficiente gestión técnica y - Cobertura al 100% de los educación sanitaria.
administrativa de los servicios de requerimientos de servicio de -Encuesta a los beneficiarios.
Biodigestor.
agua y tratamiento de excretas. letrinas sanitarias al concluir el -Visita en situ (Monitoreo). -La actitud positiva de la población ante el
- Baja Incidencia de enfermedades proyecto. proyecto es positiva por lo que colaboran
gastrointestinales. -100% de la JASS fortalecidas. adecuadamente, durante, y después de la
-75% de la población capacitada en
ejecución para el cumplimento de los
adecuadas prácticas de higiene.
resultado.
ACCIONES - Instalación de reservorio, Expediente = 183,700.0 -Informe de liquidación de obra. - Disponibilidad y transferencia oportuna de
captación,desarenador, líneas de conducción,
redes de distribución, y conexión domiciliaria
Instalación de sistema de agua -Registro y Facturas. recursos financieros.
- Instalación de servicios higiénicos a través potable y letrinas = 1,317,500.0 -Actas de entrega de conformidad de
de letrinas con biodigestor. Capacitación = 59,061.0 Obra. -Participación del gobierno local y de la población
- Taller de capacitación en gestión, operación y Gastos generales = 219,726.0 -Valorización física y económica mensual beneficiaria en la difusión de adecuados hábitos de
mantenimiento del sistema de agua potable y higiene.
tratamiento de excretas, para la JASS. Supervisión = 90,750. de la obra.
- Taller de capacitación y sensibilización, a la …………... -Resolución de aprobación de expediente -Predisposición de los beneficiarios para la
población en adecuados hábitos de higiene. capacitación.
TOTAL = 1,870,737.0 técnico.
-Padrón de taller de capacitación -Clima favorable para la ejecución del proyecto.
Fuente: Elaboración propia del proyectista.
UNIDAD FORMULADORA
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VI.CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
COMUNIDAD DE CHULA
• El presente proyecto tiene como problema principal Adecuados servicios de

agua potable y tratamiento de excretas, en las comunidades de Chula,
Huamanccacca, Maraypata y Rumiurmascca, distrito de Huanta. situación que
con el proyecto se busca revertir.
• El presente proyecto no requiere de estudios posteriores debido al monto de
inversión de la alternativa seleccionada que asciende a S/. 629,860.0 nuevos
soles a precios de mercado y a precios sociales S/.505,540.0 nuevos soles.
• Se ha seleccionado la alternativa 01 para el caso de agua potable, por ser la
más eficiente, además por resultar más rentable de acuerdo a la metodología
de Beneficio/ costo que resulta VANS =260,736.5, TIR= 18.30% , B/C = 1.8,
estos indicadores nos muestran que el proyecto es socialmente rentable,
además se ha realizado la evaluación coto / efectividad del componente
Disposición sanitaria de excretas, donde la alternativa 1 es la seleccionada
que resulto S/. 1503.07 nuevos soles de costo por beneficiario atendido a
precios sociales, en comparación a la alternativa 02 que asciende a S/.
1573.41 nuevos soles.
• Las acciones a realizar se han establecido de acuerdo a los objetivos que se
han planteado en el árbol de medios y fines, los cuales se deberán cumplir de
acuerdo al cronograma, para dar inicio a la etapa de inversión se recomienda
la elaboración del Estudio Definitivo una vez viabilizado el presente proyecto.
• El presente proyecto de saneamiento de la comunidad de Huamanccacca

tiene como monto de inversión S/. S/. 442,934 nuevos soles a precios de
mercado el cual es la alternativa seleccionada y a precios sociales
S/.357,756.0 nuevos soles.
• Se ha seleccionado la alternativa 01 del componente agua potable, por ser la
más eficiente y por resultar rentable de acuerdo a la metodología de
Beneficio/ costo, por ejemplo con VANS =238,338.10; TIR= 19.82%, B/C =
1.91, estos indicadores nos muestran que el proyecto es socialmente
rentable, además se ha realizado la evaluación coto / efectividad del
componente de disposición sanitaria de excretas la alternativa seleccionada
es la alternativa 1, que da como resultado S/. 2226.87 nuevos soles de costo
por beneficiario atendido a precios sociales, en comparación a la alternativa
02 que asciende a S/. 2127.59 nuevos soles.
UNIDAD FORMULADORA
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• El monto de inversión del proyecto para la comunidad de Maraypata el monto

de inversión de la alternativa seleccionada que asciende a S/. 311,730.0
nuevos soles a precios de mercado y a precios sociales S/.258,773.0 nuevos
soles.
• Para el componente de agua potable se ha seleccionado la alternativa 01, por
ser la más eficiente de acuerdo a la metodología de Beneficio/ costo que
resulta VANS=35,391.93; TIR= 11.66%, B/C = 1.19; estos indicadores nos
muestran que el proyecto es socialmente rentable, además se ha realizado la
evaluación costo / efectividad del componente disposición sanitara de
excretas, que da como resultado S/. 1558.71 nuevos soles de costo por
beneficiario atendido a precios sociales, en comparación a la alternativa 02
que asciende a S/. 1825.81 nuevos soles.
• El presente proyecto de saneamiento en la comunidad de Rumiurmascca

tiene como problema: Inadecuados servicios de agua potable y tratamiento de
excretas, situación que con el proyecto se busca revertir.
• El presente proyecto tiene una inversión que asciende a S/. 486,212.0 nuevos
soles a precios de mercado y a precios sociales S/.394,497.0 nuevos soles.
• Se ha seleccionado la alternativa 01 para el componente de agua potable, por
ser la más eficiente de acuerdo a la metodología de Beneficio/costo que
resulta VANS =5973.17; TIR= 9.30 %, B/C = 1.02, estos indicadores nos
muestran que el proyecto es socialmente rentable, además se ha realizado la
evaluación costo / efectividad para el componente de disposición sanitaria de
excretas, del cual la alternativa 01 es la seleccionada con S/. 1921.42 nuevos
soles de costo por beneficiario atendido a precios sociales, en comparación a
la alternativa 02 que asciende a S/. 2,247.95 nuevos soles.
la elaboración del Estudio Definitivo una vez viabilizado el presente proyecto
RESUMEN DE CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES DEL PROYECTO
• El presente proyecto denominado “Mejoramiento y Ampliación del Servicio

de Agua Potable y tratamiento de excretas, en las Comunidades de
Chula, Huamanccacca, Maraypata y Rumiurmascca, del Distrito de
Huanta, Provincia de Huanta - Ayacucho”. Y se ha identificado como
problema principal: Inadecuados servicios de agua potable y tratamiento
de excretas, en las comunidades de Chula, Huamanccacca, Maraypata y
Rumiurmascca, distrito de Huanta, situación que con el proyecto se busca
revertir.
UNIDAD FORMULADORA
=========================================================================================
• El presente proyecto tiene el monto de inversión de la alternativa
seleccionada que asciende a S/. 1, 870,737.0 nuevos soles a precios de
mercado y a precios sociales S/.1,516,566.0 nuevos soles.
• La evaluación del proyecto para el componente agua potable fue realizada a
través de costo beneficio, que resulta VANS = 789,494.34, TIR= 20.91% , B/C
= 2.01, estos indicadores nos muestran que el proyecto es socialmente
rentable, además se ha realizado la evaluación costo / efectividad para el
componente disposición sanitaria de excretas, que da como resultado para la
alternativa 1 a precio privado de S/. 2306.25 nuevos soles de costo por
beneficiario y de 1751.37 a precio social, y para la alternativa 2 a precio
privado de S/.2373.61, nuevo soles, y a precios social de 1859.27, la
alternativa 1 es la más recomendable por ser socialmente rentable.

Proyecto Huanta 1

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MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANTA

SUBGERENCIA DE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA

“Mejoramiento y Ampliación del Servicio de Agua Potable y tratamiento de

LATITUD SUR 12º 56’ 06”

ALTITUD 2,627 m.s.n.m.

Cuadro Nº 02: Limites Distritales

SUR Distritos de Iguaín y Huamanguilla

ESTE Distrito de Uchuraccay

OESTE Distrito de Chincho (Angaraes – Huancavelica)

Cuadro N° 3: Localización del proyecto

División de Formulación, Estudios y

Sector Gobiernos Locales

Pliego Municipalidad Provincial de Huanta

Teléfono (066) 316518 / (066) 312413

Dirección Jr. Razuhuillca Nº 183

• Promover y regular actividades y/o servicios en materias de saneamiento,

Nombre Municipalidad Provincial de Huanta

Nombre Subgerencia de Infraestructura publica

Sector Gobiernos Locales

Pliego Municipalidad Provincial de Huanta

Teléfono (066) 322141 / (066) 322021

Dirección Jr. RazuhuillcaNº 183

Responsable de la UE Percy A. Bermudo Valladares

Cargo Alcalde Provincial de Huanta

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.

Acción 1.1: Instalación de reservorio, captación, desarenador, líneas de conducción,

MEDIO FUNDAMENTAL 2: EFICIENTE GESTIÓN TÉCNICA Y

Acción 2.1.- Taller de capacitación en gestión, operación y mantenimiento del sistema de

MEDIO FUNDAMENTAL 3: BAJA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES

Acción 1.1: Instalación de reservorio, captación, desarenador, líneas de conducción,

MEDIO FUNDAMENTAL 3: BAJA INCIDENCIA DE ENFERMEDADES

Acción 3.1.-Taller de capacitación y sensibilización, a la población en adecuados hábitos

C. DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA.

Cuadro Nº 04: Balance Oferta – Demanda del Sistema de Agua en la comunidad de

En la situación actual el reservorio de la comunidad de Chula es de 15 m3, el cual está

Se está considerando la construcción de un reservorio ya que, se ha optado por construir

Cuadro Nº 05: Balance Oferta – Demanda del Sistema de Agua en la comunidad de

Fuente: Equipo técnico

Cuadro Nº 06: Balance Oferta – Demanda del Sistema de Agua en la comunidad de

Captacion linea de conduccion ( Lt/seg) Reservorio ( m3)

Oferta (lt) Balance Oferta Dem anda (lt)

0 682.8 0 1300 -682.8 617.2

FUENTE: Elaboración Propia

CUADRO Nº 09: BALANCE OFERTA DEMANDA DE DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS

Oferta (lt) Balance Oferta Dem anda (lt)

0 565.8 0 600 -565.8 34.3

FUENTE: Elaboración Propia

CUADRO Nº 10: BALANCE OFERTA DEMANDA DE DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS

Oferta (lt) Balance Oferta Dem anda (lt)

0 565.604 0 600 -565.604 34.396

FUENTE: Elaboración Propia

CUADRO Nº 11: BALANCE OFERTA DEMANDA DE DISPOSICION SANITARIA DE EXCRETAS

Oferta (lt) Balance Oferta Dem anda (lt)

0 384.3 0 600 -384.3 215.7

FUENTE: Elaboración Propia

D. ANALISIS TECNICO DEL PIP.

1. LOCALIZACIÓN: La unidad productora de servicios se ubica en las

 Chula: de 39 conexiones domiciliarias de agua potable y 39 UBS (tratamiento de

3.1. SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y DISPOSICIONES SANITARIAS DE

DESCRIPCION TÉCNICA DE METAS DEL PROYECTO ALTERNATIVA N° 02

• Instalación del sistema de captación de aguas superficiales en el curso de

DESCRIPCION TÉCNICA DE METAS DEL PROYECTO ALTERNATIVA N° 02

DESCRIPCION TÉCNICA DE METAS DEL PROYECTO ALTERNATIVA N° 02

q. Instalación de 02 válvulas de purga.