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CONTABILIDAD DE COSTOS
Capítulos: Del 1 al 6
INTEGRANTES:
CA3-4
2007-2008
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1
1.1 ¿Qué se entiende por Costo en sentido general?
Es toda erogación o desembolso de dinero (o su equivalente) para obtener algún bien o servicio.
1.5 ¿Cuáles son los fines principales de la contabilidad de costos? ¿Cómo se puede agrupar estos
fines en dos grandes categorías? Explique.
Determinar el costo de los inventarios de productos fabricados tanto unitario como global, con
miras a l presentación del Balance general.
Determinar el costo de los productos vendidos, con el fin de poder calcular la utilidad o pérdida
en el periodo respectivo y poder preparar el Estado de Rentas y Gastos.
Dotar a la gerencia de una herramienta útil para la planeación y el control sistemático de los
costos de producción.
Servir de fuente de información de costos para estudios económicas y decisiones especiales
relacionados principalmente con inversiones de capital a largo plazo, tales como reposición de
maquinaria, expansión de planta, fabricación de nuevos productos, fijación de precios de venta,
etc.
Los dos primeros fines se refiere principalmente a la función contable básica de costeo de los productos,
que permite preparar los estados financieros y cumplir con las informaciones que se deben suministrar al
Gobierno (para liquidación de impuestos y estadísticas), a los accionistas, a las instituciones de crédito.
Los otros dos fines se refieren principalmente a la función administrativa que se debe cumplir la
contabilidad de costos, mediante el suministro de información revelante y oportuna, que permita a la
gerencia tomar decisiones.
1.6 ¿Cuáles son las diferencias contables entre una empresa comercial y una industrial? ¿Cómo se
reflejan estas diferencias en los estados financieros?
La empresa comercial, compran mercancía y luego la vende normalmente a un precio superior, pero sin
haber realizado ninguna transformación sustancial.
La empresa industrial, transforma la materia prima en producto terminado que posteriormente se vende.
2
BALANCE GENERAL
EMPRESA COMERCIAL EMPRESA INDUSTRIAL
1.8 ¿Cuáles son los tres elementos del costo de producción? ¿Qué comprende cada uno de ellos?
Materiales Directos
Mano de Obra Directa
Costos Indirectos de fabricación
1.9 ¿Qué se entiende por materiales indirectos y por mano de obra indirecta?
3
Materiales Indirectos.- se considera a los materiales que se usan para lubricación de las maquinas,
mantenimiento de plantas y equipos, aseo, etc.
Mano de obra indirecta.- se considera al personal de aseo, vigilancia, mantenimiento, supervisión, etc.
1.10 ¿A cuál de los elementos del costo pertenecen los materiales indirectos y mano de obra
indirecta?
1.11 ¿Cuáles formas de presentación puede tener el Estado de Costo de Productos Vendidos?
El Estado de Productos Vendidos que empieza con los totales de los costos de
producción incurridos durante el periodo en cuestión en cada uno de los tres elementos
en que se dividen dichos costos.
El Estado de Productos Vendidos que empieza con el inventario de productos en
proceso al comienzo del periodo.
Estado de Productos Vendidos Detallado
PROBLEMAS:
SE REQUIERE:
1) Estado de Costo de Productos Vendidos.
2) Estado de Rentas y Gastos.
MANUFACTURERAS KAN
Estado de Costo de Productos Vendidos
Marzo de 1993
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COSTO DE PRODUCTOS TERMINADOS 48.500
( + ) Inventario de Productos Terminados 3.000
= Costo de Productos Disponibles para la Venta 51.500
( - ) Inventario de Productos Terminados 7.000
COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS $ 44.500
MANUFACTURERAS KAN
Estado de Rentas y Gastos
Marzo de 1993
Ventas $ 60.000
(-) Costo de Productos Vendidos 44.500
GANANCIA BRUTA 15.500
(-) GASTOS
Gasto de Ventas $ 5.000
Gasto de administración 4.000 9.000
GANANCIA NETA $ 6.500
1.2 Del Estado de Costo de Productos Vendidos para 1995 de la compañía Confecciones Ana
María, extraemos la siguiente información:
SE REQUIERE:
Con la anterior información, reconstruya el Estado de Costo de Productos Vendidos.
5
1.3 Industrias Tulcán requiere un total de costos de producción de $ 600 (MD $ 180, MOD $ 300,
CGF $ 120) para fabricar una unidad completa de su único producto ZZ. Para el año de 1996 se
tiene los siguientes datos:
Inventario de productos en Proceso1/1, 800 unidades, terminadas en un 40% (les falta el 60% para quedar
totalmente terminadas).
Productos terminados durante 1996, 4000 unidades.
Inventario de Productos Terminados 1/1, 600 unidades.
Inventario de Productos Terminados 12/ 31, 500 unidades.
Inventario de Productos en Proceso 12/ 31, 800 unidades, terminadas en un 50%.
SE REQUIERE:
Preparar el Estado de Costo de Productos Vendidos para 1996.
INDUSTRIAS TULCÁN
Estado de Costo de Productos Vendidos
1996
1.3 Industrias Alex proporciona los siguientes datos para preparar el estado de Costo de Productos
vendidos para el primer semestre de 1998:
Las unidades vendidas en el periodo fueron 2000. En inventario de productos terminados existían, al
empezar el periodo, 300 unidades y al final quedo una existencia de 200 unidades.
El costo de fabricación de una unidad terminada es $ 400.
Los costos de producción se discriminan así:
INDUSTRIAS ALEX
Estado de Costo de Productos Vendidos
1996
1.5 Con la siguiente información, prepare un Estado de Costo de Productos Vendidos detallando
para la compañía Industrias Varias, por el año de 1999, hasta encontrar el Costo de producción:
INDUSTRIAS VARIAS
Estado de costo de productos Vendidos
Año 1999
Materiales Directos
Inventario de Materiales(Enero 1) 60000
Compras de Materiales 180000
( +) Fletes en Compras 10000
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Compras Brutas 190000
( - ) Devolución y rebajas en compras 8000
Compras Netas 182000
TOTAL MATERIALES DISPONIBLES PARA LA
VENTA 242000
( - ) Inventario de Materiales(Enero 31) 40000
= MATERIALES USADOS 202000
( - ) Materiales Indirectos Usados 12000
= MATERIALES DIRECTOS USADOS 190000
Mano de Obra Directa
Nómina de fábrica 690000
( - ) Mano de Obra Indirecta 70000
= Mano de Obra Directa 760000
Costos Generales de Fabricación
Materiales Indirectos 12000
Mano de Obra Indirecta 70000
Arrendamientos 30000
Depreciación 68000
Servicios públicos de fabrica 85000
Seguros 25000
Otros costos generales de fabricación 50000
= Costos Generales de Fabricación 340000
= COSTO DE PRODUCCIÓN 1290000
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PREGUNTAS:
2.2 ¿Cuál es la unidad de costeo y la modalidad de la producción en cada uno de los sistemas de
costos?
Son costos en los que ya se ha incurrido, cuya cuantía es conocida, son los que realmente ocurrieron.
2.4 ¿Puede un sistema de costos por órdenes de producción funcionar con base en costos
predeterminados? Explique.
Si puede funcionar pues el uso de una tasa predeterminada para la explicación de los costos generales en
el sistema de órdenes de producción es una técnica con base en costos predeterminados.
2.5 ¿Los llamados costos estándar son un sistema de costos aparte? Explique.
Se suele hablar de un sistema de costos estándar, pero en realidad, el estándar es sólo la base de costos
empleada.
La doctrina consiste en que los costos se cargan a los productos fabricados, son solamente los costos
variables de producción, los costos fijos no se cargan son tratados como gastos del período.
La diferencia con respecto a la doctrina del costo total es que en esta los costos que se cargan a los
productos fabricados son todos los costos de producción.
2.7 ¿Según las diferentes bases de costos y doctrinas, indique las posibles combinaciones de
sistemas de costos que se puedan presentar?
El sistema por órdenes de producción con base en los costos históricos y de acuerdo con la doctrina del
costeo total.
2.8 ¿Respecto al factor tiempo, qué diferencias existen entre los sistemas por ordenes de producción
y por procesos?
En el sistema por órdenes de producción requiere de mayor tiempo para determinar el costo. En el sistema
por procesos el tiempo es reducido puesto que los costos del producto se conocen en cada proceso.
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2.9 ¿Que es una hoja de costos y qué datos contiene en líneas generales?
La hoja de costos se utiliza para registrar los costos de producción de cada una de las Órdenes.
Los datos que contiene son:
خEl nombre de la industria.
خNúmero de la orden
خNombre del cliente si es por pedido
خLa fecha de inicio y finalización
خDescripción del artículo que se fabrica
خCantidad de artículos, número de unidades, costo total y unitario.
PROBLEMAS:
2.1 Muebles Imperial fabricó hasta 1988 distintas clases de muebles contra pedido de sus clientes.
Debido al crecimiento de la demanda de su línea de oficina, resolvió dedicarse, a partir de 1989,
la producción en serie de esta línea, abandonado la producción por lotes. ¿Qué sistema de
costos recomendaría para cada una de las etapas? ¿Por qué?
El sistema de costos por procesos, porque este sistema es apto par la producción en serie de unidades
homogéneas cuya fabricación se cumple en etapas sucesivas (procesos) hasta su terminación final.
2.2 Algunas firmas ofrecen para la venta forma contables preimpresas. Efectué una investigación
sobre hojas de costos de esta índole y haga un comentario sobre las diferencias que encuentre
con relación al formato de texto.
La orden de compra en un formato con numeración consecutiva preimpresa, donde se detallan los
materiales solicitados al proveedor. Las diferencias encontradas son que las Materia Prima se divide en:
fecha, clave, cantidad, costo unitario. Costo total, Mano de obra Directa se divide en: Fecha, valor. Costo
unitario, costo total y resumen de los tres elementos del costo.
2.3 Haga una investigación en la biblioteca sobre distintos modelos de hojas de costos que
aparezcan en libros sobre la materia y aporte sus comentarios al grupo de estudio al que
pertenece.
Depende del artículo que la empresa elabore en cada modelo de hoja de costos existen las secciones para
cada uno de los elementos del costo. En otras se realiza este resumen aparte y se lo adjunta como un
anexo. Pero todas tienen en su contenido los tres elementos del costo.
¿Cuánto es el costo de cada caja? ¿Puede obtenerlo con los datos anteriores? Explique.
Si se puede obtener el costo de cada caja porque contamos con datos relacionados a la materia prima
directa, mano de obra directa, CIF, y el número de cajas que se fabrican.
El costo de cada caja es de $ 327
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12
PREGUNTAS
3.1 ¿Todo material que queda formando parte del producto terminado es un material directo?
Explique.
No todos los materiales que forman un producto terminado son directos ya que a veces un material puede
entrar en el producto con un valor insignificante al cual es recomendable registrarlo como materiales
indirectos.
3.3 La empresa XX divide sus materiales en el Kardex en dos grandes grupos: materiales directos
y materiales indirectos ¿hay algún problema con esta clasificación? Explique.
No puesto que tiene por separado cada material con lo que logran una mejor visualización de cada uno de
los materiales.
La orden de compra es un formulario, en el cual se detallan los materiales solicitados al proveedor, para
dar instrucciones de despacho y especificar los precios de venta pactados en la negociación.
3.5 Si para dar entrada en el Kardex a los materiales comprados se espera la factura del
proveedor, se pueden producir saldos en rojo (saldos anómalos). ¿Por qué sucede esto y cómo
se puede remediar?
Si puede producir saldos en rojo, cuando su registro en el Kárdex se lo hace sin factura del proveedor, lo
cual se lo puede remediar registrando un ajuste por la diferencia.
3.6 ¿Cuál es l forma más práctica para tratar contablemente los descuentos por pronto pago? ¿Por
qué?
Contabilizarlos como una renta financiera (en una cuenta llamada descuentos en compras), porque se
considera que los descuentos por pronto pago son un menor costo de los materiales comprados.
3.7 ¿Cómo se contabilizan los fletes en compra de materiales? ¿Hay alguna diferencia según sea la
cuantía de los fletes? Explique.
La contabilización de los fletes se hace cuando llegan las facturas correspondientes de los transportadores
y, para entonces, es posible que los materiales o parte de ellos se hayan utilizado y no figuren en el
Kárdex.
La diferencia entre el cálculo inicial y lo realmente facturado por el transportador se carga a costos
generales de fabricación, sin molestar al Kardex.
3.8 ¿Cuál procedimiento contable se puede emplear para contabilizar costos importantes por
compra de materiales con fletes, seguros, comisiones, etc., cundo se prevé que las facturas
correspondientes habrán de llegar en fechas posteriores a las de recibo del material? Explique.
Si el valor es considerable se debe cargar como un mayor costo de los materiales de la siguiente manera.
FECHA DETALLE PARCIAL DEBE HABER
13
-X-
Inventario de Materiales XXX
Provisión-Fletes en Compras XXX
La cuenta provisión-Fletes en compra se acredita con el cálculo que se haya hecho del costo de los fletes.
Es una cuenta puente que luego se cancela cuando llegue la factura del transportador mediante el
siguiente asiento.
3.9 Si se usa una sola cuenta de inventario de materiales. ¿Cuál sería el asiento para administrar la
salida de materiales de aseo para las oficinas de ventas? ¿Administración? ¿Para la fábrica?
3.10Explique cómo se afecta el Kárdex de materiales y las hojas de costos en cada una de las
siguientes operaciones:
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f) REINTEGRO DE MATERIALES INDIRECTOS AL ALMACÉN. Este no se registra en el
departamento de costos ya que pertenecen a los costos generales de fabricación y para estos no
se realizan hojas de costos.
3.11En lugar de una sola cuenta de Inventario – Materiales se pueden usar varias cuentas de
inventario. ¿Cuáles? ¿Qué ventaja traería?
Inventario-Materias Primas
Inventario-Materiales de Empaque
Inventario-Repuestos
Inventario-Suministros
Una ventaja que existe una mejor identificación de los materiales.
3.12Se afirma que todos los materiales, mientras están en el almacén, son indiferentes a ser usados
como directos o indirectos. ¿Está de acuerdo? explique.
Si, porque cuando los materiales están en el almacén, prácticamente es indiferente su tratamiento como
directos o como indirectos, esta característica la toman en el momento del uso.
PROBLEMAS:
3.1 La compañía industrial Tulcán Ltda. Tiene un sistema de costos por órdenes de producción.
Para los materiales utiliza una sola cuenta de inventario y lleva su Kárdex permanentemente costo
promedio. Durante el mes de marzo de 1989 tuvo las siguientes transacciones:
Marzo 2. Compró materias prima a crédito, precio de lista $ 60.000, términos 10%, 5 /15, n/60.
Marzo 5. Usó materiales de producción así:
Materias Primas:
O.P. No 15 $ 8.000
O.P. No 17 15.000
Lubricantes 12.000
Repuestos 7.500
SE REQUIERE:
LIBRO DIARIO
3.2 La compañía industrial Pantera S.A., tiene un sistema de costos por órdenes de producción y
utiliza una sola cuenta de inventarios de materiales. Durante el mes de abril/ 88 tuvo las siguientes
transacciones.
Abril 2. Compró materiales a crédito, precio de lita $ 90.000, términos 10% ,5/10, n/30. El material llegó
por Transportes Unidos, al cual se le pagaron de contado fletes por $ 40.000.
Abril 12. Devolvió l proveedor el 205 de lo materiales de la compra anterior con fletes l cobro. Pagó el
80% restante.
Abril 20. Utilizó materiales en l producción así:
O.P. No 18 $ 12.000
O.P. No 20 8.000
Lubricantes 10.000
Abril 25. Reintegró al almacén materiales de la O.P. No. 18 por valor de $ 2.000
SE REQUIERE:
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Cuentas por Pagar 18.000
Inventario-Materiales 18.000
P/r devolución de materiales
Abril 12 -X-
Cuentas por Pagar 72.000
Bancos 72.000
P/r La devolución del 20% del flete
Abril 20 -X-
Inventario-Productos en Proceso 20.000
O.P. No 18 12.000
O.P. No 20 8.000
Costos Generales de fabricación 10.000
Lubricantes 10.000
Inventario-Materiales 30.000
P/r usó de materiales en la producción
Abril 25 -X-
Inventario-Materiales 2.000
Inventario-Productos en Proceso 2.000
O.P. No 18 2.000
P/r el reintegro al almacén de mat. O.P. No
18
Tarjeta de Control
Hoja de Costos
3.3 Con la información que se da a continuación, muestre los movimientos del material SG-21 en su
respectiva tarjeta de Kárdex de acuerdo con costos promedio, durante el mes de enero de 1990.
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Enero 1. Saldo inicial, 1.000, unidades a 30c /u.
Enero 5. Compra de 500 unidades a $ 34 c /u.
Enero 10. Uso de producción de 400 unidades para la O.P. No7.
Enero 12. Compra de 300 unidades a $ 35 c /u.
Enero 15. Devolución al proveedor de la compra de enero 5, 50 unidades.
Enero 20. Reintegro al almacén por sobrantes de producción, 20 unidades a la O.P. No7.
Enero 25. Uso en producción de 100 unidades para la O.P. No 8.
Tarjeta Kárdex
MATERIAL: SG-21
MÉTODO: PROMEDIO
FECHA DETALLE Cant. C.U. C.T. Cant. C.U. C.T. Cant. C.U. C.T.
Enero 1 Saldo Inicial 1000 30,00 30000 1000 30,00 30000
Enero 5 Compra 500 34,00 17000 1500 31,33 47000
Enero 10 Utilización 400 31,33 12532 1100 31,33 34468
Enero 12 Compra 300 35,00 10500 1400 32,12 44968
Enero 15 Devolución ( 50 34,00 1700 ) 1350 32,05 43268
Enero 20 Reintegro ( 20 31,33 626,6) 1370 32,04 43894,6
Enero 25 Utilización 100 32,04 3204 1270 32,04 40690,6
3.4 Repita el problema anterior utilizando el método FIFO en lugar del promedio.
Tarjeta Kárdex
MATERIAL: SG-21
MÉTODO: FIFO
FECHA DETALLE Cant. C.U. C.T. Cant. C.U. C.T. Cant. C.U. C.T.
Enero 1 Saldo Inicial 1000 30,00 30000 1000 30,00 30000
Enero 5 Compra 500 34,00 17000 500 34,00 17000
Enero 10 Utilización 400 30,00 12000 600 30 18000
500 34,00 17000
Enero 12 Compra 300 35,00 10500 600 30,00 18000
500 34,00 17000
300 35,00 10500
Enero 15 Devolución ( 50 34,00 1700 ) 600 30,00 18000
450 34,00 15300
300 35,00 10500
Enero 20 Reintegro ( 20 30,00 600 ) 620 30,00 18600
450 34,00 15300
300 35,00 10500
Enero 25 Utilización 100 30,00 3000 520 30,00 15600
450 34,00 15300
300 35,00 10500
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3.5 Repita el problema 3.3 utilizando el método LIFO en lugar del promedio.
Tarjeta Kárdex
MATERIAL: SG-21
MÉTODO: LIFO
FECHA DETALLE Cant. C.U. C.T. Cant. C.U. C.T. Cant. C.U. C.T.
Enero 1 Saldo Inicial 1000 30,00 30000 1000 30,00 30000
Enero 5 Compra 500 34,00 17000 500 34,00 17000
Enero 10 Utilización 400 34,00 13600 1000 30,00 30000
100 34,00 3400
Enero 12 Compra 300 35,00 10500 1000 30,00 30000
100 34,00 3400
300 35,00 10500
Enero 15 Devolución ( 50 34,00 1700 ) 1000 30,00 30000
50 34,00 1700
300 35,00 10500
Enero 20 Reintegro ( 20 34,00 680 ) 1000 30,00 30000
70 34,00 2380
300 35,00 10500
Enero 25 Utilización 100 35,00 3500 1000 30,00 30000
70 34,00 2380
200 35,00 7000
3.6 La empresa industrial Vartax S.A. tiene un sistema de costos por órdenes de producción y
utiliza para sus materiales las cuentas Materias Primas, Repuestos de Maquinaria y
Suministros varios. Haga loa asientos de diario para las siguientes transacciones del me de
agoto/ 92:
20
21
PREGUNTAS:
4.1 ¿Todo lo pagado a los trabajadores directos constituye el costo de mano de obra Directa. Está
de acuerdo con esta afirmación?
No ya que todo lo que se paga a los trabajadores directos no corresponde solo a los trabajadores de mano
de obra directa, existe el recargo por horas extras que son cargadas al CIF.
4.2 La mano de obra indirecta está constituida por lo pagado a los trabajadores
Indirectos. Está de acuerdo con este enunciado?
No ya que la mano de obra indirecta esta constituida por el pago de horas extras a trabajadores directos y
la mano de obra de los trabajadores indirectos.
4.4 ¿Por qué razón se incluye el recargo por trabajo extra dentro de los costos generales de
fabricación?
Se debe cargar a la producción solo es costo de las horas normales de trabajo asignadas para la
elaboración de un producto.
4.5 ¿Qué registro se emplea para liquidar el total devengado por los trabajadores?
4.6 ¿Qué registro se emplea para saber el costo de mano de obra directa correspondiente a
cada una de las ordenes de producción?
4.7 ¿A qué se debe la diferencia que se suele presentar en la distribución de la nómina con respecto
al total pagado?
La diferencia se debe a que en las tarjetas de tiempo se acostumbra presentar un valor menor al tiempo
registrado en las tarjetas de reloj, en estas tarjetas se toma mecánicamente el tiempo utilizado para la
producción.
4.8 Todo lo devengado por los trabajadores de producción se puede dividir en dos grandes grupos
de costos. Cuáles son éstos y como están constituidos?
4.9 ¿Para efectuar el asiento de provisión para prestaciones sociales es suficiente la Información
utilizada en el pago de nómina? Explique.
Si es necesaria esta cuenta provisión para prestaciones sociales se acreditará como cuenta de pasivo
cuando este pendiente de pago. Se cargará las producciones sociales a Costos Indirectos de Fabricación e
Inventario Productos Proceso según corresponda.
4.10 ¿Con respecto a la cuenta debitada en el asiento de distribución de nómina ¿Hay Alguna
diferencia entre el salario básico y el recargo por trabajo extra de los trabajadores indirectos? ¿Por
qué?
No existe diferencia alguna entre la distribución de nómina y el salario básico, recargo por hora extra de
los trabajadores indirectos, puesto que los dos son cargados a los Costos Indirectos de Fabricación.
Se debe contabilizar cargándola al Inventario Productos en proceso, ya que se trata de un empleado que se
encuentra en contacto directo con la transformación del producto.
4.12 Cómo se clasifica el tiempo que los trabajadores directos emplean en la preparación de las
máquinas antes de iniciar la producción propiamente dicha.
23
PROBLEMAS
4.1 Efectuar los asientos de diario para contabilizar el pago, la distribución y las prestaciones
sociales correspondientes a esta semana.
INDUSTRIA “BELLAVISTA”
LIBRO DIARIO
FECHA DETALLE PAR. DEBE HABER
Mar-07 -1-
Nómina de fábrica 795000
a) Seguro social por pagar 8500
Imp. Renta por pagar 10600
Ctas. Cobrar trabajadores 20900
Caja - Bancos 755000
p/r Pago nómina de fábrica
Mar-07 -2-
Inv. Productos en proceso 200000
Costos generales de fab. 595000
a) Nómina de fábrica 795000
p/r Distribución nómina de fáb.
Mar-07 -3-
Inv. Productos en proceso 120000
Costos generales de fab. 357000
a) Prov. Prestamos sociales 477000
p/r Provisión prestamos sociales
SUMAN 2067000 2067000
HOJA DE COSTOS
Cliente: Almacén: Fecha de Iniciación:
Artículo: Cantidad: Fecha terminación:
Costo Total: $ Costo Unitario:
Materiales Mano de Obra Costos Generales de
Semana que termina Directos Directa Fabricación
$ - $ 180.000 $ -
Total $ - $ 180.000 $ -
HOJA DE COSTOS
Cliente: Almacén: Fecha de Iniciación:
Artículo: Cantidad: Fecha terminación:
Costo Total: $ Costo Unitario:
Materiales Mano de Obra Costos Generales de
Semana que termina Directos Directa Fabricación
$ - $ 30.000 $ -
Total $ - $ 30.000 $ -
4.3 Industrias Miramar tiene un sistema de costos por órdenes de producción. en relación con la
nómina de fábrica para la primera quincena de junio, tenemos la siguiente información:
d) La planilla de trabajo de los trabajadores directos arrojó en resumen las siguientes cifras.
O.P. No 150 $ 16.600
O.P. No 151 34.000
O.P. No 152 10.000
Tiempo no productivo 2.000
Trabajo indirecto 3.000
e) La compañía hace un provisión del 60% por prestaciones sociales sobre el total de la nómina.
SE REQUIERE:
Todos los asientos de diario relacionados con el pago, distribución de la nómina y provisión para
prestaciones sociales.
INDUSTRIA “MIRAMAR”
LIBRO DIARIO
FECHA DETALLE PAR. DEBE HABER
Jun-15 -1-
Nómina de fábrica 289300
a) Seguro social por pagar 15000
Imp. Renta por pagar 30000
Cuotas para cooperativa 12000
Caja – Bancos 232300
p/r Pago nómina de fábrica
Jun-15 -2-
Costos indirectos de fabricación 60600
Inv. Productos en proceso 228700
a) Nómina de fábrica 289300
p/r Distribución nómina de fáb.
Jun-15 -3-
Costos indirectos de fabricación 36360
Inv. Productos en proceso 137220
a) Provisión prestaciones sociales 173580
p/r Provisión prestaciones sociales
SUMAN 752180 752180
4.4 Industrias del corcho tiene en su fábrica 5 trabajadores directos, un jefe de planta, 2
supervisores, 3 mecánicos de mantenimiento y dos empleados para el aseo. La nómina a de todo el
personal de fábrica se paga semanalmente.
Los trabajadores directos ganan $300/hora y deben laborar 48 horas semanales. Cuando exceden este
límite, se trata simple de trabajo extra diurno, el cual tiene un recargo del 25%.
Los trabajadores A y B están laborando en la O.P. No 10 y los trabadores C, D y E en la O.P. No 15.
De las tarjetas de reloj y de tiempo de los trabajadores directos, extractamos los siguientes datos de horas
trabajadas para la primera semana del mes de agosto.
Las deducciones de l primera semana se limitan a la retención en l fuente por impuestos, a la tarifa del 2%
par los que devenguen más de $ 5.000 semanales.
SE REQUIERE:
Asientos de diario para el pago, distribución de la nómina y provisión para prestaciones sociales.
Muestre cifras cargados por mano de obra durante esta primera semana de agosto, en las hojas de costos
de las órdenes de producción 10 y 15.
INDUSTRIAS "X"
HOJA DE COSTOS O.P. No. 10
Cliente: Almacén: Fecha de Iniciación:
Artículo: Cantidad: Fecha terminación:
Costo Total: $ Costo Unitario:
27
Semana que Materiales Mano de Obra Costos Generales de
termina Directos Directa Fabricación
$ - $ 30.300 $ 2.250
INDUSTRIAS "X"
HOJA DE COSTOS O.P. No. 11
Cliente: Almacén: Fecha de Iniciación:
Artículo: Cantidad: Fecha terminación:
Costo Total: $ Costo Unitario:
Semana que Materiales Mano de Obra Costos Generales de
termina Directos Directa Fabricación
$ - $ 33.600 $ 11.475
4.5 Para la segunda semana de Septiembre de 1993 tenemos los siguientes datos correspondientes a
la nómina de Industrias Cobresol, que tiene un sistema de costos por órdenes de producción.
Trabajo
normal Trabajo extra Total
Trabajadores directos $ 50.000 $ 10.000 $ 60.000
Trabajadores indirectos 30.000 7.500 37.500
Fejes i supervisores 80.000 80.000
Oficinistas de Producción 15.000 15.000
Ordenes de Producción
Trabajo Tiempo no
Trab. 50 51 52 indirecto productivo
AB $ 8.000 5.000
CD 9.000 2.000 3.000
EF 6.000 4.000
GH 7.000 3.000 2.000
IJ 6.000 2.000
SE REQUIERE:
Asientos para el pago, distribución de l nómina y provisión para prestaciones sociales de esta semana.
INDUSTRIA “COBRESOL”
28
LIBRO DIARIO
FECHA DETALLE PAR. DEBE HABER
Sep-93 -1-
Nómina de fábrica 205500
Caja - Bancos 205500
p/r Pago nómina de fábrica
Sep-93 -2-
Costos indirectos de fabricación 50000
Inv. Productos en proceso 155500
a) Nómina de fábrica 205500
p/r Distribución nómina de fáb.
Sep-93 -3-
Costos indirectos de fabricación 25000
Inv. Productos en proceso 77750
a) Provisión prestaciones sociales 102750
p/r Provisión prestaciones sociales
SUMAN 513750 513750
29
PREGUNTAS:
30
5.1 ¿En qué consiste el problema de asignación de los costos generales? ¿Por qué este problema no
existe, por ejemplo, con los materiales directos?
Consiste en que los costos generales no son directamente asignables a las órdenes de producción debido a
que en este sistema de costos la unidad del costeo (la orden de producción es estrecha. Los materiales
indirectos y la mano de obra indirecta reciben dicho calificativo precisamente por no ser precisamente
identificables con las órdenes de producción, este problema no existe con los materiales directos debido a
que es fácil de identificarlos en la producción.
5.2 ¿Qué inconveniente tendría el esperar el final del periodo contable para proceder a asignar los
costos a las órdenes de producción? ¿Cómo se puede obviar este inconveniente?
La aplicación de esta alternativa tiene la desventaja de retardar la liquidación de las hojas de costos y por
ende la información contable que la administración de la empresa requiere sobre el costo de producción
de las distintas órdenes a medida que se van terminando.
5.3 ¿Qué es la tasa predeterminada? ¿Qué factores integran su cálculo? ¿Para que sirve esta tasa?
Es el factor que se utiliza para aplicar los costos generales a las distintas órdenes de producción a medida
que progresa su fabricación. Esta tasa resulta de dividir el presupuesto de costos generales por el
presupuesto del nivel de producción, es decir es el cociente de dos cantidades predeterminadas o
presupuestadas:
5.4 Al calcular la tasa predeterminada ¿Qué es lo primero que se debe presupuestar? ¿Cuáles
conceptos de capacidad se emplean para ello?
Lo primero que se debe hacer es decidir cual va a ser el nivel de producción presupuestado, pues con base
a este nivel se calculan los costos generales.
5.5 ¿Por qué la capacidad presupuestada no siempre se expresa en unidades de producto? ¿Qué
otras unidades se pueden emplear?
Porque no siempre la producción es homogénea, sino también es heterogénea en la mayoría de los casos.
Para lo cual se emplea las siguientes unidades: Horas de mano de obra directa, costo de mano de obra
directa, horas máquina. Y otras bases.
5.6 ¿Qué ventajas tiene el usar como unidad de expresión de la capacidad presupuestada el costo
en lugar de las horas de mano obra directa? ¿Qué condiciones se requieren para usar costo en
lugar de horas?
Este método tiene la ventaja de que la información del costo de mano de obra correspondiente a cada
orden de producción, se extracta directamente de la hoja de costos.
Presupuestando cada tipo o clase de costo general, previo el análisis de su comportamiento en relación
con posibles variaciones en el nivel de producción real. El comportamiento de los costos generales se
analiza con relación a la base de actividad expresada en la misma unidad seleccionada para el presupuesto
del nivel de producción.
Ejemplo:
El nivel de producción presupuestado es de 10000,00 horas de mano de obra directa, el comportamiento
de los costos generales con respecto a las variaciones en dicho nivel de actividad expresado en horas
mano de obra directa arrojó la siguiente fórmula presupuestal:
Antes: la empresa debe decidir cual va a ser el factor para cargar los costos generales a las órdenes de
producción dicho factor es la tasa predeterminada, sea mediante el presupuesto de nivel de producción o
mediante el presupuesto de los costos generales de fabricación.
Durante: Ay dos procedimientos que son: contabilización de los costos generales reales y la aplicación o
cargo de los costos generales a las órdenes de producción, ósea los costos generales aplicados.
Final: Cerrar las cuentas de costos generales de fabricación debitando los aplicados y acreditando la
cuenta de control. Cualquier diferencia entre los saldos de estas dos cuentas se llevará en una cuenta
titulada Variación de Costos Generales de Fabricación.
5.9 ¿Por qué se necesita una cuenta costos generales de fabricación aplicados? ¿De que naturaleza
es el saldo de esta cuenta durante el periodo?
Porque para la aplicación de los costos generales es necesario llevar un registro de los datos reales de la
misma unidad empleada como base presupuestada en el cálculo de la tasa. El saldo de esta cuenta durante
el periodo es acreedor.
5.10 ¿Los costos generales que aparecen en las hojas de costos son aplicados o reales? ¿Cómo se
lleva acabo la aplicación de estos costos generales?
Primeramente es necesario llevar un registro de los datos reales de la misma unidad empleada. La
aplicación se obtiene multiplicando los datos reales por la tasa predeterminada. El valor obtenido se lo
registra en la contabilidad General con el asiento
-x-
Inventario Productos en Proceso XXX
Costos Generales de Fabricación Aplicados XXX
5.11 ¿A qué se debe la variación de costos generales? ¿En que momento se contabiliza dicha
variación? ¿Cómo se cierra normalmente la variación?
Se debe a que los costos generales aplicados exceden a los costos reales o viceversa. Se contabilizan al
final del periodo contable: normalmente esta variación se cierra utilizando una cuenta llamada Variación
de CGF. Contra el costo de los productos vendidos.
5.12 ¿Si hubo bajo aplicación (sub.-absorción) de costos generales, ¿la variación es débito o crédito?
¿Cómo se cerraría esta variación?
-X-
Costo de productos vendidos XXXX
a) Variación CGF XXXX
32
5.13 ¿La capacidad práctica y la capacidad esperada se pueden usar indistintamente para el
presupuesto de capacidad o nivel de producción? ¿Cuándo conviene usar como base la capacidad
práctica? ¿Cuándo se puede usar la capacidad esperada y que ventajas tiene?
Si, ya que muchos gerentes prefieren usar siempre como base para cargar a los costos generales a la
producción, la capacidad práctica, pues aseguran que los productos están siendo costeados justamente,
con lo que corresponde en condiciones eficientes de máxima utilización de la capacidad instalada. Esto
resulta particularmente cierto cuando gran parte de los cosos son fijos, y cuando existe un alto porcentaje
de capacidad ociosa.
5.14 Cuando existe un alto porcentaje de capacidad ociosa ¿Qué concepto de capacidad se debe
emplear para el cálculo de la tasa predeterminada? Explique porque con un ejemplo.
Se debe emplear la capacidad práctica, porque nos da una tasa más justa.
Ejemplo:
PROBLEMAS:
5.1 La compañía Dama Blanca tiene un sistema de costos por órdenes de producción y aplica los
costos generales con base en el costo de mano de obra directa.
En diciembre de 1996 el total aplicado a las órdenes de producción fue $ 3.000.000.
De la contabilidad de dicho mes, extractamos en total los siguientes asientos:
Inventario-Productos en Proceso 6.000.000
CGF (mano de obra indirecta) 1.000.000
Nómina de Fábrica 7.000.000
Inventario-Productos en Proceso 3.000.000
CGF (materiales indirectos) 800.000
Inventario-Materiales 3.800.00
SE REQUIERE
1) ¿Cuál fue la tasa predeterminada?
2) ¿Cuál sería la tasa si la base hubiera sido costos de materiales directos en lugar de costos de
mano de obra directa?
TASA PREDETERMINADA
CGR TP C Aplicad.
33
3.000.000 ? 3.000.000
TP = CGA TP = 3.000.000 = 0.43
CGR 7.000.000
Tasa si la base hubiera sido costos de materiales directos en lugar de costos de mano de obra directa
CGR TP C Aplicad.
3.000.000 ? 3.000.000
5.2 La compañía Miguel Ángel tiene un sistema de costos por órdenes de producción y aplica sus
costos generales con base en la capacidad práctica de 100000 horas de mano de obra directa
por año. El presupuesto de costos generales para 1990 ascendió a $540000. Para los primeros
dos meses de dicho año tenemos los siguientes datos:
SE REQUIERE
1) Haga los asientos de aplicación y cierre de costos generales para cada uno de los meses,
contabilizando la variación.
2) ¿A cuánto ascendió el total de costos generales aplicados en los dos meses a las órdenes
de producción 101 y 102?
TP = 540.000 TP = $ 5.4
100.000
Hora de
CGF Reales OP No. MOD. TP Costos
reales Aplicados
Mes
ENERO
-1-
CGF Control 48.000
Nómina Fábrica 48.000
-2-
Inv. Productos en Proceso 49.680
34
CGF Aplicados 49.680
-3-
CGF – Aplicados 49.680
CGF-Control 49.680
Variación – CGF 1.680
FEBRERO
-1-
CGF Control 60.800
Nómina Fábrica 60.800
-2-
Inv. Productos en Proceso 64.800
CGF Aplicados 64.800
-3-
CGF – Aplicados 64.800
CGF-Control 60.800
Variación – CGF 4.000
5.3 Metálicas del Sur fabrica escritorios y sillas metálicas; tiene un sistema de costos por órdenes
de producción y aplica los costos generales con base en el costo de la mano de obra directa.
Para 1996 tenemos los siguientes datos:
1. Capacidad presupuestada:
1000 escritorios y 800 sillas.
2. La fabricación de un escritorio consume 80 horas de mano de obra directa y la de una silla 50
horas.
3. El salario hora promedio de los trabajadores directos, incluyendo prestaciones sociales, se estima
en $ 800
4. El comportamiento de los costos generales arrojó la siguiente fórmula presupuestal: $600000 de
costos fijos/más el 1/2% de los costos de mano de obra presupuestados en cuanto a los costos
variables.
Durante mayo/96 el costo real de mano de obra directa más las prestaciones respectivas ascendió
a $8.500.000 y el total de costos generales reales fue 594.700.
SE REQUIERE:
35
ASIENTOS:
-1-
CGF Control 94.700
Nómina Fábrica 94.700
P/r cálculo de la tasa predeterminada
-2-
Inv. Productos en Proceso 8.585.000
CGF Aplicados 8.585.000
P/r los costos generales cargados a la producción
-3-
CGF – Aplicados 8.585.000
CGF-Control 94.700
Variación – CGF 8.490.300
P/r cierre de costos generales reales y aplicados
-4-
Variación CGF 8.490.00
Costo de Productos Vendidos 8.490.000
P/r cierre de variación
5.4 Industrias Poblete tiene un sistema de costos por órdenes de producción. Como base de
aplicación de costos generales utiliza una capacidad esperada de 200000 horas de mano de obra
directa. El presupuesto de costos generales para esta capacidad ascendió a $5000000. Durante
octubre de 1998 la capacidad real fue 19800 horas de mano de obra directa y los costos y gastos
generales como sigue:
Depreciación edificios:
Producción 20000
Ventas 10000
Administración 15000
36
Salarios: (efectivo)
Ventas 80000
Administración 100000
-1-
CGF – Control 517.500
Inv. Materiales 30.200
Nómina de Fábrica 27.000
Caja 242.500
Depreciación Acumulada 95.000
Seguros Prepagados 40.000
Provisiones Beneficios Sociales 82.800
TP = 5.000.000 TP = 25
200.000
19.800 x 25 = 495.000
-2-
Inv. Productos en Proceso 495.000
CGF – Aplicados 495.000
37
38
PREGUNTAS:
6.1 Cuando se termina una orden de producción. ¿Qué procedimientos sigue el departamento de
contabilidad de costos?
Cuando se termina una orden de producción se da aviso al departamento de costos para que proceda a la
liquidación. Esta se efectúa:
6.2 ¿Qué asientos hace el departamento de contabilidad general para registrar las órdenes de
producción terminadas? ¿Para registrar la venta de productos?
-1-
Inventario de productos terminados XXXX
a) Inventario de productos en proceso XXXX
V/R Productos terminados.
-2-
Cuentas por cobrar CIA X XXXX
a) Ventas XXXX
V/R Ventas.
-3-
Costo de productos vendidos XXXX
a) Inventario de productos XXXX
V/R Ventas al costo.
6.3 Si los productos fabricados se entregan directamente al cliente sin pasar por la cuenta
Inventario de productos en proceso ¿cuales podrían ser los asientos para la venta?
-1-
Cuentas por cobrar CIA XXXX
a) Ventas XXXX
V/R Ventas.
-2-
Costo de productos vendidos XXXX
a) Inventario de productos XXXX
V/R Ventas al costo.
6.4 ¿Qué opinión le merece el procedimiento de la pregunta anterior para fines de control?
No estoy de acuerdo debido a que para llevar un control adecuado de los productos fabricados
primeramente debería entrar a bodega para contabilizarlos en el Kárdex respectivamente y luego de sus
ingresos poder distribuirlos para destinarlo a la venta. Evitando de esta manera todo tipo de distorsiones
en el control de los inventarios.
39
6.5 ¿Por qué motivo se suele presentar la variación de costos generales? ¿En qué momento se
contabiliza dicha variación?
Se debe a que los costos generales aplicados exceden a los costos reales o viceversa. Se contabilizan al
final del periodo contable: normalmente esta variación se cierra utilizando una cuenta llamada Variación
de CGF. Contra el costo de los productos vendidos.
6.6 Si hubo una bajo absorción de costos generales ¿la cuenta de variación de CGF, es débito o
crédito?
6.7 Al cerrar una variación de costos generales representativa de una sobre absorción, ¿la cuenta
Variación CGF, se debita o acredita?
6.8 En los tres elementos que conforman el costo de producción en el estado de costo de productos
vendidos ¿se debe usar la cifra de costos generales reales o la de aplicados? Explique.
Es más recomendable usar la cifra de costos generales aplicados porque da mayor información al lector
de este estado financiero, ya que con esta presentación se puede ver el grado de exactitud que la
compañía aplicó los costos generales durante el periodo para costear sus productos y por lo tanto el grado
de exactitud con que la compañía estableció sus precios de venta, cuando estos están basados en los
costos. El estado de costo de productos vendidos se puede presentar también usando la cifra de los costos
generales reales, en cuyo caso no hace falta el calificativo normal para los distintos totales, ni el ajuste
final por la variación de costos generales. Todos los totales automáticamente arrojan datos reales.
6.9 Cuando la variación de los costos generales se cierra contra la cuenta costo de productos
vendidos ¿cómo aparece en el estado de costos de productos vendidos sumada o restada?
Explique.
La variación se suma si fue débito, y se resta si fue crédito, después de este ajuste obtenemos finalmente
la cifra real del costo de los productos vendidos.
6.10¿Cuándo es necesaria agregar entre paréntesis la palabra “normal” en algunos renglones del
estado de costo de productos vendidos ¿Qué significa dicha palabra?
Cuando la situación hubiese sido normal como por ejemplo: si los costos aplicados hubiesen coincidido
con los reales, los totales serían los que aparecen en el estado de costos. Como los costos generales
aplicados y los reales no coincidieron se corrige la presentación ajustando la cifra costo de productos
vendidos Normal por la variación de CGF, ya que esta se cerró contra la cuenta costo de productos
vendidos.
PROBLEMAS:
6.1 Producciones Peña Ltda. tiene un sistema de costos por órdenes de producción, la Empresa
cierra libros cada mes. El balance general a diciembre 31/1993 mostraba lo siguiente:
40
Caja y Bancos 110.000
Cuentas por Cobrar 80.000
Inventario Materiales 100.000
Inventario Productos Terminados 50.000
Maquinaria y Equipo 260.000
Depreciación Acumulada 34.000
226.000
TOTAL ACTIVOS 566.000
Pasivo y Patrimonio
Cuentas por Pagar 60.000
Obligaciones Bancarias 110.000
Capital 300.000
Superávit-Ganancias Retenidas 96000
Total Pasivo y Patrimonio 566.000
Para 1994 la tasa predeterminada se calculó con base en los siguientes presupuestos:
Costos Generales de Fabricación $ 560.000
Horas de Mano de Obra Directa 120.000
Durante el mes de enero de 1994 ocurrieron las siguientes transacciones relacionadas con la producción:
1. Compra de materiales a crédito, $ 170.000.
2. Uso de materiales:
Para la OP. No. 100 $ 70000
Para la OP. No. 101 50000
Para lubricar las maquinas 30000
Para reparaciones en la gerencia 10000
3. Pago de la nómina:
Salarios de Producción 160000
Salarios de Administración y Ventas 250000
Única deducción, 2% para Seguro Social
4. Costos y Gastos Generales pagados en efectivo:
Arrendamiento maquinaria 20000
Servicios públicos 40000
(60% producción. 40% gastos generales)
5. El único ajuste fue el de depreciación de la maquinaria y equipo cuya vida útil es 10 años.
6. El 80% de los salarios de producción corresponden a mano de obra directa, Se efectuó la
distribución de nómina y se contabilizó la provisión para prestaciones sociales de todo el
personal de la empresa con base en un porcentaje del 40% sobre la nómina.
7. El total de horas reales de mano de obra directa en enero fue 9000.
8. El costo del inventario que quedó en proceso ascendió a $ 17000.
9. El costo del inventario final de productos terminados ascendió a $ 30000
10. Las ventas fueron de contado por un total de $ 950000.
11. Además de los gastos generales anotados, hubo otros en efectivo por un total de $18.000.
12. La variación de costos generales se cerró contra Costo de Productos Vendidos.
SE REQUIERE
1) Asiento de diario para todas las transacciones, ajustes y cierre del mes.
2) Balance General, Estado de Rentas y Gastos y Estado de Costo de Productos Vendidos al
finalizar enero.
41
PRODUCCIONES PEÑA LTDA
Libro diario
FECHA DETALLE PAR. DEBE HABER
Enero 01 -1-
Caja-Bancos 110000
Cuentas por Cobrar 80000
Inventario de Materiales 100000
inventario Productos terminados 50000
Maquinaria y Equipo 260000
Depreciación Acumulada Maquinaria 34000
Cuentas por Pagar 60000
Obligaciones Bancarias 110.000
Capital 300000
Superávit-Ganancias Retenidas 96000
P/r Asiento de apertura
Enero 01 -2-
Inventario de Materiales 170000
Cuentas por Pagar 170000
P/r adquisición de materiales a crédito
02 -3-
Inventario de Productos en Proceso 120000
Costos Generales de fabricación Control 40000
Inventario de Materiales 160000
P/r uso de materiales
Enero 03 -4-
Nomina de fabrica 410000
Seguro Social por Pagar 8200
Caja-Bancos 401800
P/r pago de nómina
Enero 04 -5-
Gastos de Ventas y Adminis. 24000
Costos Generales de fabricación 36000
Caja-Bancos 60000
P/r pago de costos generales de fabricación
Enero 05 -6-
Costos Generales de fabricación 2166,67
Depreciación Acumulada Maquinaria 2166,67
P/r la depreciación de maquinaria
Enero 06 -7-
Inventario de Productos en Proceso 128000
Costos Generales de fabricación Control 32000
Nómina de Fábrica 160000
P/r da distribución de la nómina
Enero 06 -8-
Gastos de Ventas y Adminis. 100000
Inventario de Productos en Proceso 51200
Costos Generales de fabricación Control 12800
Prestaciones Sociales por pagar 164000
P/r las prestaciones
42
FECHA DETALLE PAR. DEBE HABER
Enero 7 -9-
Inventario de Productos en Proceso 117000
Costos Generales de fabricación Aplicados 117000
P/r Costos Generales de fabricación Aplicados
Enero 8 -10-
Inventario de Productos terminados 3992
Inventario de Productos en Proceso 3992
P/r la trasferencia
Enero 9 -11-
Caja-Bancos 950000
Ventas 950000
P/r las ventas
Enero 10 -12-
Costo de Productos Vendidos 419200
Inventario de Productos terminados 419200
P/r los artículos vendidos al costo
Enero 11 -13-
Costos Generales de fabricación Control 18000
Caja-Bancos 18000
P/r pago de CGF
Enero 31 -14-
Costos Generales de fabricación Aplicados 117000
Variación CGF 23966,67
Costos Generales de fabricación Control 140966,67
P/r variaciones
Enero 31 -15-
Costo de Productos Vendidos 23966,67
Variación CGF 23966,67
P/r cierre de cotos
Enero 31 -16-
Ventas 950000
Utilidad del ejercicio 950000
P/ cerrar las ventas
Enero 31 -17-
Utilidad del ejercicio 443166,67
Costo de Productos Vendidos 443166,67
43
ACTIVOS
Activos Corrientes 580.200,00
Caja y Bancos 80.000,00
Cuentas por Cobrar 157.000,00
Inventarios
Productos Terminados 30.000,00
Productos en Proceso 17.000,00
Materiales 110.000,00
Activos Fijos 817.200,00
Maquinaria y Equipo 260.000,00
(-) Dep Acum Maq. Equipo -36.166,67 223.833,33
1.041.033,33
PASIVO Y PATRIMONIO
PASIVO
Cuentas por Pagar 230.000,00
Obligaciones bancarias 110.000,00
Seguridad Social por Pagar 8.200,00
Prestaciones Sociales por Pagar 164.000,00
Total Pasivo
Patrimonio 512.200,00
Capital 300.000,00
Sup. Gan. Ret. 228.833,33
Total Patrimonio 528.833,33
Total Pasivo y Patrimonio 1.041.033,33
44
6.2 Productora de Maquinaria S.A. tiene un sistema de costos por órdenes de producción y usa una
sola cuenta de Inventario-Materiales. A continuación se prescrita la información referente a las
transacciones de septiembre de 1993:
6. Aplicó los costos generales a la producción, a la tasa del 80% de los costos de mano de
Obra directa.
SE REQUIERE
1) Asientos de diario rara todas las transacciones.
2) Estado de Rentas y Gastos.
45
FECHA DETALLE PAR. DEBE HABER
Sept. 04 -4-
Inventario Materiales 100000
Caja-Bancos 100000
P/r compra de materiales
Sept. 05 -5-
Inventario de Productos en Proceso 1000000
Costos Generales de fabricación Control 500000
Nomina de fabrica 1500000
P/r la distribución de nómina
Sept. 06 -6-
Inventario de Productos en Proceso 800000
Costos Generales de fabricación Aplicados 800000
P/r Costos Generales de fabricación
Aplicados
Sept. 07 -7-
Costos Generales de fabricación Aplicados 800000
Variación CGF 150000
Costos Generales de fabricación Control 650000
P/r variaciones
Sept. 08 -8-
Variación CGF 150000
Costo de Productos Vendidos 150000
P/r cerrar la variación
Sept. 09 -9-
Gasto de Ventas 150000
Gasto de administración 140000
Caja-Bancos 290000
P/r gastos generales
Sept. 10 -10-
Caja 1200000
Ventas 1200000
P/r las ventas
Sept. 10 -11-
Costo de Productos Vendidos 720000
Inventario de Productos terminados 720000
P/r los artículos vendidos al costo
Sept. 30 -12-
Ventas 1200000
Utilidad del ejercicio 1200000
P/ cerrar las ventas
Sept. 30 -13-
Utilidad del ejercicio 860000
Costo de Productos Vendidos 570000
Gasto de Ventas 150000
Gasto de administración 140000
P/r los costos de productos vendidos
Sept. 30 -14-
Utilidad del ejercicio 340000
Superávit Ganancias Retenidas 340000
P/ r l utilidad del ejercicio
46
PRODUCTORA DE MAQUINARIA S.A.
ESTADO DE RENTAS Y GASTOS
Del 1 al 30 de Septiembre de 1993
Ventas 1200000
(-) Costo de Productos Vendidos 570000
GANANCIA BRUTA 630000
(-) GASTOS
Gasto de Ventas 150000
Gasto de administración 140000 290000
GANANCIA NETA 340.000
6.3 La Compañía Manufacturas Medellín fabrica equipo especializado contra pedidos individuales
de los clientes. Los costos de cada orden de producción se acumulan en las respectivas hojas de
costos. Cuando se termina un pedido, se despacha inmediatamente al cliente; por tanto no se
lleva una cuenta de Productos Terminados. El 31 de marzo había dos órdenes en proceso con
costos incurridos hasta la fecha como sigue:
MD MOD CGF
O.P. No. 101 9000 6500 3250
O.P. No. 102 11600 7700 3850
En abril se recibieron cuatro pedidos más. Los costos de producción en dicho mes fueron en resumen
como sigue:
2. Las tarjetas de tiempo totalizaron $ 23000. De esta cantidad 20700 se asignó directamente a las
órdenes de producción como sigue;
O.P. No. 101 1200 O.P. No. 104 5300
O.P. No. 102 800 O.P. No. 105 6200
O.P. No. 103 4500 O.P. No. 106 2700
3. Los CGF incurridas durante el mes, excepción hecha de materiales y mano de obra indirectos,
fueron:
Energía 500 Reparaciones 3000
Depreciación 1500 Impuestos 400
Seguro 1000 Varios 200
4. Los CGF se asignaron (aplicaron) a las O.P. con una tasa del 50% de los costos de MOD
SE REQUIERE
47
1. La cuenta Productos en Proceso presenta un saldo de $34800 a abril primero
VARIACIÓN CGF
150,00
6.4 Industrias La Palma Ltda., tiene un sistema de costos por órdenes de producción. El Estado de
Costo de Productos Vendidos para abril/1994 es:
SE REQUIERE
Ventas 312500
(-) Costo de Productos Vendidos 135000
GANANCIA BRUTA EN VENTAS 177500
(-) Gasto ventas y Administrativos 93750
GANNCIA OPERAACIONAL 83750
Impuesto a la Renta 25125
GANANCIA NETA 58.625
49
6.5 Industrias Varias tiene un sistema de costos por órdenes de producción. Efectúe los asientos de
diario en cada uno de los puntos siguientes:
1. Compro materiales a crédito. $10000 (usa una sola cuenta de Inventario de Materiales).
2. Usó materiales en a producción:
O.P 100 3.000
O.P: 101 5.000
Indirectos 2.000
3. Pago salarios:
Trabajadores directos 8.000
Trabajadores indirectos 6.000
Ventas 7.000
Administración 9.000
9. Las ordenes de producción 100 y 101 traían los siguientes costos del mes anterior:
MD MOD CGFA
OP. 100 2500 1800 6000
OP. 101 1000 2000 4000
50
La OP 100 se terminó y vendió totalmente por $50000 de contado. La OP. 101 quedó en
proceso. Haga los asientos de terminación y venta.
INDUSTRIAS VARIAS
ESTADO DE RENTAS Y GASTOS
Del 1 al 31 de enero del 2002
Ventas 50000
Costo de Productos Vendidos -24120
Ganancia Bruta en Ventas 25880
Gastos Operacionales
Nómina de Fábrica 22100
Gastos Ventas 800
Gastos Administración 20000 -24900
Pérdida Neta 17980
52