UNIVERSIDAD TECNICA NACIONAL

DIPLOMADO EN GESTION EMPRESARIAL

CONTABILIDAD DE COSTOS I
Caso 1

Metálico S.A. recibió dos pedidos de clientes el 17 de enero del 2018.

A los pedidos se le asigna la Orden de Trabajo N°:

OT-101 La Carreta S.A. hizo un pedido de 10.000 varillas de aluminio ¾ pulgadas

de diámetro y 12 pulgadas de lardo. El precio acordado para la orden de trabajo es
de $ 7.000, y el cliente solicita la fecha de terminación sea 21 de enero del 2018

OT-102 San Carlos S.A. hizo un pedido de 3.000 cajas CH de aluminio de tamaño
estándar. El precio de la orden de trabajo es de $ 3.000 y la fecha de terminación
es el 25 de enero del 2018.

Ambas órdenes de trabajo serán elaboradas en el departamento de fabricación y

terminadas en el de acabados. La compañía utiliza el sistema de costeo por
órdenes de trabajo. Las siguientes transacciones se realizan producto de estos
dos pedidos:

1. El 7 de enero del 2018 se compran:

a. 50.000 kilos de aluminio por $ 37.500; el costo unitario del kilo es $
0.75
b. 500 galones de liquido pulidor por $ 2.500; el costo unitario del galón
$ 55.

2. El departamento de Fabricación solicita:

a. 17/01/18, para la OT-101 solicita 2.500 kilos de aluminio.
b. 17/01/18, para la OT-102 solicita 300 kilos de aluminio.

3. El Departamento de Acabado solicita:

a. 24/01/18 10 galones de liquido pulidor.

4. Los costos de Mano de Obra según el control del sistema son los
siguientes:

Semanal 17/01/18 Departamento Departamento de

Fabricación Acabado
MOD OT-101 1.550 350
MOD OT-102 750 100
MOI 550
Semana 24/01/18
MOD OT-102 200
MOI 75
 5. Los Costos Indirectos de Fabricación reales del Departamento Fabricación
fueron:

Gastos Seguros 1.200

Depreciación 150
Impuestos Municipales 200

6. Los Costos Indirectos de Fabricación aplicados a las ordenes se realiza

como sigue por Departamentos:

a. Departamento de Fabricación 100% costo de la MOD.

b. Departamento de Acabados 50% del costo de MOD.

7. La OT-101 fue terminada el 21/01/18 y la OT-102 el 24/01/18. Ambas

órdenes se trasladaron a la Bodega de Artículos Terminados para su
entrega y se entregaron a los clientes en las fechas establecidas.

Se solicita:
1. Realizar tabla de costos de cada orden de trabajo.
2. Realizar un Estado de Resultados comparativo de las ordenes de trabajo,
según CIF-A y CIF reales y determina si la empresa obtuvo más o menos
utilidad real
3. Al determinar la diferencia seria este sub o sobre aplicada.

Caso 2

La Mueblería S.A. recibió dos pedidos de clientes el 16 de febrero del 2018.

A los pedidos se le asigna la Orden de Trabajo N°:

OT-66 Lauren S.A. hizo un pedido de 50 mesas. El precio acordado para la orden
de trabajo es de $ 25.000. El 28 de febrero del 2018 es la fecha de terminación del
trabajo.

OT-67 Pochote S.A. hizo un pedido de 24 sillas. El precio de la orden de trabajo es

de $ 4.200 y la fecha de terminación es el 20 de febrero del 2018.

Ambas órdenes de trabajo serán elaboradas en el departamento de Armado y

terminadas en el de acabados. La compañía utiliza el sistema de costeo por
órdenes de trabajo. Las siguientes transacciones se realizan producto de estos
dos pedidos:

8. El 16 de febrero del 2018 se compran:

a. 100 laminas de Lauren por $ 14.000: costo unitario de $ 140.
Considerado como Material Directo
b. Materiales Indirectos: a) 20 cajas de pegamento por $ 500, costo
 unitario de $ 25, b) 10 cajas de clavos por $ 300; costo unitario de $
30 y c) 50 galones de barniz por $ 200; costo unitario de $ 4.

9. El departamento de Armado solicita:

a. 16/02/18, para la OT-66 solicita 75 láminas de Laurel.
b. 16/02/18, para la OT-67 solicita 7 láminas de Laurel.

10. El Departamento de Acabado solicita:

a. 18/02/18 10 galones de barniz.

11. Los costos de Mano de Obra según el control del sistema son los
siguientes:

Semanal 16/02/18 Departamento Armado Departamento de

Acabado
MOD OT-66 2.750 425
MOD OT-67 1.200 120
MOI 700
Semana 23/02/18
MOD OT-67 150
MOI 100

12. Los Costos Indirectos de Fabricación reales del Departamento Fabricación

fueron:

Costo por concepto de Alquiler 1.500

Depreciación maquinaria 360
Depreciación, edificio 490
Gastos servicios públicos 225
Impuestos Municipales 300

13. Los Costos Indirectos de Fabricación aplicados a las ordenes se realiza

como sigue por Departamentos:
14.
a. Departamento de Armado 120% costo de la MOD.
b. Departamento de Acabados 75% del costo de MOD.

15. La OT-66 fue terminada el 27/02/18 y la OT-67 el 20/02/18. Ambas órdenes

se trasladaron a la Bodega de Artículos Terminados para su entrega y se
entregaron a los clientes en las fechas establecidas.

Se solicita:
1. Realizar tabla de costos de cada orden de trabajo.
2. Calcular el monto de sobre ó sub aplicados de la cada OT.
3. Realizar un Estado de Resultados comparativo de cada orden de trabajo,
 según CIF-A y CIF reales, ganancia real fue mayor o menor de lo esperado.

Caso 3

La empresa Allan Brito, S.A. utiliza un sistema de costeo por órdenes de trabajo y
cuenta con dos departamentos de producción, M y A. Los costos de manufactura
presupuestados estimados para el año 2019 son los siguientes:

Departamento M Departamento A
Materiales directos 700.000 100.000
Mano de obra directa 200.000 800.000
Costos indirectos de fabricación 600.000 400.000

Los costos reales de materiales y de mano de obra cargados a la orden de trabajo

XX durante el año 2014 fueron los siguientes:

Material Directo 250.000

Mano de obra directa:
Departamento M 120.000
Departamento A 110.000 230.000

La empresa aplica los costos indirectos de fabricación a las órdenes de producción

según el costo de mano de obra directa usando tasas departamentales
determinadas al comienzo del año con base en el presupuesto anual.

Se pide:
1. El costo de total de la orden de trabajo XX para el año 2019.
2. Si el precio de venta pactado fue de 800.000 y los costos indirectos de
fabricación reales fueron; Departamento M 95.000 y Departamento A
155.000, determine los costos sub o sobre aplicados e indique la ganancia
o pérdida aplicada y real para la empresa.

Caso 4

Lastenía Rojas fabrica 500 radios de comunicación a la empresa El Viejo y se le

asigna la OT-821. Los radios fueron solicitados el 11 de abril del 2019 y el trabajo
se comenzó tres días más tarde. Los radios fueron terminados y despachados el
18 de abril del 2019.

La empresa acumulo los siguientes costos con respecto a la OT-821

1. 500 cajas acústicas a $ 0.10 c/u

2. 500 perillas a $ 0.50 c/u
3. 2.500 circuitos a $ 0.25 c/u
4. 1.000 botones de sincronización a $ 0.40 c/u
 5. 2.000 piezas de alambre a 0.05 c/u

Para propósitos de esta orden de trabajo, los botones de sincronización y los

alambres son considerados Materiales Indirectos.

Durante la elaboración de la OT-821:

1. Tres empleados permanentes trabajaron un total de 180 horas a un costo
por hora de $ 9.25.
2. Cualquier hora por encima de 40 horas por trabajador se considera extra y
se paga 1.5 veces.
3. Además, cinco empleados trabajaron 20 horas cada uno en la OT-821 a un
costo por hora de $ 5.85.
4. Los salarios de los supervisores y del personal de reparaciones fue de $
550 para la OT.
5. Los Costos Indirectos de Fabricación aplicados, con una TBA de $ 1.25 por
hora de mano de obra directa.
6. Los radios se vendieron a $ 15 cada uno y los gastos de ventas y
administrativos fueron un 2% del total de las ventas

Se pide:
1. Calcule el costo total de producción asociado a la OT- 821
2. Determine los costos Sub o Sobre aplicados de la OT-821
3. Realice un Estados de Resultados con CIF-A y CIF- Real de la OT-821