Trabajo Práctico Dinámica Grupal 1

HOLOS SANCHEZ BODAS PEAC

Ciclo Lectivo 2023 - 2do año - 1er cuatrimestre

Docente: Clr. Nancy Nair Cendán

Codocente: Clr. Claudia Echenique

Alumno: Maria Fabiana Marinzulich

Trabajo Práctico: Integración teórico - experiencial

El trabajo consistirá en una integración teórico - experiencial de los conceptos

aprendidos en el curso del cuatrimestre. Utilizando para ello el libro o película “Alicia
en el país de las maravillas” como elemento de exploración y elaboración.

El objetivo es diferenciar y definir: grupo, tipo de grupo, roles y estilos de liderazgos

que encuentren en la historia.

Para ello el alumno presentará:

1. Un documento llamado Registro Vivencial, que exprese las emociones y

pensamientos que se despiertan en relación con la materia, el trabajo práctico o
alguna dinámica realizada en clase.

2. Articulación con la teoría

1.

Para empezar este registro es importante para mí traer esta frase que es parte de
un dialogo del Sombrerero con Alicia, “Nunca pierdas tu muchosidad”, así que me
centre en el tema grupo para no dispersarme porque puedo irme a la luna en mis
reflexiones.

Mientras iba haciendo el paso a paso de este trabajo no pude dejar de mirarme en
diferentes situaciones de mi vida preguntándome cuál fue mi rol en cada grupo al
que pertenezco y pertenecí, si di mucho o di poco, si mire de afuera o me involucre,
entre otras cosas.

Casi siempre tuve un rol cooperativo, no me recuerdo en uno disfuncional y si tengo

claro que algunas veces fui de mantenimiento y otras de progresión, algo como un
cincuenta y cincuenta. Sea donde sea siempre me vincule de manera amorosa,
afectiva en mis grupos primarios, ya sea familiar, laboral o con amistades. Pienso
que muchas veces, por mi manera de ser, tuve el lugar de líder natural, nunca
instrumental y diría que noventa y nueve por ciento centrado en el grupo, dejo ese
uno porque a esta edad la memoria puede fallarme. De repente me veo
democrático, de repente autoritario, creo que deberé reveer estas posiciones.

Mi fuente de poder varía entre referido y experto, supongo que depende del
momento, el grupo y las necesidades y expectativas de él.

Confieso, me cuesta mucho adaptarme a la dinámica de un grupo, se me hace difícil

seguir directivas y también adecuarme a los tiempos del otro, pero sí sé que no me
cuesta abrirme a la experiencia y aprender, siempre me siento esponja en esto de
absorber todo lo que pueda para nutrirme tanto intelectual como emocionalmente,
por eso mi reflexión hoy es que voy a seguir trabajando para ser la mejor versión de
mí, con mi “muchosidad” y así poder ser esa versión con los otros
2.

-GRUPOS:

Grupo de amigos de Alicia: Alicia, la protagonista, está rodeada de un grupo de

amigos que van sumando en su aventura en el País de las Maravillas, entre ellos
esta, el Sombrerero Loco, el Conejo Blanco, Absolem la Oruga Azul, el Gato de
Cheshire, el perro Bayard, Miranda la reina blanca y otros. Aunque al principio son
extraños para Alicia, a lo largo de la historia forman un vínculo de amistad y trabajan
juntos para vencer a la Reina Roja.

Este grupo es primario por las relaciones humanas ricas que se establecen de
afecto y solidaridad entre sus miembros, estos tienen roles definidos y muestra una
estructura formal, ellos se asocian para enfrentar desafíos y vencer obstáculos con
un objetivo en común que es matar al dragón y devolverle a la Reina Blanca su
reinado.

El grupo de la Reina de Corazones: La Reina de Corazones es una de las figuras

más relevantes en el País de las Maravillas. Gobierna con mano dura y está
rodeada de numerosos personajes, como el ejército de naipes, la Sota de
Corazones llamada Ilosovic Stayne, Bandersnatch y otros miembros de la corte.
Este grupo representa un obstáculo para Alicia y sus amigos, y deben encontrar la
manera de enfrentarlos y superarlos

Este grupo es planificado porque tiene una estructura, jerarquía y dinámica de

poder donde las relaciones son impersonales, frías, contractuales, funcionales y se
basa en mantener el poder y el control y no en establecer relaciones afectivas.

-ROLES

GRUPO DE ALICIA:

Alicia: Tiene un rol funcional de progresión porque su curiosidad y valentía la

impulsan a explorar y enfrentar diversos desafíos y buscar como resolverlos.
Muestra todo el tiempo disposición para trabajar en equipo, apoya a los demás
personajes y busca soluciones entre todos para los desafíos que enfrentan con un
rol cooperativo

El Sombrerero Loco: asume un rol funcional de progresión en el grupo, porque,

aunque a veces parece tener un comportamiento delirante y extraño, orienta,
dinamiza, informa, es esclarecedor y contribuye en el progreso, es cooperativo,
participa fomentando la iniciativa para tomar decisiones, muestra interés y
compromiso con todos los integrantes del grupo.
El Conejo Blanco: es un personaje funcional de progresión ya que es el que
introduce a Alicia en el cuento.

Absolem, la oruga azul: A través de su sabiduría, su rol es funcional de

progresión porque ayuda a Alicia a avanzar, aprender y crecer a lo largo de la
historia, le brinda conocimientos y perspectivas que impulsan a todo el grupo hacia
adelante desde un rol cooperativo.

El Gato de Cheshire: Aunque su rol puede parecer disfuncional porque aparece y

desaparece haciéndolo ver al principio como un personaje raro, poco afectivo, es
transigente y observador, por lo que su rol es funcional de mantenimiento y
cooperativo ya que sus consejos y presencia ayudan en momentos cruciales y
desafía a Alicia constantemente a cuestionar la realidad y tener una mirada más
amplia de lo que está viviendo.

Bayard, el perro: Es un personaje funcional de mantenimiento, es afectuoso y

muestra solidaridad, tiene un rol cooperativo. Aunque al principio de la historia era
controlado por la Reina Roja, después se convierte en un aliado de Alicia y ayuda al
grupo a superar obstáculos.

Miranda, La Reina Blanca: Aunque a primera vista parece tener un rol de

mantenimiento porque es un personaje afectivo, que se preocupa por mantener la
estabilidad, la armonía, los valores, ella busca derrocar a la Reina Roja por la paz y
la justicia de su reino por lo que su rol es funcional de progresión cooperativo.

GRUPO DE LA REINA ROJA:

La Reina Roja: Es un personaje con un rol disfuncional, es autoritaria, narcisista,

despiadada, no está orientada al crecimiento del grupo, solo busca su propio
reconocimiento, no soporta que otros sobresalgan, su objetivo es mantener el
control y ejercer poder sobre todo el País de las Maravillas, no permite que se
desarrollen relaciones saludables ni respeto entre los miembros del grupo, asume
un rol competitivo, impone su voluntad y entra en conflicto con quienes la desafían.

Ilosovic Stayne, Sota de Corazones: Es el fiel servidor de la Reina Roja, su

función es llevar a cabo las ordenes de esta y mantener el control sobre todo el
país. Tiene un rol disfuncional ya que su lealtad a la reina es solo para beneficio
propio, busca reconocimiento, es egoísta y dominador entre otras cosas. Es un
personaje competitivo, usa sus recursos solo para ejercer el poder sobre otros, es
cruel y violento.

Ejército de Naipes y súbditos: Son roles disfuncionales porque siguen órdenes

ciegamente y solo les preocupa no ser castigados, tienen un comportamiento
violento y con roles competitivos entre ellos para no “perder la cabeza”.
Bandersnatch: Al principio de la historia este personaje tiene un rol disfuncional
ya que su tarea es proteger y cumplir las órdenes de la reina de manera agresiva,
es competitivo porque lo único que le importa es tener a la reina a su favor, pero en
el transcurso de la historia termina aliado a Alicia ya que esta lo ayuda y cambia su
rol a funcional de progresión y cooperativo colaborando con Alicia a lograr parte
de su objetivo.

- LIDERAZGO:

Durante el desarrollo de la historia van surgiendo diferentes tipos de liderazgos, al

variar las necesidades y objetivos de los grupos, varían también los personajes en
su relación de influencia con los miembros de cada grupo.

Alicia: Muestra un liderazgo natural, confía en su grupo y los motiva a que cada
uno de lo mejor de sí, es expresivo, con toda su “muchosidad” pero también
instrumental, dependiendo del suceso y siempre centrada en el grupo. A medida
que va avanzando en la historia, pasa de ser una observadora de lo que sucede a
mostrar valentía y desafiar normas para enfrentar los obstáculos que aparecen, esto
hace que se convierta en una figura inspiradora para el resto ya que está enfocada
en darle bienestar y apoyo al grupo. Tiene claramente un estilo democrático,
completamente funcional, valora las opiniones de los demás, toma decisiones
considerando el bienestar del grupo y se muestra comprometida afectivamente con
los integrantes. Ejerce un poder referido porque su actitud de superar los
obstáculos y su voluntad de ayudar inspira en el resto confianza y admiración.

El Sombrerero Loco: ejerce un liderazgo natural y expresivo. Su manera de ser

es excéntrica y carismática y eso lo hace influenciable sobre los demás personajes.
Su liderazgo surge de su personalidad y su capacidad para generar interés, siempre
centrado en el grupo. Se lo puede considerar como un líder laissez-faire porque
se ve poco estructurado. no toma decisiones claras ni establece pautas firmes, lo
que crea un ambiente de incertidumbre. Su poder puede ser referido porque la
gente se siente atraída por su personalidad y lo sigue en sus locuras y travesuras.
aunque también podemos identificarlo con experto porque muestra su fuente de
poder con su creatividad y su imaginación

Absolem, la oruga azul: su liderazgo es natural, instrumental, enfocado en el

objetivo que es darle consejos y guiar a Alicia, aunque por momentos se ve del tipo
expresivo y centrado en el grupo. Tiene un estilo laissez -faire ya que interviene
sólo cuando es estrictamente necesario, pero está presente cuando lo necesitan,
este estilo de liderazgo no es autoritario ni directivo porque confía en Alicia, no le
dice lo que tiene que hacer, sino que la orienta en la toma de sus decisiones y le
proporciona apoyo. Su fuente de poder es la sabiduría por lo que es un poder
experto transmitiendo todo su conocimiento.
Miranda, La Reina Blanca: Es un líder natural porque muestra valores que
inspiran confianza, es expresivo ya que tiene un carácter compasivo y bondadoso y
está centrada en el grupo porque busca el bienestar de todos. Su estilo de
liderazgo es democrático porque está enfocada en mantener la justicia y armonía
considerando las necesidades de los habitantes de su reino y está comprometida
afectivamente con ellos. Podemos decir que ejerce un poder legitimo basado en su
posición social como reina, aunque muestra su fuente de poder como referido por
su bondad y sentido de justicia.

La Reina Roja: Tiene un liderazgo formal, impuesto, instrumental y centrado en

el líder porque usa su posición de poder para mantener el control en el Pais de las
Maravillas y lograr sus objetivos personales sin importarle el bienestar de los demás.
Es autoritaria ya que toma decisiones unilaterales, no deja que nadie participe ni
exprese opiniones contrarias, poniendo a su grupo en una posición de miedo y
sumisión un poder de coerción y restricción imponiendo reglas y castigos, como
las decapitaciones, a aquellos que no cumplen sus deseos.

Ilosovic Stayne, Sota de Corazones: Tiene un liderazgo formal dentro del reino,
impuesto por la Reina Roja, es instrumental, solo busca los medios para cumplir
los objetivos y las metas sin ningún contenido emocional y está centrado en el líder
porque su objetivo es mantener su lugar de privilegio dentro del reino, por lo que no
muestra interés en las necesidades o intereses de los miembros del grupo. Ejerce
un estilo autoritario ya que, al ser la mano derecha de la reina, hace uso de ese
poder para controlar a su grupo. Su poder se basa en la coerción y restricción
para imponer su voluntad y así mantener el control y asegurar la lealtad de todos a
la reina.