CONCEPTO EJEMPLO

Cada vez hay más empresas Apple a vinculado su marca con

alrededor del mundo que ofrecen diferencia y excluisividad en sus
experiencias similares, podríamos consumidores, dando un equipo de
decir que la amenaza es alta. alta calidad.

CONCEPTO
Es la interacción y competencia
que se da entre las empresas que

CONCEPTO 1. AMENAZAS DE LOS NUEVOS operan en un mismo mercado o

sector.
Capacidad que

tienen los COMPETIDORES

proveedores para negociar el

precio de los insumos o
servicios que ofrecen con las
empresas a las que suministran.

2. PODER DE
5. RIVALIDAD EXISTENTE
NEGOCIACIÓN DE LOS

EJEMPLO
PROVEEDORES  AS 5
L ENTRE COMPETIDORES DE LA
INDUSTRIA

Apple tiene un código de

conducta para proveedores.
el precio de la compra de las
FUERZAS DE EJEMPLO
Existe un gran numero de
competencia y productos sustituidos,
materias primas es alto y el
poder de negociación de los
proveedores es bajo.
PORTER Apple consigue convertirse en la
opción escogida por los consumidores,
. todos los años sigue innovándose.

3. PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS

4. AMENAZA DE PRODUCTOS O
COMPRADORES

SERVICIOS SUSTITUTIVOS

EJEMPLO EJEMPLO
CONCEPTO CONCEPTO
Apple a conseguido un alto La compañía californiana
Proceso comunicativo entre una Existencia en el mercado de
grado de fidelizacion con sus destaca por su apuesta por la
empresa y un comprador, cuyo productos que suplantan la
clientes, la cual hace que innovación y su estrategia de
objetivo es superar una proyección función que realizan otros.
estos sean capaces de pagar marketing y branding
o conflicto a través de una solución

precios muy superiores al consolidada.

mutuamente beneficiosa.
resto. .
 1. AMENAZAS DE LOS NUEVOS
COMPETIDORES
La amenaza de nuevos competidores en el
mercado de calzado y accesorios es siempre
una posibilidad, pero existen barreras de
entrada como la inversión inicial, acceso a la
distribución y la lealtad de los clientes hacia
marcas establecidas. La amenaza puede ser
moderada si Platanitos mantiene su ventaja 2. PODER DE NEGOCIACIÓN DE
5. RIVALIDAD EXISTENTE ENTRE competitiva y fideliza a sus clientes.
LOS PROVEDORES
COMPETIDORES DE LA INDUSTRIA
En Platanitos es crucial para la empresa,
En el segmento
de aceite doméstico
Es una fuerza significativa en el ya que dependen de ellos para obtener
posee una participación del
mercado en el que
57%,consolidándose comoopera Platanitos,
la empresa líder en las materias primas y componentes
esta categoría, siendo dos de sus marcas
una marca de calzado y accesorios. necesarios en la fabricación de sus
más utilizadas (Primor y Cocinero) productos. El nivel de poder de los
Para Enmantenerse competitiva,
el mercado de jabones de lavar, Alicorp la
 AS 5 FUERZAS DE
L
domina el mercado en todas las categorías con
proveedores puede variar según la
empresa debe destacarse en áreas
81% de participación siendo el jabón Bolívar, el disponibilidad de alternativas, la
clave como
de mayorlaconsumo
NSE.
calidad de sus productos,
y recordación de todos los PORTER:EMPRESA concentración de proveedores en la
precios competitivos, diseños atractivos industria y la importancia de sus
y un excelente servicio al cliente. PLATANITOS insumos para la empresa.

4. AMENAZA DE PRODUCTOS O 3. PODER DE NEGOCIACIÓN

SERVICIOS SUSTITUTIVOS
Representa un riesgo para Platanitos,los
para influir
consumidores pueden elegir alternativas como
zapatos deportivos de otras marcas o sandalias de
cuero en lugar de los zapatos de tela de la empresa.
Para contrarrestar esta amenaza, Platanitos debe
estar al tanto de los cambios en las preferencias de
los consumidores y ofrecer productos que satisfagan
sus necesidades y deseos específicos. Esto es crucial
para mantener la relevancia y competitividad en el
mercado.
DE LOS COMPRADORES
Se refiere a su capacidad
en los precios, la calidad y las
condiciones de venta de los productos
de una empresa. Si los compradores
tienen varias alternativas similares, su
poder de negociación aumenta, lo
que les permite buscar precios más
bajos o mejores condiciones.