CURSO COSTOS Y PRESUPUESTOS

SEGUNDO CONTROL DE LECTURA

NOMBRE: NOTA: ____________

1. COMPARE LAS DOS COLUMNAS “A” Y “B” Y COLOQUE DENTRO DEL PARÉNTESIS
EL NÚMERO QUE CORRESPONDA. (5 ptos.)

COLUMNA A COLUMNA B
(1) Materia prima ( 5 ) Costo semivariable
(2) Alquiler de planta ( 8 ) Gastos de ventas
(3) Sueldo jefe de compras ( 10 ) Suministros
(4) Salarios de obreros ( 7 ) Gastos no desembolsable
(5) Energía eléctrica ( 1 ) Costo directo
(6) Útiles de oficina de administración ( 9 ) CIF variable
(7) Depreciación de maquinaria ( 3) Gasto logístico
(8) Comisión de vendedores ( 4 ) Mano de obra directa
(9) Muestras a clientes ( 2 ) CIF Fijo
(10) Lubricantes para maquinarias ( 6 ) Gastos de administración

2. LA EMPRESA GAMA VISION SAC LLEVA FUNCIONANDO VARIOS AÑOS. EL ANÁLISIS

DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Y LOS REGISTROS CONTABLES DE LA EMPRESA
REVELA LO SIGUIENTE: (5 ptos.)

Valor de venta promedio por unidad $70.00

Costos variables por unidad:
• Lentes y estructuras $28.00
• Comisión de ventas $12.00
• Costos indirectos variables $10.00
Costos fijos anuales:
• Gastos de venta $20,000.00
• Gastos de administración $48,000.00
Margen de contribución $20.00

La gerente General le ha solicitado a Usted que le ayude a responder las siguientes

preguntas respecto al negocio:

a. ¿Cuál es el punto de equilibro expresado en unidades?

INGRESO = EGRESO

(Vvu)(Qeq) = CFt + (Cvu)(Qeq)

UNIDADES FISICAS UNIDADES MONETARIAS

Qeq = CFt $68,000.00 PE= CFt $68,000.00
VVu - CVu $20 1-v 0.286

Mcu
Qeq = 3,400.00 UND PE= $238,000.00

INGRESO = EGRESOS

Valor de venta promedio por unidad $70.00 $238,000.00

Costos variables por unidad: $50.00
• Lentes y estructuras $28.00 95,200.00
• Comisión de ventas $12.00 40,800.00
• Costos indirectos variables $10.00 34,000.00
Costos fijos anuales: $68,000.00
• Gastos de venta $20,000.00 $20,000.00
• Gastos de administración $48,000.00 $48,000.00
Margen de contribución $20.00 $238,000.00
b. ¿Qué cantidad de ingresos por ventas se debe generar para producir $80,000.00 de
utilidades de operación? ¿Cuántas unidades representa este nivel de ingresos?

UTILIDAD ESPERADA = $80,000.00

VENTAS(US$) = CFt + UTILIDAD ESPERADA

1-v ----------> CVu/VVu
VENTA (US$) = $148,000.00
$0.29
VENTA (US$) = $518,000.00

Qeq = $148,000.00
$20.00
Qeq = 7,400.000 UND

Precio venta total $518,000.00

Costos Variable 370,000.00
Margen de contribución 148,000.00
Costos fijos totales 68,000.00
Utilidades 80,000.00

c. La gerente general está considerando añadir un laboratorio de pulido de lentes, el cual

ahorrará $6.00 por cada unidad en cuando al costo de los lentes, pero aumentará los
costos fijos anuales de ventas en $6,000.0 y los costos fijos anuales de administración
en $2,000.00. Ella espera vender 5,000 unidades. ¿Debería hacer esta inversión?

SITUACIÓN ACTUAL SITUACIÓN SUPUESTA

Valor de venta promedio por unidad $70.00
Costos variables por unidad: $50.00 $44.00
• Lentes y estructuras $28.00 $22.00
• Comisión de ventas $12.00 $12.00
• Costos indirectos variables $10.00 $10.00
Costos fijos anuales: $68,000.00 $76,000.00
• Gastos de venta $20,000.00 $26,000.00
• Gastos de administración $48,000.00 $50,000.00
Margen de contribución $20.00 $26.00

Qeq = CFt $68,000.00 Qeq = CFt $76,000.00

VVu - CVu $20.00 VVu - CVu $26.00

Qeq = 3,400.00 UND Qeq = 2,923.08 UND

VENTAS(US$) = CFt VENTAS(US$) = CFt + otros gastos fijos -------> 68,000.00 + 8,000.00
1-v -------> v= (Cvu/Vvu) 1-v -------> v= (Cvu/Vvu)

VENTAS(US$) = 68,000.00 VENTAS(US$) = $76,000.00

0.29 0.371

VENTAS(US$) = 238,000.00 VENTAS(US$) = 204,615.38

% Contribucion Marginal = MCu % Contribucion Marginal = MCu

VVu VVu

% CM = 20.00 % CM = 26.00
70.00 70.00

% CM = 29% % CM = 37%
 Demostración Demostración
Precio venta total 238,000.00 Precio venta total 204,615.38
Costos Variable 170,000.00 Costos Variable 128,615.38
Margen de contribución 68,000.00 Margen de contribución 76,000.00
Costos fijos totales 68,000.00 Costos fijos totales 76,000.00
Utilidades - Utilidades -

Demostración 5000 UND Demostración 5000 UND

Precio venta total 350,000.00 Precio venta total 350,000.00
Costos Variable 250,000.00 Costos Variable 220,000.00
Margen de contribución 100,000.00 Margen de contribución 130,000.00
Costos fijos totales $68,000.00 Costos fijos totales 76,000.00
Utilidades 32,000.00 Utilidades 54,000.00

3. NIKON INC, ES UN FABRICANTE DE CÁMARAS DIGITALES. (5 ptos.)

Tiene dos departamentos: ensamblado y pruebas. En enero 2019, la compañía incurrió en

$750,000 en materiales directos y en $798,000 en costos de conversión, lo cual dio un costo
de manufactura de $1’548,000.00

Costo de conversión = Mano de obra directa + Costos relacionados con la fabricación del producto
COSTO MANUFACTURA = COSTO DE FABRICACIÓN = COSTO DE PRODUCCIÓN
Materiales directos $750,000.00
Conversion = MOD + CIF $798,000.00
Costo de manufactura $1,548,000.00

a. Suponga que no se tenía inventario inicial de ningún tipo el 1 de enero de 2019. Durante
enero, se inició la producción de 10,000 cámaras y la totalidad de las 10,000 cámaras se
terminó al final del mes. ¿Cuál será el costo unitario de una cámara ensamblada en
enero?

Situación uno producción mes de enero:

Unidades colocadas en producción 10,000.00
Unidades terminadas 10,000.00
Inventario de productos en proceso 0.00
Total 10,000.00

Como datos tengo los cotos al que incurrio la compañía en el mes de enero, entonces será simple calcular el costo unitario
del producto.

N° de camaras colocada en prod enero 10,000.00

Materiales directos / N° Camaras 75.00

Costo de conversión/ N° Camara 79.80
Costo total unitario 154.80
Costo total de producción 1,548,000.00

b. Suponga que durante febrero se inicia la producción de 10,000 cámaras. Suponga

además que los mismos costos totales de ensamblado de enero también se incurren en
febrero, pero que tan solo se tienen 9,000 cámaras totalmente terminadas al final del
mes.

Situación dos producción mes de febrero:

Unidades colocadas en producción 10,000.00
Unidades terminadas 9,000.00
Inventario de productos en proceso 1,000.00
Total 10,000.00

Unidades en Produccion 10,000

Unidades terminada 9,000
Unidades en Proceso 1,000
 10,000
Unidades terminada 9,000.00
Costo total de producción = Costo unitario * unidades terminadas $ 1,393,200.00
Unidades en Proceso 1,000.00
Costo total de producción = Costo unitario * unidades en proceso $ 154,800.00 Sin embargo si el material está en proceso no se puede determinar el costo, pasaria a inventarios de productos en proceso
COSTO TOTAL DE PRODUCCION $ 1,548,000.00

Todos los materiales directos se han agregado a las 1,000 cámaras restantes. Sin
embargo, en promedio, estas 1,000 cámaras restantes tan solo se encuentran completas
al 50% en cuanto a costos de conversión.
¿Cuáles son las unidades equivalentes para los materiales directos y para los costos
de conversión y sus costos respectivos por unidad equivalente para febrero?
¿Cuál es el costo unitario de una cámara ensamblada en febrero de 2019?

Materiales directos 750,000.00 $ 75.00

unidades 10,000

C. Conversion 798,000.00 $ 79.80

unidades 10,000

COSTO TOTAL UNITARIOS 154.80

Unidades en Produccion 10,000

Unidades terminada 9,000
Unidades en Proceso 1,000

Unidades terminada 9,000.00

9000 unidades x $ 154.80 costo unitario $ 1,393,200.00

Unidades en Proceso 1,000.00 1,000.00

Materiales directos
1000 unidades x $ 75.00 costo unitario $ 75,000.00

C. Conversion 50%
1000 unidades x $ 79.80 costo unitario MOD $ 39,900.00
1000 unidades x $ 79.80 costo unitario CIF $ 39,900.00

COSTO TOTAL DE PRODUCCION 1,548,000.00

c. Explique las diferencias en sus respuestas a los puntos 1 y 2.

Para la situación uno: el total de las unidades fabricadas en el mes es conocido, por tanto será facil hallar el precio unitario.
Para la situación dos: Será difícil hallar el precio unitario por que hay 1,000.00 unidades que estan en proceso de fabricación.

5. DESCRIBA CINCO IDEAS PARA REDUCIR COSTOS Y GASTOS: (5 ptos.)

COSTO DE PRODUCCIÓN:
Implementar sistemas de control de procesos ERP, MRP
Contando con stock de materiales y suministros acorde al número o cantidad de productos que hay que fabricar (reducir inventario fuera de lo planificado)
Tercerizar algunos servicios que generar aumento de los gastos fijos
Implementar herramiento de medición de objetivos por cada departamento o área
Implementar en lo procesos la mejora continua para eliminar procesos repetitivos
GASTOS DE ADMINISTRACION:
Elaborando un presupuesto de gastos de gestión administrativa por áreas
Controla los gastos mensuales poniendo un tope y restricciones de uso de ppto planificado
Controlar que los gastos sean usados para lo que se ha planificado
Capacitando al personal en el uso adecuado de los medidos para efectuar su trabajo
Reducir procesos administrativos para evitar carga laboral
GASTOS DE VENTAS:
Pagar al personal por cumplimento de objetivos en cantidades vendidas
Tener vendedores capacitados en el producto que ofrecen
Reducir stock de tiendas
Sistematizar las tiendas para hacer un buen control
GASTOS FINANCIEROS:
Llevando un buen control de pagos de deudas
Buscar inversores
Haciendo balances diarios de caja y bancos
Controlar los pagos de comisiones
Negociar las tazas de interes
GASTOS DE ALMACENAMIENTO:
Tercerizar personal de manejo de almacén ante subidas de producción
Tercerizar el servicio de transporte de materiales y suministros
Control en los insumos y materiales utilizados para las actividades del almacén... Cómo en el uso del Fill Strech, Cajas de cartón, Cintas, Etiquetas, útiles, Hojas
Mejorar la productividad de picking
Hacer uso del total de almacenamiento