UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE TECAMACHALCO

PROCESOS INDUSTRIALES ÁREA MANUFACTURA

MATERIA: CONTROL ESTADISTICO DEL PROCESO

DOCENTE: QUIROZ DE GANTE LILIA ADRIANA

UNIDAD III. GRAFICOS DE CONTROL

EJERCICIO #15

ACTIVIDAD: GRAFICO DE CONTROL

➢ CHÁVEZ GARCES ÁNGEL GABRIEL

➢ JUÁREZ ALCALÁ NICOLÁS
➢ LANDA ORTEGA JONATHAN
➢ LUNA RAMOS JORGE LUIS

“3°A PIAM”
En un proceso se produce por lotes y éstos se prueban al 100%. Se lleva un registro de la
proporción de artículos defectuosos por diferentes causas. Los datos de los Últimos 25
lotes se muestran en la tabla 8.7.

a) Obtenga una carta p usando el tamaño de subgrupo (lote) promedio.

R= N= 200 (promedio)

b) ¿Cómo explicaría los límites de control que obtuvo a alguien que no tiene conocimientos
profundos de estadística?

R= Este grafico representa como se encuentra distribuidos los lotes por proporciones de
defectuosos las línea horizontales representa los límites del proceso si los puntos sobre pasan las
líneas el proceso no está bajo control y se deben tomar medidas en este caso el lote 6 sobre pasa
los limites.

c) Obtenga una carta p con límites de control variables

R= GRAFICA P CON LIMITES DE CONTROL VARIABLES

d) Suponiendo que todos los lotes tienen el mismo tamaño (el promedio), obtenga una carta
np para tales datos.

R= GRAFICO P CON n= 200(promedio)

e) ¿Observa alguna diferencia importante entre la Carta p y la np?

R= La grafica no representa cambios gráficos su diferencia son las proporciones en las que
se encuentran expresadas

f) ¿De qué depende la elección entre la carta p o np?

 R= La elección de las cartas p y np depende de las muestras pues si las muestras son
uniformes o estables para todos los lotes podemos aplicar la carta np y la carta p puede ser
aplicada en cualquier caso si la muestra es estable o variables

g) ¿Qué límites de control usaría para analizar datos Futuros mediante las cartas p y np? R=
Usaría los límites de control hallados en la carta p pues esta es utilizada en casos de que los
tamaños de muestra sean variables

h) ¿Cómo aplicaría el análisis de Pareto para enfocar mejor un proyecto de mejora?

R= Como la proporción de defectuosos está dada por diferentes causas podemos
Aplicar un análisis de paretos a las causas de que los artículos sean defectuosos
Determinando cuales son las principales causas de fallas
LOTE TAMAÑO DEFECTUOSOS PRPORCION
1 200 21 0.101
2 200 20 0.100
3 200 27 0.128
4 200 33 0.160
5 200 22 0.102
6 200 40 0.200
7 180 27 0.150
8 180 23 0.126
9 180 20 0.101
10 200 26 0.126
11 200 28 0.149
12 200 21 0.102
13 200 23 0.124
14 200 21 0.101
15 200 25 0.125
16 200 29 0.150
17 200 20 0.100
18 220 28 0.124
19 220 18 0.080
20 220 24 0.124
21 200 13 0.058
22 200 23 0.124
23 200 12 0.055
24 200 19 0.080
25 200 26 0.013

Chart Title
0.25

0.2
Axis Title

0.15

Series1
0.1

0.05

0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25