ASIGNATU : SALUD

RA COMUNITARIA
CICLO : IV :
SEMESTRE ACADEMICO
2023 - 1
 UNIVERSIDAD PRIVADA SAN JUAN
BAUTISTA FACULTAD DE CIENCIAS DE
LA SALUD ESCUELA PROFESIONAL DE
MEDICINAHUMANA
“Dr. Wilfredo Erwin Gardini Tuesta”

ACREDITADA POR SINEACE

RE ACREDITADA INTERNACIONALMENTE
POR RIEV

PRIORIZACION DE PROBLEMAS.
NUDOS CRÍTICOS.

DOCENTE RESPONSABLE DE LA
ASIGNATURA

DR.JUAN ALBERTO BORJAS LENGUA

“ Un problema es una brecha entre una realidad o un
aspecto de la realidad observada y un valor o deseo
de cómo debe ser esa realidad para un determinado
observador, sea este individual o colectivo ”.

ROVERE, Mario
• https://www.slideshare.net/VictorNomberaZapata/22-515-examen-foda-y-arbol-de-problemas
• FUENTES DE INFORMACIÓN:

https://es.slideshare.net/AuraLopez3/fuentes-de-informacion-14702692
• FUENTE DE INFORMACIÓN PRIMARIA

https://es.slideshare.net/AuraLopez3/fuentes-de-informacion-14702692
• FUENTE DE INFORMACIÓN PRIMARIA

• https://es.slideshare.net/AuraLopez3/fuentes-de-informacion-14702692
• FUENTE DE INFORMACIÓN PRIMARIA

• https://es.slideshare.net/AuraLopez3/fuentes-de-informacion-14702692
• FUENTE DE INFORMACIÓN PRIMARIA

• https://es.slideshare.net/AuraLopez3/fuentes-de-informacion-14702692
• FUENTE DE INFORMACIÓN SECUNDARIA

• https://es.slideshare.net/AuraLopez3/fuentes-de-informacion-14702692
 Revisar Análisis de la demanda

 Revisar Análisis de la oferta

 Revisar Analisis FODA (amenazas y

debilidades)

 Encuestas de Cliente interno y externo

 Lluvia de ideas (Brainstorning)

 Proceso de priorización permite decidir el
orden de prioridad de los problemas y de
las soluciones respectivas.
 Porque no todos los problemas tienen igual
repercusión para la gestión de salud

 Porque no existen suficientes recursos para solucionar

todos los problemas

 Porque no todos los problemas necesitan inmediatas

respuestas o soluciones
MAGNITUD :

mide el tamaño o cantidad población afectada del problema .

TRASCENDENCIA, GRAVEDAD O SEVERIDAD :

mide la evolución del problema a través el tiempo; considerando aspectos biológicos y/o
sociales ( muerte, discapacidad, marginación etc...

RIESGO:
Evalúa la posibilidad que el problema ocasione daños
importantes en la poblacion.

INTERÉS DE PARTICIPANTES:
Evalúa el grado de interés en que se resuelva o no el problema.

COSTO DE LA INTERVENCIÓN:
Evalúa el costo de las actividades dirigidas a dar
solución al problema. Tiene un puntaje inversamente
proporcional.
- MAGNITUD:
• Muy pequeña magnitud 1 punto -- INTERÉS DE PARTICIPANTES:
.
• Pequeña magnitud 2 punto
• Mediana magnitud 3 punto Muy poco interés 1 punto

• De gran magnitud 4 punto Poco interés 2

punto
- TRASCENDENCIA O GRAVEDAD:
• Tiende a solucionar 1 punto Mediano interés 3
punto
• Se mantiene incesante 2 punto
De gran interés 4
• Empeora lentamente 3 punto punto
• Empeora rápidamente 4 punto
- RIESGO: - COSTO DE LA INTERVENCIÓN:
• Muy pequeño riesgo 1 punto Muy alto costo 1
• Pequeño riesgo 2 punto punto
• Mediano riesgo 3 punto Alto costo 2
punto
• Gran riesgo 4 punto
Mediano costo 3
punto

Bajo costo 4
 LISTADO DE PROBLEMAS MAGNITUD TRASCENDENCIA RIESGO INTERES COSTO TOTAL

Elevada prevalencia de Infecciones

Respiratorias Agudas en niños menores de 20 14 22 10 20 86
10 años
Insuficiente abastecimiento de redesde
10 16 19 15 5 65
agua y desagüe
Insuficientes recursos humanos ante la
demanda de la población asignada al centro 15 19 20 19 7 80
materno infantil

Inadecuados ambientes para la prestación

20 11 6 9 10 56
de servicios de salud al usuario

Insuficiente abastecimiento de
20 16 15 14 10 75
medicamentos en la farmacia
Equipos inoperativos 15 11 10 10 5 51

Presencia de consultorios particulares 10 5 5 6 13 39

Bajo nivel de educación de la población 15 11 10 9 15 60

Tiempo de consulta insuficiente 15 19 11 10 19 74

Deficiente trabajo en equipo por parte del
20 11 15 10 15 71
personal de salud
Es el problema donde confluyen la
cantidad
mayor de explicaciones problem
priorizado,del
por lo que solucionado
a este
(nudo critico) se resuelven los
problemas confluentes.

https://es.slideshare.net/FranciscoGarcia136/arbol-de-problemas-marco-logico4
 No todos los tienen la
problemasmisma importancia para la
establecimiento de salud, de
gestión del mismo
un modo
no todas las causas son importantes por
igual para la evolución del problema.

 Por lo general,un numero pequeñode

causas es responsable de casi todo el
problema.
https://es.slideshare.net/malaverry/gerencia-en-salud-clase-5-a-5-b-urp-2008-ii-presentation
Identificacion de nudos criticos:

Para analizar el problema priorizado podemos

utilizar diversas tecnicas:

“arbol de

problemas” matriz

“causa-efecto”

diagrama de flujo,
https://es.slideshare.net/malaverry/gerencia-en-salud-clase-5-a-5-b-urp-2008-ii-presentation
https://pt.slideshare.net/SaludQuality/diagrama-causa-y-efecto
• Utilizado para análisis de problemas en
planeamiento operativo.
• Utilizado para formulación de Marco
lógico para Proyectos de Inversión
Pública y para Cooperación
Internacional

https://es.slideshare.net/malaverry/gerencia-en-salud-clase-5-a-5-b-urp-2008-ii-presentation
• Las causas esenciales y directas del problema central son
colocados en forma paralela, debajo del problema central.
• Las consecuencias o efectos más importantes y directos del
problema central son colocados en forma paralela, encima
del problema central.

https://es.slideshare.net/sandrasolis/identificacion-de-problemas-presentation-704372
 EFECTO EFECTO EFECTO

¿COMO SABEMOS QUE EL PROBLEMA EXISTE?

PROBLEMA

¿PORQUE EXISTE EL PROBLEMA?

CAUSA CAUSA CAUSA

https://es.slideshare.net/FranciscoGarcia136/arbol-de-problemas-marco-logico4
 Elevada tasa de morbimortalidad materna

¿PORQUE EXISTE EL PROBLEMA?

Elevada tasa de embarazos Cobertura insuficiente de Inaccesibilidad

no deseados Control pre natal socio - cultural

Educacion Insuficiente Inaccesibilidad a

sexual utilizacion de los servicios de
insuficiente metodos de PF salud

Carencia de
Escasas Inaccesibilidad Trato
recursos
actividades geografica inadecu
tecnico
preventivo ado
financieros
promocional
es
#Quédate en casa