CONCEPTOS CLAVES

GAME CHANGER
Un concepto mucho más poderoso; al dominar el mercado, un cambio de juego podría
interrumpir y remodelar el panorama de la industria. Si el actor que cambia el juego no
quiere jugar dentro del juego existente, puede cambiar el tablero y crear nuevas reglas.

MODELOS DISRUPTIVOS
Los modelos de negocio disruptivos se refieren a una organización que implementa nuevas estrategias para
mejorar o realizar cambios en un modelo de negocio existente. Estos modelos son empleados por empresas
innovadoras para crear y hacer crecer nuevos mercados que eventualmente pueden desarraigar empresas
establecidas.

CULTURA CORPORATIVA
Cultura corporativa hace referencia a todos los valores, creencias, acciones, pensamientos, metas o normas
que comparten los miembros de una misma organización. 

EQUILIBRIO ENTRE EXPLORACION Y EXPLOTACION

En este caso, se entiende por empresa ambidiestra aquella que es capaz de desarrollar innovaciones
radicales (exploración) e incrementales (explotación) simultáneamente. Concretamente, se analiza el impacto
de la ambidestreza en los resultados empresariales, las razones que llevan a adoptar una modalidad
organizativa u otra a la hora de compaginar innovación incremental y radical simultáneamente (integración de
ambos tipos de innovación en una misma unidad organizativa o separación de las mismas en unidades
organizativas diferentes), la influencia de la modalidad elegida en los resultados de innovación alcanzados y
los factores que condicionan el éxito de cada una de ellas.

ESTRATEGIA DE FIRST MOVER

La estrategia de First Mover Advantage (FMA) describe la ventaja competitiva que tienen las primeras
empresas en entrar a un mercado. Ser pioneras les permite desarrollar capacidades acumulativas en
marketing, tecnología, producto, que le dificultan la entrada al mercado a los nuevos competidores.

LIDERAZGO BULLDOZER
Entrando masiva y rápidamente, mostrando dominio centralizado y fuerte, como seguidor rápido compitiendo
con los fabricantes más establecidos.

ECOSISTEMA DE INNOVACION ABIERTA

Los ecosistemas de innovación abierta son hubs donde expertos, startups, empresas, ... se unen para
desarrollar nuevos productos, servicios o modelos de negocio innovadores. Cada ecosistema puede ser
creado por una o un grupo de empresas (sponsors) y su temática es estratégica para sus miembros.

CULTURA DE TRABAJO Y TALENTO

Es una combinación de valores, creencias, comportamientos, actitudes y hábitos. Se refleja en cómo las
personas interactúan y se tratan entre ellas, en cómo trabajan mancomunadamente para lograr un objetivo
común y en cómo se sienten con respecto al trabajo que realizan.