ORGANIZACIÓN Y

MÉTODOS

DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
 Definición

 Es una estrategia educacional compleja.

 Dirigida a toda la Organización.

 Administrada desde la alta gerencia.

 Sus objetivos son los de aumentar la efectividad y el

bienestar de los miembros de la organización

 Se lleva a cabo mediante intervenciones planificadas.

 Metas del D.O.

 Crear en la organización una "cultura abierta",

orientada a la solución de problemas.

 Crear confianza entre personas y grupos

 Llevar al máximo los esfuerzos cooperativos.

 Intensificar en las personas el sentimiento de

que ellas son los dueños de los objetivos de la
organización.
Áreas de intervención

Clima organizacional

Satisfacción

Comunicación interna

Desarrollo de carrera

Evaluaciones de desempeño
Metodología
1. Recolección y análisis de
datos
 Recolección de datos y métodos
de recolección

 Técnicas y métodos de
descripción del sistema
organizacional

 Relaciones entre los elementos y

subsistemas

 Identificación de problemas
importantes en la organización.
 2. Diagnóstico organizacional
 Proceso de solución de problemas

 Identificación de disfunciones
organizacionales

 Determinación de debilidades ,
áreas de desacuerdos , prioridades
y objetivos.

 Generación de estrategias y
desarrollo de planes para su
implementación
 3. Acción de intervención
Método de retroalimentación

Desarrollo de equipos

Enriquecimiento y
ampliación del puesto

Entrenamiento en sensibilidad

Consultoría de procesos
 Beneficios

 Cambios en toda la organización

 Mayor motivación

 Mayor productividad

 Mejor calidad de vida del trabajador

 Mayor satisfacción en el empleo

 Mejor resolución en los conflictos

 Mejor trabajo de equipo

Limitaciones
 Consume mucho tiempo

 Es costoso

 Posibilidad de fracaso

 Posibilidad de invasión a la
privacidad

 Énfasis en el proceso grupal

más que en el desempeño

 Difícil de evaluar
Gracias por la atención prestada.