UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS EN EL VALLE DE SULA

UNAH-VS
ESCUELA UNIVERSITARIA DE CIENCIAS DE LA SALUD
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS DE LA ENFERMERÍA
POSGRADO DE ENFERMERÍA

ESPACIO DE APRENDIZAJE:
Gerencia en Salud

CATEDRÁTICA:
Msc. Lesly Ochoa

TRABAJO:
Ensayo “Liderazgo en Enfermería”

ESTUDIANTE
Kensi Mabel Romero Vásquez

# CUENTA:
MCE200153

SECCIÓN:
Sábado 1001

San Pedro Sula, Cortés.

marzo 2022.
 Ensayo: Héroes y líderes, en conclusión, ¡ENFERMERÍA!

Durante muchos años, enfermería siempre ha librado grandes batallas en

diferentes segmentos de la historia del mundo, se ha reinventado, pero su rol
fundamental sigue en pie, sigue a la expec
tativa y siguen las exigencias. El liderazgo innato de la enfermera, reconocido
por todos, pero invisibilizado cuando de llevarse el mérito se trata. Es innegable
el papel de liderazgo de la enfermería en las comunidades y las instituciones
de salud, “las manos de Dios”, las manos que se vieron reflejadas en esta
pandemia del COVID-19, que azoto al mundo entero, si bien es cierto,
enfermería cumple minuciosamente muchas funciones esenciales para el
funcionamiento de las instituciones y a la vez su rol esencial en la atención
para la recuperación y el mantenimiento de la salud de los individuos.

El mundo ha cambiado y sigue cambiando, actualmente se habla mucho de

modelos sostenibles que sean amigables con el ambiente, así como el uso de
la tecnología. “En primer lugar, debemos considerar la situación dentro de un
marco de referencia socio-ecológico. Los modelos socio-ecológicos
profundizan el entendimiento de las interrelaciones dinámicas entre los micro,
meso y macro factores. El liderazgo no puede verse de manera aislada; se lo
debe considerar dentro del contexto social, político, cultural y económico en el
que se encuentra implementado. La pandemia de COVID-19 ha puesto de
relieve que no podemos considerar la atención de la salud como un elemento
ajeno a un contexto social más amplio. Las lecciones aprendidas han sido
brutales, pero también un llamado de atención para evaluar el rol y la función
de las enfermeras en un contexto global” (Anders RL, Jackson. D, Davidson
PM, Daly JP. Nursing Leadership for 21st Century.) Esto nos lleva analizar, con
lo anterior citado, ¿En el mundo actual, que estamos haciendo enfermería para
liderar?, los retos actuales generan mucho miedo e incertidumbre, pero se
necesita que enfermería lo vuelva hacer, vuelva a investigar, adaptarse y
reinventarse. Después de COVID-19, el mundo sigue siendo sostenido por el
personal de enfermería, que durante este proceso descubrió formas muy
ingeniosas de hacerle frente a pesar de la escasez de insumos, personal y el
peor de todos, información. ¿Qué ha aprendido enfermería después de todo
esto? Seguramente que infinidad de cosas nuevas, desde implementar y luchar
porque se materialicen conceptos de equidad, igual y solidaridad, los cuales
salieron a flote no solo con la población atendida, si no, que con todo el
personal de salud.

“Debe haber confianza y seguridad en la comunicación entre las enfermeras

que se desempeñan en la primera línea de atención a los pacientes y los
líderes de Enfermería. La comunicación debe ser frecuente y continua, con
diálogo interactivo. Debe garantizarse que se disponga de canales de
comunicación estructurados y habituales como ser reuniones al inicio de cada
turno, de modo que el personal tenga conocimiento de las acciones del
empleador y esté actualizado con respecto a la pandemia de COVID-19.”
(Anders RL, Jackson. D, Davidson PM, Daly JP. Nursing Leadership for 21st
Century.) Como se menciona en esta cita, la comunicación, elemento esencial
y primordial para que los procesos sean exitosos, sin duda alguna, el pilar
fundamental para lograr objetivos propuestos, hablar y darnos a entender son
acciones que hasta el día de hoy a los seres humanos, después de tantos años
de evolución sigue siendo un reto, implementar canales de comunicación
efectivos es más complejo de lo que parece, a pesar de que enfermería es un
ciencia bastante estandarizada, tiene tendencia a variar de un profesional a
otro según su formación, es aquí donde el líder tiene que mostrar el camino
adecuado y protocolizar y estandarizar, aquellos procesos que por sencillos
que parezcan deben de ser prioritarios para garantizar servicios de calidad y la
atención más adecuada según las necesidades del paciente. Enfermería tiene
nuevos retos, sí, podemos con todos los retos que el mundo presente y
salvarlos de ellos.