Materia: Sociología Aplicada a la Enfermería I

Tema: ¨ Max Weber Racionalidad y Burocracia¨

Profesora: Lic. Patricia Diez

Apellido y Nombre: Pérez Martínez Nitza Denise

Matricula: 136397

Segundo Ciclo 1er Cuatrimestre Año 2023

“Weber: Racionalidad y burocracia”

1-Desarrolle el concepto de Racionalidad según Weber. ¿Qué alcance tiene

dicho concepto para el desarrollo del trabajo en un servicio de enfermería?

La Racionalidad según Max Weber un sociólogo politólogo alemán forma parte

de un proceso evolutivo de desarrollo creciente del mundo, de una sociedad
moderna evolutiva se articula con una noción de desencantamientos, ruptura
entre imágenes de la religión y la razón de los comportamientos humano
redirigiéndose a un poder racional de la acción social. Un elemento constitutivo
de la racionalidad es la construcción cognoscitiva y simbólica para comprender
el mundo. Esto permite que la racionalidad pueda comprender aspectos que
van desde el sentido de la vida social hasta el uso de la razón con fines o
valores establecidos. Bajo normas, un orden con arreglo a fines, objetivos y
resultados con ganancias o de productividad, un tipo de conducta en función de
un deber ser, es decir una forma de relacionamiento entre la razón y la acción.

La acción social se define de la siguiente manera:

RACIONAL CON ARREGLO A FINES: Determina expectativas y utilizándolas

como condiciones o medios para su propio fin.

RACIONAL CON ARREGLOS A VALORES: Determinada por la creencia

consciente del valor.

AFECTIVA: Determinada por estados sentimentales.

TRADICIONAL: Determina por una costumbre.

El alcance que tiene el concepto para el desarrollo del trabajo en un servicio en

enfermería tiene que ver con el uso de razonamiento lógico del saber adquirido,
enfermería es una disciplina que conlleva tener conocimiento y fundamentos de
cada proceso en la atención del paciente siempre respetando las normas
impuestas por ejemplo los protocolos a seguir en la última pandemia en nuestro
país, destacando las medidas preventivas que se tomaron en los servicio de
enfermería clínica médica donde la internación de pacientes debía llevarse a
cabo primero con una prueba de hisopado, una vez definido el resultado
derivarlos a su domicilio para resguardarse y aislarse para no propagar la
enfermedad y en el caso de tener un paciente requiera internación por
encontrarse en mal estado general y requiriendo oxígeno debía internarse,
debió contemplarse todas las aristas y actuar.

2-Explique las características de la burocracia e identifique cómo se expresan

en el campo de la salud y qué ventajas y/o desventajas tiene palas ira usted.

La burocracia define lo que sería la estructura organizada de manera eficiente

regulada por normas que busca establecer un orden.

Características:

 Jerarquía de autoridad suprema centralización de la autoridad.

 La relaciones entre individuos es impersonal todos reciben el mismo
trato y recaen los mismos derechos y normas.
 Trabajo especializado o División de trabajo que se desempeñan según
patrones de trabajo determinados y siempre de la misma manera.
 Programa de normas y reglas que deben ser ejecutados rigurosamente.
 Registros escritos.

Analizándolo desde la perspectiva de salud en Argentina contamos con la salud

publica, que se maneja bajo normas burocráticas, es una estructura organizada
debería dar como ventaja que sea una gestión racional y estandarizada que por
medio de departamentos con áreas especializadas se interrelacionan y se
comunican para mejorar la calidad de atención a los pacientes facilitando el
acceso y poniendo en marcha las acciones adecuadas para solventarlo con
toda su estructura diseñada.

Como desventajas encontraremos una variedad de condicionantes, en la

actualidad no existe un modelos único de burocracia, refiriéndonos a el trabajo
de las personas sea sistemática y predecible. Otra desventaja es la lentitud en
la resolución de una tarea, debido a la serie de procesos que requiere su
resolución, lo que no permite gestionar asuntos urgentes demorando hasta
meses en el caso de un hospital público.
La falta de flexibilidad para la toma de decisiones al no poder salirse de las
reglas pautadas, lo que dificulta la resolución de problemáticas.

Al asignarle poder único y absoluto a la Jerarquía que ejerce el rango más

alto no permite tener en cuenta las opiniones del resto o de quienes piensan
diferente

La falta de autocrítica o de mejora continua a fin de optimizar el propio sistema

burocrático, debido a que siempre se mantiene bajo las mismas reglas y el
modo estándar de gestión