PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO

ACADÉMICO

INACTIVACIÓN EN ORG COMUNITARIAS

FOCALIZADA EN DIRECTIVA DEL CLUB SOCIAL Y
DEPORTIVO UNIÓN GLORIAS NAVALES
VIÑA DEL MAR

Integrantes:

1. Natalia Álvarez

2. Siboney Manque

3. Yehins Becerra

Docente
Silvana Navarrete

Viña del Mar, 26-05-2023

Índice

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Capítulo I - Marco conceptual
A continuación, se expondrán los enfoques teóricos de diferentes autores acerca de los
conceptos sobre los cuales se realizó nuestro pfa, divididos en tres grandes temas: barrio y
fútbol y política pública habitacional.

Barrio

La investigadora Sandra Pulido sostiene una visión acerca del espacio (social) como una
producción/construcción social, lo que infiere que se debe entender al barrio como un
espacio social. Es en este espacio donde los individuos viven sus experiencias cotidianas y
se manifiestan las complejas relaciones de los vecinos (Pulido 2016). Además Pulido nos
aporta la noción de cómo debemos estudiar al barrio hoy en día con nuevas definiciones
de espacio y lugar: “…éstas [definiciones] deben reconocer el papel cambiante, móvil,
relacional y no estático del barrio, como parte de una era contemporánea de
movilidades”, “el barrio se configura a partir de trayectorias, influencias, intercambios,
prácticas e historias relatadas por sus residentes”8 Respecto de la noción de espacio
social, que desarrolla la autora, señala, que en los últimos años, en América Latina se ha
vuelto a pensar este concepto como barrio-lugar, el cual se define como: “la unidad social
generadora del espíritu colectivo, que describe sus contornos y su coherencia en la
organización interna y externa, por lo que cada vecindario se coloreaba de sentimientos
particulares, de sus tradiciones y de su historia particular”9 A partir de lo anterior,
podemos comprender que el barrio no es solo la delimitación espacial de un territorio
local, es además el lugar donde se van dando las experiencias de los individuos. Son los
individuos que se van interrelacionando en este espacio los que van generando
experiencias compartidas, van generando comunidad, a su vez, identidad, tradiciones e
historia. La autora lo dice expresamente con estas palabras: “la especificidad de cada lugar
es el resultado de la mezcla distinta de todas las relaciones, prácticas, intercambios,
historias, etc., que se entrelazan dentro de este nodo y es producto, también, de lo que se
desarrolle como resultado de este entrelazamiento.”10 El barrio se convierte así, no sólo
en un espacio de encuentros y vivencias comunitarias, sino también, para nuestra

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investigación, transmuta en una categoría privilegiada que opera como sedimento y
sustancia de experiencias compartidas generadoras de identidad social y personal.

Fútbol
En una revisión histórica del fútbol en Chile, el autor Ariel de Maza sostiene que, después
de la incorporación del fútbol por parte de los ingleses, este deporte se empezó a
expandir hacia las demás capas de la sociedad, donde tomó otras dimensiones: “Con este
tránsito social, de la élite a las clases populares, no sólo cambia quienes juegan al fútbol,
sino también la importancia social que conlleva la organización y práctica deportiva.”, …
“Como veremos más adelante, en los clubes de barrio y sindicatos el fútbol es una forma
asociativa que en muchas ocasiones conlleva la identificación de clase, integración social y
formación democrática” Los autores, Guillermo Acuña y Ángel Acuña, incorporan otra
dimensión del fútbol, donde no sólo se analiza su aspecto como espectáculo, sino que,
incorporan en el fútbol su aspecto simbólico. Postulan que este deporte, “es utilizado
como medio para procurarse satisfacción mediante acciones, objetos, mitos y ritos que
conforman un sistema simbólico.” Además, se ve al fútbol, “con toda propiedad como un -
hecho social total-, y el ritual por excelencia actual, en la sociedad moderna en el que la
colectividad moviliza y teatraliza sus recursos sociales y simbólicos”. Las personas a través
de este marco simbólico del fútbol se identifican, hacen suyas estos símbolos y rituales,
los cuales, a su vez, marcan sus relaciones sociales en torno al fútbol, su relación con el
club, con los jugadores, con los demás hinchas, con su entorno, su localidad, etc. Sin
entender este marco simbólico es difícil hacer un análisis detallado de lo que sucede en un
club y de lo que le pasa a las personas que se relacionan con los clubes.

Siguiendo la línea del autor anterior, Eduardo Santa Cruz nos propone que, el fútbol en
Latinoamérica “aparece como prácticas complejas y multifacéticas en el contexto de los
procesos de constitución de identidades de las masas populares”, lo que apoya la idea de
que el fútbol como fenómeno social y cultural proporciona una base en la cual las
personas se identifican, pero agrega, que esta identificación no es solo de clase, sino que:
“también operaron en agrupaciones sociales o culturales vinculadas por otro tipo de lazos,
lo cual es específicamente notorio en el caso de equipos provincianos que asumen ciertas
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identidades regionales o, también, en los cuadros representativos de colonias extranjeras”
Lo que Santa Cruz nos propone, es que la identificación de las personas a un club puede
también tomar una dimensión de identidad local. Como hemos dicho que el fútbol no es
sólo un espacio de recreación y de espectáculo, sino que también, es un espacio donde se
puede compartir socialmente. Dice el autor, “las canchas de tierra son un lugar de
encuentro y reconocimiento, en donde el partido es una actividad que tiene mucho más
allá de si misma. Rescatamos esta visión, ya que, nos ayuda a comprender el ámbito
social, que tiene el fútbol, en este caso, el fútbol local y amateur. También dice Santa Cruz,
que estos espacios deportivos han servido para la rearticulación de la organización
popular y para fortalecer los vínculos furtivos, el autor plantea lo anterior para los años
noventa, en un contexto de vuelta a la democracia, pero creemos que hoy en día, esta
reflexión aún tiene cabida, en relación con el vínculo social-local y de recreación que los
clubes amateurs pueden lograr. Rubén Oliven y Arlei Damo, nos señalan que una de las
características del proceso de popularización del fútbol en América Latina es que, cuando
llegaron los inmigrantes, ellos incorporaron “un patrón de sociabilidad constituida por la
libre asociación”, una asociación donde individuos con características similares. Es por eso,
que se volvió común, que jóvenes, mayoritariamente hombres, crearan clubes donde los
miembros tuvieran características sociales comunes, similares y compartidas, ya sea, por
clase social, etnia, lugar de trabajo, o por el lugar donde se vive. Esto masificó la creación
de clubes, ya que, no sólo provenían de las elites, sino que, los sectores populares
empezaron a crear sus propios clubes, trayendo consigo que cada club destacara para sí
mismo los elementos comunes que unían a todos los miembros de ese club. Los autores
también postulan, que se volvieron instituciones altamente segregadoras. Destacamos
esta idea de los autores, ya que, nos sirve para comprender que la unión de los miembros
del club está en compartir un mismo espacio de residencia y de origen, en este caso la
población, PAC. Lo que, les da un grado de pertenencia al club y a la misma población. En
el fútbol, la pertenencia y su apego a ella, se ve puesto en juego cuando se disputa un
partido y se tiene, que alentar al club, los autores nos presentan la idea de que los hinchas
ven al club como una comunidad de sentimiento, en la cual se dan dinámicas duales de

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amor, al club al cual suscribe, y un rechazo al club rival. Esta rivalidad puede que se genere
por elementos de carácter social, como “lengua, costumbres, raza, tribu, etnia o lugar”,
incluso bastaría uno de ellos para que desencadenara emociones encontradas entre dos
clubes distintos y enfrentarlos.

Política pública Habitacional

Las políticas públicas pueden ser académicamente definidas como: “Un conjunto de
actividades de las instituciones de gobierno, que actuando directamente o a través de
agentes, y que van dirigidas a tener una influencia determinada sobre la vida de los
ciudadanos". (Peters, 1982) Con respecto a esta investigación se utilizará el siguiente
esquema para diferenciar la jerarquía de los conceptos:

Política habitacional El concepto de política habitacional en chile visto desde su definición

administrativa, tiene niveles jerárquicos tanto a nivel nacional, como regional. El
“Ministerio de Vivienda y Urbanismo” (MINVU), a nivel nacional, busca materializar las
Políticas de vivienda, definir y aplicar normativas y estándares de calidad para las
edificaciones en general. (Ministerio de vivienda y urbanismo) A su vez, este organismo
cuenta con, diferentes instrumentos para ejecutar sus políticas habitacionales, entre ellos
se encuentran las Secretaría Regionales Ministeriales de Vivienda que, a través de los
instrumentos de Planificación Territorial, generan los marcos regulatorios para cada
Región del País y los Servicio de vivienda y Urbanismo (SERVIU) quienes están encargados
de materializar los programas habitacionales que impulsa el Ministerio de Vivienda. En
este sentido, la política habitacional son principalmente planes y políticas públicas tales
como el Programa Chile Barrio, el Programa Recuperación de Barrios, el Programa de
Subsidio de Arriendo de Vivienda, el Programa Fondo Solidario de Elección de Vivienda, el
Programa Protección del Patrimonio Familiar, el Programa de Subsidio Destinado a la
Mantención de Viviendas, entre otros. (Ministerio de vivienda y urbanismo).

Vivienda Debido a la multiplicidad de factores a considerar para definir el concepto de

vivienda, esto por los distintos alcances morales y éticos que se deben tomar en cuenta
para definirlo, se tomarán 4 distintos enfoques:

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1. La definición de la Real Academia Española, define vivienda como el “lugar cerrado y
cubierto construido para ser habitado por personas”.

2. La Cámara Chilena de la Construcción la define como “todo local ubicado en un terreno

o sitio, que haya sido construido o dispuesto para el alojamiento de una o varias personas,
que constituyan uno o más hogares particulares. Se caracteriza por tener un acceso
independiente y separado, lo que significa que sus habitantes no necesitan pasar por
recintos de otra vivienda (living, comedor, cocina, etc.); se puede acceder directamente a
ella por un pasaje, pasillo, corredor, patio, escalera u otro, sin alterar la privacidad de los
habitantes de otra vivienda. Además, la vivienda está cerrada por paredes o muros que la
separan de otras viviendas”.

3. El derecho internacional de los Derechos Humanos define el concepto de “vivienda

adecuada”, en la Observación General N° 4 del Comité de Derechos Económicos, Sociales
y Culturales de las Naciones Unidas, como “adecuada, con privacidad, espacio adecuado,
seguridad adecuada, iluminación y ventilación adecuadas, una infraestructura básica
adecuada y una adecuada ubicación en relación con el trabajo y los servicios básicos -
todo ello a un coste razonable”, reconociéndose de esta manera un derecho a la vivienda
bastante más amplio que el solo techo.

4. La Constitución Política de la República de Chile, por su parte, no se pronuncia al

respecto.

Capitulo II Marco de Antecedentes

Este club fue formado principalmente con el objetivo de promover el bienestar y felicidad
de una población, que a sido estigmatizada y reconocida solo por hechos de violencia y
tráfico de drogas, pero esta población llamada Glorias Navales es más que eso, la
población no la hacen unos pocos, se hace en conjunto con las distintas organizaciones de
la comunidad y rescatando la unión de las personas entorno a este deporte, aportando a
la comunidad tanto como institución en ayuda social y como club rescatando talentos de

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todas las edades, principalmente a jóvenes que viven en situación de vulnerabilidad,
impulsando y motivando a ser jóvenes sanos físicamente , mejorar el desarrollo
emocional, fortalecer el valor de la disciplina, los incite a superarse, desarrollar
habilidades sociales y a ver más allá de lo malo, que los rodee.

Esta organización en el 2010 se conforma con su directiva, obteniendo su personalidad

jurídica, postulando a un fondo deportivo logrando hacer mejoras en el espacio que se les
cedió, lugar que antiguamente era utilizado como cruz roja y que dejo de funcionar,
lograron avanzar, haciéndose conocidos y destacados por su participación y buena
disposición de las diferentes divisiones y por la gran cantidad de campeonatos ganados.

Años después debido a la pandemia, la desorganización y el cambio de una nueva

directiva existe una inactivación de la organización comunitaria creando un estancamiento
en el éxito de sus distintas iniciativas y proyectos que tienen que ver con el desarrollo de
la institución y de su comunidad, manteniendo a la institución solo con aportes y
donaciones, es por ello que resulta importante que la directiva este vigente y preparada
para poder postular a fondos y proyectos o funcionar junto a otras instituciones.

Existen diferentes fondos que como club deportivo pueden postular, pero existe una
desinformación respecto a este tema ya que se cree que por ser un club deportivo los
limita solo a esos fondos, pero existen otros a los cuales también pueden postular, fondos
de medio ambiente, cultura y a todos los que soliciten los requisitos tales como una
personalidad jurídica vigente y que sean sin fines de lucro.

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Capitulo III Identificación y Caracterización de la
Organización
3.1 Ficha de la Orgánica
Nombre: Club Deportivo Social Unión Glorias dirección: Av. Mar de Chile s/n Glorias
Navales Navales, Viña del Mar

Personalidad Jurídica: Numero Registro 15 Otorgado por: Ley 19.418 (JJ. VV Y

Folio 389 Organizaciones Comunitarias) Municipalidad
de Viña del Mar

Tipo de Organización: Funcional Antigüedad: 12 años

Campeonatos Ganados: 13

3.2 Estructura organizacional y funcional

Directiva

⮚ Presidenta: Carola Díaz

⮚ Secretaria: Gabriela Díaz Muñoz
⮚ Tesorero: Fernando Ortega

La directiva del Club Deportivo asiste a reuniones durante la semana con la

Asociación de futbol a la cual pertenecen para planificar e informarse respecto de
partidos, campeonatos y otras actividades. También se planifican como club con los
distintos participantes para los partidos que generalmente son en fin de semana y en
algunas ocasiones días de semana y gestionar lo que tengan que utilizar, también la
directiva se hace cargo de los pagos a los árbitros cuando les toca jugar de local.
Para coordinar
Descripción dee los
informar las distintas actividades que hacen como club se
Usuarios
comunican vía WhatsApp o a través de sus redes sociales.
La cantidad de Socios registrados es de 111
Socios no registrados 89 dando un total de 200 socios
3.3 Reseña Histórica
Beneficiarios 150 personas app entre niños/as, jóvenes y adultos

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3.3 Breve Reseña Histórica de la Orgánica
Club deportivo social UNION GLORIAS NAVALES de Viña del Mar, fue fundado el 10 de
noviembre del 2010, liderado por Fernando Saavedra y Rubén Silva, motivados por ideales
y espíritu deportivo, junto a la ayuda y apoyo de sus familiares y amigos de la misma
población.

Este club nace de la reactivación del club deportivo “Puntos Rojos”, que fue el primero
que se formó en la población pero después de varias peleas y problemas los sacan de la
Asociación de futbol, quedando estigmatizado tanto el club como sus pobladores, años
después y tras superar problemas y obstáculos, logran ser aceptados por la Asociación
de Futbol de Achupallas, es aquí cuando comienzan a competir a nivel comunal y regional,
consagrándose campeones comunales y regionales en diferentes años y con distintas
divisiones.

Las reuniones las realizaban en la junta de vecinos de la población y meses más tarde les
cedieron un espacio que antiguamente funcionaba como Cruz Roja. Esta institución está
constituida y con esto logro varios proyectos que ayudaron a mejorar y ampliar el espacio,
este lugar cuenta con un salón, cocina, 2 baños y una sala para guardar implementos y un
patio amplio, acá reciben a sus jugadores socios, simpatizantes y cualquier persona que
quiera participar de las diversas actividades.

El club hoy en día funciona con aportes de socios, colaboradores y simpatizantes,

cancelando cuotas o haciendo algún tipo de aporte monetario o material. También
arriendan el club para eventos y generar recursos para el club.

Debido a la pandemia, la desorganización y el cambio de directiva que no han logrado

formalizar, han perdido la oportunidad de postular a fondos y proyectos, que vayan en
beneficio de sus usuarios y club, siendo el pago de cuotas, aportes y actividades benéficas
su única entrada de recursos.

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 DIVISIONES AÑOS DESDE LOS QUE PUEDEN JUGAR
POR DIVISION

Infantil C 2011 - 2012

Infantil B 2009 - 2010

Infantil A 2007 - 2008

Juvenil 2005 - 2006

Primera, Segunda y Tercera adulta Desde los 17 años cumplidos

35 Edad Cumplida

43 Edad Cumplida

50 Edad Cumplida

Rama Femenina Desde 18 años

*Menores de edad pueden jugar con autorización de sus padres.

DIVISIONES AÑOS DE CAMPEONATOS GANADOS

Primera Adulta 2014,2015,2016,2019,2022

Segunda Adulta 2017,2018

Tercera Adulta 2018,2022

Senior 2014,2019

Infantil 2023

Ubicación Geográfica

A continuación se presentara un mapa geográfico de la ubicación del Club Deportivo Social

Unión Glorias Navales de la comuna de Viña del Mar, con la finalidad de realizar un
análisis de los datos más relevantes que conforman el territorio en el cual se sitúa el Club
Deportivo Social, posteriormente se presentara una descripción socio – histórica sobre la

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conformación de la población Glorias Navales, para finalmente presentar un eco mapa
donde se puedan analizar los diferentes dispositivos o redes que los rodean y como se
relacionan con estos y también comprender el contexto social.

3.3 Descripción social y análisis Territorial

Según lo indicado por lo organismos municipales y estatales podemos decir que el sector
gloria Navales se caracteriza por un alto índice de violencia, inseguridad y carencias
evidentes en su infraestructura evidenciándose en una falta de espacios públicos
adecuados para el esparcimiento y la existencia de microbasurales en distintos sectores
del barrio en parte debido a su ubicación geográfica y a la poca conectividad con la ciudad
de Viña del Mar y los demás centros urbanos que lo rodean. En este contexto se evidencia
su alto índice de hechos delictuales y de violencia a través de los sucesos noticiosos que
frecuentemente se dan a conocer por distintos medios de comunicación tanto
tradicionales como redes sociales e internet.

La población Glorias Navales se emplaza al nororiente de la comuna de Viña del Mar al

norte del camino internacional y se encuentra situado en el sector de Reñaca Alto donde
comparten territorio con las poblaciones Mirador de Reñaca, Villa Independencia, Villa
Rukán, Expresos viña y se encuentra delimitado por la cuenca mayor del estero Reñaca
este sector, se funda en el año 1971 por iniciativas de cerca de 30 familias que se “toman”
los terrenos donde se encuentra actualmente posteriormente se regularizan en 1980 ya
con una población a 160 familias provenientes en su mayoría desde otros sectores de viña
del Mar y Valparaíso.

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Actualmente el sector cuenta con una población 334.248 habitantes según información
dada por la municipalidad de Viña del Mar.

3.4 Descripción y Análisis de Redes Comunitarias

Escuela Salvador Allende

Iglesia adventista Conquistador

Comité Futuro Horizonte

Junta de Vecinos 118

Club del Adulto Mayor Primavera del Corazón

Club del Adulto mayor Damas Las Rosas

Radio Comunitaria

Club deportivo Unión Glorias Navales

Centro de Damas Glorias Navales

3.3 Población Objetiva:

La población objetiva es todo aquel que le interese realizar actividad física y deportiva al
aire libre, recrearse y sociabilizar, pudiendo ser niños, niñas, adolescentes y adultos,

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también ser parte de esta institución para involucrase como comunidad, realizar
actividades para adultos mayores, eventos para los niños de la población o personas que
estén pasando por un momento de crisis, no necesariamente a quien sea parte del club si
no que a cualquier persona o familia que lo esté necesitando.

3.4 Personas que acuden:

Las personas que acuden al club generalmente son familias, padres, madres, tíos,
sobrinos, niñas, niños, adolescentes, que juegan en el club o que apoyan de alguna
manera en tema de futbol u otra actividad social que realicen a beneficio.

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DATOS DE LA DIRECTIVA

La directiva del club y algunos socios trabajan durante toda la semana en distintos
horarios en reuniones, planificación y coordinación.

Carola Diaz
Presidenta

Gabriela Diaz Fernando Ortega

Secretaria Tesorero

SOCIOS

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 ANÁLISIS F.O.D.A

Fortaleza Oportunidades

Debilidad Amenaza

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 INDENTIFICACIÓN DE LA PROBLEMÁTICA

Árbol de Problemas

Escaza
Efectos inactividad Falta de recurso
organización

Falta de formalización de directiva de club deportivo

Avenida mar de chile sin nro., glorias navales, viña del mar

Desinformación
Causas Pandemia Falta de tiempo
legal

Fundamentación de la Problemática

De acuerdo con la inactividad en la que se encuentra el club deportivo para generar

recursos, nos encontramos con la problemática de la falta de formalización de una
directiva. Esta problemática se origina por tres causas: Pandemia por Covid, la que privo
de reuniones y encuentros deportivos, La falta de tiempo de sus integrantes y la
desinformación legal que viven.

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DISEÑO DE OBJETIVOS

Objetivo General
Asesorar sobre la formalización de la directiva del club deportivo unión glorias
navales. Con el fin de lograr la obtención de proyectos y /o fondos
concursables, en beneficio del club y sus adherentes.

Objetivos Específicos
1. Generar instancias de orientación sobre postulación a proyectos y fondos
concursables.

2. Orientar a la directiva para su formalización.

3. Promover la importancia de la participación de la directiva y adherentes.

Postulación de Promover
proyecto y/o fondos Planificación de
compromiso hacia el
concursables actividades
club

Asesoramiento sobre la formalización de la directiva, para obtener

un proyecto o fondo concursable.

Reforzar habilidades Generar instancias

Gestionar charlas
de liderazgo con los participantes

Para solucionar las problemáticas anteriormente mencionadas hemos enfocado nuestros

objetivos en el asesoramiento sobre la formalización de la directiva, para obtener un
proyecto o fondo concursable, que permita la obtención de recursos, sin embargo, este es
un desafío a superar ya que existen diversos obstáculos, como son: la desorganización de
los participantes, la desconfianza hacia personas externas al club y el desconocimiento
sobre políticas públicas de los clubes deportivos. Por lo anterior nuestros objetivos

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específicos están enfocados en organizar, informar y obtener alguna cobertura económica
con el fin de ayudar a mantener en pie un club deportivo.

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