PLANTILLA “ BRAINSTORMING” PARA LA GENERACION DE LA IDEA DE NEGOCIO

1. DESCRIPCIÓN DE LA IDEAS DE NEGOCIO RECHAZADAS.

1.1 ENUMERE EL TOTAL DE IDEAS QUE PROPUSO EL GRUPO DURANTE EL PROCESO DE GENERACION
DE IDEAS

1.2 JUSTIFIQUE LOS CRITERIOS QUE SE SIGUIERON PARA ELIMINAR EL RESTO DE OPCIONES DE
NEGOCIO. Si las ideas han sido clasificadas, explique los criterios establecidos. Si el sistema seguido
fue una votación, indique los resultados de las mismas.

2. DESCRIPCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO ELEGIDA

2.1. DESCRIBA BREVEMENTE EL NEGOCIO COMO SI LO ESTUVIERA EXPLICANDO A ALGUIEN QUE

ACABARA DE CONOCER Y QUE NO TUVIERA CONOCIMIENTOS PREVIOS DE LA ACTIVIDAD
¿De qué trata? ¿Por qué es útil? ¿Ayudará a la sociedad a ser mejor? ¿Qué le aporta al consumidor
final este negocio? Es importante por….

2.2. DEFINA LOS TRES PUNTOS DE MAYOR RELEVANCIA (MÁX.) QUÉ OFRECE ESTE NEGOCIO AL
POSIBLE USUARIO FINAL DEL MISMO.

2.3. DEFINA QUÉ TRES CONTENIDOS INNOVADORES Y/O DIFERENCIADORES SE OFRECEN EN ESTA
PROPUESTA DE NEGOCIO. Esta idea es diferente por…
3. COMENTARIOS

3.1. ESPECIFIQUE ALGUN COMENTARIO QUE CONSIDERE OPORTUNO REFLEJAR EN LA PRESENTACIÓN

DEL NEGOCIO PROPUESTO. POR EJEMPLO SI ALGUN ALUMNO HA EJERCIDO EL PAPEL DE LIDER, SI HAN
SURGIDO DISCREPANCIAS ENTRE LOS INTEGRANTES DEL GRUPO ETC.

4. NOMBRE DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO QUE REALIZARA EL PROYECTO

4.1 NOMBRE DE LOS INTEGRANTES DEL EQUIPO