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PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
2.1 Breve descripción: EL programa se desarrolló en 4 sesiones las que se dieron una vez
por semana con una duración de 45 minutos cada una; en las cuales presentamos una PPT
con información del tema además aplicamos pre test y post test, así como dinámicas tanto al
inicio como al finalizar la sesión.
El deseo de superación
La autonomía
La necesidad de ser competente
La necesidad de superación
2.4.2 Competencias generales: Entre la competencia que desarrollamos
están:
2.5 Beneficiarios:
2.5.1 Los beneficiarios: Fueron 15 administrativos de la CORPORACION
COMPUTRON, entre hombres y damas, que están en el rango de edades de
25 a 60 años de edad; los cuales cuentan con estudios superiores completos y
algunos con maestrías.
2.6 Impactos:
2.6.1 Impacto en el beneficiario: El impacto que causo en los trabajadores fue
que ellos aprendieron sobre Los tipos de motivación y la importancia que tienen
estos en el ámbito laboral y personal y como es que deben aplicarlo .
CRONOGRAMA Abril
Seman
Fecha de Fecha de a de
Actividades
inicio finalización ciclo
2023 - 1 1 2 3 4
Actividad 1: Capacitación 19/04/202
Motivación Extrínseca e Intrínseca 3 19/04/2023 3
Tarea 1: Pre tes 3
Tarea 2: Video 3
Tarea 3: Presentación del tema
PPT 3
Tarea 4: Dinámica 3
Tarea5: Pos test 3
Actividad 2: Capacitación 26/04/202 26/04/202
Motivación Positiva y Negativa 3 3 4
Tarea 1: Pre test 4
Tarea 2: Dinámica 4
Tarea 3: Presentación del Tema
PPT 4
Tarea 4: Dinamica
Tarea 5: Pretest 4
2.9. Cronograma de actividades:
PRE TEST
Pudimos ver que solo el 41.7 % conocían sobre el tema y que el % 25 no
conocían o no recordaban del tema y no tenía conocimiento de como esta les
podía ayudar en su ámbito labora ya que es un tema que en muchos centros
no es tomado en cuenta. Mientras que el 33.3 % no esta seguro del
conocimiento del tema
En esta grafica podemos observar que el 91.7 % creen que existen tipos de
motivación, pero no saben o no recuerdan cuáles son esos tipos de motivación
y solo el 8.3 % conocen sobre estos tipos de motivación
Aquí podemos observar que el 58.3% de los trabajadores opinan que los tipos
de motivación no son malos, sino que son importantes en su ámbito laboral y
desarrollo personal mientras que el 8.3 % opina que no son importantes para
obtener un buen desarrollo laboral y personal. Por otro lado, el 33.3 % se
mostró indeciso pues no estaban seguros de la importancia de este tema
POS TEST
Se puede observar que el 91.7 % ahora tiene una visión positiva acerca de los
tipos de motivación y de que estos son importantes en su desarrollo personal y
laboral.
PRE TEST
La grafica nos demuestra que el 57.1% va a trabajar por que tienen ganas de
aprender puesto que ya no necesitan de una recompensa para hacer bien su
trabajo ya que ellos mismos han aprendido a buscar su propia motivación
intrínseca mientras que el 28.6% van por la remuneración ya que un no
4. Propuesta de mejora:
5. Anexos –evidencias:
Fotos:
Capacitación 2: MOTIVACION
Pre test y Post test