FORO TEMATICO

1. ¿Las herramientas Lean se puede aplicar en todos los

procesos logísticos? ¿explique cómo?
SI ESTOY ADEACUERDO QUE SE PUEDEN USAR LA HERRAMIENTA DE LEAN A LOS
PROCESOS LOGISTICOS ya que los flujos de materiales e información que entregan a los
clientes, lo que estos demandan pueden mejorarse en gran medida si se aplican algunas
prácticas sencillas del pensamiento lean
Para poder implementar la herramienta lean en la logística se tiene que ejecutar los
siguientes pasos:
1.Mapear los flujos: Esto puede mostrar donde y como se están produciendo los residuos,
los cuellos de botella, los retrasos y las demoras en estos procesos.
2.Ver: Este consiste en enfocarse en los detalles de los procesos logísticos mostrados en el
mapa, buscando ver los desperdicios. Si al diseñar y analizar el mapa se identificó que
entre las personas que reciben, separan y revisan un material hay una espera que genera
retrasos, es importante sumergirse en este proceso e ir a los lugares donde ocurre para
tratar de entender lo que está sucediendo.
3.Mejorar: Una vez que el desperdicio es visto, debe ser eliminado. Los Kaizens deben
realizarse, de diferentes maneras, con la participación de todos los que están
directamente involucrados en las actividades, y no sólo de los especialistas.
4.Halar: Dentro de las acciones de los Kaizens que buscan mejorar los flujos, hay varios
conceptos y prácticas que pueden ser utilizados. Por ejemplo, un cuarto paso fundamental
y ampliamente utilizado en la logística Lean: el sistema pull. Su materialización se produce
a través de kanbans.
5.Estandarizar: Se refiere a estandarizar los nuevos procesos logísticos para que con el

2. ¿Las 5S se podría aplicar en una empresa dedicada a

servicios logísticos? ¿sustente su
repuesta?
SI PORQUE hoy en día las empresas requieren desarrollar entornos que permitan
incrementar la productividad y los estándares de calidad en los procesos productivos, en
los que las personas trabajen de acuerdo a las normas y el orden, la limpieza y la
disciplina son una parte esencial en la implementación de cualquier programa de calidad
total. Cuando estas condiciones están ausentes, las consecuencias pueden ser, entre
otras, pérdida de tiempo en la búsqueda de objetos o información.

3. ¿El aplicar las 5S me traería como consecuencia

incrementar mi producción? ¿explique cómo?
CONSIDERO QUE, SI ya que aumentan el rendimiento global de la inversión,
subsecuentemente La eliminación de elementos innecesarios y la maximización de la
eficiencia del espacio de trabajo pueden ayudar a crear una mayor productividad por la
cantidad limitada de tiempo perdido.