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CLASIFICACION CONFIDENCIAL
:
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIÓN
a. Objetivos
6. ANÁLISIS DOFA
a. Debilidades
b. Oportunidades
c. Fortalezas
d. Amenazas
7. MATRIZ DE RIESGOS
Este estudio fue elaborado por el área de operaciones de la empresa SOLOSEG LTDA.
Primordialmente para identificar, clasificar y evaluar Los riesgos que atenten contra las
personas, bienes e infraestructura. Resultados que mostrará la postura actual de
seguridad de las instalaciones destacando aquellas áreas y procesos operativos donde
se necesita implementar acciones preventivas y correctivas denotando a través de
métodos cuantitativos y cualitativos las diferentes debilidades, fortalezas, oportunidades y
amenazas en todos
Los niveles o filtros de seguridad física y electrónica.
a. OBJETIVOS
El Ministerio del Interior informó un importante aumento de los delitos ocurridos durante el año 2022.
durante el año pasado, los delitos aumentaron un 44,6% en comparación al 2021.
La estadística anual es elaborada por el Centro de Estudios y Análisis del Delito (Cead), organismo
dependiente de la Subsecretaría de Prevención del Delito, del Ministerio del Interior y Seguridad Pública; en
donde se da cuenta los casos policiales informados tanto a Carabineros como la Policía de Investigaciones
(PDI), que corresponden a la suma de denuncias y detenciones por delitos flagrantes.
De acuerdo a su último informe, los delitos que más aumentaron durante el 2022 en comparación al
2021, son delitos relativos al robo con violencia o intimidación, que creció un 63,1%; seguido del robo por
sorpresa, que aumentó en 61,2%. A estos, le sigue el robo en lugar no habitado, que creció un 56,4%
durante el año pasado.
Aumento de la delincuencia últimos 4 años.
60
50
40
Serie 3
30
Serie 2
20 Serie 1
10
0
AÑO 2019 AÑO 2020 AÑO 2021 AÑO 2022
EL TRIANGULO DE ANÁLISIS
Triángulo del Delito, proporciona una forma de evaluar y analizar los problemas
Fundamenta en que el delito o la alteración del orden público se producen cada vez
que se da ocasión a los siguientes puntos:
1- La oportunidad
1- Racionalidad y planeamiento
2- Necesidad o motivación
IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO
ILUMINACION INTERIOR:
La iluminación de Otero Cóndores es “Óptima”.
Cierre perimetral externo (frontis): Reja de fierro macizo reforzada con planchas de
acero, en altura está dotada de concertinas las cuales dificultan o impiden la intrusión
por el método de escalamiento.
Cierre perimetral interno lado poniente (Gersa): Está compuesta por una pared tipo
“bulldog” la cual se encuentra en regular estado de conservación, Adicionalmente
mantiene cerco eléctrico, el cual a simple vista NO reúne las condición operativas
necesarias para estar en servicio entregando la protección que corresponde.
Cierre perimetral interno lado Sur: El cierre perimetral lado “sur” NO reúne las medidas
de seguridad necesarias ni para “retardar o impedir” la intrusión por parte de los
delincuentes.
Cierre perimetral interno lado Oriente: El cierre perimetral “Oriente” reúne las condiciones
mínimas de seguridad en un 40% siendo este porcentaje el inicio del cierre perimetral
desde el portón de acceso principal hacia el lado sur.
El otro 60% NO reúne las medidas de seguridad necesarias ni para “retardar o impedir”
la intrusión por parte de los delincuentes.
CAMARAS (CCTV): La propiedad cuenta con una totalidad de 43 cámaras de seguridad
distribuidas de la siguiente manera:
SEGURIDAD FISICA: La seguridad física está compuestas por 1 guardia en turno día y 1
Guardia en turno noche. Debido a la infraestructura de la instalación, el guardia No
mantiene buena visión hacia el exterior, es por lo anterior que su vigilancia se concentra
en gran parte a la “video vigilancia” CCTV, acompañada de RONDAS periódicas en el
turno de la noche y fines de semana.
ANÁLISIS FODA
Instalaciones
a. DEBILIDADES
- Bajo nivel de control por parte del guardia de seguridad en lo que respecta al material
que sale desde Otero Cóndores hacia afuera, hoy día solo verifican número de guía o
factura, empresa y placa patente. No existe un mecanismo para controlar de manera
concreta el material que está saliendo de la instalación.
La venta de excluidos, en este caso chatarra, resto de aceros, etc. Adolece de serias
deficiencias de control interno, en el sentido de que el material que se vende por kilo,
su pesaje es realizado por la Empresa que efectúa la compra de dicho material, sin que
Otero tenga injerencia ni se asegure que el pesaje informado por el Comprador
corresponda a la realidad. Es del todo posible que el comprador informe valores más
bajos, que los reales produciéndose una pérdida económica. Todo lo anterior se
trasparenta disponiendo de una Romana, que pese la salida de este material, inclusive
que puede ser solicitada a la Empresa compradora.
- Muy baja rotación del personal de seguridad, al momento mantiene guardias con años
de permanencia y experiencia en las instalaciones de “Aceros Otero”.
- Las vías de acceso a la instalación se encuentran protegidas con pilares macizos los
cuales ayudan a evitar el robo mediante el método de “Alunizaje”
- El frontis de la instalación Mantiene cierre perimetral con rejas de gran altura, dotadas
de concertina de seguridad, la cual dificulta el escalamiento para acceder al recinto.
d. AMENAZAS
- Intrusión por áreas perimetrales externas las cuales no cuentan con video vigilancia.
Como ejemplos de detección están los sensores, las cámaras de CCTV, las
Barreras fotoeléctricas, Ejemplos de Retardo están las barreras perimétricas, los muros,
las
- Se entrevistaron las personas que tiene injerencia directa con la seguridad del recinto.
Observación final:
En él presente informe técnico de vulnerabilidades se evaluaron los siguientes
elementos:
Como ejemplo las cámaras y los sensores son elementos de detección, las barreras
naturales y artificiales se denominan elementos de retardo, y los elementos de respuesta
es la seguridad física o personal humano.
Detectar, retardar y responder, los elementos tecnológicos como los sensores poseen
Mayor capacidad de detección que un ser humano, sin embargo los seres humanos
No solo saber ubicar y coordinar los tres elementos sino administrar los recursos y