ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PROYECYTOS DE INVERSION

PAOLA SILVANA VALVERDE VASQUEZ

ING.RAUL CHAVEZ

7mo “B”

LOJA-ECUADOR
1. Busque en algunas fuentes bibliográficas y con base en ello elabore un concepto de

Desarrollo de un país.

Según la perspectiva de Baca (2013) define el desarrollo de un país como "un

proceso dinámico y complejo que implica una transformación estructural y funcional de

la economía y la sociedad en general, con el fin de lograr un mejoramiento del bienestar

de la población, una mayor equidad y justicia social, y una distribución más equilibrada

de los recursos y oportunidades entre los individuos y los grupos sociales.

Baca enfatiza la importancia de tener en cuenta tanto los aspectos económicos,

sociales y políticos del desarrollo de un país, destaca la necesidad de un enfoque

multidisciplinario para evaluar proyectos que contribuyan a dicho desarrollo. Además, el

desarrollo de un país debe ser sostenible y equitativo, es decir, debe asegurar que las

necesidades de las generaciones presentes se satisfagan sin comprometer la capacidad de

las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades.

Sapag (2011) lo define el desarrollo de un país como "un proceso complejo,

integral y multidimensional que busca mejorar las condiciones de vida de la población a

través de la creación de empleo, el aumento de la producción y el ingreso per cápita, la

mejora de los servicios básicos y la distribución equitativa de los recursos".

Sapag enfatiza la importancia de considerar aspectos políticos, sociales, culturales

y ambientales en el desarrollo de un país, también destaca la necesidad de un enfoque

participativo y colaborativo para lograr un desarrollo sostenible y equitativo. Además, los

proyectos de inversión son una herramienta importante para lograr el desarrollo de un

país, siempre y cuando se formulen y evalúen adecuadamente, y se alineen con los

objetivos estratégicos de desarrollo del país.

 2. Establezca la diferencia entre Crecimiento y Desarrollo económico de un país.

Según el autor Baca (2013) :

Crecimiento económico se refiere al aumento del

producto interno bruto (PIB) de un país, es decir, el
incremento en la producción de bienes y servicios en
un período determinado.

- Desarrollo económico implica un cambio estructural

en la economía de un país, que va más allá del
crecimiento del PIB y se enfoca en la mejora de la
calidad de vida de la población y distribución
equitativa de los beneficios del crecimiento económico.
- Ademas el desarrollo económico no solo se enfoca en
el crecimiento de la economía, sino también en el
bienestar social de la población.

En resumen, el crecimiento económico se enfoca en el aumento del PIB, mientras que el

desarrollo económico va más allá de esto y busca mejorar la calidad de vida de la población,

lograr una distribución equitativa de la riqueza y promover la sostenibilidad ambiental.

 Desde la perspectiva de Sapag (2011):

-Crecimiento económico se refiere al aumento en la

producción de bienes y servicios en una economía
en un período determinado
-El crecimiento económico se mide a través del
aumento en el PIB (Producto Interno Bruto) y otros
indicadores económicos como el empleo, la
inversión y el consumo
-Puede ser impulsado por diversos factores, como
la inversión en infraestructura, el aumento de la
productividad y la innovación tecnológica.
-Desarrollo económico se refiere al aumento en la
calidad de la vida de los individuos de una
sociedad.
- El desarrollo económico implica un enfoque más
amplio y sostenible a largo plazo que el
crecimiento económico.

En resumen, mientras que el crecimiento económico se centra en la expansión de la

producción y la generación de riqueza, el desarrollo económico se enfoca en la calidad de vida

de la población y su bienestar. Ambos conceptos son importantes para evaluar la situación

económica de un país y el éxito de sus políticas públicas.

 3. Escriba un concepto de desarrollo empresarial.

Según Baca (2013), el desarrollo empresarial se refiere al proceso de

crecimiento y fortalecimiento de una empresa a través de la implementación de

estrategias y acciones que pueden mejorar su rendimiento y competitividad en el

mercado.

Destaca que el desarrollo empresarial implica:

• Identificación de oportunidades y el análisis de las condiciones del

entorno para la toma de decisiones acertadas.

• La gestión eficiente de los recursos y la implementación de medidas

para optimizar la productividad y rentabilidad de la empresa.

En resumen, para Baca, el desarrollo empresarial implica un enfoque integral

que considera aspectos financieros, estratégicos, operativos y de gestión para lograr el

crecimiento y fortalecimiento de la empresa.

Según Sapag (2013), el desarrollo empresarial se refiere al proceso mediante el

cual una empresa mejora su capacidad productiva, competitividad y rentabilidad a

través de la implementación de proyectos de inversión y la toma de decisiones

estratégicas.

Destaca que el desarrollo empresarial implica:

• Identificación de oportunidades de mercado

• Evaluación de la viabilidad de los proyectos de inversión

• Implementación de medidas para maximizar el valor de la empresa.

• La gestión eficiente de los recursos

• Implementación de políticas y estrategias para fomentar el crecimiento y

la innovación en la empresa.
 En resumen, para Sapag, el desarrollo empresarial se trata de un proceso

dinámico que implica la identificación y evaluación de oportunidades, la toma de

decisiones estratégicas, la implementación de proyectos de inversión y la eficiente

gestión de los recursos para mejorar la competitividad y rentabilidad de la empresa.

4. Escriba un concepto de plan de desarrollo

Menciona Baca (2013), un plan de desarrollo es un conjunto de acciones

estratégicas para lograr objetivos específicos en un período determinado, considerando

los aspectos técnicos, económicos, sociales, culturales y ambientales, y debe ser

flexible, participativo y adaptarse a los cambios.

Plantea Sapag (2015), un plan de desarrollo es un documento que establece los

objetivos, estrategias y acciones necesarias para lograr un proyecto, considerando los

factores internos y externos que puedan afectar su viabilidad y sostenibilidad. Además,

debe ser realista, establecer indicadores de desempeño y ser comunicado de manera

efectiva a las partes interesadas.

5. Establezca la diferencia entre plan, programa y proyecto.

Menciona Baca (2013) las siguientes diferencias:

• Plan: Es un conjunto de objetivos, metas, estrategias y políticas generales que se

fundamentan para lograr un propósito determinado. El plan se enfoca en el largo

plazo y proporciona una visión general de las acciones que deben llevarse a cabo

para alcanzar los objetivos establecidos.

• Programa: Es un conjunto de proyectos que tienen una relación temática o

sectorial, que se llevan a cabo de manera coordinada para lograr un objetivo

 común. Los proyectos que conforman un programa pueden estar relacionados

por su alcance geográfico o temporal.

• Proyecto: Es un conjunto de actividades interrelacionadas que se llevan a cabo

con el propósito de producir un bien o servicio que satisfaga una necesidad

específica. Un proyecto tiene una duración determinada, un presupuesto

establecido y unos recursos definidos que se asignan para alcanzar los objetivos

establecidos.

En resumen, según Baca, un plan es un conjunto de objetivos, estrategias y políticas

generales enfocados en el largo plazo; un programa es un conjunto de proyectos

coordinados que tienen una relación temática o sectorial; y el proyecto es un conjunto

de actividades interrelacionadas con el propósito de producir un bien o servicio que

satisfaga una necesidad específica.

Plantea Sapag (2015), las diferencias entre plan, programa y proyecto son las siguientes

• Plan: Es un conjunto de decisiones y acciones coordinadas que se llevan a cabo

para lograr un objetivo determinado. Es un conjunto de políticas, estrategias y

directrices que se utilizan para alcanzar metas específicas. No tiene una duración

definida, puede ser a largo, mediano o corto plazo.

• Programa: Es un conjunto de proyectos relacionados entre sí, que se llevan a

cabo de manera coordinada para alcanzar un objetivo común. Los proyectos que

conforman un programa pueden estar relacionados por su temática, sector o por

estar ubicados en una misma área geográfica. Los programas suelen tener una

duración definida y pueden ser a largo, mediano o corto plazo.

• Proyecto: Es un conjunto de actividades coordinadas y relacionadas entre sí,

que se llevan a cabo para lograr un objetivo específico en un tiempo

 determinado, con un presupuesto y unos recursos definidos. Un proyecto tiene

un inicio y un fin definido, y se realiza con el propósito de crear un producto o

servicio único.

En resumen, un plan es un conjunto de decisiones y acciones para lograr un

objetivo, un programa es un conjunto de proyectos coordinados para alcanzar un

objetivo común y un proyecto es un conjunto de actividades coordinadas para lograr un

objetivo específico en un tiempo y con recursos determinadas.

6. Investigue cinco conceptos sobre proyectos de inversión de diferentes

autores e identifique los elementos conceptuales comunes de los mismos

Según el autor Baca (2013), un proyecto de inversión es un conjunto de

actividades interrelacionadas y coordinadas, que tienen como finalidad la realización de

una inversión específica para lograr objetivos previamente definidos.

Entre los elementos conceptuales comunes de los proyectos de inversión, el

autor destaca los siguientes:

• Objetivos: Todo proyecto de inversión debe tener objetivos claros y

específicos que definan los resultados que se esperan obtener.

• Recursos: Un proyecto de inversión requiere de recursos para su

ejecución, como capital, mano de obra, materiales, entre otros.

• Actividades: Las actividades que se realizan en el proyecto deben estar

claramente definidas y organizadas en un plan de trabajo.

• Cronograma: Es importante establecer un cronograma que permita la

programación de las actividades en el tiempo y la identificación de los

plazos para su ejecución.

 • Presupuesto: Todo proyecto de inversión debe contar con un presupuesto

detallado que permita la identificación y estimación de los recursos

necesarios.

• Evaluación: Es fundamental realizar una evaluación continua del

proyecto para verificar si se están cumpliendo los objetivos, identificar

problemas y oportunidades de mejora y tomar decisiones que permitan

alcanzar los resultados esperados.

• Riesgos: Todo proyecto de inversión implica ciertos riesgos, por lo que

es importante identificarlos y definir estrategias para minimizarlos o

controlarlos.

• Impacto: Es necesario evaluar el impacto que tendrá el proyecto en el

entorno y en los diferentes actores involucrados, como los trabajadores,

los proveedores, los clientes y la sociedad en general.

Plantea Sapag (2015) un proyecto de inversión es una propuesta técnica,

económica y financiera que busca la reserva de recursos para la creación o expansión de

un negocio, la introducción de un nuevo producto o servicio, o la mejora de un proceso

productivo o administrativo.

Entre los elementos conceptuales comunes de los proyectos de inversión, el

autor destaca los siguientes:

• Objetivos: Todo proyecto de inversión debe tener objetivos claros y

específicos que definan los resultados que se esperan obtener.

• Recursos: Un proyecto de inversión requiere de recursos para su

ejecución, como capital, mano de obra, materiales, entre otros.

 • Actividades: deben estar claramente definidas y organizadas en un plan

de trabajo.

• Cronograma: Es importante establecer un cronograma que permita la

programación de las actividades en el tiempo y la identificación de los

plazos para su ejecución.

• Presupuesto: Todo proyecto de inversión debe contar con un

presupuesto detallado que permita la identificación y estimación de los

recursos necesarios.

• Evaluación: Es fundamental realizar una evaluación continua del

proyecto para verificar si se están cumpliendo los objetivos, identificar

problemas y oportunidades de mejora y tomar decisiones que permitan

alcanzar los resultados esperados.

• Riesgos: Todo proyecto de inversión implica ciertos riesgos, por lo que

es importante identificarlos y definir estrategias para minimizarlos o

controlarlos.

• Impacto: Es necesario evaluar el impacto que tendrá el proyecto en el

entorno y en los diferentes actores involucrados, como los trabajadores,

los proveedores, los clientes y la sociedad en general.

Además, el autor destaca la importancia de considerar otros aspectos relevantes

en la formulación y evaluación de proyectos de inversión, como el análisis de mercado,

el análisis técnico y el análisis financiero. También destaca la necesidad de contar con

un equipo de trabajo multidisciplinario que permita abordar de manera integral todos los

aspectos del proyecto.

 Según Lawrence J. Gitman: "Un proyecto de inversión es una propuesta formal

para la asignación de recursos con el fin de explotar una oportunidad de negocio o para

resolver un problema operativo". Los elementos comunes que comparte este concepto

son la necesidad de recursos para aprovechar oportunidades de negocio o resolver

problemas operativos, y la formalidad en la propuesta de inversión.

Menciona Pimentel (2008) es un proceso de planificación y ejecución

empresarial que busca generar beneficios económicos a largo plazo, y que requiere de

una formulación y evaluación adecuada para asegurar su viabilidad y éxito.

Según Fernández (2020) es una iniciativa empresarial que busca generar valor

económico a través de una inversión estratégica en un determinado mercado o actividad,

y que requiere una planificación y gestión rigurosa para lograr los objetivos propuestos

y maximizar los beneficios para los inversores y demás partes interesadas.

7. Identifique y describa los objetivos de los proyectos de inversión

Según Sapag (2015), los objetivos de los proyectos de inversión son los siguientes:

• Rentabilidad: Este es el objetivo principal de la mayoría de los proyectos de

inversión. Los inversores buscan obtener una rentabilidad adecuada de su

inversión, que puede medirse a través de diferentes indicadores financieros,

como el retorno sobre la inversión (ROI), la tasa interna de retorno (TIR), entre

otros.

- Los proyectos de crecimiento de inversión también pueden tener como

objetivo el crecimiento de la empresa o de la unidad de negocio en la que se

realiza la inversión.

• Mejora de la eficiencia: buscan mejorar la eficiencia operativa de la empresa o

unidad de negocio. Estos proyectos pueden incluir la implementación de nuevas

 tecnologías, la automatización de procesos, la optimización de la cadena de

suministro, entre otros.

• Diversificación del riesgo: como objetivo la diversificación del riesgo de la

empresa o del inversor. Esto puede lograrse a través de la inversión en diferentes

tipos de activos, sectores económicos o geografías.

• Responsabilidad social y ambiental: contribución al desarrollo sostenible, la

generación de empleo y la mejora de la calidad de vida de las comunidades

locales.

Según el autor Baca (2013), los objetivos de los proyectos de inversión son los

siguientes:

• Incrementar la productividad y la eficiencia: buscan mejorar los procesos

productivos de la empresa para aumentar su rentabilidad y competitividad.

• Desarrollo y crecimiento de la empresa: pueden estar orientados a la apertura

de nuevos mercados, la adquisición de nuevas tecnologías o la expansión de la

empresa hacia nuevos sectores.

• Diversificación del riesgo: reducir la exposición al riesgo de la empresa a través

de la diversificación de sus inversiones.

• Generación de empleo: contribuir a la generación de empleo en la empresa y en

la comunidad donde se llevan a cabo.

• Responsabilidad social y ambiental: estar orientados a cumplir con objetivos

de responsabilidad social y ambiental, como la protección del medio ambiente y

la mejora de las condiciones sociales y económicas de la comunidad donde se

desarrolla.
En resumen, los proyectos de inversión buscan mejorar la eficiencia, el crecimiento y la

diversificación de la empresa, contribuir a la generación de empleo y cumplir con

objetivos de responsabilidad social y ambiental.

8. Cuál es el rol de un proyecto. Explique

Según el autor Baca (2013), el rol de un proyecto es el de implementar un plan

específico para alcanzar objetivos previamente definidos, y para ello es necesario contar

con una estructura organizativa clara, un equipo de trabajo competente y una estrategia

bien definida, y gestionar el proyecto de manera efectivo para asegurar su éxito.

Según Sapag (2015), el rol de un proyecto es el de planificar y ejecutar actividades

coordinadas para alcanzar objetivos específicos y crear valor para las partes interesadas,

y la formulación y evaluación de proyectos es un proceso clave para asegurar su éxito y

rentabilidad.

9. Mediante un cuadro sinóptico, haga una clasificación de los proyectos,

según: su carácter; su área de influencia; tamaño; Su finalidad; Grado de

complejidad; y, actividad o giro. Explique cada clasificación.

Según Su Carácter

a) Proyectos públicos: aquellos que son financiados y

ejecutados por el Estado, y que tienen como objetivo mejorar el
bienestar social y el desarrollo del país.

b) Proyectos privados: aquellos que son financiados y

ejecutados por empresas privadas con fines lucrativos.
Según su área de influencia

a) Proyectos locales: aquellos que se desarrollan en una

zona geográfica específica, como una ciudad o una región.

b) Proyectos regionales: aquellos que abarcan varias zonas

geográficas, como una provincia o un estado.

c) Proyectos nacionales: aquellos que se desarrollan en todo

el territorio de un país.

d) Proyectos internacionales: aquellos que tienen un

alcance internacional, ya sea por su financiamiento,
ejecución o impacto.

Según su tamaño

a) Proyectos pequeños: aquellos que requieren una inversión

relativamente baja y se ejecutan en un corto plazo.

b) Proyectos medianos: aquellos que requieren una

inversión y plazo de ejecución moderados.

c) Proyectos grandes: aquellos que requieren una inversión

elevada y un plazo de ejecución largo.
Según Su Finalidad

a) Proyectos de infraestructura: aquellos que tienen como

objetivo construir o mejorar la infraestructura pública o
privada, como carreteras, puentes, aeropuertos, puertos, entre
otros.

b) Proyectos de servicios: aquellos que tienen como objetivo

la prestación de servicios a la sociedad, como servicios de
salud, educación, turismo, entre otros.

c) Proyectos de investigación y desarrollo: aquellos que

tienen como objetivo generar nuevos conocimientos y
tecnologías.

d) Proyectos industriales: aquellos que tienen como objetivo

la producción de bienes y la creación de empleo.

Según Su Grado De Complejidad

a) Proyectos simples: aquellos que tienen un nivel bajo

de complejidad técnica, administrativa y financiera.

b) Proyectos complejos: aquellos que tienen un nivel alto

de complejidad técnica, administrativa y financiera, y
requieren de un equipo especializado para su ejecución.
Según Su Actividad O Giro

a) Proyectos agropecuarios: aquellos que se enfocan en

la producción de bienes agropecuarios.

b) Proyectos energéticos: aquellos que tienen como

objetivo la producción y distribución de energía, ya sea a
través de fuentes renovables o no renovables.

c) Proyectos de construcción: aquellos que tienen como

objetivo la construcción de edificios, viviendas,
infraestructura y obras civiles.

d) Proyectos de tecnología de la información: aquellos

que se enfocan en el desarrollo de software, hardware y
tecnologías de la información.

10. Fundamente, por qué es importante la elaboración de proyectos

Según Sapag (2015), destaca la importancia de la elaboración de proyectos por varias

razones:

• Clarificación de objetivos: El proceso de elaboración de un proyecto obliga a

los participantes a pensar detalladamente en los objetivos que se quieren

alcanzar, lo que ayuda a asegurar que se tenga una visión clara y precisa del

proyecto

• Asignación de recursos: permite identificar los recursos necesarios para su

realización, lo que a su vez ayuda a establecer un presupuesto realista ya asignar

los recursos de manera efectiva.

 • Establecimiento de plazos: permite definir claramente los plazos y fechas

límite para la realización de cada una de las actividades, lo que facilita la

coordinación de los equipos de trabajo y la gestión del tiempo.

• Identificación de riesgos: identificar los posibles riesgos y problemas que

podrían surgir durante su ejecución, lo que permite tomar medidas preventivas

para evitar o reducir estos riesgos.

• Evaluación de resultados: permite definir los indicadores de éxito y los

criterios de evaluación para medir los resultados obtenidos al final del proyecto,

lo que permite medir su eficacia y eficiencia.

En resumen, la elaboración de proyectos es fundamental para asegurar la viabilidad

y el éxito de cualquier iniciativa, ya que permite establecer objetivos claros, asignar

recursos de manera efectiva, establecer plazos y evaluar los resultados obtenidos.

Según el autor Baca (2013), destaca la importancia de la elaboración de proyectos

por las siguientes razones:

• Definición clara de objetivos y metas: La elaboración de proyectos permite

definir de manera clara los objetivos y metas que se quieren alcanzar. Esto es

fundamental para asegurar que los esfuerzos y recursos se centren en las

áreas más importantes y se logren los resultados esperados.

• Identificación y evaluación de alternativas: La elaboración de proyectos

implica la identificación y evaluación de diversas alternativas para lograr los

objetivos. Esto permite seleccionar la opción más adecuada y factible, en

función de los recursos disponibles, los costos y los beneficios esperados.

• Asignación eficiente de recursos: La elaboración de proyectos permite

estimar de manera precisa los recursos necesarios para llevar a cabo, así
 como establecer prioridades y asignarlos de manera eficiente. Esto es

fundamental para evitar el desperdicio de recursos y garantizar el uso

adecuado de los mismos.

• Establecimiento de un plan de acción: La elaboración de proyectos

permite establecer un plan de acción detallado que define las actividades,

responsabilidades, plazos y recursos necesarios para la ejecución del

proyecto. Esto facilita la coordinación del equipo de trabajo y la supervisión

del progreso del proyecto.

• Evaluación y mejora continua: La elaboración de proyectos implica la

definición de indicadores de desempeño y la evaluación periódica del

progreso del proyecto. Esto permite identificar oportunidades de mejora y

realizar los ajustes necesarios para asegurar que se logren los objetivos

establecidos.

En resumen, la elaboración de proyectos es importante porque permite

definir los objetivos y metas, identificar y evaluar alternativas, asignar

eficientemente los recursos, establecer un plan de acción y evaluar y mejorar

continuamente el progreso del proyecto. Todo esto contribuye a aumentar las

probabilidades de éxito y maximizar los beneficios obtenidos.

 11. Identifique las fases del ciclo de vida de los proyectos de inversión

Según el autor Baca (2013), las fases del ciclo de vida de los proyectos de inversión

son las siguientes:

1. Preinversión
2. Inversión
3. Operación
4. Evaluación y seguimiento
5. Liquidación

Según el autor Sapag (2015), el ciclo de vida de los proyectos de inversión se divide

en las siguientes fases:

1. Preinversión

2. Inversión

3. Operación

4. Retiro.

12. Describa en que consiste la primera fase del ciclo de vida del proyecto e

identifique y explique cada etapa que integra esta fase. Destaque qué

aspectos deben investigarse en cada etapa.

Según el autor Baca (2013), las fases del ciclo de vida de los proyectos de inversión

son las siguientes:

• Preinversión: En esta fase se realiza la identificación y formulación de las ideas

de inversión, así como la evaluación de su viabilidad. También se lleva a cabo el

análisis de la demanda y oferta del mercado, la selección de la mejor alternativa

de inversión y la elaboración del anteproyecto.

 • Inversión: En esta fase se llevan a cabo las acciones necesarias para la

construcción o adquisición de los activos fijos necesarios para la realización del

proyecto. También se pueden realizar actividades relacionadas con la

contratación de personal, la adquisición de materiales y la construcción de

infraestructuras.

• Operación: En esta fase se realiza la puesta en marcha del proyecto y se

comienza a producir los bienes o servicios. En esta etapa se pueden llevar a cabo

ajustes y mejoras para optimizar los procesos y los resultados.

• Evaluación y seguimiento: En esta fase se realiza un seguimiento y evaluación

constante del proyecto, con el fin de detectar posibles desviaciones, problemas o

áreas de mejora. También se pueden llevar a cabo ajustes y mejoras para

optimizar los procesos y los resultados.

• Liquidación: En esta fase se procede a la disolución del proyecto una vez

cumplidos los objetivos y metas establecidas, se determina si se debe continuar

con el proyecto o si se debe liquidar definitivamente. También se lleva a cabo la

liquidación de los activos, el pago de las deudas y la distribución de los

beneficios o pérdidas.

Según el autor Sapag (2015), el ciclo de vida de los proyectos de inversión se divide

en las siguientes fases:

• Preinversión: Esta fase abarca desde la identificación de la oportunidad de

inversión hasta la toma de decisión de invertir. En esta fase se realiza un estudio

preliminar para determinar la viabilidad del proyecto.

 • Inversión: En esta fase se lleva a cabo la ejecución del proyecto, se adquieren

los recursos necesarios y se construye el proyecto. También se realizan pruebas

y ajustes para asegurar que el proyecto esté listo para su operación.

• Operación: En esta fase se pone en marcha el proyecto y se inicia su

funcionamiento. Se implementan los procesos y procedimientos necesarios para

que el proyecto opere de manera eficiente y se logren los objetivos de

rentabilidad y sostenibilidad.

• Retiro: En esta fase se lleva a cabo el cierre del proyecto y se realiza una

evaluación final de su desempeño. Se procede con la venta de los activos y se

distribuyen las ganancias entre los inversionistas.

Cabe destacar que estas fases pueden presentarse en forma secuencial o superpuesta,

dependiendo de la naturaleza y complejidad del proyecto. Además, cada fase puede

requerir diferentes técnicas y herramientas de evaluación y gestión de proyectos.

REFRENCIA BIBLIOGRAFIA

• Baca, G. (2013). Evaluación de proyectos. El McGraw-Hill.

https://acortar.link/N6cw2V

• Sapag, CN (2011). PROYECTOS DE INVERSION: Formulacion y

Evaluacion . Pearson Educación.

• Fernández, C. L. (2020). Proyecto de inversión (Doctoral dissertation,

Universidad Nacional de Cuyo. Facultad de Ciencias Económicas).

• Pimentel, E. (2008). Formulación y evaluación de proyecto de

inversión. Aspectos teóricos y prácticos, 171.