UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS (UAPA)

Escuela de negocios
Contabilidad Empresarial
Asignatura:
Simulación de Negocios ADM 420
Tarea:
VII
Facilitador:
Jorge Luis Mena Rondón
Participante:
Mariela Del Carmen Colón Vásquez
Matricula:
100031336
Fecha:
01-06-2023
Introducción:

La internacionalización es un proceso clave para el crecimiento y la

expansión de las empresas, ya que les permite acceder a nuevos
mercados y aumentar su competitividad. En este contexto, la
simulación del proceso de internacionalización y la estrategia de
internacionalización son herramientas esenciales para entender
cómo funciona este proceso y cómo pueden las empresas
desarrollar estrategias efectivas para alcanzar sus objetivos.
 Distinguidos participantes:

Consulte la bibliografía básica de la unidad y demás fuentes

complementarias del curso; luego realiza la actividad que se describe a
continuación:

1-Elabora un cuadro comparativo acerca de la simulación del proceso de

internacionalización y la estrategia de internacionalización.

Simulación del proceso de Estrategia de internacionalización.

internacionalización

Es un modelo teórico que busca replicar el Es un plan estratégico diseñado con el objetivo de
proceso de internacionalización de una expandir el negocio de una empresa a nivel
empresa. internacional.

Se enfoca en replicar las etapas del Se enfoca en desarrollar una estrategia que
proceso de internacionalización, desde la permita a la empresa competir en el mercado
identificación de oportunidades hasta la internacional de manera efectiva.
consolidación en el mercado internacional.

Puede ser utilizado como una herramienta Requiere de análisis y evaluación previa del
de aprendizaje para entender el proceso mercado y la competencia, así como de la
de internacionalización y los desafíos que identificación de los recursos necesarios para
enfrentan las empresas al expandirse a implementar la estrategia de manera efectiva.
nuevos mercados.
Ejemplo: La estrategia de internacionalización de
Ejemplo: Una simulación del proceso una empresa podría incluir la expansión
de internacionalización podría geográfica, la adquisición de empresas locales,
involucrar la evaluación de diferentes fusiones y adquisiciones, entre otros.
estrategias de entrada al mercado y
simulación de escenarios hipotéticos.
Cita ejemplos.

Ejemplo de simulación del proceso de internacionalización:

Una empresa de calzado quiere expandirse internacionalmente y decide

realizar una simulación del proceso de internacionalización para evaluar
diferentes estrategias de entrada y entender mejor los riesgos y oportunidades
del mercado objetivo. La empresa simula diferentes escenarios, como la
entrada al mercado mediante la creación de una nueva marca o la adquisición
de una empresa local. Después de la simulación, la empresa evalúa los
resultados y decide seguir adelante con la estrategia de adquisición de una
empresa local.

Ejemplo de estrategia de internacionalización:

Una empresa de tecnología decide expandirse internacionalmente y desarrolla

una estrategia de internacionalización basada en la adquisición de empresas
locales. La empresa identifica mercados objetivo y busca adquirir empresas
locales que ya tienen una base de clientes establecida. Con esta estrategia, la
empresa puede acelerar su expansión internacional y capitalizar la experiencia
local de las empresas adquiridas para mejorar su oferta de productos y
servicios.

Colocar un tutorial de como desarrollaste esta actividad. Al final debes

hacer una reflexión personal de lo aprendido de una página.

La simulación del proceso de internacionalización implica la creación de un

modelo que refleje el entorno en el que la empresa opera y los factores clave
que influyen en su éxito en los mercados internacionales. Este modelo puede
incluir variables como la cultura local, la competencia, el marco regulatorio, las
barreras comerciales, entre otros. A través de la simulación, se puede evaluar
cómo diferentes estrategias de internacionalización afectan el rendimiento de la
empresa.

Por otro lado, la estrategia de internacionalización es un plan detallado que

establece los objetivos de la empresa en el mercado internacional y las
acciones específicas que se deben tomar para lograrlos. Esta estrategia debe
ser coherente con la misión, visión y valores de la empresa, y debe estar
basada en un análisis cuidadoso del entorno y de las capacidades internas de
la organización.

En mi opinión, la simulación del proceso de internacionalización y la estrategia

de internacionalización son herramientas fundamentales para cualquier
empresa que busque expandirse en los mercados internacionales. La
simulación permite evaluar diferentes escenarios y estrategias en un entorno
controlado, lo que reduce el riesgo de tomar decisiones equivocadas. Por su
parte, la estrategia de internacionalización establece un marco claro y
coherente para la toma de decisiones, lo que ayuda a la empresa a mantener el
enfoque y la dirección correcta.
Conclusión:

En resumen, la simulación del proceso de internacionalización y la estrategia

de internacionalización son herramientas esenciales para que las empresas
puedan crecer y expandirse en los mercados internacionales de manera
efectiva y sostenible. Estas herramientas permiten a las empresas evaluar
diferentes escenarios y estrategias, establecer objetivos claros y coherentes, y
tomar decisiones informadas y bien fundamentadas. Por lo tanto, es
fundamental que las empresas inviertan tiempo y recursos en desarrollar estas
herramientas y utilizarlas de manera efectiva para alcanzar sus objetivos de
internacionalización.
Colocar fuentes bibliográficas.

https://www.ehu.eus/documents/3020595/3024903/
Estrategia_internacionalizacion_empresa_I.pdf

https://www.apd.es/proceso-de-internacionalizacion-empresas/