Venta de camisa para caballeros

Presupuesto de ventas

Producto Unidades Precio unit Importe

Camisas 20000 $ 400 $8,000,000
TOTAL DE VENTAS $8,000,000

PRESUPUESTOS DE UNIDADES DE PRODUCCION

DATOS UNIDADES
INVENTARIO INICIAL 1500
VENTAS 20000
TOTAL 21500
INVENTARIO INICIAL 1200
PRODUCCION 20300

PRESUPUESTO DE USO Y COSTOS DE MATERIALES

COLUMNA 1 TELAS (M) HILO (UNID) BOTONES
INVENTARIO FINAL 1,000 23 600
CONSUMO 38,000 400 120,000
TOTAL 39,000 423 120,600
INVENTARIO INICIAL 800 20 500
COMPRAS 38,200 403 120,100

PRESUPUESTO COMPRA MATERIA PRIMA

MATERIAL PRECIO UNITARIO CATIDAD IMPORTE
Materia Prima A $ 1.50 10 $ 15
Materia Prima B $ 2.10 8 $ 17
$ 0.30 120,100 $ 36,030
TOTAL 0 $ 36,062

PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA

OPERACIÓN HORAS PRECIO UNIT MOD IMPORTE
CORTE 7,000 $ 6 $ 42,000
COSTURA 8,570 $ 8.5 $ 72,845
ACABADO 1,200 $ 3.5 $ 4,200
TOTAL MOD $ 119,045

ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION

Columna1 Columna2 Columna3

MATERIALES $ 36,062
MANO DE OBRA DIREC $ 119,045
COSTOS INDIRECTOS $ 71,427
TOTAL $ 226,534
 PRESUPUESTO FINANCIERO AÑO 2022

INGRESOS REAL PRESUPUESTO DIFERENCIA

OPERATIVOS
INGRESOS POR VENTA $1,200,000 $1,000,000 $200,000
OTROS INGRESOS POR VENTA $500,000 $250,000 $250,000
TOTAL INGRESOS OPERATIVOS $1,700,000 $1,250,000 $450,000

NO OPERATIVOS
INGRESOS POR VENTA DE ACTIVOS FIJOS $150,000 -$150,000
INGRESOS POR ARRIENDOS $230,000 $200,000 $30,000
TOTAL DE INGRESOS NO OPERATIVOS $230,000 $350,000 -$120,000
TOTAL DE INGRESOS NO OPERATIVOS $1,930,000 $1,600,000 $330,000
$0
EGRESOS $0
OPERATIVOS $0
SUELDOS $220,000 $235,000 -$15,000
GASTOS COMUNES $150,000 $123,000 $27,000
TOTAL EGRESOS OPERATIVOS $370,000 $358,000 $12,000
NO OPERATIVOS $0
OTROS $55,000 $50,000 $5,000
TOTAL DE EGRESOS NO OPERATIVOS $425,000 $408,000 $17,000
DESEMBOLSO POR IMPUETO 1era CATEGORIA $35,000 $30,000 $65,000
$0
total presupuesto financiero $1,470,000 $1,162,000 $308,000
$0
$0
$0
$0
$0
$0
$0
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$0
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$0
$0
FINANCIERO AÑO 2022
Para poder responder las siguientes preguntas tenga en cuenta lo siguiente: En el siguiente eje

Elabore un presupuesto maestro para el año siguiente, para una empresa Industrial según los

*Los gastos de fabricación se aplican sobre la base de horas hombre (HH) de mano de

DATOS ADICIONALES: 
*No existe inventario inicial ni final de productos en proceso. Se incurrirá en los siguient

El presupuesto de caja elaborado en términos trimestrales es producto de la experiencia

La Empresa desea mantener un saldo mínimo de caja al final de cada trimestre es de $15.000.

En caso de necesitarse financiamiento, se puede solicitar un préstamo y hacer el reembolso de

El impuesto a las ganancias del ejercicio asciende a $18.000.-

Importante:

Para poder responder a las preguntas de selección múltiple, deberá elaborar las siguiente cedu

- Presupuesto de Ventas

Producto Nº unidades Valor de Venta Unitario Ventas Totales

Producto N° unidades Valor de Venta Unitario
P 6000 120
Q 1500 150
Total

- Presupuesto de Producción (en unidades)

Producto P Q
+ Ventas 6000 1500
+ Inventario Final 900 100
(-) Inventario Inicial -100 -50
Produccion (Unidades de PT) 6800 1550

- Presupuesto de Compras de Materia Prima

Producto P Q
Produccion (Unidades de PT) 6800 1550
Materia Prima A (Unidades) 68000 12400
Materia Prima B (Unidades) 54400 9300
Consumo

Concepto/Materia Prima A B
 + Consumo 80,400 63,700
+ Inv. Final 5500 500
(-) Inv. Inicial -4500 -4500
Unidades a comprar 81,400 59,700
Precio Unitario 1.5 2.1
Compras 122,100 125,370

- Presupuesto de Mano de Obra

Producto Unidades Producidas HH/Unid

P 6800 16
Q 1550 18
Total

- Presupuesto de Gastos de Fabricación

Gastos de Fabricacion 273400

Cuota de Absorcion 2 Dividir Gastos de Fabricacion por horas tot

- Cuadro de Costos Unitarios

P
Materia P / Producto Term Precio Uni PT
MP (A) = 1.50 10 15
MP(B) = 2.10 8 16.8
MOD = 2.30 HH 16 36.8
G. Fab = 2.00 HH 16 32

Total 100.60

- Presupuesto de Inventario Final

Materia Prima Unidades Costo Unitario

A 5500 1.5
B 500 2.1
Producto Terminado Unidades Costo Unitario
P 900 100.60
Q 100 102.00

- Determinación del Costo de Ventas

Detalle Monto
+ Consumo Materia Prima 254,370
+ M.O. Directa 314,410
= Gastos de Fabricacion 273,400
= Costo Total 842,180
+ Inv Inicial Productos Termin 15,160
(-) Inv Final Productos Termin -100,740
756,600

- Presupuesto del Costo de Ventas y Administración

Gastos de Venta 41,000

Gastos de Administracion 39,000
80,000

- Presupuesto financiero del próximo año (flujo de fondos trimestral y anual), identificando las n

Trimestre 1
Saldo Inicial en Caja 15640
Ingresos Cobros 160000
Total Disponible 175640
Pago Materia Prima 30000
Otros Costos y Gastos 32000
Salarios 103000
EGRESOS
Pago de impuestos 6000
Compra maquinaria 0
Total Egreso 171000
Saldo Minimo 15000
Total Necesidades 186000
Exceso o defecto -10360
Prestamos tomados 10400
Reembolsos realizados 0
FINANCIAMIENTO
 FINANCIAMIENTO
Gastos Financieros 0
Efecto financiacion 10400
Saldo final en caja 15040

- Estados de Resultados proyectado para el próximo año

Detalle Monto
+ Venta 945,000
(-) Costo -756,600
= Utilidad Bruta 188,400
(-) Gasto de Venta y Admin -80,000
(-) Gastos Financieros -710
= Utilidad de Operacion (antes 107,690
(-) Impuesto a las ganancias -18,000
= Utilidad despues de impuesto 89,690

- Balance General proyectado al finalizar el próximo año.

Caja 72,930
Cuentas por Cobrar 71,000
Materia Prima 9,300
Productos Terminados 100,740
Total Activo Corriente 253,970
Terreno 55,000
Maquinaria 450,000
Depreciacion Acumulada -95,000
Total Activo No Corriente 410,000
Total Activo 663,970

Detalle Cuentas Por Cobrar

Saldo Inicial 8,000

Compras de Materia Prima 247,470
Mano de Obra 314,410
Gastos de Fabricacion (sin depreciacio 238,400
Gastos de venta y administracion 80,000
Egreso en efectivo -786,000
SALDO FINAL 102,280
iente: En el siguiente ejercicio se deberá calcular las ventas de los siguientes cinco años mediante el  PRESUPUES

esa Industrial según los siguientes datos.

bre (HH) de mano de obra directa (MOD) 

ncurrirá en los siguientes gastos de fabricación para los niveles de productos proyectados: 

ducto de la experiencia en cobranza y considera los compromisos con los proveedores, el personal, obras s
rimestre es de $15.000.-

y hacer el reembolso del mismo en múltiplos de $100, a un interés de 8,06% anual (TNA). La gerencia desea pagar

aborar las siguiente cedulas (Una cedula es una hoja de control de presupuesto, que sirve para verificar periódicame

Ventas Totales
720,000
225,000
945,000

Total Unidades Monto

80,400 120,600
63,700 133,770
254,370

Total
 247,470

Horas totales 2.3 (HH)

108,800 250,240
27,900 64,170
136,700 314,410

de Fabricacion por horas totales

Q
Materia P / Producto Term Precio Uni PT
8 12
6 12.6
18 41.4
18 36

102.00

Sub Total Total

8,250
1,050 9,300
 Sub Total Total
90,540
10,200 100,740

nual), identificando las necesidades financieras y los saldos de caja al inicio y final de cada período.

2 3 4 Total
15040 15040 45930 15640
180000 250000 310000 900000
195040 265040 355930 915640
46000 51000 70000 197000
31000 35000 28000 126000
105000 120000 135000 463000
0 0 0 6000
0 0 50000 50000
182000 206000 283000 842000
15000 15000 15000 15000
197000 221000 298000 857000
-1960 44040 57930 58640
2000 0 0 12400
0 -12400 -12400
 0 -710 0 -710
2000 -13110 0 -710
15040 45930 72930 72930

Cuentas por Pagar 102,280

Imp. A las ganancias por pagar 18,000

Total Pasivos Corrientes 120,280

Capital Social 400,000

Resultados Acumulados 143,690

Total Capital o. Patrimonio 543,690
Total Pasivo y Patrimonio 663,970
ante el  PRESUPUESTO MAESTRO.
el personal, obras sociales, ANSES y otras entidades. 
gerencia desea pagar los préstamos lo antes posible, el interés se calcula y se paga al reembolsarse el capital.

a verificar periódicamente el avance, ejecución y cumplimiento de los proyectos de la empresa):

embolsarse el capital.