Comenzado el Thursday, 27 de April de 2023, 22:49

Estado Finalizado

Finalizado en Thursday, 27 de April de 2023, 23:47

Tiempo empleado 58 minutos 28 segundos

Calificación 9,00 de 10,00 (90%)

Principio del formulario

Pregunta 1

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Enunciado de la pregunta
La reducción de costes basados en la experiencia es un requisito
para qué estrategia genérica de Porter

Seleccione una:

a.

Diferenciación

b.

Liderazgo general en costes

Correcto: Esta estrategia requiere Grandes volúmenes de
producción de manera eficiente y reducción de costes basados
en la experiencia

c.

Todas las otras respuestas son correctas.

d.
Enfoque

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Liderazgo general en costes

Pregunta 2

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Enunciado de la pregunta
El reloj estratégico es un modelo creado por Michael Porter para
solventar deficiencias presentes en las tres estrategias genéricas

Seleccione una:

a.

Verdadero

b.

Falso
El reloj estratégico es una ampliación propuesta por Johnson y
Scholes para ampliar las opciones estratégicas definidas por
Porter

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Enunciado de la pregunta
Las estrategias corporativas definen cómo competir mejor y
obtener éxito en un negocio concreto

Seleccione una:

a.

Verdadero

b.

Falso
Correcto: Las estrategias corporativas definen el ámbito de
actividad de la empresa

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Enunciado de la pregunta
La matriz de posición competitiva de McKinsey maneja tres
variables: imagen de la empresa, tasa de crecimiento y situación
de la competencia

Seleccione una:

a.
Falso
Maneja dos variables: el atractivo del mercado al que nos
dirigimos y la posición en la que nos encontramos frente a
nuestros competidores en dicho mercado

b.

Verdadero

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 5

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Enunciado de la pregunta
Uno de los principales riesgos del enfoque es la imitación de
productos

Seleccione una:

a.

Verdadero

b.

Falso
Correcto: La imitación de productos no es uno de los
principales riesgos de la estrategia de diferenciación

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 6

Correcta
Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Enunciado de la pregunta
Para formular una estrategia corporativa hay que responder
únicamente la pregunta de qué dirección seguir

Seleccione una:

a.

Falso
Correcto: Es necesario además responder a la pregunta de qué
medios utilizar

b.

Verdadero

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 7

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Enunciado de la pregunta
Posicionarse en una de las estrategias hace que una empresa
esté exenta de riesgos

Seleccione una:

a.
Verdadero

b.

Falso
Correcto: No existe ninguna estrategia que impida la existencia
de algún tipo de riesgo

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 8

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Enunciado de la pregunta
La cartera ideal de productos para una empresa debe tener
productos con perspectivas de futuro únicamente

Seleccione una:

a.

Falso
Correcto: Además debería tener productos que proporcionen
ingresos actualmente

b.

Verdadero

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 9

Incorrecta
Se puntúa 0,00 sobre 1,00

Enunciado de la pregunta
La matriz de reestructuración del portfolio tiene en sus ejes la
cuota de participación y el posicionamiento

Seleccione una:

a.

Falso

b.

Verdadero
Incorrecto: La matriz de portafolio tiene en sus ejes la cuota de
participación y la tasa de crecimiento, lo que en conjunto
determina el posicionamiento, pero éste último como tal no es
uno de los ejes de la matriz.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 10

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Enunciado de la pregunta
El reloj estratégico es una matriz con dos ejes en el que se
sitúan el precio contra el valor añadido percibido por el cliente

Seleccione una:
 a.

Falso

b.

Verdadero
Correcto: El reloj estratégico posee estos dos ejes y ofrece 8
combinaciones entre estas dos variables

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero

Final del formulario

Finalizar revisión

Comenzado el Thursday, 27 de April de 2023, 22:49

Estado Finalizado

Finalizado en Thursday, 27 de April de 2023, 23:47

Tiempo empleado 58 minutos 28 segundos

Calificación 9,00 de 10,00 (90%)

Pregunta 1

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La reducción de costes basados en la experiencia es un requisito para qué estrategia genérica

de Porter

Seleccione una:

a.

Diferenciación
b.

Liderazgo general en costes

Correcto: Esta estrategia requiere Grandes volúmenes de producción de manera eficiente y

reducción de costes basados en la experiencia

c.

Todas las otras respuestas son correctas.

d.

Enfoque

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Liderazgo general en costes

Pregunta 2

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El reloj estratégico es un modelo creado por Michael Porter para solventar deficiencias
presentes en las tres estrategias genéricas

Seleccione una:

a.

Verdadero

b.

Falso

El reloj estratégico es una ampliación propuesta por Johnson y Scholes para ampliar las
opciones estratégicas definidas por Porter
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Las estrategias corporativas definen cómo competir mejor y obtener éxito en un negocio
concreto

Seleccione una:

a.

Verdadero

b.

Falso

Correcto: Las estrategias corporativas definen el ámbito de actividad de la empresa

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La matriz de posición competitiva de McKinsey maneja tres variables: imagen de la empresa,

tasa de crecimiento y situación de la competencia
Seleccione una:

a.

Falso

Maneja dos variables: el atractivo del mercado al que nos dirigimos y la posición en la que nos
encontramos frente a nuestros competidores en dicho mercado

b.

Verdadero

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 5

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Uno de los principales riesgos del enfoque es la imitación de productos

Seleccione una:

a.

Verdadero

b.

Falso

Correcto: La imitación de productos no es uno de los principales riesgos de la estrategia de

diferenciación

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 6
Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Para formular una estrategia corporativa hay que responder únicamente la pregunta de qué
dirección seguir

Seleccione una:

a.

Falso

Correcto: Es necesario además responder a la pregunta de qué medios utilizar

b.

Verdadero

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 7

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Posicionarse en una de las estrategias hace que una empresa esté exenta de riesgos

Seleccione una:

a.

Verdadero
b.

Falso

Correcto: No existe ninguna estrategia que impida la existencia de algún tipo de riesgo

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 8

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La cartera ideal de productos para una empresa debe tener productos con perspectivas de
futuro únicamente

Seleccione una:

a.

Falso

Correcto: Además debería tener productos que proporcionen ingresos actualmente

b.

Verdadero

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 9

Incorrecta

Se puntúa 0,00 sobre 1,00

 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La matriz de reestructuración del portfolio tiene en sus ejes la cuota de participación y el

posicionamiento

Seleccione una:

a.

Falso

b.

Verdadero

Incorrecto: La matriz de portafolio tiene en sus ejes la cuota de participación y la tasa de

crecimiento, lo que en conjunto determina el posicionamiento, pero éste último como tal no
es uno de los ejes de la matriz.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 10

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El reloj estratégico es una matriz con dos ejes en el que se sitúan el precio contra el valor
añadido percibido por el cliente

Seleccione una:

a.

Falso
b.

Verdadero

Correcto: El reloj estratégico posee estos dos ejes y ofrece 8 combinaciones entre estas dos
variables

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero

Finalizar revisión

Comenzado el Thursday, 27 de April de 2023, 22:49

Estado Finalizado

Finalizado en Thursday, 27 de April de 2023, 23:47

Tiempo empleado 58 minutos 28 segundos

Calificación 9,00 de 10,00 (90%)

Pregunta 1

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La reducción de costes basados en la experiencia es un requisito para qué
estrategia genérica de Porter
Seleccione una:

a.

Diferenciación

b.

Liderazgo general en costes

Correcto: Esta estrategia requiere Grandes volúmenes de producción de manera
eficiente y reducción de costes basados en la experiencia
c.

Todas las otras respuestas son correctas.

d.

Enfoque
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Liderazgo general en costes

Pregunta 2

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El reloj estratégico es un modelo creado por Michael Porter para solventar
deficiencias presentes en las tres estrategias genéricas
Seleccione una:

a.

Verdadero

b.

Falso
El reloj estratégico es una ampliación propuesta por Johnson y Scholes para
ampliar las opciones estratégicas definidas por Porter

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 3

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Las estrategias corporativas definen cómo competir mejor y obtener éxito en un
negocio concreto
Seleccione una:

a.

Verdadero

b.

Falso
Correcto: Las estrategias corporativas definen el ámbito de actividad de la
empresa

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 4

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La matriz de posición competitiva de McKinsey maneja tres variables: imagen de
la empresa, tasa de crecimiento y situación de la competencia
Seleccione una:

a.

Falso
Maneja dos variables: el atractivo del mercado al que nos dirigimos y la posición
en la que nos encontramos frente a nuestros competidores en dicho mercado
b.

Verdadero
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 5

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Uno de los principales riesgos del enfoque es la imitación de productos
Seleccione una:

a.

Verdadero

b.

Falso
Correcto: La imitación de productos no es uno de los principales riesgos de la
estrategia de diferenciación

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 6

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Para formular una estrategia corporativa hay que responder únicamente la
pregunta de qué dirección seguir
Seleccione una:

a.

Falso
Correcto: Es necesario además responder a la pregunta de qué medios utilizar

b.

Verdadero
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 7

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Posicionarse en una de las estrategias hace que una empresa esté exenta de
riesgos
Seleccione una:

a.

Verdadero

b.

Falso
Correcto: No existe ninguna estrategia que impida la existencia de algún tipo de
riesgo

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso
Pregunta 8

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La cartera ideal de productos para una empresa debe tener productos con
perspectivas de futuro únicamente
Seleccione una:

a.

Falso
Correcto: Además debería tener productos que proporcionen ingresos
actualmente

b.

Verdadero
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 9

Incorrecta

Se puntúa 0,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La matriz de reestructuración del portfolio tiene en sus ejes la cuota de
participación y el posicionamiento
Seleccione una:
a.

Falso

b.

Verdadero
Incorrecto: La matriz de portafolio tiene en sus ejes la cuota de participación y la
tasa de crecimiento, lo que en conjunto determina el posicionamiento, pero éste
último como tal no es uno de los ejes de la matriz.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 10

Correcta

Se puntúa 1,00 sobre 1,00

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El reloj estratégico es una matriz con dos ejes en el que se sitúan el precio contra
el valor añadido percibido por el cliente
Seleccione una:

a.

Falso

b.

Verdadero
Correcto: El reloj estratégico posee estos dos ejes y ofrece 8 combinaciones
entre estas dos variables

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Verdadero
Finalizar revisión