OFICINA DE UNIDAD

MUNICIPALIDAD
FORMULADORA
DISTRITAL DE
HUANOQUITE “Año de la unidad, la paz y el
Gestión 2023-2026 desarrollo”

TÉRMINOS DE REFERENCIA

SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA ELABORACION

DEL ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE FICHA
TECNICA PARA EL PROYECTO DE INVERSION
DENOMINADO: “CREACION DEL SERVICIO DE
TRANSITABILIDAD VIAL INTERURBANA EN
COMUNIDAD DE ARABITO SECTOR CUSIPATA DEL
DISTRITO DE HUANOQUITE DE LA PROVINCIA DE
PARURO DEL DEPARTAMENTO DE CUSCO”

2023

P á g i n a 1 | 13
 OFICINA DE UNIDAD
MUNICIPALIDAD
FORMULADORA
DISTRITAL DE
HUANOQUITE “Año de la unidad, la paz y el
Gestión 2023-2026 desarrollo”

TERMINOS DE REFERENCIAS

El presente TDR plan de trabajo para la elaboración del presente estudio de pre inversión a nivel de ficha técnica, ha sido
elaborado de acuerdo a las normas establecidas y metodologías específicas para la formulación y evaluación de los proyectos
de inversión en materia funcional de planeamiento, gestión y reserva de contingencia, considerando las normas: Decreto
Legislativo N° 1252 y su modificatoria D.L 1432 del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones
INVIERTE.PE y la Directiva General N° 001-2019-EF/63.01.

1. ASPECTOS GENERALES
1.1. Nombre del proyecto.
La propuesta tentativa del Nombre del proyecto ha sido denominada como:

“CREACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL INTERURBANA EN COMUNIDAD DE

ARABITO SECTOR CUSIPATA DEL DISTRITO DE HUANOQUITE DE LA PROVINCIA DE PARURO
DEL DEPARTAMENTO DE CUSCO”

Naturaleza de Objetivo de la
Localización Nombre Propuesto
intervención intervención
“CREACION DEL SERVICIO DE
SERVICIO DE DISTRITO DE
TRANSITABILIDAD VIAL
TRANSITABILIDAD VIAL HUANOQUITE,
INTERURBANA EN COMUNIDAD DE
INTERURBANA EN PROVINCIA DE
CREACIÓN ARABITO SECTOR CUSIPATA DEL
COMUNIDAD DE PARURO,
DISTRITO DE HUANOQUITE DE LA
ARABITO SECTOR DEPARTAMENTO DE
PROVINCIA DE PARURO DEL
CUSIPATA CUSCO
DEPARTAMENTO DE CUSCO”
Fuente: Elaboración propia.

1.2. Área usuaria

 Nombre de la entidad : Municipalidad Distrital de Huanoquite.
 Área : Unidad Formuladora.
 Responsable de área : Abrahan Quispe Chacmana.

1.3. Ubicación:
El ámbito de intervención del presente proyecto lo ubicamos como consta el en siguiente cuadro:

DEPARTAMENTO CUSCO
PROVINCIA PARURO
DISTRITO HUANOQUITE
MSNM 3391 msnm

1.4. Clasificación funcional

La clasificación funcional del presente proyecto se realizará teniendo en cuenta el clasificador funcional programático
del ANEXO N° 02: CLASIFICADOR DE RESPONSABILIDAD FUNCIONAL DEL SISTEMA NACIONAL DE

P á g i n a 2 | 13
 OFICINA DE UNIDAD
MUNICIPALIDAD
FORMULADORA
DISTRITAL DE
HUANOQUITE “Año de la unidad, la paz y el
Gestión 2023-2026 desarrollo”

PROGRAMACIÓN MULTIANUAL Y GESTIÓN DE INVERSIONES; por lo que, se detalla el programa funcional al que
pertenece.

FUNCIÓN 15: TRANSPORTE

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas para la consecución de los objetivos de
gobierno, dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector Transporte.

DIVICIÓN FUNCIONAL 033: TRANSPORTE TERRESTRE

Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso terrestre y la eficiencia del uso de la infraestructura y el
equipamiento de la Municipalidad Distrital de Huanoquite.

GRUPO FUNCIONAL 066: VÍAS VECINALES

Comprende las acciones orientadas al desarrollo de la infraestructura vial de la Municipalidad Distrital de Huanoquite.

FUNCION: 15 TRANSPORTE
DIVISION FUNCIONAL: 033 TRANSPORTE TERRESTRE
GRUPO FUNCIONAL: 066 VÍAS VECINALES
SECTOR: 001 PRECIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS
TIPOLOGIA: CARRETERAS VECINALES
Fuente: Elaboración Propia – Equipo Técnico UF 2023.

1.5. Base legal

La elaboración del proyecto deberá realizarse de acuerdo a las disposiciones legales, normas técnicas e información
disponible que se indican a continuación

 Ley Orgánica de Municipalidades N° 27972.

 Ley N° 31638 – Ley de Presupuesto del Sector Público para el año fiscal 2023.
 Ley N° 28411 – Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto.
 Ley N° 27444 – Ley de Procedimiento Administrativo General.
 Quinta Política de Estado del Acuerdo Nacional que establece la necesidad del planeamiento al interior de las
instituciones públicas.
 Ley No 27783, modificada por las Leyes No 27950, 28139, 28274, 28453 “Ley de Bases de la
Descentralización”.
 Ley No 27658 – Ley Marco de la Modernización de la Gestión del Estado y su Reglamento aprobado mediante
Decreto Supremo No 030-2002-PCM.
 Decreto Supremo que aprueba el Texto Único Ordenado de la Ley N° 27444 – Ley del Procedimiento
Administrativo General.
 Ley de Contrataciones del Estado - Ley N° 30225.
 Decreto Legislativo N° 1444, que modifica el Decreto Legislativo N° 1441: D.L. que modifica la Ley 30225, Ley
de Contrataciones del Estado.
 Decreto Supremo No 344-2018-EF, Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado - Ley N° 30225
 Decreto Legislativo N° 1432 – Decreto que Legislativo que modifica el D.L 1252: Decreto Legislativo que crea
el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y deroga la Ley N° 27293, Ley del
Sistema Nacional de Inversión Pública.
 Directiva N° 001-2019-EF/63.01–Directiva General el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión
de Inversiones.
 Decreto Legislativo N° 1276, Decreto Legislativo que aprueba el Marco de Responsabilidad y Transparencia
Fiscal del Sector Público No Financiero.
P á g i n a 3 | 13
 OFICINA DE UNIDAD
MUNICIPALIDAD
FORMULADORA
DISTRITAL DE
HUANOQUITE “Año de la unidad, la paz y el
Gestión 2023-2026 desarrollo”

 Decreto Supremo N° 150-2017-EF, que aprueba el Reglamento del Decreto Legislativa N° 1276, Decreto
Legislativo que aprueba el Marco de la Responsabilidad y Transparencia Fiscal del Sector Público No
Financiero.

2. PLANETAMIENTO PRELIMINAR.
2.1. Antecedentes.
La Municipalidad Distrital de Huanoquite, es un organismo público con personería jurídica de derecho público interno y
con autonomía económica, administrativa y financiera; de acuerdo a la Ley Orgánica de Municipalidades Nro. 27972.

La Municipalidad Distrital de Huanoquite, tiene como misión organizar y conducir la gestión pública local de acuerdo a
sus competencias exclusivas, compartidas y delegadas en el marco de las políticas nacionales y sectoriales para
contribuir al desarrollo integral y sostenible del Distrito.

El Proyecto se enmarca en los objetivos de la Municipalidad Distrital de Huanoquite de acuerdo a la Ley Orgánica de
Municipalidades Nº 27972, mejorando la calidad de vida de los habitantes y elevar el nivel socio económico de los
beneficiarios, promoviendo la consolidación de los planes de inversión en proyectos agropecuarios mediante programas
de proyectos de inversión con la participación directa de la población organizada.

A iniciativa de las autoridades del Gobierno Local y los beneficiarios de la comunidad Campesina de Arabito del Distrito
de Huanoquite, se decide plantear el “CREACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL INTERURBANA EN
COMUNIDAD DE ARABITO SECTOR CUSIPATA DEL DISTRITO DE HUANOQUITE DE LA PROVINCIA DE
PARURO DEL DEPARTAMENTO DE CUSCO” para el beneficio de la comunidad de Arabito del distrito de Huanoquite.

En este sentido la Municipalidad Distrital de Huanoquite, a través de sus estamentos, contempla la formulación de los
estudios de pre inversión del proyecto tentativamente denominado “CREACION DEL SERVICIO DE
TRANSITABILIDAD VIAL INTERURBANA EN COMUNIDAD DE ARABITO SECTOR CUSIPATA DEL DISTRITO DE
HUANOQUITE DE LA PROVINCIA DE PARURO DEL DEPARTAMENTO DE CUSCO”, dado que en la actualidad los
servicios institucionales de la Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano Rural presenta necesidades.

Por esta razón el Órgano Resolutivo plantea la ejecución del presente proyecto, para dicho efecto a encargado a las
áreas pertinentes de la comuna distrital iniciar la formulación, evaluación y aprobación del presente proyecto.
Pero cabe mencionar que el presente proyecto no está dentro de la Programación Multianual 2023-2025, lo que tendrá
que tener una regularización técnica respecto al presente proyecto por formularse con el objeto de desarrollar el estudio
de pre inversión a nivel de perfil del proyecto tentativamente denominado (se podrá modificar el nombre de corresponder
de acuerdo al diagnóstico) “CREACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL INTERURBANA EN
COMUNIDAD DE ARABITO SECTOR CUSIPATA DEL DISTRITO DE HUANOQUITE DE LA PROVINCIA DE
PARURO DEL DEPARTAMENTO DE CUSCO” de acuerdo a la normatividad del SISTEMA NACIONAL DE
PROGRAMACION MULTIANUAL Y GESTION DE INVERSIONES (Invierte.PE).

Por otro lado, la Municipalidad Distrital tiene el objetivo de brindar y mejorar las transferencias de conocimientos y
tecnologías en este sector y ha visto por conveniente priorizar el PI con la denominación preliminar “CREACION DEL
SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL INTERURBANA EN COMUNIDAD DE ARABITO SECTOR CUSIPATA DEL
DISTRITO DE HUANOQUITE DE LA PROVINCIA DE PARURO DEL DEPARTAMENTO DE CUSCO”.

2.2. Servicio público con brecha identificada.

 SERVICIO DE TRÁNSITO PEATONAL INTERURBANO O RURAL.

P á g i n a 4 | 13
 OFICINA DE UNIDAD
MUNICIPALIDAD
FORMULADORA
DISTRITAL DE
HUANOQUITE “Año de la unidad, la paz y el
Gestión 2023-2026 desarrollo”

2.3. Indicador de brecha de acceso a servicio.

 PORCENTAJE DE LA RED DE CAMINOS DE HERRADURA NO INTERVENIDOS.
2.4. Contribución al cierre de brecha.

INDICADOR BRECHA DE CALIDAD CONTRIBUCION AL CIERRE DE

UM INDICADOR DE BRECHA
/ COBERTURA BRECHA
PORCENTAJE DE SERVICIOS
OPERATIVOS O MISIONALES PORCENTAJE DE LA RED DE
INSTITUCIONALES CON CAMINOS DE HERRADURA NO 5KM
CAPACIDAD OPERATIVA INTERVENIDOS
INADECUADA

3. HIPOTESIS DEL PROBLEMA

Con la visita a campo se presupone que no existe una atención integral y adecuada en cuanto a los de transitabilidad vial
interurbana en la comunidad de Arabito sector de Cusipata distrito de Huanoquite de la provincia de Paruro del
departamento de cusco, por lo que la población solicita la intervención inmediata.

4. OBJETIVO
4.1. Objetivo General.
El objetivo del TDR plan es establecer los lineamientos bajo los cuales se elabora el Estudio de Pre - inversión a
nivel de ficha técnica del proyecto denominado (Preliminar) “CREACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD
VIAL INTERURBANA EN COMUNIDAD DE ARABITO SECTOR CUSIPATA DEL DISTRITO DE HUANOQUITE
DE LA PROVINCIA DE PARURO DEL DEPARTAMENTO DE CUSCO”.

4.2. Objetivo específico.

 Establecer de manera clara la metodología de trabajo del TDR en la etapa de la identificación,
formulación y evaluación del estudio de Pre - inversión.
 Establecer tiempos y plazos para la elaboración del estudio.
 Determinar el costo de la elaboración del estudio de pre inversión.
 Contratar los servicios de un consultor sea persona Jurídica y/o Natural para la elaboración y formulación
del servicio de Consultoría.

5. REQUISITOS MINIMOS PARA EL CONTRATISTA

5.1. EL CONSULTOR

a) Para el desarrollo del servicio de consultoría, se requiere contratar una Persona Natural o Jurídica,
con inscripción vigente en el REGISTRO NACIONAL DE PROVEEDORES (RNP) vigente,
CAPÍTULO SERVICIOS.
b) El Consultor deberá de estar disponible para contratar con el Estado (FICHA RUC VIGENTE).
c) El Consultor, deberá de tener copia de la vigencia de poder vigente a la fecha de suscripción del
contrato complementado a eso copia de DNI del representante legal, y en el caso de ser persona
Natural copia simple de DNI para la suscripción de contrato.
d) Contar con CCI
e) Deberá de contar con experiencia mínima de 01 (uno) servicio de consultoría en infraestructura vial
rural y/o urbana sea a nivel publico y/o privado, por lo cual deberá de acreditar de la experiencia con
copia simple de: i) contrato, o ii) constancia, o iii) certificados, o iv) otros documentos de haber
realizado el servicio.

P á g i n a 5 | 13
 OFICINA DE UNIDAD
MUNICIPALIDAD
FORMULADORA
DISTRITAL DE
HUANOQUITE “Año de la unidad, la paz y el
Gestión 2023-2026 desarrollo”

5.2. EQUIPAMIENTO REQUERIDO

 Dos (02) Pc y/o laptop, como mínimo con procesador mínimo Core i5 o similar.
 Un (01) GPS Garmin
 Una (01) Camioneta.

6. EQUIPO MINIMO DE PROFESIONALES Y/O PLANTEL TECNICO.

a) PROFESIONAL N° 1: ING. ECONOMISTA O ECONOMISTA (responsable del Estudio)

 Colegiado y habilitado.
 Título profesional de Economista.
 Experiencia especifica mínima de haber participado en la formulación y/o evaluación y/o supervisión y/o
ejecución de perfiles y/o expedientes técnicos referidos temas de construcción o infraestructura en áreas
urbanas y/o rurales de 02 proyectos viales y/o en general. La acreditación de la experiencia se realizará
con: i) contrato, o ii) constancia, o iii) certificados, o iv) otros documentos. Además, debe demostrar con
documentos fehacientes (contratos y/o certificados de trabajo y/o otros documentos).
 Acreditar Diplomado o curso en elaboración y/o formulación de Proyectos de Inversión Pública.

b) PROFESIONAL N° 2: ING. CIVIL

 Colegiado y habilitado.
 Título profesional de Ingeniero Civil.
 Experiencia especifica mínima de haber participado en la formulación y/o evaluación y/o supervisión y/o
ejecución de perfiles y/o expedientes técnicos referidos temas de construcción o infraestructura en áreas
urbanas y/o rurales de 02 proyectos viales y/o en general. La acreditación de la experiencia se realizará
con: i) contrato, o ii) constancia, o iii) certificados, o iv) otros documentos.
 Acreditar Diplomado o curso en elaboración y/o formulación de Proyectos de Inversión Pública.

7. ALCANCES Y CONTENIDOS DE ESTUDIO DE PRE-INVERSION

Para la elaboración del PI, el proyectista deberá basarse y cumplir lo establecido en la Guía General de
Identificación, Formulación y Evaluación de Proyectos de Inversión aprobada con RESOLUCIÓN DIRECTORAL Nº
004-2019-EF/63.01. El estudio comprenderá básicamente los contenidos mínimos exigidos por el DL N° 1252,
Decreto Legislativo que crea el Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones y sus
modificatorias DL Nº 1432, su reglamento y la Directiva General del Sistema Nacional de Programación Multianual
y Gestión de Inversiones, aprobado mediante Resolución Directoral Nº 001-2019-EF/63.01.

EL CONSULTOR DEBERA DEMOSTRAR QUE EL PRESENTE ESTUDIO CONTRIBUYE AL CIERRE DE

BRECHAS PRIORITARIAS DEL DISTRITO, ASI COMO SU CLASIFICACION DENTRO DE LA CADENA
FUNCIONAL CORRESPONDIENTE, ARTICULANDO LOS INDICADORES DE BRECHAS SEGÚN LA
TIPOLOGIA DEL PROYECTO.

El contenido del presente estudio será en base a la cartera normativa vigente, tipología del proyecto, monto de
inversión y demás variables, entendiéndose que estas pueden ser ampliadas a criterio del proyectista.
A continuación, se detalla el contenido mínimo que se empleará en la elaboración del estudio de pre inversión que
sustentará la ficha técnica a ser entregada:

P á g i n a 6 | 13
 OFICINA DE UNIDAD
MUNICIPALIDAD
FORMULADORA
DISTRITAL DE
HUANOQUITE “Año de la unidad, la paz y el
Gestión 2023-2026 desarrollo”

PARTE ECONÓMICA:
I. IDENTIFICACIÓN
1.1. Diagnóstico
1.1.1 La Población Afectada
1.1.2 El Territorio
1.1.3 La Unidad Productora
1.1.4 Otros Agentes Involucrados
1.2. Definición del Problema, sus Causas y sus Efectos
1.2.1 El Problema Central
1.2.2 Análisis de las Causas
1.2.3 Análisis de los Efectos
1.3. Planteamiento del Proyecto
1.3.1 El Objetivo Central
1.3.2 Los Medios para alcanzar el Objetivo Central
1.3.3 Los Fines del Proyecto
1.3.4 Planteamiento de Alternativas de Solución
II. FORMULACIÓN
2.1 Horizonte de Evaluación
2.2 Análisis del mercado del servicio
2.2.1 Análisis de la demanda del servicio
2.2.2 Brecha Oferta – Demanda
2.3 Análisis Técnico
2.3.1 Aspectos Técnicos
2.3.2 Planteamiento de las alternativas técnicas factibles
2.3.3 Diseño preliminar de las alternativas técnicas factibles
2.3.4 Metas físicas de los activos que se busca crear o modificar con el PI
2.4 Gestión del proyecto
2.4.1 Fase de Ejecución
2.4.2 Fase de Funcionamiento
2.4.3 Gestión integral de riesgos en la ejecución y funcionamiento
2.5 Costos del proyecto
2.5.1 Estimación de costos de inversión
2.5.2 Estimación de los costos de inversión en la fase de Funcionamiento
2.5.3 Estimación de los costos de operación y mantenimiento incrementales
2.5.4 Flujo de costos incrementales a precios de mercado

III. IDENTIFICACIÓN
3.1 Evaluación Social
3.1.1 Beneficios Sociales
3.1.2 Costos Sociales
3.1.3 Estimación de Indicadores de Rentabilidad Social
3.1.4 Análisis de Incertidumbre
3.2 Evaluación privada
3.3 Análisis de Sostenibilidad
3.4 Financiamiento de la inversión del proyecto
3.5 Matriz del Marco Lógico
3.5.1 Consideraciones básicas
3.5.2 Elaboración de la Matriz del Marco Lógico
3.6 Conclusiones y Recomendaciones

P á g i n a 7 | 13
 OFICINA DE UNIDAD
MUNICIPALIDAD
FORMULADORA
DISTRITAL DE
HUANOQUITE “Año de la unidad, la paz y el
Gestión 2023-2026 desarrollo”

IV. ANEXOS
• Formato N° 07-A Registro de Proyecto de Inversión
• Ficha Técnica simplificada
• Resumen Ejecutivo
• Ficha técnica ampliada en formato Word
• Evaluación económica en formato Excel
• Certificado yo acta de libre disponibilidad de terreno con fines de ejecución
• Saneamiento técnico legal y/o los arreglos institucionales (de ser el caso)
• Documento de compromiso de operación y mantenimiento
• Backup de costos y presupuestos editable
• Acta de Socialización del planteamiento técnico del Proyecto
• Padrón de beneficiarios
• Otros que se considere necesario

PARTE TECNICA:
I. MEMORIA DESCRIPTIVA
1.1. Nombre del proyecto
1.2. Antecedentes
1.3. Características generales
1.4. Descripción de la situación actual de la Unidad Productora
1.5. Consideraciones del diseño propuesto de la Unidad Productora
1.6. Descripción técnica del proyecto
1.7. Cuadro resumen de metas
1.8. Cuadro resumen de presupuesto
1.9. Modalidad de ejecución de obra
1.10. Sistema de contratación
1.11. Plazo de ejecución de la obra
1.12. Otros

II. PLANILLA DE METRADOS, CON SUSTENTO Y GRÁFICOS

2.1. Sustento de la hoja de metrado detallado
2.2. Resumen de la hoja de metrados

III. PRESUPUESTO DE OBRA

3.1. Resumen de Presupuesto
3.2. Presupuesto de Obra
3.3. Presupuesto analítico

IV. ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

V. RELACIÓN DE INSUMOS
VI. CRONOGRAMAS
6.1. Calendario de avance de obra valorizado
6.2. cronograma de GANTT.

VII. PLANOS
7.1. Índice de Planos
7.2. Planos
7.2.1. Plano de ubicación y localización
7.2.2. Plano topográfico

P á g i n a 8 | 13
 OFICINA DE UNIDAD
MUNICIPALIDAD
FORMULADORA
DISTRITAL DE
HUANOQUITE “Año de la unidad, la paz y el
Gestión 2023-2026 desarrollo”

7.2.3. Plano clave

7.2.4. Plano en planta general
7.2.5. Plano planta perfil por KM
7.2.6. Plano de secciones transversales
7.2.7. Plano de Obras de Arte
7.2.8. Plano de obras hidráulicas, sistema de drenajes y obras complementarias
7.2.9. Plano de señalizaciones y seguridad vial
7.2.10. Plano de detalles constructivos
7.3. Planos de Estructuras (Puentes y pontones) de ser el caso
7.3.1. Plano de planta de cimentación y detalles (de ser el caco)
7.3.2. Plano estribos y detalles (de ser el caso)
7.3.3. Plano de ubicación de estructuras de seguridad (muros de contención, gaviones, etc) de ser el
caso.
7.3.4. Plano de canteras, fuentes de agua y depósito de material excedente.
7.3.5. Plano de pases provisionales y control de flujo de acuerdo al diseño geométrico vial. (de ser el
caso)
7.3.6. Otros planes que considere el consultor.

VIII. PANEL FOTOGRÁFICO

IX. ESTUDIOS BÁSICOS
9.1. Estudio topográfico
9.2. Estudio de Mecánica de Suelos (Prospección estratigráfica)
9.3. Estudio de diseño geométrico
9.4. Estudio hidrológico e hidráulico
9.5. Estudio de gestión de riesgos
9.6. Estudio de impacto ambiental
9.7. Estudio de tráfico generado
9.8. Inventario Vial
9.9. Diseño y Calculo Estructural de obras de Arte.

8. PLAZOS DE ELABORACION DEL ESTUDIO, PRESENTACION, REVISION Y LEVANTAMIENTO DE

OBSERVACIONES DE INFORMES SOLICITADOS.
8.1. PLAZOS DE ELABORACIÓN DEL ESTUDIO.
i. EQUIPO TÉCNICO: Hasta Treinta (30) días calendarios, plazo dentro del cual no estarán incluidos los plazos
de registro, evaluación, levantamiento de observaciones y viabilidad. El inicio del plazo se contabiliza a partir
del día siguiente de la notificación con la Orden de Servicio y/o la firma del contrato.
ii. LA UNIDAD FORMULADORA: Asignará 01 profesionales (01 economista para la supervisión del proyecto. Para
lo cual, se contempla Cinco (05) días calendarios para la evaluación de la ficha técnica por parte de la Unidad
Formuladora de la Municipalidad Distrital de Huanoquite, este plazo considera la emisión del Informe de
Evaluación con las observaciones, de ser el caso.
iii. LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES: En caso de haber observaciones, el equipo técnico deberá
subsanarlas en un plazo de cinco (05) días Hábiles a partir de la recepción del Informe de Evaluación
correspondiente, dentro de este plazo se consideran las coordinaciones del equipo técnico y los responsables
de la supervisión de la Ficha Técnica para el levantamiento de observación del Proyecto; el Informe Final con
aprobación de los supervisores de la ficha Técnica, será presentada al responsable de la Unidad Formuladora
de la Municipalidad de Huanoquite, a través de mesa de partes de la Unidad Formuladora, para la declaratoria
de viabilidad en el banco de inversiones.

P á g i n a 9 | 13
 OFICINA DE UNIDAD
MUNICIPALIDAD
FORMULADORA
DISTRITAL DE
HUANOQUITE “Año de la unidad, la paz y el
Gestión 2023-2026 desarrollo”

NOTA: Los profesionales a cargo del presente proyecto tienen la responsabilidad de hacer aprobar el proyecto en los plazos
establecidos para la declaratoria de viabilidad en el banco de inversiones, caso contrario serán sujetos a ser notificados para
su levantamiento de observaciones vía carta y/o correo electrónico.

9. INSTRUMENTOS DE APOYO Y ENFOQUE METODOLOGICO

Para la formulación del presente Ficha Técnica se contará con información primaria y segundaria tal como se detalla a
continuación:
- La Encuesta:
El instrumento de la encuesta, será aplicada a los usuarios potenciales, esto con la finalidad de obtener datos
sociales, económicos, demográficos y los respecto al servicio que brinda la infraestructura existente.

- Estudios Básicos:
Estudio de impacto ambiental y Estudio de riesgo y vulnerabilidad de ser necesario.

- Enfoque Metodológico:
Metodologías Generales PI/GUIA EX ANTE Invierte.Pe, aprobado mediante la DIRECTIVA Nº 001-2019-EF/63.01.
Anexo N° 11: Parámetros de Evaluación Social; aprobado mediante la DIRECTIVA Nº 001-2019-EF/63.01.

MODULO VARIABLES INVOLUCRADAS METODOLOGIAS

Identificación Diagnóstico de la situación actual: características socioeconómicas, Este módulo se realizará bajo la
educación, salud, político cultural de la población afectada por el metodología descriptiva-analítica.
problema.
Estudio del área de influencia, área de estudio, localización
geográfica, análisis de peligros en la zona afectada. Identificación de
problemas, causas y efectos. Objetivo del proyecto.
Formulación Análisis de la demanda estimada y proyectada. Análisis de la oferta a Según la naturaleza de los datos se
partir de la actividad agropecuaria actual, y para la actividad utilizará la metodología cuantitativa-
agropecuaria necesaria. Cálculo de la brecha oferta-demanda. analítica
Planteamiento técnico
Evaluación Evaluación económica y social. Análisis de sostenibilidad. Análisis de Según la naturaleza de los datos se
impacto ambiental utilizará la metodología cualitativa.
Y en la metodología de evaluación
social es Costo Efectividad

10. CONTENIDOS DE LOS INFORMES A PRESENTAR.

Los formuladores como mínimo desarrollarán las acciones necesarias y trabajos técnicos, a fin de contar con los
siguientes productos:
PRIMER INFORME: Entrega de la elaboración final del PI en medio magnético para su revisión y evaluación
“CREACION DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL INTERURBANA EN COMUNIDAD DE ARABITO SECTOR
CUSIPATA DEL DISTRITO DE HUANOQUITE DE LA PROVINCIA DE PARURO DEL DEPARTAMENTO DE CUSCO”
Visado y Firmado.

SEGUNDO INFORME: Levantamiento de Observaciones efectuadas por la Unidad Formuladora del PI: “CREACION
DEL SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VIAL INTERURBANA EN COMUNIDAD DE ARABITO SECTOR CUSIPATA
DEL DISTRITO DE HUANOQUITE DE LA PROVINCIA DE PARURO DEL DEPARTAMENTO DE CUSCO”, Visado y
Firmado. Finalmente, una vez viabilizado el PI, los productos serán presentados en 01 original impreso y firmado por
los formuladores, foliados y en medio magnético todos los documentos incluido anexos, con todos los archivos fuentes
de trabajo (01 CD ROM) rotuladas y etiquetadas con todos los archivos generados y 01 copias de la ficha técnica original.

P á g i n a 10 | 13
 OFICINA DE UNIDAD
MUNICIPALIDAD
FORMULADORA
DISTRITAL DE
HUANOQUITE “Año de la unidad, la paz y el
Gestión 2023-2026 desarrollo”

TERCER INFORME. Estudios principales y documentos a entregar.

 Documento del perfil de proyecto en formato M. Word y PDF.
 Formato 6-A O 6-B según corresponda, Formato Nº07-a (Ficha de Registro): entregado en digital formato
M. Word y físico.
 Acervo documentario (actas de reuniones y socialización del proyecto, documentos escaneados) en
formato PDF.
 Hojas de cálculo sobre formulación y evaluación de proyectos, el cual será entregado en formatos
originales en respectivo CD (Excel Financiero)
 Presupuestos en M. Excel. Planos en formato AutoCAD o Archicad, según sea el caso, además de ser
entregados un juego de ellos en formato PDF. (de ser el caso).
 Galería fotográfica organizada en formato JPEG.
 Actas de compromiso de operación y mantenimiento
 Padrones y otros documentos que la Unidad formuladora vea por conveniente incluir. Y todo lo referido al
apartado IX de la parte técnica

11. COSTO ESTIMADO PARA LA FORMULACION

El costo estimado para formular el PI a nivel de FICHA TECNICA, Haciende a la suma de S/. 30,113.60 (Treinta mil ciento
trece con 60/100 soles).

ITEM DESCRIPCION CANT. UNID. CANT. P. UNIT. (S/.) PARCIAL (S/.) TOTAL (S/.)
A PERSONAL PROFESIONAL 10,400.00
Ing. Economist/ Economista 1.0 MES 1.0 5,200.00 5,200.00
Ing. Civil 1.0 MES 1.0 5,200.00 5,200.00
B PERSONAL TECNICO Y/O DE SERVICIO 3,000.00
01 topógrafo - Cadista - Inc. Equipo Topo/geodésico 1.0 GLB 1.0 3,000.00 3,000.00
C SERVICIOS Y OTROS 9,800.00
Análisis y diseño Estructural 1.0 MES 1.0 3,500.00 3,500.00
Útiles de Escritorio, impresiones y ploteo, fotocopias, etc. 1.0 GLB 1.0 700.00 700.00
Estudio de Mecánica de Suelos 1.0 GLB 1.0 3,000.00 3,000.00
Estudio de Riesgos 1.0 GLB 1.0 2,500.00 2,500.00
Insumos de implementación Plan COVID 19 1.0 GLB 1.0 100.00 100.00
COSTO DIRECTO A+B+C 23,200.00
GASTOS GENERALES (05% CD) 1,160.00
UTILIDAD (05% CD) 1,160.00
COSTO TOTAL 25,520.00
IGV (18%) 4,593.60
TOTAL PRESUPUESTO (S/) 30,113.60
Fuente: Equipo técnico UF – MDH.

P á g i n a 11 | 13
 OFICINA DE UNIDAD
MUNICIPALIDAD
FORMULADORA
DISTRITAL DE
HUANOQUITE “Año de la unidad, la paz y el
Gestión 2023-2026 desarrollo”

12. ROLES Y FUNCIONES DEL PERSONAL PROPUESTO

En el siguiente cuadro se muestra el rol y funciones del personal propuesto para la prestación del servicio.
PARTICIPACIÓN EN
PROFESIONAL CARGO FUNCIONES
EL ESTUDIO
 Encargado de recopilación y procesamiento de información
que precise el nombre de localización, institucionalidad y marco
de referencia.
 Participa en la construcción de instrumentos de recolección de
datos y validación. (formato de entrevistas, encuesta y técnicas
de observaciones, etc.)
 Encargado de recopilar información necesaria para la
determinación y análisis del área de influencia y estudio,
aspectos físicos y vulnerabilidad.
 Participa en la determinación y análisis del nivel de servicio de
la unidad productora y los involucrados que se derivan de
talleres participativos y/o otros.
 Elabora el diagnóstico del servicio que presta el espacio
público.  Resumen ejecutivo
Especialista en  Coordina con el equipo técnico para la determinación del  Identificación
Ing. Economista o problema, sus causas, efectos y planteamiento de alternativas.  Formulación
formulación y
Economista Participa en el planteamiento de las alternativas.
evaluación   Evaluación Social
 Estima los cálculos de la demanda, oferta y determinación de  Construcción de
la brecha. Anexos
 Participa en la determinación de componentes, metas y
actividades, Metrados, presupuestos de inversión, operación y
mantenimiento.
 Calcula a precios sociales y evaluación social (Beneficios
sociales y rentabilidad social según los nuevos indicadores
estandarizados por el sector).
 Responsable en el análisis de sostenibilidad para garantizar los
costos de operación y Mantenimiento.
 Responsable del dimensionamiento técnico Económico del
estudio de pre inversión del Distrito de Huanoquite.
 Participa en el análisis de la proyección y cobertura de brechas
de fortalecimiento institucional en la capacidad administrativa
para el incremento de la calidad del servicio al ciudadano.
 Responsable del diseño y cálculo de infraestructura de la
unidad productora.
 Determina metas y actividades.
 Elabora estudio de tráfico generado
 Elabora el planteamiento técnico del proyecto.
 Resumen ejecutivo
 Elabora los planos.
 Identificación
Especialista en  Calcula los presupuestos a precios de mercado. análisis de
Ing. Civil  Formulación
formulación precios unitarios, metrados e insumos.
 Evaluación
 Estima los costos de mantenimiento de la infraestructura.
 Construcción de
 Responsable de la estructuración de la gestión del proyecto y
anexos
del cronograma físico financiero y de analizar la modalidad de
ejecución y capacidad de la unidad ejecutora.
 Elabora los anexos como: Estudio hidrológico e hidráulico,
Estudio de diseño geométrico, Estudio de gestión de riesgo,
Estudio de impacto ambiental y los demás que se requiera.

P á g i n a 12 | 13
 OFICINA DE UNIDAD
MUNICIPALIDAD
FORMULADORA
DISTRITAL DE
HUANOQUITE “Año de la unidad, la paz y el
Gestión 2023-2026 desarrollo”

13. MECANISMO DE SUPERVISION

 La evaluación del estudio de Pre - Inversión se hará a la conclusión de la formulación del proyecto.
 Una vez aprobado se procederá a la impresión del PI en 01 original y 01 copia su respectivo registro de viabilidad
en el sistema del banco de inversiones.
Para lo cual, se requerirá 01 profesionales de planta de la Municipalidad Distrital de Huanoquite:
Economista Inspector de Estudios - I
Requisitos:
 Formación Académica: Título Profesional Universitario, colegiado y habilitado.
 Experiencia general: 02 años a partir de la obtención del título profesional.
 Experiencia específica: formulación, evaluación, ejecución, supervisión, liquidación de proyectos no menor
de 02 años desde la obtención del título profesional.
 Experiencia 02 años en Administración Pública.
 Capacitación en Manejo de software de planificación de obra, costos y diseño de proyectos.

P á g i n a 13 | 13