Actividad de empaque y embalaje

“Estrategias logísticas para minimizar los costos logísticos en la cadena de valor”

Garrido García Marianna

Facultad de Ciencias Administrativas, Contables y Económicas, Universidad

Popular del Cesar

CI 402: Empaque y embalaje

Manjarres Jaimes Angela

25/05/2022
 Análisis del tamaño de empaque en la cadena de valor para minimizar costos logísticos:

Caso de estudio en Colombia de la empresa ABC

Pregunta de discusión del caso de estudio:

¿Qué otro tipo de estrategias logísticas diferentes a la optimización del tamaño del

empaque podrían plantearse para hacer frente al problema de la compañía ABC descrita

en el artículo?

Es sabido que, en una operación logística, la automatización cumple un papel muy importante y

fundamental no solo para hacer más eficientes los procesos, sino también a la hora de lograr

ahorrar tiempo y recursos para la empresa o negocio y es para esto en la siguiente actividad se

harán algunas propuestas para las estrategias logísticas que sean diferentes a la optimización del

tamaño del empaque que pueden plantearse para la compañía expuesta en el caso de la empresa

ABC

Para generar una mejor flexibilidad en los procesos y programación, a través de un flujo continuo

en los procesos de producción y embalaje se podrían utilizar las siguientes propuestas de

estrategias logísticas:

 Se podría utilizas las nuevas tecnologías en muchos de sus CeDi para no solo mejorar

los tiempos de elaboración en los pedidos sino también mejorar al momento de realizar el

procesos de empaquetado de los productos y esto por medio de nuevas tecnologías que

permitan escanear en segundos las nuevas mercancía que llegan y a su vez pasarlas por

una máquina que se encargue de acomodar y/o envolver los productos de manera eficaz

en ajas que estén hechas de acuerdo a las medidas que necesiten.

  Otro tipo de estrategia podría ser acomodar de mejor manera los productos en el

momento del empaquetado logrando que se aprovechen todos los espacios posibles

Para minimizar los costos de entrega se podrían utilizar las siguientes propuestas:

 Tener un mejor tipo y flexibilidad de entrega ya que se sabe que el tiempo de espera a la

hora de entregar los productos es bastante largo y esto podría ocasionar que el costo

logístico sea mayor y también existen algunos casos donde los clientes se lleguen a

desesperar por no saber si su pedido tardara mucho en llegar, entonces para contrarrestar

todo estos problemas se podría idear una forma de tener tiempo de espera que sean más

cortos de lo normal y también crear algo para que el comprador pueda monitorear el

tiempo de espera promedio en el transporte de los productos que adquirió.

 También podría mejorarse el enrutamiento para definir rutas que beneficien mas a la

empresa y esto se lograría estableciendo bien las ubicaciones de los clientes y a su vez

realizar mejores propuestas en los plazos de entrega.