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1946
El conocimiento, la capaci
de crearlo y utilizarlo, se
principal fuente de ventaja
organizaciones, las
sociedades. (CIDEK)
Análisi
Este autor se ha centrado
creación de conocimiento
organizaciones, la compe
empresas en las industrias g
entre estrategia e innovación,
productividad y la competitivid
Elaboración P
Referencias
Sistemas de información y aud
la-empresa/
Eulalia Furriol,(2001) La realid
Gestion del conocimiento wiki
AKEUCHI KARL SVEIBY
6- 1946
dad La capacidad de crear conocimiento y difundirlo El éxito se basa en una gestión del
e constituyen en la en la organización e incorporarlo en productos y conocimiento y que estas practicas son una
a competitiva de las servicios.(Uriona) ventaja competitiva.(udec 2016)
regiones o las
Existen dos dimensiones: la ontológica y la
Las empresas deberían tener más en cuenta la epistemológica y que la creación de
jerciendo influencias importancia de compartir y gestionar conocimiento se mueve a través de cuatro
activos intangibles. conocimientos como estrategia para crear modos de conversión conocidos como
r esto, hay que ser valor(La vanguardia) proceso SECI -Socialización, Exteriorización,
anización como algo Combinación, Internalización(Takeuchi 2006)
ocimiento y en flujos
Análisis
s
Ambos autores realizaron importantes aportes
al concepto de gestión del conocimiento ,
Análisis
en el proceso de
indicándolo como parte fundamental de las
o dentro de las Para Sveiby es clave el conocimiento para poder
organizaciones para el diseño de estrategias y
etitividad de las ser competente frente a los demás teniendo en
ventajas que conllevan a ser competitiva en la
globales y el vínculo cuenta la generación de nuevos conocimientos e
industria.
baso su teoría en la innovación.
dad.
Todo aquel que posee el conocimiento
Elaboración Propia.
tendrá éxito frente a su competencia.
Propia.
Elaboración Propia.
ditoria, 2015, https://auditics.wordpress.com/2015/03/29/es-importante-la-gestion-del-conocimiento-para-asegurar-el-exito-de-