LARSSEN TRUJILLO RIVERA MELO

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE
MEXICO

INGENIERIA DE REQUERIMIENTOS

LARSSEN TRUJILLO RIVERA MELO

20916890

PROFESOR: ARMANDO ONOFRE MARTINEZ

26/09/2022

Determinar el objetivo de la entrevista y formular 4 preguntas para la entrevista, a

fin de recolectar, complementar o identificar los requerimientos adicionales a los
ya informados en el ejercicio práctico.
Como dato relevante, la entrevista es una herramienta fundamental para acumular
información que retroalimente la preparación y análisis a través de una
comunicación que se lleva mediante una conversación de estructura y asegurara

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un buen entendimiento de los errores y mejoras que se pueden realizar dentro del
software.
Preguntas formuladas para recolectar más información.
1. ¿Cuál es la experiencia al utilizar el sistema actual?
2. ¿El sistema funciona de manera óptima?
3. ¿Qué mejoras implementaría en el sistema actual?
4. ¿Con que problemas sea topado con el sistema y como los ha resuelto en
este momento?
5. ¿Ha detectado fallas complejas en el sistema?
Revisar el ejercicio practico identificar y redactar, 10 requerimientos identificados
si es un requerimiento funcional o no funcional.
En este caso un requerimiento funcional sería los datos de la persona a la cual se
le aplicara, y algunos no funcionales serian los datos del familiar.
Se explica en la siguiente tabla.
Requerimiento funcional Requerimiento no funcional
Nombre completo del paciente Nombre completo del familiar
Edad del paciente Edad del familiar
Domicilio del paciente Domicilio del familiar
CURP Teléfono del familiar
Fecha de nacimiento del paciente
Cartilla de vacunación si/no
Teléfono del paciente

Elegir una técnica de priorización y priorizar los requerimientos redactados en el

punto tres y justificar porque se eligió esa técnica.
La técnica que se me hizo mas factible para el caso es MoSCoW, ya que ayuda a
todo el equipo a entender las necesidades reales del sistema de software y
entender la criticidad de cada funcionalidad.
Comúnmente se definen los requisitos y se analizan, se suele pretender que todo
el de prioridad alta, si todos los requisitos son prioridad, en realidad nada es
prioritario, por ello esta técnica propone que en este análisis se dividan los
requisitos en cada uno de estos 4 grupos representándolos con una letra:

 M-MUST: se tratan de requisitos totalmente imprescindibles que tienen que

estar incluidos ya que si no se llevan a cabo el proyecto no puede salir
adelante.

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 S-SHOULD: se trata de requisitos que deberían de llevarse a cabo si es
posible, es decir, son requisitos importantes y de gran valor para el
producto que se está construyendo.
 C-COULD: se trata de requisitos que podrían incluirse si no afecta a nada
más, es decir, son requisitos que sería bueno tener y podrían incluirse por
que no cuesta demasiado implementarlas.
 W-WON’T: se trata de requisitos que no se implementaran en la fase que
se esta planeando, pero lo pueden estar en un futuro.

La técnica como lo es MoSCoW ayuda a que todos los involucrados en el proyecto

a definir la importancia y las razones por lo que el requisito a implementar es
importante, de esta manera todos los miembros del equipo se sienten alineados
con los objetivos a lograr, por esto se me hizo interesante usar esta técnica para el
caso.

Conclusión:
En este entregable vimos mas a fondo como lograr un objetivo en común con el
equipo involucrado, como relacionar el cuestionario con los objetivos a desarrollar,
también podemos realizar diferentes usos de técnicas que hagan mas practico y
podamos evaluar las diferentes opciones que tenemos a la mano, de antemano
gracias por la información proporcionada, fue de gran apoyo, todo muy bien
estructurado y entendible.

Referencias:
O'Leary, Timothy y Linda. (2008). Computing Essentials Introductory. 
Rainer, R. Kelly y Cegielski, Casey G. (2009). 
Kroenke, David (2008). Using MIS - 2nd Edition.
Lindsay, John (2000). Information Systems – Fundamentals and Issues.
Profesor, espero que se encuentre muy bien, veo como si se hubiera sobre
montado mi caratula, ya intente subirla varias veces y me aparece ese
inconveniente, espero a usted le llegue manera legible, si no estaré al pendiente
para ver opciones y poder subir de nuevo la actividad.

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