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PROYECTO ACADÉMICO:
“PROYECTO CIUDAD ECOLÓGICA VISTA HERMOSA HUARAL - LIMA"
Practicante:
Alcantara Estrella Jhoel Alex
Docente:
Mg. Ing. Pinto Ranilla Paulino Celso
Supervisor:
Jefe inmediato:
Ing. Bogarin Vigo Jeiner Octavio
INGENIERÍA CIVIL
Abril - 2023
Lima – Perú
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DEDICATORIA
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DEDICATORIA
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INDICE
PRESENTACION……………………………………………………………………………………1
INTRODUCCION ......................................................................................... 2
OBJETIVOS .................................................................................................. 3
CAPITULO I ................................................................................................. 4
GENERALIDADES ............................................................................. 5
CAPITULO II ................................................................................................ 7
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PRESENTACIÓN
INTRODUCCIÓN
Una adecuada formación teórica y práctica es importante para llegar a cumplir todas las
metas trazadas. Es por ello que el reglamento de grados y títulos para la obtención del
Grado de Bachiller contempla el desarrollo de prácticas pre-profesionales en entidades o
instituciones públicas o privadas, las mismas que nos darán la oportunidad de
enriquecernos, formar habilidades y destrezas.
El presente informe de prácticas Pre-Profesionales se realizó con el fin de poder demostrar
el desarrollo que se tuvo en el campo laboral en el periodo de 3 meses y 0 días, que fue el
tiempo de duración de mis prácticas, así como los conocimientos adquiridos en la carrera
de Ingeniería Civil durante estos años de estudio.
Además también tiene el propósito de dar a conocer el proceso de desarrollo de actividades
propuestas y contempladas en el plan general de prácticas pre – profesionales. Dichas
prácticas fueron desarrolladas en la Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Urbano de La
ciudad, cumpliendo con la duración estipulada en el art. 13 del Reglamento De Prácticas
Pre-Profesionales De La Facultad De Ingeniería.
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OBJETIVOS:
• Objetivo general:
• Objetivos específicos:
CAPITULO I
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1. GENERALIDADES
Bogarin Vigo Contratistas Generales S.A.C es una empresa limeña que data desde 2010, se
suma al mercado de la construcción y empieza a crecer con intermitencia en sus primeros
años. La falta de transparencia en las entidades públicas en la época, le impidió en sus
inicios crecimiento por ese medio; no obstante, tuvo mejor suerte con los servicios a
empresas privadas. Su dueño vio la necesidad de la formación de una empresa
comercializadora: Comercial Boca EIRL, la cual se ha convertido desde sus inicios en un
bastón para Bogarin Vigo en las “épocas de sequía”.
Ha obtenido experiencia en el área de las edificaciones (colegios, hospitales, almacenes,
etc), inmobiliaria (proyectos propios y privados), electrificación (primaria y secundaria),
hidráulica (canales y obras de arte), protección de taludes, proyectos, etc.
Actualmente está entre las mejores empresas constructoras del departamento de Lima,
certificadas por la SGS; y ha incursionado con la inversión en el programa de Techo
Propio, en la modalidad de Construcción en Sitio Propio. Su progreso en los últimos 5 años
se ha mantenido ascendente.
Estos resultados evidencia la mayor participación de profesionales y de un equipo de
trabajo contratado para impulsar el único objetivo de generar mayor rentabilidad para la
empresa. Utilidades netas en los últimos cinco años.
• Misión:
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Nuestra misión como empresa constructora es colaborar de manera proactiva en el
desarrollo de nuestro país y del mundo con la más minuciosa atención al crecimiento
y necesidades de nuestros clientes. Desarrollando proyectos, y construcciones con
los más exigentes estándares, en seguridad, calidad y puntualidad.
• Visión:
• Funciones de la institución
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1.2 ANTECEDENTES DE LA OBRA
MUNICIPALIDAD DISTRITAL
DE POCOLLAY
MEMORIA DESCRIPTIVA
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LA
INFRAESTRUCTURA VIAL
EN LA CALLE LOS JADES
TRAMO PROLONG. AV.
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JORGE BASADRE G. – AV. COLLPA LA
PAZ,
DISTRITO DE POCOLLAY – TACNA –
TACNA"
DISTRITO : TACNA
PROVINCIA : TACNA
DEPARTAMENTO : TACNA
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CAPITULO II
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Gracias a los cuadros de necesidades se puede llevar un control ordenado de
todos lo diferentes materiales y equipos, que se requieren mientras la obra se
esté ejecutando.
Todas las veces que se soliciten materiales en una obra, el Asistente Técnico de
dicha obra, solicita el material y cuanto de este se va a necesitar mediante un
cuadro de necesidades. Como realice mis practicas Pre – Profesionales en una
Institución del Estado, el cuadro de necesidades requiere una serie de firmas de
autorización, por ejemplo, en el comienzo lleva la firma y sello del Residente
de la obra quien es el que autoriza el pedido del material y la cantidad a utilizar,
luego este cuadro viene por mesa de partes al Área de Supervisión, es en esta
área el Asistente de Supervisión toma nota del material y la cantidad solicitada
y la comprar con la cantidad de material que está en el Expediente Técnico
mediante una hoja Excel donde previamente se tiene el listado de los materiales
y los equipos a utilizar en dicha obra.
Este trabajo consistía en realizar una revisión diaria de que los kardex se
encontrarán al día y de que los saldos físicos coincidieran con los saldos
consignados en cada Kardex por el encargado de almacén.
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Diariamente en la obra se empleaban diferentes maquinarias, necesarias para
poder realizar los trabajos correctamente, mi labor en este aspecto era verificar
la hora de ingreso y salida de la maquinaria, para de esta forma conocer la
cantidad de horas trabajadas durante la jornada, posteriormente comparaba la
información que recogida en campo por mí con las horas consignadas en los
partes diarios de maquinaria, los cuales eran realizados por la residencia y
debían ser revisados y aceptados por la supervisión. Únicamente se daba el
visto bueno a aquellos partes que coincidieran con la información recogida en
campo.
En donde pude observa que la burocracia para todos los trámites, sea para una
ampliación de plazo o una ampliación de presupuesto o en fin cualquier tipo de
trámite, demanda una excesiva cantidad de sellos y firmas, lo que quiere decir que
debe visitar muchas oficinas antes de ser aprobado. Esto trae como consecuencia
directa que todos los trámites sean sumamente lentos y esto desencadena por lo
general la paralización de las obras.
En el lapso de tiempo que desarrolle mis labores como practicante, ninguna de las
obras se terminó en el plazo establecido en el Expediente Técnico. Unas de las causas
es el largo proceso que pasa un Cuadro de Necesidades y la demora en la obtención de
los materiales por parte del Área de Logística. Además de estos factores también se
encuentra, en cierta forma, la irresponsabilidad de los Asistentes Técnicos, ya que
teniendo el conocimiento de la realidad de su centro laboral, deberían pedir con
anticipación los materiales y de esta forma evitar dichos inconvenientes.
Por tal motivo, se debería de encontrar una manera más rápida y eficiente tanto en la
adquisición de los materiales como para que un Asistente Técnico de obra logre
realizar todas las tareas programadas ordenadamente y siguiendo el cronograma de
obra, el cual, pasa la mayoría de veces desapercibido. En tal caso una solución,
posiblemente seria que el Cuadro de Necesidades, pase del Resiente de Obras al
Supervisor y de este al Área Logística, ya que estos suelen estancarse en la Gerencia
de Infraestructura y Desarrollo Urbano.
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Por otra parte, que un Expediente Técnico presente errores es algo normal, ya que es
posible equivocarse en pequeñas cosas; sin embargo, durante mis prácticas pude ver
como se cometían equivocaciones terribles en los expedientes o en el peor de los
casos se obviaban partidas, lo que al final desencadenaba mayores metrados o en el
peor de los casos adicionales. Esto sucedía porque eran elaborados en su mayoría por
practicantes del Área de Estudios de la Municipalidad y por su inexperiencia cometían
estas equivocaciones.
Por eso considero que la revisión que se realiza a un expediente antes de ser ejecutado
debe ser lo más minuciosa posible, para evitar este tipo de contratiempos. También
creo que una posible solución, sería que el Área de Estudio, contratara a más
profesionales con experiencia en la Elaboración de Expedientes Técnicos, los cuales
trabajen conjuntamente con los practicantes y bachilleres para realizar buenos
Expedientes Técnicos.
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CONCLUSIONES:
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RECOMENDACIONES:
• Evitar las discusiones entre personal de igual o menor jerarquía, para evitar
posibles problemas futuros y así crear un ambiente armónico para poder trabajar
con comodidad.
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