CASO DE ESTUDIO FASE 5

Manufacturas Global, es una empresa del sector textil confección; que

se dedica al Diseño, producción, y comercialización de prendas de vestir
de ropa exterior féminas y masculinas para el mercado nacional.

Es una empresa familiar de gran trayectoria, su marca es reconocida a

nivel nacional, la planta de producción se encuentra Ubicada en la ciudad
de Bogotá, también tiene varios puntos de ventas en las principales
ciudades del país.

Manufacturas Global. fue fundada en 1998 contando con un recurso

humano de 30 colaboradores, hoy en día es una empresa con 450
empleados.

La empresa requiere subcontratar el proceso de selección para el cargo

de director de Producción, pues en la actualidad el departamento de
Gestión Humana está en un proceso de estructuración, y muchas de las
pruebas que se utilizan para los procesos de selección se encuentran
obsoletos.

El cargo de director de Producción presenta un alto índice de rotación

debido a que las personas seleccionadas no presentan competencias
organizacionales para el logro de resultados, a pesar de ser personas
muy competentes académicamente y con experiencia.

El actual director presento la renuncia, después de una Evaluación del

desempeño, justificando que él no es la persona para asumir los
nuevos retos y desafíos requeridos por la organización; argumentando
que se siente muy desmotivado por los resultados obtenidos y que
además el cargo no le permite mantener un balance entre la vida
laboral y personal.

En vista de esta situación el Gerente y dueño de la empresa decide

contratar externamente los servicios de consultoría para el proceso de
selección del director de Producción, discutiendo que los procesos de
selección realizados hasta el momento no han logrado el candidato
idóneo para el cargo.

La Empresa requiere iniciar de manera urgente este proceso, solicita

que se lleve una manera planificada y eficaz, para seleccionar en un mes
al nuevo director, El proceso de publicación de la vacante y de recepción
de hojas de vida ya se realizó.
 CASO DE ESTUDIO FASE 5

Se requiere realizar el perfil de cargo, y ajustarlo a los nuevos retos y

direccionamiento estratégico, seleccionar mediante técnicas el candidato
más idóneo.

Además, se le solicita a la empresa consultora entregar el diseño del

plan de inducción para el nuevo director de Producción.

En esa empresa consultora, trabaja Ud. con un equipo interdisciplinario

competente en procesos de Gestión humana.

A continuación, las Hojas de vida de 3 aspirantes al cargo

Para el desarrollo del caso seguir las indicaciones de la Guía.

 CASO DE ESTUDIO FASE 5

María Juanita Herrera Gálvez

Número de cédula: 11025679 del

Líbano Fecha de nacimiento: 17-05-
1990 Teléfono: Móvil 315480632, Fijo
2636512
Dirección: Carrera 120 #59-12
Ciudad: Bogotá, conjunto Altamira
Email: marijherrera@hotmail.com
Estado civil: Soltera

PERFIL PROFESIONAL

Ingeniera Industrial Especialista en Gestión Empresarial y Especialista en

Gerencia de Proyectos, con experiencia en las Áreas de Administración,
producción y Calidad con habilidades para dirigir coordinar y controlar el
personal en la ejecución de sus funciones

Altamente comprometida, responsable con el manejo de los recursos

asignados disposición al trabajo en equipo, con habilidades para el análisis
de datos, indicadores de gestión, con conocimiento en la implementación
de las Normas ISO 9001, con gran capacidad de trabajo y de adaptación
al cambio.
 CASO DE ESTUDIO FASE 5

FORMACIÓN ACADEMICA

Titulación: Especialista en Gerencia de Proyectos

Año de graduación 23-05-2014
Institución: Corporación Universitaria Minuto de
Dios

Titulación: Maestría en Gestión de Producción

Industrial
Año de graduación 14-12-2012
Institución: Universidad de javeriana

Titulación: Ingeniera Industrial

Año de graduación: 27-03-2000

Institución: Universidad de los Andes

CURSOS

Curso: Marketing Digital

Institución: Universidad de Ibagué

Curso: Sistemas integrados de Gestión

Institución: Universidad de Ibagué

Curso: Habilidades Gerenciales

Institución: Fenalco
 CASO DE ESTUDIO FASE 5

EXPERIENCIA LABORAL

Confecciones lupita S.A.S

Cargo: Gerente-director de producción
Funciones: Coordinar gestión administrativa financiera, y de producto
equipos de trabajo, para el logro cumplimiento de los despachos al cliente
en fechas establecidas. Elaborar programación, facilitar la gestión de las
áreas
Fecha: Fecha inicio 24 septiembre de 2004 – enero 15 de 2016
Teléfono: 2770158

Logros: Poner en Marcha una empresa, determinado infraestructura,

recursos necesarios, métodos y procedimientos de producción, organice un
sistema de información y de producción que facilite la trazabilidad, un buen
nivel de calidad y productividad y de respuesta al cliente.
Instituto regional SDA
Cargo: Instructor Contratista
Funciones: Orientar procesos formativos, técnicos en control de calidad.
Fecha: desde mayo de 2001 por contratos a 11 meses.
Teléfono: 2709689

Logros: Culminación de los aprendices Técnicos en Asistencia

Administrativa, Tecnólogos en Sistema de Gestión de Calidad seguimiento
para la vinculación al medio laboral.
Asesore proyectos para el Fondo emprender para la creación de empresas
por parte de los aprendices.

Punto a parte SAS

Cargo: jefe de control de calidad y de oficina técnica

Funciones: Coordinar el desarrollo de nuevos productos, garantizar la
normalización de producto y coordinar el sistema de Gestión de la calidad.
Coordinar el cumplimiento del programa de producción
Fecha: 1 octubre de 2002 hasta febrero 28 de 2009.
Teléfono: 2770568

Logros: Implemente la Oficina técnica, Documente todos los procesos

de la empresa, logrando la Certificación de la Empresa bajo la norma ISO
9001.
 CASO DE ESTUDIO FASE 5

Participe en el desarrollo del Software integral para la gestión de todos los

procesos. Lidere el proceso para establecer relaciones mutuamente
beneficiosas con proveedores de servicio. para el mejoramiento de la
calidad, tiempos de respuesta y normalización del producto.

Empresa DIRTI sas

Cargo: líder de producción: coordinar todas las actividades desde la

recepción del pedido hasta la entrega del producto cliente, coordinando la
logística interna de la producción.
Logros: mejora en ciclo del producto, la productividad de la empresa. Fecha:
noviembre de 2016 hasta septiembre de 2018

Alpina S.A.

Cargo: Auxiliar de control de Producción- Planta Sopo Cundinamarca

Funciones: Consolidar información de producción de las diferentes líneas
de producción. administración y control de inventarios, y elaboración de
indicadores de productividad.

Fecha: 16 de nov de 1990 – 31 de mayo de 1991 directamente.

Logros: Entrega de información oportuna y confiable para la toma

de decisiones por parte del jefe inmediato.

REFERENCIAS PERSONALES

German Sebastián Ramos Hernández

Cargo: Gerente
Empresa: Inversiones Ramos Hernández SAS
3102353211
Cargo: Gerente

Ángel Gerardo Zinales Rodríguez

Cargo: Médico Internista
Empresa: Nueva Eps
Hospital Prado
Teléfono: 31186754
CASO DE ESTUDIO FASE 5
 CASO DE ESTUDIO FASE 5

Gonzalo Rincón

Número de cédula: 134689243 de Bogotá

Fecha de nacimiento: 17-05- 1996
Teléfono: Móvil 31572929, Fijo 2649292
Dirección: Carrera 56 #56-13 Ciudad: Ibagué, conjunto Akua
Email:rincongonzalo23@hotmail.com
Estado civil: Soltero

PERFIL PROFESIONAL

Ingeniero capacitado para liderar equipos de alto rendimiento procurando

mantener el logro de objetivos y generando progreso y desarrollo
empresarial y regional. Ejecutar actividades de planeación estratégica,
control, monitoreo, seguimiento y mejoramiento de procesos. Diseñar y
mejorar sistemas y métodos adecuados de trabajo. Administrar y ejecutar
proyectos organizacionales. Participar y colaborar con equipos
interdisciplinarios relacionados con el diseño, implantación, modificación y
mejoramiento del producto y / o sistema productivo. Diseñar, documentar,
implementar y mantener sistemas de gestión de calidad, ambiental,
seguridad industrial y salud ocupacional en cualquier tipo de organización.
 CASO DE ESTUDIO FASE 5

FORMACIÓN ACADEMICA

Titulación: Especialista en Gerencia de

proyectos
Año de graduación: 23-05-2014
Institución: Corporación Universitaria Minuto de
Dios

Titulación: Maestría en Gestión de Producción

Industrial
Año de graduación 14-12-2012
Institución: Universidad San Marino

Titulación: Ingeniera Industrial

Año de graduación: 27-03-2005
Institución: Universidad Complutense de Madrid

Titulación: Maestría en ingeniería industrial

Año de graduación: 27-03-2008
Institución: Universidad Experimental del
Táchira UNET

Titulación: Especialista en Sistemas de Gestión

de Calidad
Año de graduación: 27-03-2020
Institución: Universidad Francisco de
Paula Santander ICONTEC

CURSOS

Curso: Internet avanzado

Institución: Universidad de santander-udes

Curso: Calidad en el servicio al cliente

Institución: Universidad de los Andes
Curso: Control de trabajo
Institución: Termotecnicaco industrial
 CASO DE ESTUDIO FASE 5

EXPERIENCIA LABORAL

ENCALIDAD LTDA.
CARGO: Asesor – Consultor empresarial.
FUNCIONES: Asesoría a empresas en el diseño, documentación,
implementación y mejora de Sistemas de Gestión de Calidad con baseen la
norma internacional ISO 9000:2000, por medio de seminarios,
conferencias y talleres a grupos de empresas del sector servicios,ingeniería,
manufactura, salud, alimentos, avícola, cooperativo confecciones e
instituciones gremiales desde febrero de 2002 a junio de2006.
Teléfono: 5761261.
Dirección: Autopista San Antonio Km 3. San José de Cúcuta (N. de S.)
Gerente: ing. Alberto Espinel Miranda.

1. GICAP LTDA.
CARGO: Asesor Empresarial
FUNCIONES: Socio, director Comercial y Asesora a empresas en el diseño,
documentación, implementación y mejora de Sistemas de Gestión de
Calidad, ambiental y ocupacional con base en las normas internacionales
ISO 9000; ISO 14000; OHSAS 18000 desde enero de 2005.
Teléfonos: 315-7955017

LOGROS OBTENIDOS: Actualmente doce (12) empresas certificadas:

CREACIONES TATIANNE S.A. (sector confecciones), certificada por

ICONTEC en mayo del 2003;

COLOMBIANA DE AVES S.A a. (Sector Alimentos), Certificada por

ICONTEC en agosto de 2005;

HOTEL CASABLANCA, (Sector Servicios-Alojamiento-Alimentos y Bebidas)

Alimentos) certificada en todos sus servicios por ICONTEC en enero del
2008, convirtiéndose en el único hotel certificados en el Nororiente
Colombiano.
 CASO DE ESTUDIO FASE 5

MANTENIMIENTOS HELIO E.S.T. LTDA. (Empleos temporales), Certificada por

ICONTEC en agosto del 2003;

CONSERVICIOS LTDA., certificada por ICONTEC en julio de 2004;

CONSERVICIOS ASEO LTDA., certificada por ICONTEC en julio de 2004;

VIPRICAR LTDA (Vigilancia y Seguridad Privada), Certificada por ICONTEC

en agosto de 2004;

INTERNACIONAL STAMPI AMERICA S.A(Sector metalmecánica),

Certificada por ICONTEC en agosto del 2004;

ASISTENCIA EN SALUD INTEGRAL ASI COOMEVA. (Sector

Salud)
certificada por ICONTEC en octubre de 2007. Primera del sector salud del
Oriente Colombiano en alcanzar la certificación de su Sistema de gestión de
calidad en todos sus servicios.

AVANZAR PROFESIONAL (Sector Cooperativo) certificada por ICONTEC en

diciembre de 2007.

ASESOR – CONSULTOR EMPRESARIAL (independiente)

Asesor – Consultor Empresarial independiente en las áreas de Sistemas de Gestión
de Calidad; Diseño, documentación e implementación de Sistemas de Gestión
Administrativa, Productividad y Mejoramiento, Diseñode Productos y Procesos,
Direccionamiento Estratégico, Indicadores de Gestión, Talento Humano,
Análisis de Necesidades de Formación y Estructuración de Planes de
Entrenamiento, Estructuración de Sistemas de Compensación, Análisis de
Operaciones, Diseño y Distribución dePlanta, Flujo de Materiales y de
Información dentro de la cadena logística de la empresa, Estudios de
Costos, Mercadeo Estratégico y Diseño de Planes de Negocio,
Reingeniería, Imagen y Proyectos Corporativos.
 CASO DE ESTUDIO FASE 5

REFERENCIAS PERSONALESS

Alberto Espinel Miranda

Cargo: Gerente
Empresa: director GYCAP LTDA 313142434
Cargo: Gerente

Sandra Reyes
Empresa: Gerente Hotel Casablanca
Teléfono: 313243546
CASO DE ESTUDIO FASE 5
 CASO DE ESTUDIO FASE 5

Ana Catalina Fernández Rico

Número de cédula: 12345465 de Ibagué

Fecha de nacimiento: 17-05-1988
Teléfono: Móvil 313578794, Fijo 2623457
Dirección: Carrera 37 #8-78 Ciudad: Ibagué, conjunto WFP
Email: anacatfr34@gmail.com
Estado civil: Casada

PERFIL PROFESIONAL

Ingeniera industrial, especialista en seguridad y salud en el trabajo y

auditoría interna HSEQ. Experiencia en el diseño, implementación,
ejecución y evaluación del sistema de gestión de seguridad y salud en el
trabajo (SG-SST). Soy una persona activa, donde con mi experiencia he
podido desarrollar actividades de contacto directo con la gente,
administración de recursos humano ymanejo integral del trabajo realizado.
Formación en Sistemas Integrados en Gestión en Seguridad, Salud,
Ambiente y Calidad bajo los modelos normativos NTC OHSAS 18001, NTC
ISO 14001 Y NTC ISO 900.

Competencias en Identificación de Peligro, evaluación y control de riesgos

existentes en una organización empresarial, Identificación yAnálisis de las
causas de los Accidentes de trabajo y Organización yEjecución de Programas
de Salud Ocupacional.

Manejo de personal, alto sentido de la responsabilidad, honestidad y del

manejo confidencial de la información, excelentes relaciones
interpersonales, adaptabilidad al cambio y al aprendizaje
 CASO DE ESTUDIO FASE 5

FORMACIÓN ACADEMICA

Especialista en gerencia en riesgo laborales, seguridad y salud en el

trabajo.
Año de graduación: 23-05-2014

Institución: Uniminuto
Titulación: Maestría en Gestión de manufactura
Año de graduación 14-12-2012

Institución: Universidad Militar Nueva Granada

Titulación: Ingeniera Industrial
Año de graduación: 27-03-2000
Institución: Universidad de Santander

CURSOS

Curso: Internet avanzado

Institución: Universidad de Santander

Curso: Excel estadístico

Institución: Universidad de Santander

Curso: costos de producción

Institución: Sena

Curso: C alidad de servicio al cliente

Institución: Sena

Curso: coordinador trabajo seguro

Institución: Health safety and preventio
 CASO DE ESTUDIO FASE 5

EXPERIENCIA LABORAL

NOMBRE DE LAEMPRESA: ISMOCOL

CARGO: INSPECTOR HSE
JEFEINMEDIATO: DIANA GOMEZ

1. ACTIVIDADES DESARROLLADAS:

• No permitir que se realice ningún trabajo sin que los requisitos en HSE
se cumplan durante todo el tiempo de actividad.
• Practicar inspección y revisión de todas las actividades de carácter
ambiental y coordinar los correctivos pertinentes.
• Detener cualquier actividad que represente un riesgo para los
trabajadores por actos o condiciones inseguras en obra.
• Identificar, evaluar y valorar los peligros correspondientes a su frente de
trabajo.
• Verificar que se dé cumplimiento a los procedimientos y normas de
trabajo seguro en cada una de las actividades que el grupo de trabajo
realice.
• Tramitar los permisos de trabajo.
• Elaborar informes para los Sistemas Integrales de Gestión,
correspondientes al frente de trabajo encargado y hacer entrega
oportuna.
• Realizar las inspecciones de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente.
• Realizar las demás funciones y responsabilidades inherentes al cargo
solicitadas por el superior inmediato.
• Presentar a su superior inmediato las inspecciones semanales de las
actividades realizadas en campo para la realización de estadísticas HSE
(accidentes, casi accidentes, actos y condiciones inseguras y horas
hombre trabajadas, entre otros). seguimiento a acciones preventivas y
correctivas.

TELÉFONO: 3232764986
DURACIÓN:
12 JULIO DEL 2019 - 28 DE JULIO DEL 2019
14 SEPTIEMBRE DEL 2019 – 11 DE ENERO DEL 2020
11 FEBRERO DEL 2020 – 11 ABRIL DEL 2020
19 JUNIO DEL 2020 – 29 AGOSTO DEL 2020
23 SEPTIEMBRE DEL 2020 - 28 DE OCTUBRE DE 2020
14 NOVIEMBRE DEL 2020- 17 FEBRERO DEL 2021

NOMBRE DE LAEMPRESA: PAYC S.A.S.

CARGO: RESIDENTE SISO INTERVENTORIA
JEFEINMEDIATO: ELIZABETH CONTRERAS MEJIA
 CASO DE ESTUDIO FASE 5

2. ACTIVIDADES DESARROLLADAS:
• Realizar visitas (Inspecciones) al proyecto para revisión general de los
aspectos seguridad, salud trabajo y medio ambiente.
• Identificación de riesgo, peligros y aspecto ambiental en cada uno de los
proyectos y procesos PAYC.
• Presentación de informes de cada una de las inspecciones realizadas a la
obra.
• Establecimiento de requisitos SISOMA para la constructora que debe ser
controlado
´por PAYC.
• Participar de las investigaciones y análisis de accidentes.
• Seguimiento permanente a las actividades establecidas en los programas
de gestión del sistema integral.
• Verificar el cumplimiento de los programas de gestión de la obra.
• Identificar oportunidades de mejoramiento y necesidades de
entretenimiento y capacitación.
• Crear planes de acción para la mejora de las deficientes encontradas en las
visitas de seguimientos realizadas.
• Realizar el informe de gestión de su área, con el respectivo análisis de los
indicadores de gestión.
• Apoyar en la implementación de los programas de gestión con la medición
y análisis de los indicadores.
• Apoyar la divulgación e implementación del sistema de gestión integral tanto
en la oficina como en cada una de las obras de PAYC.
• Control de contratistas, revisión de documentos de seguridad social de todo
el personal, Revisión y verificación que, certificados de trabajo seguro en
alturas, autorización de ingresos, coordinación de alto riesgo con el
constructor y el cliente, Inspecciones de campo en seguridad, salud y medio
ambiente, informes de gestión, Comités de SST del proyecto. revisión de
documentos del constructor en materia de SG-SST

TELÉFONO: (091)3256500- 3183588399

DURACIÓN:
15 FEBRERO DEL 2018- 02 DE JUNIO DEL 2019

NOMBRE DE LAEMPRESA: PEGSA LTDA

CARGO: PROFESIONAL HSE
JEFEINMEDIATO: LUIS EMIRO SUAREZ
 CASO DE ESTUDIO FASE 5

3. ACTIVIDADES DESARROLLADAS:
• Ejecutar las actividades planteadas en el plan HSE del proyecto
• Realizar y mantener actualizado el panorama de factores de riesgos del
proyecto
• Diseñar, ejecutar y evaluar programas de vigilancia epidemiológica
aplicadolas al proyecto
• Diseñar, ejecutar y evaluar programas de gestión de riesgos del proyecto
• Diseñar, ejecutar y evaluar programas de promoción y prevención en
salud del proyecto
• Coordinar actividades de salud tales como vacunación, exámenes
médicos, asesorías, charlas, etc, para el personal asignado al proyecto
• Llevar los registros de actividades de salud
• Medir los indicadores de HSE del proyecto
• Entregar EPP, y elementos relacionados con HSE al personal y llevarlos
registros pertinentes.
• Calcular y analizar estadísticas de accidentalidad del proyecto
• Realizar la investigación de accidente de trabajo.
• Reportar oportunamente accidente de trabajo a la ARP.
• Diseñar el programa de capacitación del proyecto
• Diseñar, ejecutar y actualizar constantemente el cronograma de HSEdel
proyecto
• Realizar inspecciones de seguridad.

TELÉFONO: (571) 6210345

DURACIÓN:
4 DE DICIEMBRE DEL 2017 – 14 ENERO DEL2017

NOMBRE DE LAEMPRESA: PILOTES Y CONSTRUCCIONES LUIS S.A.S

CARGO: COORDINADOR SST
JEFEINMEDIATO: LUIS ANTONIO MOSQUERA
 CASO DE ESTUDIO FASE 5

4. ACTIVIDADES DESARROLLADAS:
Practicar diariamente las inspecciones preoperacionales a los equipos
utilizados en obra y constatar el buen funcionamiento de los mismos. Para
tal fin se deberá dejar por escrito en los formatos los resultados obtenidos
de dichas inspecciones.
Responder por la vigencia de los permisos de trabajo, de acuerdo con las
actividades programadas para cada día de trabajo.
Realizar seguimiento de los accidentes e investigación de los mismos en los
diferentes centros de trabajo.
Identificar, evaluar y valorar los peligros correspondientes a su frente de
trabajo. Verificar que se dé cumplimiento a los procedimientos y normas de
trabajo seguro en cada una de las actividades que el grupo de trabajo
realice.
Mantener, apoyar, controlar y difundir el programa de SGSST para cumplir
con todos los requerimientos legales y contractuales vigentes
Hacer seguimiento de cumplimiento de objetivos y metas e informar a
gerencia del avance y sugerir acciones de implementación
Detener cualquier actividad que represente un riesgo para los trabajadores
por actos o condiciones inseguras en obra.

TELÉFONO: 5832177-3114633997
DURACIÓN:
28 DE ENERO DEL 2016 – 30 DE OCTUBRE DEL2017

NOMBRE DE LAEMPRESA: A.G. INGENIEROS COLSULTORES

CARGO: GESTORSOCIAL
JEFEINMEDIATO: JAVIER ALONSO
 CASO DE ESTUDIO FASE 5

5. ACTIVIDADES DESARROLLADAS:
• Verificación de la contratación de MONC y MOC hará parte de las
comunidades del AID y será remitida y contratada a través del proceso
de RSC de PRE. Para la MOC tendrá prioridad la región, siempre y cuando
cumplan los perfiles y requerimientos de la empresa.
• Bienes y servicios: Señalar que se tendrá en cuenta y se dará prioridad
a la oferta de bienes y servicios local, siempre que cumplan con las
condiciones necesarias para suplir a cabalidad las necesidades de la
empresa.
• Información y Atención a la comunidad: El documento debe expresar
claramente, que se seguirán los lineamientos de PRE. Todo
relacionamiento con las comunidades de AID se realizará a través de la
oficina de RSC.
• Inversión Social: En caso de destinar recursos para inversión social, se
sugiere consultar a la oficina de RSC que tipo de elementos se requieren,
esto con el objetivo de canalizar las donaciones y contribuir a la solución
de necesidades prioritarias.
• Bienestar laboral: Especificidad de las estrategias que se adelantan
para fomentar la participación, esparcimiento, motivación e incentivos de
sus trabajadores.

TELÉFONO: 8027570
DURACIÓN:
05 DE SEPTIEMBRE DEL 2014 – 31 DEENERO2015

NOMBRE DE LAEMPRESA: TERMOTECNICA COINDUSTRIAL

CARGO: SUPERVISOR HSE
JEFEINMEDIATO: DIANA GOMEZ
 CASO DE ESTUDIO FASE 5

6. ACTIVIDADES DESARROLLADAS:

• Implementar acciones para la prevención de riesgos detectados.

• Coordinar reuniones HSE.
• Coordinar actividades con la ARP de la Empresa como capacitaciones,
visitas de campo, etc.
• Coordinar programas preventivos de Salud e Higiene y estrategias para el
control de ausentismo HSE.
• Elaborar los Informes HSE (semanales, mensuales, finales).
• Asegurar la notificación de fallas de control e incidentes HSE a la gestoría
de ECOPETROL y la ARP
• Participar en la investigación de los incidentes valorados como M – H-VH.
• Hacer seguimiento a la implementación de las acciones correctivas y
preventivas provenientes de las Conclusiones de la Investigación de fallas
de control e incidentes.
• Divulgar las lecciones aprendidas de los incidentes investigados.

TELÉFONO: 5713186-5832733
DURACIÓN:
19 DE JUNIO DEL 2014 – 26 DE JULIO DEL2014
13 DE MARZO DEL 2014- 16 DE ABRIL DEL 2014

NOMBRE DE LAEMPRESA: INCOPAV S.A.

CARGO: COORDINADOR HSE
JEFEINMEDIATO: FERNANDO PALMA
 CASO DE ESTUDIO FASE 5

7. ACTIVIDADES DESARROLLADAS:
• Apoyar en el desarrollo y cumplimientos de los programas de salud
ocupacional y de gestión ambiental.
• Practicar diariamente las inspecciones pre operacionales a los equipos
utilizados en obra y constar el buen funcionamiento de los mismos.
• Participar en la identificación y evaluación de peligros y riesgos de aspecto
impacto ambiental.
• Apoyar en el seguimiento de la programación en salud ocupacional
seguridad industrial, y en la implementación de la culturase.
• Apoyar en aspectos de HSE, al ingeniero o supervisor cuando se actívenlos
planes de emergencias y evacuación en los frentes de trabajo asignado.
• Apoyar el proceso de contratación y formación del personal a cargos en
material de seguridad industrial, salud ocupacional y ambiente.
• Apoyar el desarrollo del SGSST y gestión ambiental.
• Revisar y diligenciar los respectivos permisos de trabajo y análisis de
riesgos.
• Hacer gestión con las ARL para dar cumplimiento al cronogramade
actividades anual.
• Cumplir con los lineamientos establecidos por ECOPETROL

TELÉFONO: 5955321
DURACIÓN:
13 DE FEBRERO DEL 2013 – 15 DE FEBRERO DEL 2014

NOMBRE DE LAEMPRESA: ZAMBRANO & VARGAS LTDA

CARGO: COORDINADOR HSE
 CASO DE ESTUDIO FASE 5

8. ACTIVIDADES DESARROLLADAS:
Apoyar en el desarrollo y cumplimiento de los Programas de Salud
Ocupacional y de Gestión Ambiental.
Practicar diariamente las inspecciones preoperacionales a los equipos
utilizados en obra y constatar el buen funcionamiento de los mismos. Para
tal fin se deberá dejar por escrito en los formatos los resultados obtenidos
de dichas inspecciones.
Participar en la Identificación y evaluación de peligros y riesgos y de
aspectos e impactos ambientales.
Apoyar en el seguimiento de la programación en Salud Ocupacional y
Seguridad Industrial, y en la implementación de la Cultura HSE.
Velar por el cumplimiento, en las áreas de trabajo, de las políticas y
directrices de Seguridad industrial, Ambiental y Salud Ocupacional de
ECOPETROL, como también en el cumplimiento de las normas de Seguridad
vial.
• Apoyar en aspectos de HSE, en supervisión cuando se activen los planes de
emergencia y evacuación en el frente de trabajo asignado.
• Coordinación y apoyo en simulacros, capacitación al personal.
• Supervisar que las actividades de obra se ejecuten de acuerdo con el plan
de manejo ambiental.
• Responder por la vigencia de los permisos de trabajo, de acuerdo con las
actividades programadas para cada día de trabajo.
• Practicar inspección y revisión de todas las actividades de carácter ambiental
y coordinar los correctivos pertinentes.
• No permitir que se realice ningún trabajo sin que los requisitos en HSE se
cumplan durante todo el tiempo de actividad.

TELÉFONO: 6677808
DURACIÓN:
02 DE MARZO DEL 2011– 20 DENOVIEMBRE 2012

NOMBRE DE LAEMPRESA: ANCLAJES Y PILOTES INGENIERIAS.A.S.

CARGO: COORDINADOR DE SALUD OCUPACIONAL
 CASO DE ESTUDIO FASE 5

9. ACTIVIDADES DESARROLLADAS:
• Elaboración y seguimiento al plan de manejo ambiental y programa de
salud ocupacional; coordinar actividades del programa de salud
ocupacional; inspecciones de seguridad a los frentes de trabajo;
conformación y registro del COPASO; investigaciones de accidentes de
trabajo; estadísticas de ausentismo y accidentalidad
• Seguridad vial.
• Análisis de accidentabilidad.
• Hacer gestión con las ARL para dar cumplimiento al cronograma de
actividades anual.
• Realizar seguimiento a las acciones preventivas y correctivas que se
generen encampo.

JEFEINMEDIATO: CESAR AUGUSTOOBREGON

TELÉFONO: 5829569
DURACIÓN:
15 DE AGOSTO DEL 2008– 30 DE ENERO2011.

NOMBRE DE LAEMPRESA: MINA LA ESTRELLA DE LA POPA 1

MIRANDA
CARGO: INSPECTOR HSEQ

10. ACTIVIDADES DESARROLLADAS:

• Apoya en la elaboración de reportes de accidentabilidad.

• Apoya en consolidación de datos de indicadores del sistema H.S.E.
• Capacita a empleados en tema concernientes con H.S.E.
• estudiar las necesidades de elementos de seguridad, los selecciona y
compra entrega de acuerdo a los reglamentos.
• Apoyar la verificación de la implementación de los planes, programas,
procedimientos contemplados en el sistemaH.S.E.

JEFEINMEDIATO: CIRO MIRANDA ROLON

TELÉFONO: 5713701
DURACION:
28 DE ENERO 2008 HASTA 15 JUNIO 2008.
 CASO DE ESTUDIO FASE 5

REFERENCIAS PERSONALESS

NOMBRE: DANNY JOSE TORRES ESGUERRA

TITULO: ING. INDUSTRIAL
TELÉFONO: 3024254657

NOMBRE: JHON MARIO BARRERA

TITULO: CONTADOR
TELÉFONO: 30245346575