SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD F-032

FORMATO INFORME FINAL Versión Fecha

PLAN DE MEJORAMIENTO PRACTICA
1.0 02/05/2023

vFUNDACIÓN UNIVERSITARIA HORIZONTE

Plan de Mejoramiento de la Empresa

BLUE TRADERS SAS

Elaborado por:
John Edison Herrera
Programa Académico

Técnico Profesional en seguridad y salud en el trabajo

Semestre IV

Bogotá, mes Mayo año 2023

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TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN
1. OBJETIVOS
1.1 OBJETIVO GENERAL
1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS
2. EMPRESA
2.1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
2.2. DIAGNOSTICO
3. METODOLOGIA
4. ACTIVIDADES DESARROLLADAS
5. EVIDENCIA
6. RESULTADOS
7. CONCLUSIONES
8. ANEXOS

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INTRODUCCIÓN

El presente plan de mejoramiento se encuentra enfocado a establecer las diferentes y respectivas

recomendaciones dentro del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, de la empresa
Blue traders SAS, identificada con Nit 900500710-1, la cual fue la empresa base para llevar a cabo
las pasantías laborales cumpliendo así con uno de los requisitos de grado, los ejes temáticos del
presente plan de mejoramiento fueron basados acorde con un plan de trabajo que se realizo en
conjunto con la compañía teniendo en cuenta sus debilidades en materia de seguridad y salud en el
trabajo dentro de la organización. El presente plan de mejoramiento se sugirió debido a los
hallazgos identificados, condiciones o actos inseguros, como base fundamental de tomaron los
resultados de una inspección general de seguridad a la empresa, la cual fue tomada cono base para
llevar a cabo el diseño de la matriz de identificación de peligros, evaluación y valoración de riesgos,
buscando el promover el beneficio propio a la empresa y mejorar las condiciones laborales desde el
SGSST.

OBJETIVOS

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1.1. GENERAL

Establecer recomendaciones a la organización enfocados al mejoramiento

continuo del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de la compañía.

1.2. OBJETIVOS ESPECIFICOS

Realizar una inspección general de seguridad en todas las instalaciones de

la compañía, llevando a cabo la identificación de peligros, evaluación y
valoración de riesgos.

Diseñar mecanismos de control y prevención a los factores de riesgos

identificados.

2. EMPRESA

2.1. DESCRIPCIÓN EMPRESA

BLUE TRADERS SAS, es una empresa creada por su representante legal a partir
del dia xx del mes xxxx del año xxxx, dicha organización cuenta con mas de
xxxxxxxx años en el mercado, ofreciendo a todos sus clientes desde las diferentes
ramas servicios de internet y televisión, dicha empresa se encuentra establecida
en su sede principal en el municipio de cota, en el terminal terrestre de carga que
se encuentra ubicado en el K,M 3.5 VIA SIBERIA,

MISIÓN

Brindar un óptimo servicio de entretenimiento y comunicación mediante la

utilización de tecnología de punta, soportado con talento humano calificado y
comprometido a superar las expectativas de nuestros clientes.

VISIÓN

Consolidarnos como empresa líder en el sector de las telecomunicaciones,

ampliando la cobertura por medio de alianzas estratégicas e innovando el

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portafolio de servicios estando a la vanguardia de los avances tecnológicos

logrando un reconocimiento a nivel nacional.

2.2. DIAGNÓSTICO

Para llevar a cabo el diagnostico inicial y verificar el estado de cumplimiento de los

requisitos aplicables en materia de seguridad y salud en el trabajo de BLUE
TRADERS SAS, se estableció bajo la metodología de una matriz DOFA en la cual
se analizarán los siguientes aspectos

Debilidades
Oportunidades
Fortalezas
Amenazas

DEBILIDADES

A continuación, se relacionarán las debilidades identificadas al interior del

sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de BLUE TRADERS SAS

No se cuenta con a la conformación de los comités (COPASST -CCL)

No se cuenta con un plan de emergencias
No se cuenta con la asignación de recursos para el SGSST
No se cuenta con una política de seguridad y salud en el trabajo
No se llevan a cabo las evaluaciones medicas ocupacionales periódicas
No se cuentan con mecanismos de identificación de peligros

OPORTUNIDADES

A continuación, se relacionarán las oportunidades identificadas al interior del

sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo de BLUE TRADERS SAS

Hace referencia al estado en que se encontraba la empresa o el área de la

empresa antes de la implementación del Plan de Mejoramiento. Puede utilizarse la
Metodología DOFA (Debilidades, Fortalezas, Oportunidades y Mejora)

2. METODOLOGIA

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Hace referencia al análisis de los procesos a mejorar a partir de:

1. Definición de los problemas a solucionar y las causas que lo generan.

2. Estructuración de un plan de acción, en el que se describan objetivos,
actividades, responsables e indicadores de gestión.
3. Implementación del plan de acción.
4. Evaluación de resultados a partir de la implementación del plan de acción

3. ACTIVIDADES DESARROLLADAS

Aquí se hace una descripción de cada una de las actividades realizadas

estructuradas en plan de acción:

Objetivo Actividades Responsable Resultados Evidencia

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4. EVIDENCIAS

Se debe anexar documentos, fotos, videos y demás evidencias que se tengan

resultado de la implementación del plan de acción.

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5. RESULTADOS

Se debe mencionar todos los datos e información que se haya obtenido a partir de
las actividades realizadas en la metodología ya que allí se explicó que se hizo y
como se hizo, ahora en los resultados mencionas el que salió del proyecto.

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6. CONCLUSIONES

Como se menciona aquí se deben incluir las conclusiones respecto al Plan de

Mejoramiento, así como comentarios o recomendaciones.

Se puede redactar reflexiones, justificaciones respecto al resultado y sugerencias,

las conclusiones deben relacionarse con los objetivos planteados.

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7. ANEXOS

1. Carta aceptación de la Práctica.

2. Certificación laboral (para Práctica modalidad Pasantía o Validación
Experiencia Profesional).
3. Formatos diligenciados:

F-023 Formato de Evaluación de Práctica

F-024 Formato de Seguimiento Plan de Trabajo 
F-025 Formato de Evaluación de Práctica
F-030 Formato de Acta de Seguimiento 

4. F-032 Forma Informe Final Práctica Plan de Mejoramiento