Está en la página 1de 10

Indicadores : OTIF / Cobro Logístico / Fill rate / ERI /

ERU /Disponibilidad / Reclamos / IEO Alto

1 Claridad Roles / Perfil del puesto (Sup. Adm y Oper.) Alto


2 Plan de mantenimiento de equipos 1
3 Analisis de carga de trabajo administrativos 3
4 Reporte de productividad impacto en variables 4
5 Procedimientos de proceso CD Repuestos
6 Condiciones de almacenamiento y técnicas (BPA) I 2
7 Proceso de carga de baterías y mantenimientos en el CD M
8 Reportes diarios de pareo de WMS / SAP
9 Capacitaciones de los procesos
P
10 Implementación Slotting - ABC de productos A
11 Estándar de inspección de repuestos C
12
13
Definición y políticas de devolución
Definición mermas y recupero
T
14 Manual de operaciones RED O

Bajo Bajo

ESFUERZO
5 11 12 13 14
6

10

9
7
8

Alto

ESFUERZO
Mejoras Disponibilidad Pareo WMS - SAP
1 Claridad Roles / Perfil del puesto (Sup. Adm y Oper.) x x
2 Plan de mantenimiento de equipos
3 Analisis de carga de trabajo administrativos x x
4 Reporte de productividad impacto en variables
5 Procedimientos de proceso CD Repuestos x x
6 Condiciones de almacenamiento y técnicas (BPA) x
7 Proceso de carga de baterías y mantenimientos en el CD

8 Reportes diarios de pareo de WMS / SAP x


9 Capacitaciones de los procesos x x
10 Implementación Slotting - ABC de productos x
11 Estándar de inspección de repuestos x
12 Definición y políticas de devolución

13 Definición mermas y recupero

14 Manual de operaciones RED


ERU ERI On Time In Full Fill Rate IEO Costos
x x x x x x
x
x
x
x x x x x x
x
x x

x x x x x x
x x x
x
x
x
x
Sabado / Domingo / Feriados
Terminado
Ampliación de dias para culminar tarea
Tarea aún no iniciada
En Proceso
Vacaciones

Objetivo Estructurar área


Involucrados Victor Machuca
Roger Arbildo
Estiver Condor
Impacto Área Logística Repuestos
Tiempo 60 días

Traslado de motos - PDI Estimado Actual


Claridad Roles / Perfil del puesto (Sup. Adm y Oper.) 5 5
Plan de mantenimiento de equipos 5 5
Analisis de carga de trabajo administrativos 5 5
5 5
Reporte de productividad impacto en variables 10 12
Procedimientos de proceso CD Repuestos 10 10
10 10
Condiciones de almacenamiento y técnicas (BPA) 5 5
Proceso de carga de baterías y mantenimientos en el CD 20 20
Reportes diarios de pareo de WMS / SAP 10 10
Capacitaciones de los procesos 5 5
Implementación Slotting - ABC de productos 21 21
Estándar de inspección de repuestos 10 10
Definición y políticas de devolución 12 12
Definición mermas y recupero 10 10
Manual de operaciones RED 12 12
Sabado / Domingo / Feriados

Ampliación de dias para culminar tarea


Tarea aún no iniciada

área
huca
do
dor
ca Repuestos

Actividad 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Tiempo de retraso Responsable Terminado
0 Victor Terminado 1
0 Estiver Terminado 1 1 1 1 1
0 Estiver En proceso
Roger En proceso
-2 Roger En proceso 1 1 1 1 1 1
0 Estiver Tarea aún no iniciada
Roger Tarea aún no iniciada
0 Victor Tarea aún no iniciada
0 Estiver En proceso 1 1 1 1 1
0 Estiver En proceso 1 1 1 1 1
0 Roger Tarea aún no iniciada
0 Roger Tarea aún no iniciada
0 Estiver Tarea aún no iniciada
0 Victor En proceso 1
0 Victor Tarea aún no iniciada
0 Victor En proceso 1
Agosto Sep
11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

1 1 1 1

1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Septiembre
12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

1 1 1 1 1 1

También podría gustarte