Tecnológico de Estudios Superiores

de Chimalhuacán

Animación Digital y Efectos Visuales

Ensayo Liderazgo en la formación y motivación

humana

Catedrática
Ana Luisa Valverde Villar

Estudiantes
Mejía Cruz Miguel Ángel
Cruz Sanches Angela
Vargas Espinosa Ayleen
Suarez Silvestre Cesar

Chimalhuacán, Edo. de Mex. a 20 de noviembre de 2021

 Capacitación y motivación humana: el camino para una buena
productividad
En este ensayo hablaremos sobre el liderazgo en la formación y motivación
humana, en otras palabras, hablaremos sobre capacitación y recompensas para
mejorar el trabajo humano.
Primero debemos definir las partes de este tema; para empezar, hablaremos sobre
el liderazgo que tiene por definición i”entendido como le conjunto de
comportamientos, rasgos, cualidades y atributos que desarrolla un líder en el
ejercicio de su rol” podemos decir que el liderazgo se basa en aquella persona que
no solo guía a los demás, sino que también se involucran en el trabajo motivando a
sus compañeros, generando una mayor productividad y un ambiente de trabajo en
equipo.
Como segundo concepto definiremos formación humana lo cual podemos decir que
es capacitación, se define como: ii”aquí entran todos aquellos cursos, diplomados y
talleres que tienen por objetivo impulsar el desarrollo profesional de los
colaboradores a través del aprendizaje de nuevos conocimientos o el desarrollo de
habilidades concretas. Sin embargo, no solo se enfoca en la capacitación técnica,
sino también en la humana.” Podemos entender como formación humana a ese
proceso de aprendizaje que tenemos las personas al momento de empezar un
puesto en una empresa; es considerado como el primer paso para pertenecer al
círculo de trabajo. La capacitación representa un gasto para la empresa, debido a
que se reducen horas de trabajo para implementar este proceso, pero ¿Por qué lo
realizan las empresas? Esto ocurre ya que muchas empresas dan recompensas a
aquellos trabajadores mas experimentados tras haber dado este tipo de cursos, esto
los motiva y genera una mayor eficiencia laboral.
Como tercer y ultimo concepto hablaremos sobre motivación humana la cual se
define como iii“Una de estas teorías es la de la motivación humana del psicólogo
Abraham Maslow quien identificó cuales son las principales necesidades de los
seres humanos y las clasificó en categorías de acuerdo a un orden jerárquico de
importancia para la supervivencia y nuestra propia capacidad de motivación.
Este psicólogo humanista sugiere que cada vez que las personas vamos
satisfaciendo nuestras propias necesidades, van apareciendo otras más a lo largo
del camino, las cuales también vamos a pretender satisfacer para sentirnos más
plenos y realizados.” Este resulta como un concepto bastante abierto, podemos
relacionar la motivación humana con las empresas mediante un sistema de
recompensas, a que me refiero, existen múltiples empresas como Coca-Cola que
suele darle boletos para SixFlags, esto genera un sentimiento de bienestar en sus
empleados y mejora su productividad, esto lo podemos ver en la definición del
concepto. Cuando menciona “sentirnos plenos y realizados”.
Tipos de capacitación
ivCapacitación en el trabajo
como capacitación de trabajo, proporcionar o transmitir los conocimientos
necesarios a los empleados, para que puedan desarrollarse dentro del área o
departamento que se le asigne y de esta manera tener un buen desempeño de sus
actividades, dándoles así, las herramientas para un mejor desarrollo laborar en
beneficio de la empresa.
las organizaciones, el recurso humano es el factor más importante que existe dentro
de ella, por lo que en las empresas se invierten en capacitaciones constantes para
el personal ya que de la capacitación depende el desarrollo del mismo y así mismo
del equipo.
La importancia en la capacitación del personal de una empresa radica en las
necesidades de la mejora continua de la misma. Además de que es un proceso de
aprendizaje en el que los empleados adquirirán habilidades y conocimiento y de
esta manera puedan alcanzar sus objetivos definidos por la organización, siempre
en relación con la visión y la misión de la empresa.
Esta puede tomarse como una ventaja competitiva, ya que hoy en día, con los
avances y accesibilidad a la tecnología, se puede estar más comunicados,
informados y actualizados, así la empresa tendrá un rápido desarrollo. Es por eso
necesario estar innovando, estar al día, estar mejorando y ese cambio constante es
gracias a la capacitación, ya que nuestro entorno cambia constantemente y es difícil
utilizar siempre la misma información para tener éxito.

Inducción laboral
en la inducción laboral podemos entender que cuando entran a trabajar en la
empresa, se les muestra el inicio de las organizaciones culturales, mostrándoles la
misión, visión y valores, dando a entender que las personas están de acuerdo con
entrar ahí y llevar a cabo estas mismas, independientemente de que tienen el
reglamente.
de igual forma le dan a la capacitante oportunidad que se integre tanto al grupo de
trabajadores como con el grupo de los lideres.
es una de las fases que entra en razón personal o criterio propio, si es algo que no
te gusta de las organizaciones culturales de la empresa es decisión de cada uno de
aceptar o rechazar la oferta.
Podemos decir que es la primera interacción del empleado con los objetivos y el
ambiente laboral de la empresa.
1Capacitación preingreso:
Este tipo de capacitación ayuda a la empresa a identificar a sus mejores
postulantes, llevada a cabo por el área de recursos humanos. Lo que se pretende
es someter a los postulantes a una simulación de sus actividades laborales para ver
cómo se desempeñan, tanto el análisis de sus capacidades y
La capacitación de preingreso es impartida por el departamento de recursos
humanos y consiste en someter a las personas a una simulación de las labores que
tendrían que llevar a cabo en caso de ingresar a la compañía; desde trabajo en
equipo hasta el cómo reaccionar en un problema ficticio que bien podría pasar o no
en la empresa.
Esta práctica, usualmente se lleva a cabo en el proceso de selección. Esto
determina quién está más capacitado y pueda desempeñar todo su potencial en la
empresa.
Sin este tipo de pre capacitación, una empresa no podría conocer de mejor forma a
las personas que contará, ya que si no comprende desde un principio a sus futuros
empleadores estos podrían llevar a la ruina la empresa.
Deben saber también si los empleados se identifican con los objetivos y valores de
la misma, generando así en estas personas un sentido de pertenencia.
De este modo a la hora de laborar como empleador, tienen la oportunidad y
posibilidad de desempeñarse aún mejor.

Tipos de recompensa laboral

Es importante fortalecer las formas de comunicación que tenemos con el empleado,
esto para poder crear mejor comunicación y se sienta cómodo para poder
informarnos si llega a tener algún problema, dando a entender que siempre tendrá
apoyo y confianza dentro de la compañía.
Motivación a base de elogios
Esto lo realizan las empresas para que se sientan reconocidos por el trabajo que
están haciendo, esto genera un sentimiento de bienestar que influye mucho la
productividad de dicho empleado y sobre todo en la empresa.
Motivación a base de ascensos
Un ejemplo de esto sería que a las personas les motiva estar en un puesto donde
las actividades que lleva a cabo le hacen sentirse útil, lo cual lo motiva a progresar,
a diferencia de alguien cuya actividad se vuelve monótono por lo cual pierde interés
por la actividad que realiza.

1
B. (2021, 17 marzo). Conoce los diferentes tipos de capacitación. buk. Recuperado 20 de
noviembre de 2021, de https://www.buk.cl/blog/conoce-los-diferentes-tipos-de-capacitacion.
En las organizaciones es trabajo del gerente motivar al personal, lo cual no es fácil
ya que las personas responden de manera distinta a los estímulos motivantes. Es
por ello que, el desafío del gerente consiste en determinar qué tipos de
recompensas desea cada individuo y luego asociarlas con el desempeño. Entre las
recompensas se encuentran los incentivos, reconocimientos, promociones, el
trabajo por sí mismo, las necesidades de las personas, las metas y objetivos que se
tengan, las condiciones de trabajo, los salarios, etc.
Motivación por pausas activas
Son una practica bastante utilizada que consiste en realizar actividades matutinas
como por ejemplo estiramientos, ejercicios al aire libre, ejercicios de respiración.
Todo esto con el propósito de romper la rutina y relajar a los empleados ayudando
a la creatividad y desarrollo de actividades.
Hayao miyasaki (Mangaka japones) encargado de estudios Ghibli, es un ejemplo de
esta parte y sus motivaciones radican en que el a demás de trabajar en la misma
área que sus empleados trata de tomar estar pausas realizando pequeños ejercicios
físicos e incluso realizar charlas con sus empleados sobre los avances en el trabajo
y elogiarlos por el esfuerzo realizado
Motivación intrínseca
2Podríamos entender que en ella se realiza el acto del cambio de un premio que
conlleva una actividad para alcanzar ciertos resultados u objetivos propuestos.
Uno de los principales ejemplos que podemos mencionar es la de Cinépolis o la
mayoría de empresas dirigidas a la industria cinematográfica ya que tienen como
objetivo ese tipo de recompensas, como por ejemplo dando boletos con el 50% de
descuento o permitiéndoles entrar a las salas junto con los consumidores, siempre
y cuando no dejen de lado su labor. Pueden tener varios descuentos en combos y
paquetes de la empresa a demás de que pueden llevar a su familia completamente
gratis de vez en cuando.

Conclusiones
Tras este ensayo y la búsqueda de diferentes conceptos y ejemplos realizaremos
una conclusión personal entre cada uno de los miembros del equipo y una general.
Mejia Cruz Miguel Angel: durante mi vida he tenido la oportunidad de participar en
empresas que ofrecen este tipo de servicios (capacitación y sistema de

2
Martin Cruz, N., Martin Perez, V., & Trevilla Cantero, C. (2009). Influencia de la motivación intrínseca y
extrínseca sobre la transmisión de conocimiento. El caso de una organización sin fines de lucro (impresa:
0213–8093 ed., Vol. 1). revista de economía pública, social y cooperativa.
https://www.redalyc.org/pdf/174/17413043009.pdf
recompensas) y tras haber leído y comprendido todos los conceptos puedo decir
que estos procesos generan un sentimiento de comodidad del empleado hacia la
empresa, sin mencionar que buscan generar ese sentimiento de aceptación por
parte de ellos con estrategias y con una buena convivencia con el capacitador. El
principal ejemplo que pude observar referente a mi carrera fue el de hayao Miyazaki,
ya que su empresa es conocida por tener un muy buen ambiente laboral y al mismo
tiempo haber entregado productos de calidad muy buena que terminan
convirtiéndose en clásicos de animación, algo que considero, la mayoría de
empresas deben centrarse en conseguir.
Vargas Espinoza Ayleen: La capacitación a los empleados es de suma importancia,
ya que te permite desde un principio conocer a tus futuros empleadores y no solo
eso. Ya que a lo largo de toda su estancia en la empresa se no se les deja de brindar
la misma. Esto ayuda a generar confianza, sentido de pertenencia, comodidad y
seguridad en el empleado para que se sienta más cómodo, brindando así mejores
resultados.
Los tipos de capacitación nos permiten apreciar cuales puede llevar una empresa a
cabo, ya que puede ser algo desde meramente formal o informal. Las recompensas
que da la empresa también son importantes, ya que éstas pueden influir
directamente a los resultados que está espera, el generar un ambiente libre de
estrés o dando pausas activas, rompe la rutina.
Una persona que se siente cómoda en un ambiente laboral, siempre dará a relucir
su trabajo y una empresa que sabe cómo capacitar a sus empleados, siempre
tendrá buenos resultados.
Suarez Silvestre Cesar: Como conclusión entendemos que, para tener un buen
líder, es necesario poder entender que para llegar a este se gana con una persona
que se enfoque tanto en el beneficio de la empresa como del trabajador dando como
prioridad los valores la enseñanza y la satisfacción de los personas o gente que
trabaja con este.
Sabemos que todas las personas necesitamos motivación para poder llevar a cabo
con gusto y con una mayor satisfacción el trabajo ya sea económico, de regalo o
descuento. Dándonos a entender que las empresas tienen un factor dando
recibiendo, dando me refiero a dar más regalos o bonus para sus empleados ya sea
nuevos o de mayor residencia, pero eso mismo se queda en la ganancia del trabajo
de los trabajadores.
Cruz Sanches Angela: En mi opinión personal la capacitación genera que los
empleados muestren interés en diferentes la empresa, ya que se dan a conocer con
las capacidades que se desarrollaron a lo largo de diferentes etapas, generando la
confianza entre los lideres que componen una organización y como ellos buscan
darles diferentes motivaciones. el hecho de buscar las maneras de estar en un
entorno estable entre los integrantes de la organización se basa al plano de como
las personas tienen la necesidad y la satisfacción de permanecer en ella misma.
Y por último paso, vemos la motivación humana, que es la que como su nombre lo
dice, motiva a las personas a seguir en la empresa y no irse con la competencia,
dando regalos, bonus, tiempos libres, descuentos y muchos más, para la empresa
a esto no se le hace una perdida ya que lo que les dan de descuento lo ganan
multiplicado hasta por tres veces y simplemente no pierdes.

i Recurso Humano Positivo | Gestión de talento humano. 2021. Liderazgo y motivación en el trabajo
| Recurso Humano Positivo [en línea] Disponible en: <https://rhpositivo.net/liderazgo-y-motivacion-
en-el-trabajo/> [Consultado el 20 de noviembre de 2021].
ii B. (2021, 17 marzo). Conoce los diferentes tipos de capacitación. buk. Recuperado 20 de

noviembre de 2021, de https://www.buk.cl/blog/conoce-los-diferentes-tipos-de-capacitacion.

iii Glover, M. (2019, 6 febrero). Teoría de la motivación humana de Maslow. psicologia-online.com.

Recuperado 20 de noviembre de 2021, de https://www.psicologia-online.com/teoria-de-la-

motivacion-humana-de-maslow-4284.html.
iv