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Tarea 4 - Informe estrategias de la producción

Nombre de estudiante
Jeyson Álvaro Galvis Molano
Grupo: 212028A_1391

Tutor
Gabriel Jaime Rivera León

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA (UNAD)


ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERIA
INGENIERIA INDUSTRIAL
CIUDAD BOGOTÁ
2023
Introducción
Por medio de este trabajo quiero dar a conocer un ejercicio que nos ayuda por medio
de práctica a visualizar las metodologías utilizadas en la demanda y la planeación
agregada y programa maestro de la producción.
Ejercicio 1: Selección y diseño del proceso productivo.

Ejercicio 2: Análisis del proceso (caracterización del proceso productivo).


Ejercicio 3: Revisión de elementos del Just in Time – Lean Manufacturing.

Tipos de enfoques utilizados en la producción de bienes y servicios


Enfoque productivo
Variables just intime lean manufacturing
Consiste en la organización
de producción estableciendo
una perfección en continuidad
Es un método que se implanto
y establece mejoras en la
en Japón inicialmente en la
fabricación de productos
compañía Toyota y sirve para
porque busca reducir al
Definición lograr mitigar el desperdicio
máximo los costos en
de materia prima durante la
desperdicios y cosas que no
producción y fabricación de
tienen relevancia en el
los productos
proceso de producción
mediante el trabajo en equipo
y la comunicación
Se enfoca en lograr mantener Es un objetivo constante, cero
una calidad alta del producto desperdicio de materia prima,
Características
fabricado actualizándolo se impulsa el rendimiento de
constantemente producción, la compañía
tiende a ser competitiva en el
mercado, la comunicación y
el trabajo en equipó son
fundamentales para este
proceso
Bajos costos de bodegaje,
Las estregas a los clientes
producción continua, alta
son más rápidos, disminución
competencia empresarial en
de gastos en fabricación,
Ventajas el mercado, las entregas son
calidad óptima, se mantienen
en menor tiempo, mantiene
bajos los inventarios en
un estudio constante de la
bodegaje, cero desperdicios
demanda para satisfacerla

Puede que en el inventario


Es un proceso que requiere
Desventajas resulten faltantes atrasando
tiempo de adaptación
la entrega

Se centra en poder tener al


Es más específica y
ser humano como factor
Elementos tecnológica sin tener en
principal de la fabricación y el
diferenciadores cuenta al ser humano como
trabajo en equipo es
trabajador fundamental
fundamental

Ejemplo de Tecnología, automotriz


Automotores, tecnología
industria calzado

Ejercicio 4: Examinar la gestión de operaciones que hace una empresa real para
procurar el adecuado desempeño del sistema de producción/operaciones.
Nombre de la empresa: Logística Group
Razón social: logística Group
Productos que fabrica la empresa: presta servicio logístico a Tampa o Avianca
Ubicación de la empresa: terminal de carga aeropuerto el Dorado Bogotá
Nombre del jefe de producción/operaciones o quien haga sus veces: Edison Romero
Buitrago
Link encuesta
https://forms.gle/CiwGb5QTtBNv9UYt8
Conclusiones
La principal conclusión es poder lograr entender completamente como se puede
planear una actividad que ayude a la compañía a llegar a las metas establecidas y
poder aplicar correctamente las ayudas planteadas en esta actividad.
Bibliografías

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