Informe Cierre 2018 - Ecoplanta Pri Sas

1.
OPERACIONES
2. AMBIENTAL
3. TRATAMIENTO
4. TRANSPORTES
5. OBLIGACIONES FINANCIERAS
6. TALENTO HUMANO
7. HSEQ
8. PROPROSICIONES Y VARIOS
1.OPERACIONES
TABLA DE CONTENIDO
1. LICENCIA AMBIENTAL
1.1 Requerimientos bajo la licencia pendientes por Realizar
2. GESTÓN AMBIENTAL
2.1 Programas de Gestión Ambiental
2.2 Seguimiento Monitoreos
3. GESTIÓN OPERATIVA
3.1 Novedad Biorremediación 3
3.2 Plan de Trabajo – Diciembre
3.3 Seguimiento a Actividades Operativas
3.4 Mejoras
3.5 Ingreso de Residuos
3.6 Actividades de Interventoría
1. LICENCIA AMBIENTAL
1.1 Requerimientos bajo la licencia

pendientes por Realizar
RESOLUCIÓN 200.41.10.0020 DEL 13 DE ENERO DE 2010
REQUERIMIENTOS LICENCIA AMBIENTAL

Cumple
Ítem Requerimientos
Si No Parcial Pendiente Observaciones
Dentro del plan de trabajo
interno no ha se realizó el
mantenimiento del
segundo semestre del año
2018 del STARI, debido a
que no se tiene capacidad
3.2 Mantenimiento a los componentes del STARI x
en Biorremediación 1, para
el almacenamiento y
homogenización del
material resultante. Se
programa para el mes de
Enero de 2019.
RESOLUCIÓN 500.36.18.0885 DEL 27 DE JUNIO DE 2018

Cumple
Dentro del plan de trabajo interno no ha se realizó el
mantenimiento anual del Pozo profundo, debido a
2.2 Mantenimiento general del Pozo Profundo X
bajos niveles de agua. Se programa para el mes de
Enero de 2019.
Dentro del plan de trabajo interno no ha se realizó la
prueba de Bombeo al pozo profundo semestral,
2.3 Prueba de Bombeo al pozo profundo X debido a que bajaron los niveles freáticos y se seco
el pozo profundo. Se programa para el mes de
Marzo de 2019.
Se plantea realizar la perforación de un pozo profundo dentro de las instalaciones de Ecoplanta PRI S.A.S; para
abastecimiento domestico. Con una profundidad de 50 metros.
Cumple
Dentro del plan de trabajo interno no ha se realizó
el mantenimiento del segundo semestre del año
2018 del STARI, debido a que no se tiene capacidad
3.5.5 Adecuación del Campo de Aspersión 2 X
en Biorremediación 1, para el almacenamiento y
homogenización del material resultante. Se
programa para el mes de Enero de 2019.
Dentro del plan de trabajo interno no ha se realizó el
Reportar destino final del material del destino final del material vegetal, ya que se
6.2 X
forestal entregara en el ICA del primer semestre del año
2019.
Debido a que ya se realizó el aprovechamiento
Pago de tasa por Uso del Recurso
6.3 X forestal esta pendiente el pago de tasa por uso del
Forestal
recurso forestal ante la Corporación.
Debido a que ya se realizo el aprovechamiento
forestal y según lo descrito en el parágrafo tercero
Medida de Compensación por
del articulo decimo segundo, Ecoplanta debido
6.4 Autorización Aprovechamiento X
realizar concertación para dar cumplimiento a la
Forestal Único de 2,64 Hac
obligación en los 6 primeros meses siguientes a la
ejecutoria del presente acto administrativo.
Cumple
Item Requerimientos
Actualmente la piscina #1, de aguas cuenta

La totalidad de las piscinas deben
8.1 X con un borde libre de 80 cm, los cuales se
tener Borde libre de 1 metro
dispusieron en Biorremediación 1.
El área de HSE esta evaluando los nuevos
Actualizar Plan de Contingencias de requerimiento de cumplimiento de la
8.3 X
la Planta Resolución 0885 de 2018, para la
actualización del PDC de Ecoplanta PRI S.A.S.
El área de HSE en un 60% tiene actualizado el
Actualizar Plan de Contingencias PDC de transporte bajo los nuevos
8.4 X
para Transporte requerimiento de cumplimiento de la
Resolución 0885 de 2018.
Debido a que ya fue otorgado la ampliación
del proyecto Ecoplanta PRI S.A.S; y según lo
descrito en el parágrafo tercero del articulo
Realizar una medida de
vigésimo quinto, Ecoplanta debido realizar
8.5 Compensación por el desarrollo del X
concertación para dar cumplimiento a la
proyecto. Área de 14 Hac
obligación en los 6 primeros meses siguientes
a la ejecutoria del presente acto
administrativo.
2. GESTIÓN AMBIENTAL
2.1 Programas de Gestión Ambiental

SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL
Programa de emisiones Atmosféricas

Programa de gestión ambiental
Programa de manejo de residuos solidos
Programa de vertimientos y residuos líquidos
Programa de uso eficiente de agua
Programa de uso eficiente de energía
Programa de emisiones Atmosféricas
CRONOGRAMA 2018
Dic
ACTIVIDAD ENTREGABLE RESPONSABLE
P E
Registro de riego de vías internas en temporada de verano según OP-FOR-033 Riego de vías
Coordinador ambiental 1 1
licencia ambiental interna
Charla sobre contaminación ambiental Registro de asistencia Coordinador ambiental 1 1
Campaña dispositivos de control de emisiones para vehículos y
HSEQ-FOR-008 Coordinador ambiental 1 1
combustibles limpios.
Revisión tecnicomecánica y de gases con regularidad establecida
Certificado Dir. HSEQ 1 1
en la legislación vigente
Seguimiento al programa y toma de acciones correctivas,
Seguimiento actualizado Coordinador ambiental 1 1
preventivas
TOTAL 5 5
TABLA DE DATOS
SEGUIMIENTO Ene Feb Mar Abri May Jun Jul Ago Sep Oc Nov Dic
Actividades Programadas 3 2 2 4 0 3 4 0 2 3 2 5
Actividades Ejecutadas 3 2 2 4 0 3 4 0 2 3 2 5
6
Porcentaje de
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Cumplimiento
4
Título del eje
1. Para el año 2018 se ejecuto el 100%

3
Actividades Programadas de las actividades programadas.
Actividades Ejecutadas
2
2. Para el mes de enero de 2019, se
cambiaran las frecuencias de
1 ejecución de actividades,
entregables y responsables.
0
Ene Feb Mar Abri May Jun Jul Ago Sep Oc Nov Dic
Título del eje
Programa de gestión ambiental
CRONOGRAMA 2018
Dic
P E
Realizar monitoreo de pruebas de bombeo Informe de laboratorio Proveedor externo 1
Monitoreo de suelos de campo de aspersión Informe de laboratorio Proveedor externo 1 1
Monitoreo de suelos, biopilas y lodos aceitosos Informe de laboratorio Proveedor externo 1 1
Realizar limpieza y mantenimiento de canales de aguas lluvias y lixiviación Fichas ambientales Coordinador ambiental 1 1
Charlas sobre cuidado del medio ambiente Registro de asistencia Coordinador ambiental 1 1
Reuniones del departamento de gestión ambiental Acta de reunión Coordinador ambiental 1 1
Seguimiento a programa y generacion de acciones correctivas, preventivas Seguimiento actualizado Coordinador ambiental 1 1
TOTAL 7 7
Dentro del plan de trabajo interno no ha se realizó la prueba de bombeo semestral del año 2018 en el
pozo profundo, debido a que se bajaron los niveles freáticos dejando sin agua el pozo. Se programa para
el mes de Enero de 2019.
TABLA DE DATOS
Actividades Programadas SEGUIMIENTO Ene Feb Mar Abri May Jun Jul Ago Sep Oc Nov Dic
8 Actividades Ejecutadas 5 6 6 7 3 7 3 6 4 4 4 5
Porcentaje de Cumplimiento 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 83%
5
1. Para el año 2018 se ejecuto el 100% de las
actividades programadas.
4
2. Para el mes de enero de 2019, se cambiaran

3
las frecuencias de ejecución de actividades,
2 entregables y responsables.
0
Programa de manejo de residuos solidos
CRONOGRAMA 2018
Dic
P E
Socialización de ubicación de los puntos ecológicos y código de colores Registro de asistencia Coordinador Ambiental 1 1
Campaña reciclaje de papel en oficina Registro de asistencia Coordinador Ambiental 1 1
Disposición final de residuos contaminados según convenio Actas de disposición final Coordinador Ambiental 1 1
Disposición final de residuos ordinarios según convenio Actas de disposición final Coordinador Ambiental 1 1
Supervisión, control y seguimiento de planilla de residuos solidos. Formato OP-MT-001 Coordinador Ambiental 1 1
Charla de sensibilizacion en la separación de residuos sólidos en la fuente. Registro de asistencia Coordinador Ambiental 1 1
Seguimiento del programa Coordinador Ambiental 1 1
TOTAL 7 7
Título del gráfico
Actividades Programadas
TABLA DE DATOS
Actividades Ejecutadas SEGUIMIENTO Ene Feb Mar Abri May Jun Jul Ago Sep Oc Nov Dic
10 Actividades Programadas 7 5 6 8 7 5 6 6 9 5 6 7
9 Porcentaje de Cumplimiento 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
7
6 actividades programadas.
5
4 2. Para el mes de enero de 2019, se cambiaran

3
entregables y responsables.
2
0
SEGUIMIENTO A LOS RESIDUOS SOLIDOS GENERADOS EN PLANTA
Tipo de Residuo (Kg)
Impregnados
Item Mes Ordinarios Reciclables Orgánico Metálicos con Otros
Hidrocarburos
1 oct-18 26,00 82,00 64,00 16,00 113,00
2 oct-18 27,00 76,00 19,00 0,00 115,00 Total
Total 53,00 158,00 83,00 16,00 228,00 538,00

Impregnados
Item Mes Ordinarios Reciclables Orgánico Metálicos con Otros
Hidrocarburos
1 Nov-18 38,00 80,00 83,00 30,00 98,00
2 Nov-18 43,00 59,00 77,00 24,00 126,00
3 Nov-18 52,00 97,00 69,00 0,00 117,00 Total
Total 133,00 236,00 229,00 54,00 341,00 993,00

Impregnados
Item Mes Ordinarios Reciclables Orgánico Metalicos con Otros
Hidrocarburos
12 dic-18 4 4,7 7 23,4
dic-18 3 15 5 8 15
dic-18 10,1 5,5 37,5 106,3 Total
Total 17,1 25,2 49,5 8 144,7 244,5
Residuos Generados 1er Trimestre 2do Trimestre 3er Trimestre
Kg 1955,00 1885,00 1775,50
Residuos Generados en Planta por Trimestre
2000,00
1950,00
1900,00
1850,00 Kg
1800,00
1750,00
1700,00
1650,00
1er Trimestre 2do Trimestre 3er Trimestre
Programa de vertimientos y residuos líquidos
CRONOGRAMA 2018
Dic
P E
Actualizar programa Programa actualizado Coordinador ambiental
Monitoreo de agua residual Industrial Laboratorio Externo Análisis de laboratorio Coordinador ambiental 1 1
OP-FOR-005 registro de análisis de agua
Monitoreo de agua residual Insutrial en laboratorio interno Coordinador ambiental 1 1
residual de las piscinas.
Monitoreo de control de calidad en piezómetros - Laboratorio Externo Análisis de laboratorio Coordinador ambiental 1 1
OP-FOR-015 Registro de volúmen

Registro de los periodos de vertimiento en el campo de aspersión Coordinador ambiental 1 1
descargado diario de agua recuperada
Monitoreo de suelo campo de aspersión Análisis de laboratorio Coordinador ambiental 1 1

OP-FOR-023 Inspeccion niveles de
Registro de los niveles de piscina Coordinador ambiental 1 1
piscina
Seguimiento al programa y formulación de acciones correctivas y preventivas Gestión actualizada Coordinador ambiental 1 1
TOTAL 7 7
Registro de Vertimiento de ARI
Mes Vertimiento (m3) Uso Trimestre Permitido (m3) x mes

Enero 7386,00 Industrial 49845,00
Febrero 8115,00 Industrial 32514,00 49845,00
Marzo 17013,00 Industrial 49845,00
Abril 10972,00 Industrial 49845,00
Mayo 10283,00 Industrial 29147,00 49845,00
Junio 7892,00 Industrial 49845,00
Julio 8154,00 Industrial 66414,00
Agosto 10234,00 Industrial 29718,00 66414,00
Septiembre 11330,00 Industrial 66414,00
Octubre 8294,00 Industrial 66414,00
Noviembre 1430,00 Industrial 11229,00 66414,00
Diciembre 1505,00 Industrial 66414,00
- Res 0020. Caudal de Vertimiento autorizado 0,05 L/seg

- Res 1271. Caudal de Vertimiento autorizado 25 L/seg
- Res 0885. Caudal de Vertimiento autorizado 33,31 L/seg
 10 horas de Vertimiento con intervalos de 3 horas

 Q = 25 L/s = 90.000 L/h x 10 horas = 900.000 L = 900 m3 24 Horas = Q=1.661,5 m3
 Q = 33,31 L/s = 119.916 L/h x 10 horas = 1’199.160 L = 1.199,16 m3 24 Horas = Q=2.213,8 m3
Programa de uso eficiente de agua
CRONOGRAMA 2018
Dic
P E
Charla de sensibilización para fomentar el ahorro y uso eficiente del agua Registro de asistencia Coordinador Ambiental 1 1
Lavado de tanque de almacenamiento de agua Ficha ambientales Coordinador Ambiental 1 1
Solicitud de certificación de calidad de agua de consumo Análisis de laboratorio Coordinador Ambiental 1 1
Sensibilización al personal sobre aprovechamiento del agua en época de verano. Registro de asistencia Coordinador Ambiental 1 1
HSEQ-FOR-005 Inspección de caudal
Mantener actualizado el registro de captación del pozo profundo Coordinador Ambiental 1 1
de captacion
Inspección para verificar fugas, escapes y goteras en tuberias de almacenamiento de
Registro de asistencia Coordinador Ambiental 1 1
agua e instalaciones hidrosanitarias
Campañas promuevan el ahorro y uso eficiente del agua. Avisos señalizados Coordinador Ambiental 1 1
Seguimiento al programa y formulacion de acciones correctivas, preventivas Seguimiento actualizado Coordinador Ambiental 1 1
TOTAL 8 8
9
TABLA DE DATOS
SEGUIMIENTO Ene Feb Mar Abri May Jun Jul Ago Sep Oc Nov Dic
8
Porcentaje de Cumplimiento 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
7
6
Título del eje
5
4
Actividades Programadas actividades programadas.

1
0
Ene Feb MarAbriMay Jun Jul Ago Sep Oc Nov Dic
Título del eje
Registro de Captación – Uso Domestico
Mes Captación (m3) Uso Trimestre Permitido (m3) x mes

Enero 85,20 Domestico 388,80
Febrero 85,10 Domestico 262,70 388,80
Marzo 92,40 Domestico 388,80
Abril 96,60 Domestico 388,80
Mayo 101,90 Domestico 272,20 388,80
Junio 73,70 Domestico 388,80
Julio 62,90 Domestico 456,00
Agosto 64,20 Domestico 188,90 456,00
Septiembre 61,80 Domestico 456,00
Octubre 65,10 Domestico 456,00
Noviembre 11,93 Domestico 94,43 456,00
Diciembre 17,40 Domestico 456,00
- Res 0020. Caudal domestico autorizado 0,3 L/seg

- Res 0885. Caudal domestico autorizado 0,36 L/seg
 3 horas de Bombeo con intervalos de 2 horas

 Q = 0,3 L/s = 1.080 L/h x 3 horas = 3.240 L = 3,2 m3 24 Horas = Q=12,96 m3
 Q = 0,36 L/s = 1.296 L/h x 3 horas = 3.888 L = 3,8 m3 24 Horas = Q=15,2 m3
Programa de uso eficiente de Energía
CRONOGRAMA 2018
Dic
P E
Charlas de sensibilización frente al ahorro y buen uso de la energía Registros de asistencia Coordinador ambiental 1 1
Realizar campañas promoviendo el Ahorro y uso eficiente de energía. Registros de asistencia Coordinador ambiental 1 1
Campañas sobre la importancia de la contaminación lumínica. Registros de asistencia Coordinador ambiental 1 1
Llevar registro del consumo mensual de energía eléctrica a través de la factura de

Recibo de energía eléctrica Coordinador ambiental 1 1
Emitida por Enerca (control de consumo)
Identificación (señalización) e inspección y mantenimiento de puntos de consumo de Registro de inspeción de áreas
Coordinador ambiental 1 1
energía eléctrica y de luminarias y circuitos eléctricos locativas
Cambio de luminarias cuando sea requerido (se programa una vez sea detectada la Infrome de Actividades de limpieza
Coordinador ambiental / Mantenimiento. 1 1
necesidad de cambio) y mantenimiento HSEQ-FOR-007
Seguimiento Programa PUEE Coordinador ambiental 1 1
TOTAL 7 7
TABLA DE DATOS
8 SEGUIMIENTO Ene Feb Mar Abri May Jun Jul Ago Sep Oc Nov Dic
7 Porcentaje de Cumplimiento 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
5
Título del eje
4 Actividades Programadas actividades programadas.


0
Ene Feb Mar Abri May Jun Jul Ago Sep Oc Nov Dic Título del eje
Registro de Consumo Energía – Kw/H
Trimestre Trimestre
Mes Cantidad KW/h Valor Unidad Coto mes
Cantidad KW/h Costo
Enero 5340,00 $601,11 $3.209.927,40

Febrero 11240,00 $594,20 $6.678.808,00 23580,00 $14.201.225,40
Marzo 7000,00 $616,07 $4.312.490,00
Abril 6560,00 $616,94 $4.047.126,40
Mayo 7080,00 $607,67 $4.302.303,60 22480,00 $12.661.920,00
Junio 8840,00 $607,38 $5.369.239,20
Julio 6200,00 $615,91 $3.818.642,00
Agosto 6800,00 $634,93 $4.317.524,00 21360,00 $13.665.971,60
Septiembre 8360,00 $661,46 $5.529.805,60
Octubre 8268,00 $639,71 $5.289.122,28
Noviembre 7600,00 $644,37 $4.897.212,00
Diciembre
2. GESTIÓN AMBIENTAL
2.1 Seguimiento a Monitoreos

SEGUIMIENTO A MONITOREOS MENSUALES - TRIMESTRALES - SEMESTRALES - ANUALES
Cumple
Ítem Permiso o Autorización Actividad Periocidad Pendiente
Si No
Mantenimiento del pozo profundo Anual X
1 Concesión de Aguas Subterraneas Prueba de Bombeo Semestral X
Monitoreo del pozo profundo Semestral X
Monitoreo entrada y salida del

Mensual X
sistema de tratamiento
2 Vertimiento de ARI
Prueba de estanqueidad Semestral X
Monitoreo de calidad de Aire Anual X

3 Emisiones Atmosféricas
Monitoreo Isocinetico Anual X
Monitoreo de Ruido Anual X
Monitoreo del Material Tratado Trimestral X
Monitoreo Piezómetros Trimestral X
4 Biorremediación Monitoreo de lodos Aceitosos Mensual X
Monitoreo de Biopilas Mensual X
Monitoreo Campo de Aspersión Semestral X
5 Interventoria Informes de Cumplimiento Ambiental Semestral X

Resultados de los Análisis Fisicoquímicos Agua Residual Industrial
Parametro Unidad Resultado Limite Parametro Unidad Resultado Limite

Caudal UN Reporte Caudal UN Reporte
DBO mg O2/L 1459 60 DBO mg O2/L <20,0 60
pH UN 8,15 6a9 pH UN 5,11 6a9
Temperatura °C 25,6 Reporte Temperatura °C 25,8 Reporte
Grasas y Aceites mg/L >3000 15 Grasas y Aceites mg/L <8,0 15
SST mg/L 5020 50 SST mg/L <20,0 50
Oxigeno disuelto mg O2/L 5,63 Reporte Oxigeno disuelto mg O2/L 7,14 Reporte
Conductividad µs/cm 953 Reporte Conductividad µs/cm 214 Reporte
Hidrocarburos totales mg/L 2545 10 Hidrocarburos totales mg/L <8,0 10
DQO mg O2/L 9740 180 DQO mg O2/L <20,0 180
Fenoles totales mg/L 1,58 0,2 Fenoles totales mg/L <0,120 0,2
Cloruros mg Cl/L 242 250 Cloruros mg Cl/L 62 250
Plomo total mg Pb/L <0,1 0,1 Plomo total mg Pb/L <0,1 0,1
Mercurio mg Hg/L <0,0010 0,01 Mercurio mg Hg/L <0,0010 0,01
Zinc total mg Zn/L 1,8785 3 Zinc total mg Zn/L <0,1 3
Selenio mg Se/L <0,0025 0,2 Selenio mg Se/L <0,0025 0,2
Cromo mg Cr+6/L <0,0090 0,5 Cromo mg Cr+6/L <0,0090 0,5
Potasio total mg K/L 17,708 Reporte Potasio total mg K/L 2,0855 Reporte
Bario total mg Ba/L 19,223 Reporte Bario total mg Ba/L 0,257 Reporte
Cadmio total mg Cd/L <0,01 0,1 Cadmio total mg Cd/L <0,01 0,1
Parametro Unidad Resultado Limite Parametro Unidad Resultado Limite
Caudal UN Reporte Caudal UN Reporte
DBO mg O2/L 244 60 DBO mg O2/L 4,2 60
pH UN 6,85 6a9 pH UN 6,27 6a9
Temperatura °C 25,8 Reporte Temperatura °C 25,8 Reporte
Grasas y Aceites mg/L >3000 15 Grasas y Aceites mg/L <8,0 15
SST mg/L 315 50 SST mg/L <20,0 50
Oxigeno disuelto mg O2/L 4,05 Reporte Oxigeno disuelto mg O2/L 6,72 Reporte
Conductividad µs/cm 10910 Reporte Conductividad µs/cm 1357 Reporte
Hidrocarburos totales mg/L 2470 10 Hidrocarburos totales mg/L <8,0 10
DQO mg O2/L 4550 180 DQO mg O2/L 30,7 180
Fenoles totales mg/L 0,381 0,2 Fenoles totales mg/L <0,120 0,2
Cloruros mg Cl/L 4998 250 Cloruros mg Cl/L 396 250
Plomo total mg Pb/L <0,1 0,1 Plomo total mg Pb/L <0,1 0,1
Mercurio mg Hg/L <0,0010 0,01 Mercurio mg Hg/L <0,0010 0,01
Zinc total mg Zn/L 10,489 3 Zinc total mg Zn/L <0,1 3
Selenio mg Se/L 0,004 0,2 Selenio mg Se/L 0,003 0,2
Cromo mg Cr+6/L <0,0090 0,5 Cromo mg Cr+6/L <0,0090 0,5
Potasio total mg K/L 174,43 Reporte Potasio total mg K/L <1,0 Reporte
Bario total mg Ba/L 15,503 Reporte Bario total mg Ba/L 0,742 Reporte
Cadmio total mg Cd/L <0,01 0,1 Cadmio total mg Cd/L <0,01 0,1
Aluminio mg Al/L 351,748 Reporte Aluminio mg Al/L <0,8 Reporte
Nitratos mg NO3/L 65,8 Reporte Nitratos mg NO3/L 5,1 Reporte
Faltantes de los Resultados de los Análisis Fisicoquímicos Agua Residual Industrial
- Mes de Diciembre de 2018 (entrada y salida del sistema de tratamiento)
Faltante de los Resultados de los Análisis Fisicoquímicos – Piezómetros
- Mes de Diciembre de 2018 (punto blanco, aguas arriba, punto intermedio y aguas abajo)
Faltante de los Resultados de los Análisis Fisicoquímicos – Biorremediación
- Mes de Noviembre y Diciembre de 2018 (Lodos Aceitosos, Biopilas, Material Tratado y Campo de Aspersión)
3.1 Novedad Biorremediación 3

NOVEDAD EN EL ÁREA DE BIORREMEDIACIÓN 3
Se realizó disposición de material tratado (tierras y lodos base agua), con presencia de residuos solidos (bolsa y
costales), impregnados con hidrocarburos en el área de Biorremediación 3. Por tal motivo se estableció el siguiente
plan de acción.
• PLAN DE ACCIÓN
1. Se debe realizar descapote en la misma zona de disposición del material para realizar limpieza manual de los residuos
solidos.
2. Realizar apiques en cuatro puntos de la zona de Biorremediación 1, para determinar la concentración de TPH en la
zona.
3. Realizar recolección manual con los operarios de patio de los residuos solidos localizados en la zona de
Biorremediación 3.
4. Realizar disposición de material limpio en la zona de Biorremediación 3 para generar material orgánico para siembra.
5. Aplicación de fertilizantes y cal para preparar el material a fin de acondicionarlo para la siembra de pastos certificados.
6. Siembra de pastos certificados en la zona de Biorremediación 3.
7. Riego diario de agua con fertilizantes por un mes.
3.2 Plan de Trabajo – Diciembre

PLAN DE TRABAJO
Actividad Programado Ejecutado Parcial
Construcción tanques sépticos P 30%
Movimiento de lodos Base agua P E

Tratamiento de tierras
P E
contaminadas
Habilitación campo de aspersión 2 P 40%
1. Para la terminación de la construcción de los tanques sépticos para almacenamiento temporal de agua residual
domestica dentro de Ecoplanta, se requiere de la contratación externa de un maestro de construcción y dos
auxiliares para dar finalidad a dicha obra civil.
2. Se requiere la contratación de una persona externa para la rocería de la madera que salió del aprovechamiento
forestal del área de campo de aspersión 2.
3.3 Seguimiento a Actividades Operativas

ACTIVIDADES DE LABORATORIO
Se procesaron en total:
68 muestras de agua
3 muestras de suelos
Además se realizó:
- Actualización de inventario
- 2 Jornadas de aseo, limpieza y pintura de paredes
- Actualización de formatos en DROPBOX
Seguimiento a fluidos críticos
Seguimiento de
afloraciones de aguas
salmueras
Seguimiento de agua
del jagüey
11-12-18 14-12-18
PROCESAMIENTO DE BORRAS
4 AL 31 DIC 2018
Adecuaciones de caldera Recuperación de crudo
Mantenimiento de caldera Pruebas de botella y aplicación de química

PROCESAMIENTO DE BORRAS
4 AL 31 DIC 2018
• En total se han recuperado 2340 bbls de borras, los cuales se encuentran en almacenamiento con
dosificación de química, a la espera de ser procesados.
Lugar de recuperación de borras Barriles

Piscina A 1200
Piscina B 960
Piscina 3 180
• El 10-12-2018 se retira el motor de la Decanter para reparación.
• El 29-12-2018 se realiza instalación de variador.
• Se inspecciona el estado de la caldera el 22-12-2018 por parte del contratista Camilo Beltrán,
encontrándose expansión física del tubo fuego.
• Se solicita cotizaciones para mantenimiento general de caldera.
PLANTA DE OSMOSIS INVERSA
ARRANQUE DE PLANTA
6 AL 8 DIC 2018
Fuga en porta filtro #3.

Fallas presentadas al arrancar el sistema YA SE CORRIGIÓ
Fugas en el sistema de tuberías previo a

las membranas.
YA SE CORRIGIÓ
Alerta de fallo de fase en arrancador

de la bomba # 1, planta ósmosis
inversa.
NO SE CORRIGIÓ
Debido al fallo del sistema se solicita la asesoría
de un tercero (Ing. Manuel Trujillo, empresa SAEM
INGENIERIA) para diagnosticar el proceso.
PLANTA DE OSMOSIS INVERSA
ARRANQUE DE PLANTA
26 Y 27 DIC 2018
Conclusiones del contratista SAEM INGENIERIA
• La planta presenta un desbalance hidráulico debido a la bomba de alimentación # 2, ya que no entrega el volumen
de flujo adecuado y supera la presión requerida, lo que crea un vacío a la descarga de la misma una vez puesta en
marcha la bomba #1.
• Al tablero necesita un pare de emergencia.
• Las membranas se encuentran limpias pero presentan desgaste y fisuras al verlas con el microscopio.
• Según las referencias de las membranas (Marca TORAY modelo TM720D-440) estas poseen una limitante de
concentración, el cual es de 2000 mg/l de cloruros, como valor máximo de trabajo.
• Se retiran de la planta todas los controladores, sensores y válvulas automatizadas, para ser modo manual.
3.4 Mejoras
Adecuaciones de la válvula de salida del agua tratada del filtro
1. Se subió 30 cm a la salida del agua tratada del filtro, a fin de prevenir la salida de
solidos (lodos), decantados en el fondo del tanque.
3.5 Ingreso de Residuos

TRATAMIENTOS
COMPORTAMIENTO INGRESOS TRATAMIENTO
1.000.000.000
900.000.000
800.000.000
700.000.000
600.000.000
500.000.000 AÑO 2016
400.000.000
AÑO 2017
300.000.000
AÑO 2018
200.000.000
100.000.000
-
MES AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018

Enero 546.532.108 422.721.305 439.225.827 337.725.766
Febrero 505.476.172 386.379.977 267.629.258 632.257.602
Marzo 734.733.269 366.487.070 471.326.731 637.292.794
Abril 460.916.225 293.045.036 485.048.825 519.730.407
Mayo 777.169.258 228.236.423 543.754.676 538.840.073
Junio 650.415.930 160.297.960 542.855.787 580.713.060
Julio 802.529.417 209.878.310 439.604.740 795.404.820
Agosto 559.508.187 228.063.094 359.015.956 755.961.038
Septiembre 903.808.661 318.415.601 349.549.903 898.671.094
Octubre 709.473.372 428.378.751 220.030.187 689.323.249
Noviembre 617.851.135 471.101.090 515.582.328 231.779.242
Diciembre 621.936.633 568.598.778 553.049.760 441.242.517
TOTAL 7.890.350.367 4.081.603.395 5.186.673.978 7.058.941.663
TRATAMIENTOS
INGRESOS PENDIENTES POR FACTURAR
900.000.000
800.000.000
700.000.000
600.000.000
500.000.000
400.000.000 FACTURADO
300.000.000 SIN FACTURAR
200.000.000
100.000.000
-
MES SIN FACTURAR FACTURADO TOTAL PORCENTAJE

Enero - 337.725.766 337.725.766 0%
Febrero - 632.257.602 632.257.602 0%
Marzo - 637.292.794 637.292.794 0%
Abril - 519.730.407 519.730.407 0%
Mayo - 538.840.073 538.840.073 0%
Junio - 580.713.060 580.713.060 0%
Julio 1.407.060 793.997.760 795.404.820 0%
Agosto 3.251.080 752.709.958 755.961.038 0%
Septiembre 41.353.805 857.317.289 898.671.094 5%
Octubre 73.575.540 615.747.709 689.323.249 11%
Noviembre 66.569.920 165.209.322 231.779.242 29%
Diciembre 221.564.747 219677770,3 441.242.517 50%
TOTAL 407.722.152 6.651.219.511 7.058.941.663 6%
AGUA ACEITOSA AGUA RESIDUAL DOMESTICA CORTES DE PERFORACION LODOS BASE AGUA
BORRAS ACEITOSAS (BLS) LODOS ACEITOSOS (BLS)
INDUSTRIAL (BLS) (BLS) EMERALD(BLS) EMERALD(bls)
9383 2975,00 1952,00 4104 163,54 5580
TIERRA TIERRAS CONTAMIANADAS RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS FLUIDOS DE CONTROL

RESIDUOS RECICLABLES(KG)
CONTAMINADA (KG) (PERENCO- BLS) CONTAMINADOS (KG) ORGANICOS(KG) ORDINARIOS(KG) BLS
85541,6 238,6 10991 2130 88 616 2578
COSTOS
VALOR TRATAMIENTO
RESIDUOS CANTIDAD UNIDAD TOTAL COSTO TRATAMIENTO
/DISPOSICIÓN FINAL
BORRAS 31269,00 1952,00 BLS $61.037.088,00
AGUAS INDUSTRIALES 452,52 11961 BLS $5.412.501,22
AGUA RESIDUAL DOMESTICA 452,52 2975,00 BLS $1.346.247,00
LODOS BASE AGUA 1749,85 5580,00 BLS $9.764.135,10
LODOS ACEITOSOS 31269,00 163,54 BLS $5.113.732,26
CORTES DE PERFORACIÓN 1749,85 4104,00 BLS $7.181.363,88
TIERRA CONTAMINADA 61550,00 124,08 M3 $7.637.124,00
RESPEL 799,76 10991 KG $8.790.162,16
ORDINARIOS 351,95 704 KG $247.772,80
TOTAL COSTOS $106.530.126,42
TOTAL INGRESOS $441.242.517
UTILIDAD $334.712.390,58
CONSOLIDADO INGRESO TRATAMIENTO
MES TRATAMIENTO COSTO UTILIDAD %

Enero 337.725.766 61.604.431 276.121.335 82%
Febrero 632.257.602 151.749.014 480.508.588 76%
Marzo 637.292.794 179.694.476 457.598.318 72%
Abril 519.730.407 208.163.770 311.566.637 60%
Mayo 538.840.073 95.384.164 443.455.909 82%

Junio 580.713.060 139.389.303 441.323.757 76%
Julio 795.404.820 259.820.922 535.583.898 67%
Agosto 755.961.038 178.737.361 577.223.677 76%
Septiembre 898.671.094 230.142.384 668.528.710 74%
Octubre 689.323.249 195.209.199 494.114.050 72%
Noviembre 231.779.242 102.403.944 129.375.298 56%
Diciembre 441.242.517 106.530.126 334.712.391 76%
TOTAL 7.058.941.663 1.908.829.094 5.150.112.569 73%

COMPORTAMIENTO INGRESOS VENTA ACEITE RESIDUAL
120.000.000
100.000.000
80.000.000
60.000.000
AÑO 2017
40.000.000 AÑO 2018
20.000.000

Enero - 29.946.353 85.295.070 22.571.850
Febrero - 46.921.630 42.964.971 32.317.750
Marzo 67.053.253 - 45.289.482 32.283.825
Abril 102.229.692 15.830.000 45.551.604 101.038.833
Mayo 146.391.669 171.631.200 38.727.158 27.328.896
Junio 47.333.568 112.225.103 25.478.220 46.250.148
Julio 156.138.903 89.730.172 52.443.468 -
Agosto 67.463.520 88.605.854 36.626.117 44.125.200
Septiembre 76.688.304 97.892.223 22.101.450 36.303.246
Octubre 75.753.701 76.098.792 42.288.225 62.648.208
Noviembre 26.844.716 103.345.200 10.562.475 37.599.156
Diciembre 28.868.876 80.630.235 - -
TOTAL 794.766.202 912.856.762 447.328.240 442.467.112
3.6 Actividades de Interventoría

HALLAZGOS Y NOVEDADES
• PLAN DE ACCIÓN
Se programo salida de residuos contaminados
• CENTRO DE ACOPIO para disposición final en celda de seguridad a
Al momento de realizar la inspección en el centro Tecniamsa. 3 Viajes continuos
de acopio evidencia colmatación de residuos es
necesario dar disposición final de residuos de
forma inmediata debido que lo requiere la
operación ya se esta recibiendo residuos • PLAN DE ACCIÓN
semanalmente. Se realizo de manera conjunta con el gerente
operativo y equipo de trabajo limpieza de los
canales perimetrales y la instauración de
nuevos canales en la zona de Biorremediación
con el fin de poder contrarrestar cualquier
contingencia que se nos presente.
• INSPECCIÓN DE CANALES PERIMETRALES
Se realizo el recorrido ala red de canales de aguas
lluvias con el objetivo de verificar posibles
taponamientos u obstrucciones causados por
material vegetal u otros y conjunto con el gerente
de operación se establecen nuevos canales para
efecto de control de escorrentía .
PREDIO ALEDAÑO ALA PLANTA
• Conjunto con el equipo de trabajo
gerencial encabezado por el
gerente operativo y la ingeniera
química y la gerente general
logramos establecer una serie de
controles en dicho predio
logramos establecer entrar al
predio con 2 maquinas con el fin
de hacer un descapote de toda la
cubierta superficial y realizar
humectación de la zona afectada.
• PLAN DE ACCIÓN
Se realizó arado en el predio con la rastra y luego
humectación de la zona con fertilizantes y cal
para recuperar el suelo.
4. TRANSPORTES
TRANSPORTE
COMPORTAMIENTO INGRESOS TRANSPORTE
1.200.000.000
1.000.000.000
800.000.000
600.000.000 AÑO 2016
400.000.000 AÑO 2017

AÑO 2018
200.000.000

Enero 667.359.131 451.717.118 591.036.398 707.505.275
Febrero 713.489.704 560.188.503 543.263.725 820.245.835
Marzo 685.948.881 307.613.747 762.718.270 931.652.778
Abril 575.736.643 259.454.626 852.481.055 563.803.675
Mayo 625.095.881 204.178.616 787.194.172 905.013.386
Junio 1.060.303.823 164.447.193 575.786.586 976.025.938
Julio 556.821.249 282.007.872 454.943.677 1.129.034.328
Agosto 671.748.037 355.941.893 583.315.368 927.638.746
Septiembre 615.885.944 471.708.471 439.730.928 667.836.823
Octubre 494.415.291 529.301.302 419.110.786 701.689.846
Noviembre 658.220.816 457.814.760 799.908.724 625.131.009
Diciembre 457.860.297 718.544.346 920.720.807 803.793.031
TOTAL 7.782.885.697 4.762.918.447 7.730.210.496 9.759.370.667
TRANSPORTE
INGRESOS PENDIENTES POR FACTURAR
1.200.000.000
1.000.000.000
800.000.000
600.000.000
FACTURADO
400.000.000 SIN FACTURAR
200.000.000
MES SIN FACTURAR FACTURADO TOTAL PORCENTAJE

Enero - 707.505.275 707.505.275 0%
Febrero - 820.245.835 820.245.835 0%
Marzo - 931.652.778 931.652.778 0%
Abril - 563.803.675 563.803.675 0%
Mayo - 905.013.386 905.013.386 0%
Junio - 976.025.938 976.025.938 0%
Julio 5.047.000 1.123.987.328 1.129.034.328 0%
Agosto 1.078.000 926.560.746 927.638.746 0%
Septiembre 99.586.400 568.250.423 667.836.823 15%
Octubre 168.628.600 533.061.246 701.689.846 24%
Noviembre 62.907.120 562.223.889 625.131.009 10%
Diciembre 795.647.067 8.145.964 803.793.031 99%
TOTAL 1.132.894.187 8.626.476.481 9.759.370.667 12%
TRANSPORTE
COMPARATIVO INGRESOS CON VEHICULOS PROPIOS VS TERCEROS
ENERO
700.000.000
FEBRERO
600.000.000 MARZO
500.000.000 ABRIL
400.000.000 MAYO
JUNIO
300.000.000
JULIO
200.000.000
AGOSTO
100.000.000 SEPTIEMBRE
- OCTUBRE
PROPIOS GRUPO TERCEROS PROPIOS GRUPO TERCEROS NOVIEMBRE
AÑO 2017 AÑO 2018 DICIEMBRE
AÑO 2017 AÑO 2018

MES
PROPIOS % GRUPO % TERCEROS % TOTAL PROPIOS % GRUPO % TERCEROS % TOTAL
ENERO 428.960.897 73% 89.332.946 15% 72.742.555 12% 591.036.398 417.877.726 59% 85.334.049 12% 204.293.500 29% 707.505.275
FEBRERO 389.258.970 72% 109.970.949 20% 44.033.806 8% 543.263.725 538.359.877 66% 73.558.958 9% 208.327.000 25% 820.245.835
MARZO 482.669.318 63% 61.221.460 8% 218.827.492 29% 762.718.270 550.736.400 59% 118.592.378 13% 262.324.000 28% 931.652.778
ABRIL 474.826.662 56% 81.080.447 10% 296.573.946 35% 852.481.055 396.103.689 70% 26.246.986 5% 141.453.000 25% 563.803.675
MAYO 494.231.720 63% 83.757.565 11% 209.204.887 27% 787.194.172 532.603.624 59% 52.591.762 6% 319.818.000 35% 905.013.386
JUNIO 495.248.434 86% 49.098.552 9% 31.439.600 5% 575.786.586 567.023.032 58% 25.744.186 3% 383.258.720 39% 976.025.938
JULIO 442.770.867 97% 9.641.809 2% 2.531.000 1% 454.943.676 621.029.712 55% 28.708.656 3% 479.295.960 42% 1.129.034.328
AGOSTO 524.707.968 90% 51.634.400 9% 6.973.000 1% 583.315.368 584.448.266 63% 15.370.000 2% 327.820.480 35% 927.638.746
SEPTIEMBRE 421.572.051 96% 18.158.876 4% - 0% 439.730.927 587.488.983 88% 2.156.000 0% 78.191.840 12% 667.836.823
OCTUBRE 386.794.596 92% 23.216.190 6% 9.100.000 2% 419.110.786 495.420.465 71% 2.814.221 0% 203.455.160 29% 701.689.846
NOVIEMBRE 531.164.976 66% 56.391.748 7% 212.352.000 27% 799.908.724 576.223.009 92% - 0% 48.908.000 8% 625.131.009
DICIEMBRE 629.036.936 68% 147.647.803 16% 144.036.067 16% 920.720.806 531.846.951 66% - 0% 271.946.080 34% 803.793.031
TOTAL 5.701.243.395 781.152.745 1.247.814.353 7.730.210.493 6.399.161.733 431.117.194 2.929.091.740 9.759.370.667
TRANSPORTE
RENTABILIDAD POR TIPO INGRESO
PROPIOS GRUPO TERCEROS TOTAL

MES
INGRESOS COSTOS UTILIDAD % INGRESOS COSTOS UTILIDAD % INGRESOS COSTOS UTILIDAD % UTILIDAD
ENERO 417.877.726 239.047.756 178.829.970 43% 85.334.049 84.743.481 590.568 1% 204.293.500 168.937.580 35.355.920 17% 214.776.458
FEBRERO 538.359.877 292.129.859 246.230.018 46% 73.558.958 73.373.871 185.087 0% 208.327.000 171.941.240 36.385.760 17% 282.800.865
MARZO 550.736.400 253.946.496 296.789.904 54% 118.592.378 118.592.378 - 0% 262.324.000 216.327.740 45.996.260 18% 342.786.164
ABRIL 396.103.689 254.328.824 141.774.865 36% 26.246.986 26.246.986 - 0% 141.453.000 116.305.800 25.147.200 18% 166.922.065
MAYO 532.603.624 281.498.697 251.104.927 47% 52.591.762 52.591.762 - 0% 319.818.000 262.976.880 56.841.120 18% 307.946.047
JUNIO 567.023.032 357.729.340 209.293.692 37% 25.744.186 25.744.186 - 0% 383.258.720 321.015.500 62.243.220 16% 271.536.912
JULIO 621.029.712 264.769.742 356.259.969 57% 28.708.656 28.708.656 - 0% 479.295.960 418.138.496 61.157.464 13% 417.417.433
AGOSTO 584.448.266 361.306.547 223.141.719 38% 15.370.000 15.760.000 (390.000) -3% 327.820.480 279.731.700 48.088.780 15% 270.840.499
SEPTIEMBRE 587.488.983 358.890.819 228.598.164 39% 2.156.000 2.156.000 - 0% 78.191.840 67.443.400 10.748.440 14% 239.346.604
OCTUBRE 495.420.465 299.515.798 195.904.667 40% 2.814.221 2.814.221 - 0% 203.455.160 181.616.900 21.838.260 11% 217.742.927
NOVIEMBRE 576.223.009 345.733.805 230.489.203 40% - - - 0% 48.908.000 44.529.000 4.379.000 9% 234.868.203
DICIEMBRE 531.846.951 325.649.888 206.197.063 39% - - - 0% 271.946.080 244.792.000 27.154.080 10% 233.351.143
TOTAL 6.399.161.733 3.634.547.573 2.764.614.160 43% 431.117.194 430.731.539 385.655 0% 2.929.091.740 2.493.756.236 435.335.504 15% 3.200.335.319
TRANSPORTE
INGRESOS VEHICULOS PROPIOS POR TIPO
500.000.000
450.000.000
400.000.000
350.000.000
300.000.000
TRACTO-CAMIONES
250.000.000
VOLQUETAS
200.000.000
150.000.000 CAMIONES DE VACIO
100.000.000 FURGONES
50.000.000
-
TRACTO- CAMIONES DE
MES Cant % Cant VOLQUETAS % Cant % Cant FURGONES % TOTAL
CAMIONES VACIO
Enero 16 336.865.226 81% 2 33.879.500 8% 5 43.273.000 10% 2 3.860.000 1% 417.877.726
Febrero 16 426.490.377 79% 2 45.627.500 8% 5 59.662.000 11% 2 6.580.000 1% 538.359.877
Marzo 16 414.149.400 75% 2 46.515.000 8% 5 87.242.000 16% 1 2.830.000 1% 550.736.400
Abril 16 309.770.889 78% 2 26.891.800 7% 5 51.967.000 13% 1 7.474.000 2% 396.103.689
Mayo 16 398.776.124 75% 2 59.126.500 11% 5 69.195.000 13% 1 5.506.000 1% 532.603.624
Junio 16 402.318.872 71% 2 68.504.160 12% 5 90.706.000 16% 1 5.494.000 1% 567.023.032
Julio 16 469.691.672 76% 2 55.704.040 9% 5 91.156.000 15% 1 4.478.000 1% 621.029.712
Agosto 16 421.136.666 72% 2 41.344.600 7% 5 118.129.000 20% 1 3.838.000 1% 584.448.266
Septiembre 16 413.561.880 70% 2 40.880.600 7% 5 126.199.000 21% 1 6.847.503 1% 587.488.983
Octubre 16 338.416.625 68% 2 29.879.120 6% 5 120.146.720 24% 1 6.978.000 1% 495.420.465
Noviembre 16 446.845.506 78% 2 3.675.000 1% 5 118.329.000 21% 1 7.373.503 1% 576.223.009
Diciembre 16 423.335.288 80% 2 12.329.160 2% 5 89.342.000 17% 1 6.840.503 1% 531.846.951
TOTAL 4.801.358.524 75% 464.356.980 7% 1.065.346.720 17% 68.099.509 1% 6.399.161.733
PRODUCCION TRACTO - CAMIONES
VEHICULOS EN ECOPLANTA
AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL
N° PLACA
PRODUCCION VIAJES PRODUCCION VIAJES PRODUCCION VIAJES PRODUCCION VIAJES PRODUCCION VIAJES PRODUCCION VIAJES
1 UPR975 32.783.000 46 26.525.000 36 25.656.000 32 35.724.400 26 21.568.496 22 331.033.141 421
2 UPQ173 32.353.000 42 20.932.000 31 21.416.200 28 28.869.400 17 31.989.800 30 319.650.400 369
3 UPQ172 34.344.000 52 22.093.000 32 25.674.600 33 23.581.800 18 23.023.200 21 307.989.983 379
4 TFR756 31.582.000 57 29.684.200 49 21.308.400 30 25.508.600 17 18.373.910 20 297.928.610 495
TOTAL 131.062.000 197 99.234.200 148 94.055.200 123 113.684.200 78 94.955.406 93 1.256.602.134 1.664
PROMEDIO 32.765.500 49 24.808.550 37 23.513.800 31 28.421.050 20 23.738.852 23 314.150.534 416
VEHICULOS EN OPERACIÓN NACIONAL

N° PLACA
1 WCW917 32.552.000 56 32.370.400 60 19.432.726 32 32.453.587 22 34.901.207 12 346.150.929 408
2 SXD549 32.739.000 38 31.836.800 49 20.111.828 25 31.195.674 17 29.539.321 7 335.078.671 389
3 SXD394 19.746.508 13 35.917.558 15 26.292.273 16 34.927.692 13 25.041.578 9 324.473.982 173
4 WFT584 22.990.840 13 25.001.457 16 18.380.697 14 26.559.663 12 23.534.973 9 310.997.454 153
5 SXD467 28.460.000 51 26.692.000 48 15.298.048 27 30.894.262 8 24.001.821 9 303.131.131 475
6 TZR111 24.713.814 11 18.861.691 33 24.264.706 31 24.034.637 17 32.746.494 18 294.078.414 209
7 SXD503 28.641.000 51 25.842.000 52 23.439.576 26 24.562.734 16 24.066.077 11 290.851.257 447
8 TAM611 24.380.976 11 27.296.707 14 24.402.827 21 30.407.303 12 22.823.621 17 281.857.187 265
9 SXD501 23.837.628 11 19.474.107 10 16.304.256 8 35.439.763 12 36.275.114 11 281.336.057 242
10 WCK474 14.324.284 17 22.141.558 11 24.961.001 8 23.582.298 13 25.930.636 11 276.428.868 141
11 WDQ345 20.708.509 8 24.136.375 18 12.902.344 6 22.970.066 15 29.247.739 8 259.300.862 256
12 WFT567 16.980.108 8 24.757.028 8 18.571.145 8 16.133.626 10 20.271.299 6 231.384.580 125
TOTAL 290.074.666 288 314.327.680 334 244.361.425 222 333.161.306 167 328.379.881 128 3.535.069.390 3.283
PROMEDIO 24.172.889 24 26.193.973 28 20.363.452 19 27.763.442 14 27.364.990 11 294.589.116 274
PRODUCCION VEHICULOS PEQUEÑOS
VOLQUETAS
N° PLACA
1 TFS152 26.447.000 11 25.792.320 36 16.318.080 13 2.842.000 3 2.279.200 1 284.141.020 173
2 TFP404 14.897.600 11 15.088.280 19 13.561.040 12 833.000 1 10.049.960 11 180.215.960 138
TOTAL 41.344.600 22 40.880.600 55 29.879.120 25 3.675.000 4 12.329.160 12 464.356.980 311
PROMEDIO 20.672.300 11 20.440.300 28 14.939.560 13 1.837.500 2 6.164.580 6 232.178.490 156
CAMIONES DE VACIO
N° PLACA
1 SXD541 30.673.000 33 33.081.000 30 25.939.000 23 27.139.000 20 15.944.000 14 248.569.000 233
2 TZS692 19.489.000 27 30.488.000 32 23.149.000 22 16.691.000 17 13.755.000 15 202.688.000 243
3 WFT605 21.624.000 27 24.728.000 19 25.523.000 23 14.759.000 20 2.913.000 6 179.141.500 306
4 TZS685 24.927.000 29 22.920.000 23 22.305.000 21 28.368.000 20 28.150.000 16 237.602.500 227
5 SXD431 21.416.000 23 14.982.000 15 23.230.720 17 31.372.000 25 28.580.000 14 197.345.720 210
TOTAL 118.129.000 139 126.199.000 119 120.146.720 106 118.329.000 102 89.342.000 65 1.065.346.720 1.219
PROMEDIO 23.625.800 28 25.239.800 24 24.029.344 21 23.665.800 20 17.868.400 13 213.069.344 244
FURGONES
N° PLACA
1 TSR661 3.838.000 9 6.847.503 11 6.978.000 8 7.373.503 8 6.840.503 7 61.869.509 105
2 SZU569 - - - - - - - - - - 6.230.000 11
TOTAL 3.838.000 9 6.847.503 11 6.978.000 8 7.373.503 8 6.840.503 7 68.099.509 116
PROMEDIO 3.838.000 9 6.847.503 11 6.978.000 8 7.373.503 8 6.840.503 7 34.049.755 58
P & G VEHICULOS
TRACTOCAMIONES
DICIEMBRE TOTAL
N° PLACA COSTO DE UTILIDAD COSTO DE UTILIDAD
PRODUCCION COSTO FIJO UTILIDAD % VIAJES PRODUCCION COSTO FIJO UTILIDAD % VIAJES
VIAJE OPERATIVA VIAJE OPERATIVA
1 SXD503 24.066.077 10.593.089 13.472.988 4.652.318 8.820.670 37% 11 294.036.487 97.774.333 196.262.154 54.655.982 141.606.171 48% 453
2 UPQ172 23.023.200 9.103.436 13.919.764 6.486.504 7.433.260 32% 21 307.989.983 118.408.890 189.581.093 91.260.074 98.321.018 32% 381
3 UPR975 21.568.496 7.606.004 13.962.493 5.308.115 8.654.378 40% 22 331.033.141 120.695.397 210.337.744 68.256.993 142.080.751 43% 426
4 UPQ173 31.989.800 13.572.859 18.416.941 3.622.215 14.794.726 46% 30 318.719.400 121.320.349 197.399.051 70.981.652 126.417.399 40% 373
5 TFR756 18.373.910 6.495.392 11.878.518 4.658.791 7.219.726 39% 20 298.336.610 86.453.665 211.882.946 69.486.774 142.396.172 48% 499
6 SXD549 29.539.321 12.186.024 17.353.297 2.467.711 14.885.586 50% 7 335.078.671 110.483.748 224.594.923 59.760.685 164.834.238 49% 394
7 WCW917 34.901.207 9.261.726 25.639.482 5.711.777 19.927.705 57% 12 346.150.929 112.654.942 233.495.987 69.765.501 163.730.486 47% 412
8 SXD467 24.001.821 9.549.595 14.452.226 4.921.916 9.530.310 40% 9 303.539.131 93.770.141 209.768.990 61.819.103 147.949.887 49% 480
9 SXD394 25.041.578 10.477.154 14.564.425 2.268.083 12.296.342 49% 9 309.873.982 132.732.463 177.141.519 45.897.177 131.244.342 42% 176
10 WCK474 25.930.636 10.617.410 15.313.227 4.441.633 10.871.594 42% 11 275.591.724 112.198.302 163.393.422 50.229.047 113.164.374 41% 141
11 TAM611 22.823.621 10.207.602 12.616.019 2.448.009 10.168.009 45% 17 278.190.518 109.801.968 168.388.550 39.286.512 129.102.039 46% 269
12 TZR111 32.746.494 10.767.789 21.978.705 7.964.398 14.014.308 43% 18 294.078.414 104.126.537 189.951.876 66.855.206 123.096.670 42% 210
13 WFT584 23.534.973 10.568.119 12.966.854 2.724.748 10.242.106 44% 9 303.927.686 142.661.568 161.266.118 60.256.065 101.010.052 33% 156
14 WFT567 20.271.299 8.570.132 11.701.168 4.171.856 7.529.311 37% 6 229.863.080 108.916.603 120.946.477 56.570.051 64.376.425 28% 126
15 SXD501 36.275.114 11.171.768 25.103.346 6.687.698 18.415.648 51% 11 278.203.422 111.271.127 166.932.295 50.273.280 116.659.015 42% 243
16 WDQ345 29.247.739 14.032.162 15.215.576 3.557.149 11.658.427 40% 8 259.396.112 101.754.704 157.641.408 40.552.310 117.089.098 45% 258
TOTAL 423.335.288 164.780.261 258.555.027 72.092.921 186.462.106 44% 221 4.764.009.289 1.785.024.737 2.978.984.552 955.906.412 2.023.078.140 42% 4.997
PROMEDIO 26.458.455 10.298.766 16.159.689 4.505.808 11.653.882 14 297.750.581 111.564.046 186.186.535 59.744.151 126.442.384 312
P & G VEHICULOS
UTILIDAD PROMEDIO
RANKING TIPO VEHICULO PLACA PRODUCCION COSTO DE VIAJE % COSTO FIJO UTILIDAD NETA %
OPERATIVA MENSUAL
1 TRACTO-CAMION NACIONAL WCW917 346.150.929 112.654.942 233.495.987 67% 69.765.501 163.730.486 13.644.207 47%
2 TRACTO-CAMION NACIONAL SXD549 335.078.671 110.483.748 224.594.923 67% 59.760.685 164.834.238 13.736.187 49%
3 TRACTO-CAMION ECOPLANTA UPR975 331.033.141 120.695.397 210.337.744 64% 68.256.993 142.080.751 11.840.063 43%
4 TRACTO-CAMION ECOPLANTA UPQ173 318.719.400 121.320.349 197.399.051 62% 70.981.652 126.417.399 10.534.783 40%
6 TRACTO-CAMION ECOPLANTA UPQ172 307.989.983 118.408.890 189.581.093 62% 91.260.074 98.321.018 8.193.418 32%
7 TRACTO-CAMION NACIONAL WFT584 303.927.686 142.661.568 161.266.118 53% 60.256.065 101.010.052 8.417.504 33%
9 TRACTO-CAMION ECOPLANTA TFR756 298.336.610 86.453.665 211.882.946 71% 69.486.774 142.396.172 11.866.348 48%
10 TRACTO-CAMION NACIONAL TZR111 294.078.414 104.126.537 189.951.876 65% 66.855.206 123.096.670 10.258.056 42%
13 TRACTO-CAMION NACIONAL TAM611 278.190.518 109.801.968 168.388.550 61% 39.286.512 129.102.039 10.758.503 46%
14 TRACTO-CAMION NACIONAL WCK474 275.591.724 112.198.302 163.393.422 59% 50.229.047 113.164.374 9.430.365 41%
15 TRACTO-CAMION NACIONAL WDQ345 259.396.112 101.754.704 157.641.408 61% 40.552.310 117.089.098 9.757.425 45%
16 TRACTO-CAMION NACIONAL WFT567 229.863.080 108.916.603 120.946.477 53% 56.570.051 64.376.425 5.364.702 28%
17 VOLQUETA TFS152 284.972.020 62.534.426 222.437.594 78% 47.047.540 175.390.054 14.615.838 62%
18 VOLQUETA TFP404 212.562.560 39.686.203 172.876.357 81% 57.271.701 115.604.655 9.633.721 54%
19 CAMION DE VACIO SXD541 243.083.000 86.094.393 156.988.607 65% 37.160.211 119.828.396 9.985.700 49%
20 CAMION DE VACIO TZS685 239.632.500 76.972.060 162.660.440 68% 49.517.808 113.142.632 9.428.553 47%
21 CAMION DE VACIO TZS692 198.938.000 59.101.871 139.836.129 70% 33.531.428 106.304.701 8.858.725 53%
22 CAMION DE VACIO SXD431 197.510.720 67.962.284 129.548.436 66% 50.412.568 79.135.868 6.594.656 40%
23 CAMION DE VACIO WFT605 177.991.500 45.616.709 132.374.791 74% 35.411.580 96.963.211 8.080.268 54%
24 FURGON TSR661 62.947.517 29.369.930 33.577.587 53% 35.975.358 (2.397.771) (199.814) -4%
25 FURGON SZU569 6.230.001 2.317.848 3.912.153 63% 13.415.366 (9.503.213) (791.934) -153%
PRODUCIDO CAMIONES DE VACIO
TRABAJO INTERNO PRODUCIDO
PLACAS Nº VIAJES PRODUCIDO CLIENTES
SXD431 14 $ 28.580.000 $ - $ 28.580.000
SXD541 14 $ 15.944.000 $ 2.160.000 $ 18.104.000
TZS692 15 $ 13.755.000 $ 3.960.000 $ 17.715.000
TZS685 16 $ 28.150.000 $ - $ 28.150.000
WFT605 6 $ 2.913.000 $ 20.340.000 $ 23.253.000

PROMEDIO 13 $ 17.868.400 TOTAL INTERNO TOTAL PRODUCIDO
TOTAL 65 $ 89.342.000 $ 26.460.000 $ 115.802.000
PRODUCIDO CAMIONES DE VACIO
$30.000.000
$20.000.000
$10.000.000
$-
SXD431
SXD541
TZS692
TZS685
WFT605
PRODUCIDO INTERNO ECOPLANTA
TRABAJOS INTERNOS ECOPLANTA
DESNATE PISCINAS Y TOTAL TRABAJO EN

CAMIONES DE MANTENIMIENTOS EXATRACCION AGUA ESPACIO PARA
RECUPERACION DE DICIEMBRE X
VACIO CALDERA PISCINA LODOS BORRAS
ACEITE VEHICULO
SXD541 12 0 12 0 $ 2.160.000
WFT605 162 10 46 8 $ 20.340.000
TZS692 24 0 12 8 $ 3.960.000
TOTAL HORAS 198 10 70 16
VALOR UNITARIO $ 90.000 $ 90.000 $ 90.000 $ 90.000
TOTAL $ 17.820.000 $ 900.000 $ 6.300.000 $ 1.440.000 $ 26.460.000

PRODUCIDO VOLQUETAS SELLADAS
VOLQUETAS SELLADAS Nº VIAJES PRODUCIDO CLIENTES TRABAJO INTERNO PRODUCIDO
TFS152 11 $ 10.049.960 $ 4.080.000 $ 14.129.960
TFP404 1 $ 2.279.200 $ 17.400.000 $ 19.679.200
PROMEDIO 6 $ 6.164.580 TOTAL INTERNO TOTAL PRODUCIDO
TOTAL 12 $ 12.329.160 $ 21.480.000 $ 33.809.160
PRODUCIDO VOLQUETAS
$20.000.000
$15.000.000
$10.000.000
$5.000.000
$-
PRODUCIDO
TFS152
TFP404
PRODUCIDO INTERNO ECOPLANTA
VALOR
VIAJES VALOR VIAJE
VALOR X DIA VIAJE EL
VOLQUETAS INTERNOS DE YOPAL-
TOTAL PERENCO- TOTAL TOTAL SURAL- TOTAL TOTAL NETO
DOBLE TROQUE BIOREEMEDIACI PERENCO
ECOPLANTA($300.000) PERENCO
ON( $ 100.000) ($700.000)
($450.000)
$
TFS152 160 $ 14.400.000 $ - $ - 3 $ 2.100.000 2 $ 900.000 $ 17.400.000
$ $
TFP404 2 $180.000 $ 10 $ 3.000.000 - $ - - $ 900.000 $ 4.080.000
PRODUCIDO FURGON
PRODUCIDO
FURGON Nº VIAJES CLIENTE
$ $ $
TSR661 9 7.373.504 9.750.000 17.123.504
FURGON DOBLE TRANSPORTE A MOSQUERA TRANSPORTE DE CAL HACIA TRANSPORTES RESIDUOS

TOTAL
TROQUE RESIDUOS CONTAMINADOS LA PLANTA ORDINARIOS EMSET
TSR661 2 2 1 5
VALOR UNITARIO $ 2.800.000 $ 1.700.000 $ 750.000 $ 5.250.000
TOTAL $ 5.600.000 $ 3.400.000 $ 750.000 $ 9.750.000
PRODUCIDO FURGON
$20.000.000
$15.000.000
$10.000.000
$5.000.000
$-
PRODUCIDO
PRODUCIDO DE DOBLE TROQUES
DOBLE
TROQUES Nº VIAJES PRODUCIDO
SXD431 14 $ 28.580.000 $ - $ 28.580.000
SXD541 14 $ 15.944.000 $ 2.160.000 $ 18.104.000
TZS692 15 $ 13.755.000 $ 3.960.000 $ 17.715.000
TZS685 16 $ 28.150.000 $ - $ 28.150.000
WFT605 6 $ 2.913.000 $ 20.340.000 $ 23.253.000
TFP404 11 $ 10.049.960 $ 4.080.000 $ 14.129.960
TFS152 1 $ 2.279.200 $ 17.400.000 $ 19.679.200
TSR661 7 $ 6.840.503 $ 9.750.000 $ 16.590.503
PROMEDIO 6 $ 13.563.958 $ 7.211.250 $ 20.775.208
TOTAL 84 $ 108.511.663 $ 57.690.000 $ 166.201.663
DOBLE TROQUES PRODUCIDO DICIEMBRE
$30.000.000
$25.000.000
$20.000.000
$15.000.000
$10.000.000
$5.000.000
$-
SXD431 SXD541 TZS692 TZS685 WFT605 TFP404 TFS152 TSR661
ENERO
CONSOLIDADO INGRESOS POR LINEA DE SERVICIO FEBRERO
900.000.000 MARZO
800.000.000 ABRIL
700.000.000 MAYO
600.000.000
JUNIO
500.000.000
JULIO
400.000.000
300.000.000 AGOSTO
200.000.000 SEPTIEMBRE
100.000.000 OCTUBRE
- NOVIEMBRE
INGRESO TRATAMIENTO INGRESO VENTA ACEITE INGRESO TRACTO-CAMIONES INGRESO VEHICULOS INGRESO VEHICULOS
PEQUEÑOS TERCEROS DICIEMBRE
INGRESO INGRESO
INGRESO INGRESO VENTA INGRESO TRACTO-
MES % % % VEHICULOS % VEHICULOS % TOTAL
TRATAMIENTO ACEITE CAMIONES
PEQUEÑOS TERCEROS
ENERO 337.725.766 32% 22.571.850 2% 336.865.226 32% 81.012.500 8% 289.627.549 27% 1.067.802.891
FEBRERO 632.257.602 43% 32.317.750 2% 426.490.377 29% 111.869.500 8% 281.885.958 19% 1.484.821.187
MARZO 637.292.794 40% 32.283.825 2% 414.149.400 26% 136.587.000 9% 380.916.378 24% 1.601.229.397
ABRIL 519.730.407 44% 101.038.833 9% 309.770.889 26% 86.332.800 7% 167.699.986 14% 1.184.572.915
MAYO 538.840.073 37% 27.328.896 2% 398.776.124 27% 133.827.500 9% 372.409.762 25% 1.471.182.355
JUNIO 580.713.060 36% 46.250.148 3% 402.318.872 25% 164.704.160 10% 409.002.906 26% 1.602.989.146
JULIO 795.404.820 41% - 0% 469.691.672 24% 151.338.040 8% 508.004.616 26% 1.924.439.148
AGOSTO 755.961.038 44% 44.125.200 3% 421.136.666 24% 163.311.600 9% 343.190.480 20% 1.727.724.985
SEPTIEMBRE 898.671.094 56% 36.303.246 2% 413.561.880 26% 173.927.103 11% 80.347.840 5% 1.602.811.163
OCTUBRE 689.323.249 47% 62.648.208 4% 338.416.625 23% 157.003.840 11% 206.269.381 14% 1.453.661.303
NOVIEMBRE 231.779.242 26% 37.599.156 4% 446.845.506 50% 129.377.503 14% 48.908.000 5% 894.509.407
DICIEMBRE 441.242.517 35% - 0% 423.335.288 34% 108.511.663 9% 271.946.080 22% 1.245.035.548
TOTAL 7.058.941.663 41% 442.467.112 3% 4.801.358.524 28% 1.597.803.209 9% 3.360.208.934 19% 17.260.779.442
COMPARATIVO PRODUCCION 2018 VS 2017
14.000.000.000
12.000.000.000
10.000.000.000
8.000.000.000
6.000.000.000
4.000.000.000
2.000.000.000
-
INGRESO TRATAMIENTO INGRESO VENTA ACEITE INGRESO TRACTO- INGRESO VEHICULOS INGRESO VEHICULOS
CAMIONES PEQUEÑOS TERCEROS
Año 2017 Año 2018
INGRESO INGRESO
INGRESO INGRESO VENTA INGRESO TRACTO-
MES % % % VEHICULOS % VEHICULOS % TOTAL
TRATAMIENTO ACEITE CAMIONES
PEQUEÑOS TERCEROS
Año 2017 5.208.962.816 40% 447.328.240 3% 3.878.128.149 29% 1.437.402.782 11% 2.183.382.961 17% 13.155.204.947
Año 2018 7.058.941.663 41% 442.467.112 3% 4.801.358.524 28% 1.597.803.209 9% 3.360.208.934 19% 17.260.779.442
Aumento 1.849.978.847 (4.861.128) 923.230.376 160.400.427 1.176.825.973 4.105.574.495
Incremento % 35,5% -1,1% 23,8% 11,2% 53,9% 31,2%

5. OBLIGACIONES
FINANCIERAS
SALDO OBLIGACIONES FINANCIERAS A
DICIEMBRE 2018
BANCO COLPATRIA
FECHA DE
TASA DE FECHA DE VALOR DEL VALOR
No OBLIGACIÓN TERMINACIÓ SALDO A CAPITAL
INTERES INICIO CREDITO CANCELADO
N
210520121 Rotativo 945004113 DTF +4 23/12/2016 23/06/2019 500.000.000 231.010.009 268.989.991
TOTAL 500.000.000 231.010.009 268.989.991
Leasing Bancolombia
FECHA
CODIGO No OBLIGACIÓN TASA FECHA INICIO TERMINACIO VALOR DEL VALOR CREDITO
N CREDITO CANCELADO SALDO CREDITOS
211520117 Contrato 149807 - WCW917 - WFT567 - WFT584 - SXD394 - SXD467 - SXD501
DTF +4,9
- SXD50302/03/2015
- SXD549 - WDQ345
02/02/2022 3.416.437.229
- WCK474 2.011.659.465 1.404.777.764
- R74308 - R74309-310-311-312-313-314 - R83782-783-784
211520118 Contrato 149938 - SXD431 - SXD541 - SDX542 DTF +4,9 02/03/2015 19/05/2022 710.236.698 710.236.698 -
TOTAL 4.126.673.927 2.721.896.163 1.404.777.764
TOTAL CREDITO CORRIENTE 268.989.991

TOTAL CREDITO LEASING 1.404.777.764
TOTAL OBLIGACIONES 1.673.767.755
COMPARATIVO SALDOS A
DICIEMBRE DE 2017 VS 2018
DICIEMBRE 2017 DICIEMBRE 2018
2.754.346.247 2.800.604.777
1.404.777.764
268.989.991
BANCOS LEASING
CONCEPTO DICIEMBRE 2017 DICIEMBRE 2018 DIFERENCIA %

BANCOS 2.754.346.247 268.989.991 (2.485.356.256) 90%
LEASING 2.800.604.777 1.404.777.764 (1.395.827.013) 50%
TOTAL 5.554.951.024 1.673.767.755 (3.881.183.269) 70%
COMPARATIVO SALDOS A
DICIEMBRE DE 2017 VS 2018
Comparativo Saldos Obligaciones Financieras
Entidad Financiera Cuenta Credito Diciembre 2017 Diciembre 2018
210520134 Cr. Rotativo Bancolombia 3900 420.009.703 -
BANCOLOMBIA
210520142 Credito Bancolombia 3650085106 44.560.085 -
210520144 Credito B Bogota N 257867981 31.666.670 -
210520147 Credito Banco Bogota N°354892547 23.333.342 -
BANCO DE BOGOTA 210520157 Credito N 2966 Banco de Bogota 177.500.000 -
210520159 Credito 5825 Banco Bogota 120.000.000 -
210520162 CREDITO 352665 BANCO DE BOGOTA 80.000.000
BANCO CORPBANCA 210520146 Credito Corpbanca C. Ordinaria N°187401 28.125.000 -
210520160 CREDITO BANCO DAVIVIENDA 8507 541.749.721 -
BANCO DAVIVIENDA 210520161 CREDITO BANCO DAVIVIENDA 1445 191.583.319 -
210520163 CREDITO 210534 BANCO DAVIVIENDA 50.753.060 -
BANCO OCCIDENTE 210520158 Credito 5473 Banco de Occidente 566.666.667 -
BANCO COLPATRIA 210520121 Credito Colpatria 945004113 478.398.680 268.989.991
SubTotal Credito Ordinario 2.754.346.247 268.989.991
211520117 Leasing Bancolombia 149807 2.270.941.913 1.404.777.764
BANCOLOMBIA
211520118 Leasing Bancolombia No 149938 503.701.943 -
CORFICOLOMBIANA 211520115 Leasing corficolombiana 29896 25.960.921 -
SubTotal Leasing 2.800.604.777 1.404.777.764
Total 5.554.951.024 1.673.767.755
CUPOS DE CREDITO DISPONIBLES
ENTIDAD TIPO VALOR TASA TIEMPO

Ordinario 800.000.000 DTF + 8,5 12 MESES
DAVIVIENDA
Rotativo 5.000.000
BANCOLOMBIA Ordinario 300.000.000 DTF + 8,7 12 MESES
Ordinario 1.000.000.000 IBR + 6,00 12 MESES
OCCIDENTE Leasing 600.000.000
Tarjeta Credito 60.000.000

BANCO BOGOTA Ordinario 200.000.000 DFT + 6,5 12 MESES
6. TALENTO HUMANO
MES ECOPLANTA GAYCO
VALORES DE NOMINA
TOTAL
ENE 74.570.315 12.286.915 86.857.230
FEB 70.860.535 11.623.891 82.484.426
MAR 75.122.263 11.846.819 86.969.081
ABR 84.761.033 16.414.457 101.175.489
MAY 84.270.996 16.620.360 100.891.356
JUN 87.844.863 18.413.859 106.258.722
JUL 86.871.027 21.673.619 108.544.646
AGO 86.381.924 20.735.552 107.117.476
SEP 87.978.798 18.675.506 106.654.304
OCT 95.855.768 20.234.511 116.090.279
NOV 87.166.200 19.706.607 106.872.807
DIC 87.544.642 14.862.390 102.407.032
• El proceso de pago de diciembre se realizó en Eco planta 100%.

• Continua el ahorro de horas extras. La diferencia entre el mes pasado y este es de $ 1.582.981, teniendo una cifra de horas extras
actual de $ 1.110.984.
• Se realizan 5 liquidaciones de trabajo contratos obra labor.
• Se realizan 2 liquidaciones de vacaciones.
• Se realizo reliquidación de salario y horas extras del señor Fredy Jiménez desde el 1 de julio de 2018 hasta 30 de noviembre de
2018.
GESTIÒN DE TALENTO HUMANO
• Cobro de Incapacidades
• Se finaliza el proceso de cobro a Medimas de las incapacidades del señor Freyner
Damián León Mondragón, y se procede a reembolsar al señor.
• Se inicia proceso de cobro a Nueva EPS de incapacidades del señor Jaime Andrés
Hidalgo Cano.
7. H.S.E.Q.
Actividades Realizadas CUMPLIMIENTO A NUMERALES NORMAS
DE GESTION
ISO 9001/15 OSHAS ISO GUIA RUC

18001/07 14001/15 TRANSPORTE
4.3 8.1 3. Administración Del

N/A Planificación, Planificación Riesgo En El Sg - Ssta
Y Control
Identificación 3.2.4.
Operacional
de peligros , Salud en el Trabajo
3.2.5. Ambientes de
valorización y
Trabajo
determinación
de controles
Se realiza actividad junto con el área de

mantenimiento de limpieza al taller y pintura tipo
trafico para el suelo.
DE GESTION

18001/07 14001/15 TRANSPORTE
7.1.6 4.3.2 Requisitos 4.2 2.7. Motivación,

Conocimientos De Legales Y Otros Comprensión Comunicación,
La Organización, 4.3.3 Objetivos De De Las Participación Y
7.2 Competencia, Programas Necesidades Consulta
7.3 Toma De 4.4.2 Formación, Y Expectativas
Conciencia Competencia, De Las Partes
Toma De Interesadas
Conciencia 6.1 Acciones
Para Abordar
Riesgos Y
Oportunidades
7.3 Toma De
Conciencia
Actividades de socialización y participación con el

personal.
Seguimiento a Inspecciones RH
CONCEPTO
REGISTRO
RH
FECHA DE
CORRECCIÓN CUMPLIMIENTO A NUMERALES NORMAS
FOTOGRAFICO CIERRE
Limpieza de cajas atrás del DE GESTION
taller, y piezómetro que - 21/12/2018
esta en lechos de secado ISO 9001/15 OSHAS ISO GUIA RUC
18001/07 14001/15 TRANSPORTE
Limpieza y arreglo
alrededor de piscina de 21/12/2018 4.2 4.3 8.2 3.2.7. Planes
Comprensió Planificación, Preparación de Emergencia
borras Identificación Y
n De Las 3.1. Identificación
de peligros , Respuesta
Necesidades De Peligros,
Objetos metálicos fuera de valorización y Ante
Aspectos
Y determinación Emergencia
osmosis y enfrente del 21/12/2018
s 8.1 Ambientales,
Expectativas de controles Valoración Y
shuck de basuras De Las Planificació
n Y Control Determinación De
Mangueras atrás del área Partes Operacional Control De
Interesadas Riesgo E
de almacén, alrededor de Impactos.
taller y en diferentes sitios -
(Gestión Del
regadas, alrededor de área Riesgo)
3.2.2. Visitantes,
deportiva 21/12/2018
Comunidad Y
Autoridad
Objetos en piscinas de
borras con material
peligroso
21/12/2018
Seguimiento a Inspecciones RH
Antes Después
CUMPLIMIENTO A NUMERALES NORMAS
Arreglo de malla
DE GESTION
de centro de -
acopio de residuos
18001/07 14001/15 TRANSPORTE
despeje de 4.2 4.3 8.2 3.2.7. Planes

-
cunetas Comprensió Planificación, Preparación
Y
de Emergencia
Identificación 3.1. Identificación
n De Las Respuesta
de peligros , De Peligros,
Necesidades valorización y Ante
Y Aspectos
determinación Emergencia
Orden y aseo Expectativas de controles s 8.1 Ambientales,
- Planificació Valoración Y
centro de acopio De Las
Partes Operacional Control De
Impactos.
Orden y aseo en (Gestión Del
área de taller
- Riesgo)
3.2.2. Visitantes,
Comunidad Y
Autoridad
Ubicación de
Baterías área de -
taller
ANTES DESPUES
Pintada y limpieza de
motor y área DE GESTION

Vidrio de laboratorio 18001/07 14001/15 TRANSPORTE
roto
4.2 4.3 8.2 3.2.7. Planes
Identificación Y
Orden y aseo en taller, de peligros , Respuesta
y contenedor de taller valorización y Ante
Aspectos
Y determinación Emergencia
s 8.1 Ambientales,
Expectativas de controles
Reubicacion o Planificació Valoración Y
De Las Determinación De
dispocision de icopor n Y Control
Partes Control De
que esta al lado de Operacional
planta electrica
Impactos.
Tomas electricas de (Gestión Del
Riesgo)
laboratoio, oficinas y -
3.2.2. Visitantes,
almacen con deterioro Comunidad Y
Identificación de rutas Autoridad
de salida en áreas -
como laboratorio
oficinas caldera
SEGUIMIENTO A INSPECCIONES
Seguimiento A Inspecciones
ANTES DESPUES CUMPLIMIENTO A NUMERALES NORMAS

DE GESTION
Cambio de señalizacion
electrica en tomas 18001/07 14001/15 TRANSPORTE
4.2 4.3 8.2 3.2.7. Planes

Disposición y salida de n De Las Identificación Y
3.1. Identificación
inventario a cristalería partida Necesidades Ante
De Peligros,
valorización y Aspectos
del laboratorio Y determinación Emergencia
s 8.1 Ambientales,
De Las Planificació
Limpieza de piso y pared por Interesadas Riesgo E
manchas de crudo Impactos.
(Gestión Del
Riesgo)
3.2.2. Visitantes,
Comunidad Y
Disposición a frascos los Autoridad
cuales no pueden usarse en
laboratorio
Actividades Realizadas Sociales
CUMPLIMIENTO A NUMERALES NORMAS DE
GESTION

18001/07 14001/15 TRANSPORTE
7.1.4 Ambiente 4.3 8.1 Seguimiento 3.1. Identificación

Para La Planificación, a cumplimiento De Peligros,
de requisitos
Operación De Identificación de legales. Aspectos
Los Procesos .1 peligros , Cumplimiento Ambientales,
Planificación Y valorización y de Licencia Valoración Y
Control determinación de Ambiental Determinación De
Operacional controles Control De Riesgo E
4.3.2 Requisitos Impactos. (Gestión
legales y otros Del Riesgo)
4.4.6 Control 4.3. Acciones
Operacional Correctivas Y
Preventivas
3.2.8. Gestión
Se realiza entrega de regalos para la Junta de Ambiental
4.5. Seguimiento A
accion comunal de la vereda la Esmeralda. Los Requisitos
Legales
4.6. Medición Y
Revisión De Los
Progresos
GESTION

18001/07 14001/15 TRANSPORTE

de requisitos
Preventivas
3.2.8. Gestión
Ambiental
4.5. Seguimiento A
Los Requisitos
Legales
4.6. Medición Y
Revisión De Los
Progresos
GESTION

18001/07 14001/15 TRANSPORTE

de requisitos
Preventivas
3.2.8. Gestión
Ambiental
4.5. Seguimiento A
Los Requisitos
Legales
4.6. Medición Y
Revisión De Los
Progresos
GESTION

18001/07 14001/15 TRANSPORTE

de requisitos
Preventivas
3.2.8. Gestión
Ambiental
4.5. Seguimiento A
Los Requisitos
Legales
Entrega de Anchetas para la alcaldía 4.6. Medición Y
Revisión De Los
municipal Progresos
Actividades Realizadas
DE GESTION

18001/07 14001/15 TRANSPORTE
4.2 4.3 8.2 3.2.7. Planes

Identificación Y
valorización y Ante
Y Aspectos
determinación Emergencia
s 8.1 Ambientales,
De Las Planificació
Se realizo actividad de
Impactos.
(Gestión Del
simulación de CONTROL
Riesgo)
3.2.2. Visitantes,
DE DERRAMES Y
Comunidad Y
Autoridad
EMERGENCIAS, Para el
cliente VETRA.
DE GESTION

18001/07 14001/15 TRANSPORTE
4.3 8.1 3. Administración Del

N/A Planificación, Planificación Riesgo En El Sg - Ssta
Y Control
Identificación 3.2.4.
Operacional
de peligros , Salud en el Trabajo
3.2.5. Ambientes de
valorización y
Trabajo
determinación
de controles
Se realizaron actividades de demarcación de áreas y

despeje de vías
DE GESTION

18001/07 14001/15 TRANSPORTE
7.1.6 4.3.2 Requisitos 4.2 2.7. Motivación,

Conocimientos De Legales Y Otros Comprensión Comunicación,
La Organización, 4.3.3 Objetivos De De Las Participación Y
7.2 Competencia, Programas Necesidades Consulta
7.3 Toma De 4.4.2 Formación, Y Expectativas
Conciencia Competencia, De Las Partes
Toma De Interesadas
Conciencia 6.1 Acciones
Para Abordar
Riesgos Y
Oportunidades
7.3 Toma De
Conciencia
Actividades diarias de calistenia y charlas diarias, novena.


DE GESTION

18001/07 14001/15 TRANSPORTE
4.1 4.3 8.1 3.2.3. Programas

Comprensión Planificación, Planificación de Gestión de
De La Y Control
Identificación Riesgos
Operacional
Organización Y de peligros , Prioritarios
De Su 3. Administración Del
valorización y
Contexto Riesgo En El Sg - Ssta
6.1 Acciones
determinación
de controles 3.2.4.
Para Abordar Salud en el Trabajo
Riesgos Y 3.2.5. Ambientes de
Oportunidades Trabajo
Se realizaron actividades de limpieza en áreas, de orden

y aseo en las diferentes instalaciones.
ACTIVIDADES REALIZADAS
• Se da Revisión a formatos del SGI del proceso de Gestión

Humana.
• Se da modificación a Presupuesto 2019 y Objetivos del SGI
• Se revisan y verifican pre operacionales de vehículos y
seguimiento a mantenimiento reportados en estos mismo.
• Se realiza simulacro para el cliente Vetra
• Se realiza acta de reunión de comité de seguridad vial para
implementación del PESV.
• Se realiza reunión Copasst para designar el plan de trabajo
2019.
• Se empiezan a realizar divulgaciones del SGI y sus cambios
en versión 2015
ACTIVIDADES REALIZADAS
• Se envían a recargar extintores

• Se inspeccionan vehículos
• Se actualiza documentación proceso HS
• Se realiza informe a clientes, Parex e Hidrocasanare
• Se empieza a hacer la transcripcion de rotulacion de
sustancias quimicas al SGA
• Se ubica señalizacion en areas internas de la empresa
• Se envia Informe para Tecniamsa
• Actualizacion de listado maestro de Documentos
• Actualizacion de Listado maestro de Documentos externos.
• Revisión de información de carpetas de Vehículos

• Se revisan procedimientos internos del area de
transporte
• Se actualiza plan Hs anual y el Cronograma del
SGI Anual.
• Se revisa y actualiza manual del SGI
• Se revisan y actualizan Tarjetas de Ruta
• Se revisa y actualiza Plan de Contingencias
8. PROPOSICIONES Y
VARIOS
1. Aprobación para contratación maestro externo para construcción pozos sépticos: El valor cotizado es de
$6.000.000 anticipo 50% al iniciar y 50% al saldo tiempo de entrega 1 mes.
2. Aprobación para abrir otro pozo profundo a 50 metros: El valor cotizado es de $300.000 metro lineal se
demora 8 días.
3. Aprobación de la construcción de la línea nueva para tratamiento de aguas industriales y salmueras.
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES INDUSTRIALES Y SALMUERAS
Cantidad
Materiales Capacidad Valor Costo
UN/Gl/m
$
Casth Tank 400 Bls 3 UN $25.000.000,00
75.000.000,00
Bomba diesel de 3" 10 Hp 2 UN $3.200.000,00 $ 6.400.000,00
Bomba diesel de 2" 5 Hp 1 UN $2.800.000,00 $2.800.000,00

Manguera tipo
100 m $986.400,00 $986.400,00
bombero de 3"
Tanques plegables
en geomenbrana 1000 Bls 2 UN $3.500.000,00 $7.000.000,00
tipo fast tanks
Cubierta 1 UN $4.484.850,00 $4.484.850,00
Pasarela 1 UN $5.897.000,00 $5.897.000,00
Placa en concreto 1 UN $9.800.000,00 $9.800.000,00
Isotanques 500 Litros 3 UN $280.000,00 $840.000,00
TOTAL $ 113.208.250,00
4. Aprobación para la construcción de la línea PRE- tratamiento de agua residual domestica
TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DOMESTICAS
Cantidad
Materiales Capacidad Valor Costo
UN/Gl/m
Casth Tank 400 Bls 1 UN $29.000.000,00 $29.000.000,00
Bomba diesel de 3" 10 Hp 1 UN $3.200.000,00 $3.200.000,00

Manguera tipo
100 m $986.400,00 $986.400,00
bombero de 3"
Cubierta 1 UN $3.484.850,00 $3.484.850,00
Macromedidor 500 Litros 3 UN $1.600.000,00 $4.800.000,00
TOTAL $ 41.471.250,00
Nota: El tratamiento tendria una capacidad de 800 Bls por turno de 8 horas día
Nota: Tratamiento de aguas residuales domestica
Nota: El material resultante del tratamiento (lodos), se disponen en el tratamiento de tierras
GRACIAS

Informe Cierre 2018 - Ecoplanta Pri Sas

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1.

1.1 Requerimientos bajo la licencia

REQUERIMIENTOS LICENCIA AMBIENTAL

REQUERIMIENTOS LICENCIA AMBIENTAL

Actualmente la piscina #1, de aguas cuenta

2.1 Programas de Gestión Ambiental

Programa de emisiones Atmosféricas

1. Para el año 2018 se ejecuto el 100%

2. Para el mes de enero de 2019, se cambiaran

4 2. Para el mes de enero de 2019, se cambiaran

SEGUIMIENTO A LOS RESIDUOS SOLIDOS GENERADOS EN PLANTA

SEGUIMIENTO A LOS RESIDUOS SOLIDOS GENERADOS EN PLANTA

Kg 1955,00 1885,00 1775,50

Residuos Generados en Planta por Trimestre

OP-FOR-015 Registro de volúmen

Monitoreo de suelo campo de aspersión Análisis de laboratorio Coordinador ambiental 1 1

Mes Vertimiento (m3) Uso Trimestre Permitido (m3) x mes

- Res 0020. Caudal de Vertimiento autorizado 0,05 L/seg

 10 horas de Vertimiento con intervalos de 3 horas

Lavado de tanque de almacenamiento de agua Ficha ambientales Coordinador Ambiental 1 1

Solicitud de certificación de calidad de agua de consumo Análisis de laboratorio Coordinador Ambiental 1 1

3 2. Para el mes de enero de 2019, se cambiaran

Mes Captación (m3) Uso Trimestre Permitido (m3) x mes

- Res 0020. Caudal domestico autorizado 0,3 L/seg

 3 horas de Bombeo con intervalos de 2 horas

Campañas sobre la importancia de la contaminación lumínica. Registros de asistencia Coordinador ambiental 1 1

Llevar registro del consumo mensual de energía eléctrica a través de la factura de

4 Actividades Programadas actividades programadas.

3 2. Para el mes de enero de 2019, se cambiaran

Enero 5340,00 $601,11 $3.209.927,40

2.1 Seguimiento a Monitoreos

Monitoreo entrada y salida del

Monitoreo de calidad de Aire Anual X

5 Interventoria Informes de Cumplimiento Ambiental Semestral X

Parametro Unidad Resultado Limite Parametro Unidad Resultado Limite

- Mes de Diciembre de 2018 (entrada y salida del sistema de tratamiento)

Faltante de los Resultados de los Análisis Fisicoquímicos – Piezómetros

Faltante de los Resultados de los Análisis Fisicoquímicos – Biorremediación

3.1 Novedad Biorremediación 3

3.2 Plan de Trabajo – Diciembre

Actividad Programado Ejecutado Parcial

Construcción tanques sépticos P 30%

Movimiento de lodos Base agua P E

3.3 Seguimiento a Actividades Operativas

Adecuaciones de caldera Recuperación de crudo

Mantenimiento de caldera Pruebas de botella y aplicación de química

Lugar de recuperación de borras Barriles

• El 10-12-2018 se retira el motor de la Decanter para reparación.

• El 29-12-2018 se realiza instalación de variador.

Fuga en porta filtro #3.

Fugas en el sistema de tuberías previo a

Alerta de fallo de fase en arrancador

• Al tablero necesita un pare de emergencia.

3.5 Ingreso de Residuos

MES AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018

MES SIN FACTURAR FACTURADO TOTAL PORCENTAJE

9383 2975,00 1952,00 4104 163,54 5580

TIERRA TIERRAS CONTAMIANADAS RESIDUOS RESIDUOS RESIDUOS FLUIDOS DE CONTROL

85541,6 238,6 10991 2130 88 616 2578

MES TRATAMIENTO COSTO UTILIDAD %

Mayo 538.840.073 95.384.164 443.455.909 82%

TOTAL 7.058.941.663 1.908.829.094 5.150.112.569 73%

MES AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018