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Se requiere lo siguiente:
1- Hacer el asiento de inicio de periodo contable.
2- Hacer la balanza de comprobación.
3- Hacer los asientos de ajustes:
Calcular la depreciación.
Amortizar los ingresos los gastos por adelantado.
El 2% de las ventas fueron incobrables.
Se gasto el 61% de material de oficina.
El inventario final es de 2,375,438.10.
4- Hacer la balanza de comprobación ajustada.
5- Hacer el estado de costo de venta.
6- Hacer el estado de resultado.
7- Hacer el estado de situación.
8- Hacer los asientos de cierre.
9- Hacer la balanza de comprobación post-cierre.
Desarrollo de la practica:
Fech Detalle de Auxiliar Debito Credito
a cuenta
201 1- CXC 2,254,245
9
Mobiliario de 1,543,500
oficina 1
Propiedad 3,576,551
planta y equipo
Inventario 4,458,120
CxP 11,039,491
PxP 5,437,431
Reserva legal 1,001,0003
capital 12,862,950
2- Efectivo 100,000,5
caja y 48
banco
(banco)
@ 100,000,54
Capital 8
(Alfonso
Heredia)
3- Gastos
operacion
ales. 40,000
( deposito
10,000 55,000
de local)
(deposito 5,000
de
teléfono e
internet)
(deposito
de luz) 55,000
@
Efectivo
caja y
banco
(banco)
31 4- Compra 169,491
ener (mercancía) 30,508.48 30,508.48
o ITBIS
@
CxP 200,000
( Marcel supli,
S.R.L.)
31 Flete en 500.00
ener compras
o @
Efectivo caja y 500.00
banco
(caja)
5- Propiedad 6,779
planta y
equipo.
(escritorio 1,220
1,220
de oficina)
ITBIS por 8,000
pagar
@
Efectivo
caja y
banco
(banco)
6- Devolucio 8,560
nes en
compras.
(Marcel
supli, S.R.L.) 8,560
@
Efectivo caja
y banco.
(caja)
7- Gastos 2,000
operacion
ales.
(teléfono)
@ 2,000
Efectivo
caja y
banco.
(caja)
15 8- Efectivo 90,000
febr caja y
ero banco.
(banco)
@ 90,000
Marcel
supli S.R.L.
(capital)
9- Efectivo 100,000
caja y
banco
(caja) 100,000
@
Capital 38,000
(Alfonso
Heredia) 42,000
(activos
20,000
fijos 38%)
(efectivo
42%)
(cxc)
19 10- Efecti 110,000
febr vo caja y
ero banco.
(caja)
@ 110,000
Marcel
supli S.R.L.
(capital)
10 11- CxC 350,000
de @
abril Ventas 53,389
ITBIS
52,500
( 15%
cojedora)
( 35% 122,500
señor 35,000
350,000
portes)
(10% 86,611
raquelita)
(luz del
alba)
12- 62,622.03
Compras
(mercancia
s) 11,271.97
ITBIS
@ 73,894
Efectivo
caja y
banco
(caja)
13-Propiedad 400,000
planta y equipo
(terreno)
@ 400,000
Efectivo caja y
banco.
14-Gastos 20,000
pagados por
adelantado.
(póliza de
seguro) 20,000
@
Efectivo caja y
banco.
(banco)
15-Devolucion
en compras. 9,606.22
(vendedora
S.R.L.)
@ 9,606.22
Efectivo caja y
banco.
(caja)
16-Compras 6,600
(Materiales de
oficina) 1,006
ITBIS
@ 5,603
Efectivo caja y
banco.
(caja)
17-Efectivo caja 47,500
y banco.
(caja) 2,500
Descuento 5% 7,627.42
ITBIS 47,500
@
Ventas
(Mercancías)
20 18-Efectivo caja 122,500
de y banco.
abril (caja)
@ 122,500
CxC
(Señor portes)
19-Caja chica 12,846.48
@
Efectivo caja y 12,846.48
banco.
(banco)
20-Señor 10,000
Alfonso
Heredia
10,000
(Capital)
@
Caja chica
21-Devolucion 86,611
en ventas
(Mercancías)
@ 86,611
Efectivo caja y
banco.
(caja)
22-Efectivo caja 30,375
y banco.
(caja)
@ 30,375
Capital
autorizado.
(Asesoria)
23-Ingreso 60,000
pagado por
percibido
(Renta de local)
@ 60,000
Efectivo caja y 72,000
banco.
(caja)
24-Gasto
generales y
administrativo.
(Nomina) 5,000 10,499
@ 3,245.00
Efectivo caja y 2,254.00
61,501
banco.
(banco)
Retenciones por
pagar
(AFP)
(SFS)
(Descuentos
varios)
25-CxC 1,752,154 613,253
65%
@ 613,253
Ventas
26-CxC 10,000
@
Capital 10,000
(casa manolito)
27-Impuestos 25,299
sobre la renta 302.11
(ITBIS)
@
25,299
Efectivo caja y
banco.
(banco)
28-Gastos 120
generales y
administrativo
(Infotep)
@ 120
Efectivo caja y
banco.
(caja)
29-Efectivo caja 1,138,900
y banco.
(caja)
1,138,900
@
CxC
30-Gastos 4,014
operacionales 1,017
(18% ITBIS) 452
(8% ISC) 169
(3% otros 1,638
impuestos) 5,652
@
Efectivo caja y
banco.
(banco)
Mayor General:
1- 18,508,448 3- 55,000
2- 100,000,548 4- 500
8-90,000 5- 8000
9-100,000 6-8,560
10-110,000 7- 2,000
17-47,500 12- 73,894
18- 122,500 13- 400,000
22-30,375 14- 20,000
26-10,000 15- 9,606.22
29-1,138,900 16- 6,600
120,603,584.32 19- 12,846.48
21- 86,611
23- 60,000
24- 72,000
27- 25,299
30-7,290
864, 173.95
Total: 119,739.460
Cuentas Auxiliares:
Caja:
1-18,508,448 4- 500.00
2-100,000,548 5- 8,000
8-90,000 6- 8,560
9-100,000 7- 2,000
10-110,000 12- 73,894
13-400,000 15- 9,606.22
17-47,500 16- 6,600
18-122,500 19-12,846.48
22-30,375 21- 86,611
26-10,000 23- 60,000
29- 1,138,900
Banco:
3- 55,000
14- 20,000
27- 25, 299
30-7,290
6-8,560 1-11,039,491
8-86,148 4-200,000
10-105,292
200,000 11,239,492
Total: 11,039,491
11-350,000 18-122,500
25-613,253 29-1,138,900
963,253 1,261,400
Total: 298,147
Auxiliar caja:
9-100,000 4-500
10-110,000 5-8,000
17-47,500 6-8,560
18-122,500 7-2,000
22-30,375 12-73,894
26-10,000 13-400,000
29-1,138,900 15-9,606.22
16- 6,600
21- 86,611
23- 60,0000
Total:
Cuentas de compras
4-169,491.52
12-62,622.03
16-6,600
238,713.55
Cuentas de ventas:
11-350,000
17-47,000
25-1,752,154.25
2,144,527.03
Auxiliar Banco:
1-18,508,448 3-55,000
2-100,000,548 14-20,000
19-12,846.48
24-72,000
27-25,299
30-7,290
5-8,000
8-90,000
Total:
28-720
24-72,000
72,720
14-20,000 Seguros:
14-20,000
5-6,779
Depositos y Finanzas: Auxiliar Devolucion en Compra:
6-7,234.23
3-55,000 15-9,606
16,860.45
1-5,437,431.07 16-5,593
Devolucion en venta:
21-24,780
Total: 0,39
Capital:
20-10,000 1-12,862,950.80
2-100,000.549
9-100,000
112, 963,498.8
Total: 112,953,498.8
23-60,000
13-400,000
3-40,000 3-10,000