Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Foro Finanzas 5 y 6
Foro Finanzas 5 y 6
La maquinaria tendrá una vida útil de diez años, por lo tanto, se deberá depreciar el 10% anual.
la empresa podría participar máximo con un 2,5% del mercado total del sector, proyectado en 3.900.000 de unidades
Los socios estarían dispuestos a aportar máximo $1.200.000.000, emitiendo acciones comunes a 5.000 cada una.
El saldo se financiaría con una entidad financiera a cinco años a una tasa del 20% E.A.
Capacidad máxima de producción:
La planta mediana 120.000 unidades al año Hacer caso omiso a
La planta grande 250.000 unidades al año esta información
Máquina A Máquina B
+ Ventas 292,500,000,000 Ventas 292,500,000,000
- CV 180,000,000,000 CV 220,000,000,000
= U Bruta 112,500,000,000 U Bruta 72,500,000,000
- Gastos Adm 450,000,000 GA 670,000,000
- Depreciación 190,000,000 Depreciación 210,000,000
= UAII Operat 111,860,000,000 UAII Operat 71,620,000,000
- Gastos financ 140,000,000 Gastos financ 180,000,000
= UAI 111,720,000,000 UAI 71,440,000,000
Tx 35,750,400,000 Tx 22,860,800,000
U neta 75,969,600,000 U neta 48,579,200,000
Acciones a emitir 240,000 Acciones a emitir 240,000
UPA 316,540 UPA 202,413
Prestamo 700,000,000
Amortizac A Plazo años 5
Interes 20%
CUOTA
Periodo Cuota I k
0 - 700,000,000
1 280,000,000 140,000,000 140,000,000
2 252,000,000 112,000,000 140,000,000
3 224,000,000 84,000,000 140,000,000
4 196,000,000 56,000,000 140,000,000
5 168,000,000 28,000,000 140,000,000
TIR E*A 20% 420,000,000
Prestamo 900,000,000
Amortizac B Plazo años 5
Interes 20%
CUOTA
Periodo Cuota I k
0 -900000000
1 $ 360,000,000 180,000,000 $ 180,000,000.00
2 $ 324,000,000 144,000,000 $ 180,000,000.00
3 $ 288,000,000 108,000,000 $ 180,000,000.00
4 $ 252,000,000 72,000,000 $ 180,000,000.00
5 $ 216,000,000 36,000,000 $ 180,000,000.00
TIR E*A 20% 540,000,000
PROYECTO A
De acuerdo con los indicadores de apalancamiento financiero calculados, la mejor opciòn para el inversionista es e
proyectoB, esto pues, genera mayores rendimientos brutos, operacionales y antes de impuestos que el proyecto A
De acuerdo con los indicadores de apalancamiento financiero calculados, la mejor opciòn para el inversionista es e
proyectoB, esto pues, genera mayores rendimientos brutos, operacionales y antes de impuestos que el proyecto A
CV A 180,000,000,000 CV UNITARIO
CV B 220,000,000,000 CV UNITARIO
Gastos admon A 450,000,000
Gastos admon B 670,000,000
Tx 32%
Inversion Maquinaria A 1,900,000,000 Saldo a financ con ent financiera
Depr A (capac pcc) 190,000,000
Inversión Maquinaria B 2,100,000,000 Saldo a financ con ent financiera
Depr B (capac pcc) 210,000,000
PUNTO DE EQUILIBRIO A
sf
700,000,000
560,000,000
420,000,000
280,000,000
140,000,000
-
sf
900,000,000.00
720,000,000.00
540,000,000.00
360,000,000.00
180,000,000.00
-
PROYECTO B
46,154
56,410
700,000,000
900,000,000
PUNTO DE EQUILIBRIO B
CONTABLE CONTABLE
1,664,000,000 Margen Contrib 880,000,000 47,338 3,550,344,828
18,590
EFECTIVO EFECTIVO
1,170,000,000 Margen Contrib 670,000,000 36,041 2,703,103,448
18,590
1.0123
recera en 1,0123
1.00252
252
1.0148
n 1,0148
Prestamo 700,000,000
Plazo 60
Interes 1.66%
Saldo
700,000,000.00
605,934,207.70
493,055,256.93
357,600,516.02
195,054,826.92
-
- 234,065,792.30
- 514,944,743.07
- 851,999,483.98
- 1,256,465,173.08
- 1,741,824,000.00
- 2,324,254,592.30
- 3,023,171,303.07
- 3,861,871,355.98
- 4,868,311,419.48
- 6,076,039,495.68
- 7,525,313,187.12
- 9,264,441,616.85
- 11,351,395,732.52
- 13,855,740,671.32
- 16,860,954,597.89
- 20,467,211,309.77
- 24,794,719,364.03
- 29,987,729,029.14
- 36,219,340,627.27
- 43,697,274,545.02
- 52,670,795,246.33
- 63,439,020,087.90
- 76,360,889,897.78
- 91,867,133,669.64
-110,474,626,195.87
-132,803,617,227.35
-159,598,406,465.12
-191,752,153,550.45
-230,336,650,052.84
-276,638,045,855.71
-332,199,720,819.16
-398,873,730,775.29
-478,882,542,722.65
-574,893,117,059.48
-690,105,806,263.68
-828,361,033,308.72
-994,267,305,762.77
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###
###