Nombre:

JUCA PEZANTEZ CRISTOPHER ALEJANDRO

MATERIA:

INGENIERIA DE LA PRODUCCION

TEMA:

REPORTE DE LECTURA DEL LIBRO

‘’LA META’’

FECHA:

17/04/2023

PERIODO 62
"La Meta" de Eliyahu M. Goldratt es un libro que se centra en la gestión empresarial y la
producción. La historia se desarrolla en torno a la vida de Alex Rogo, gerente de una fábrica que
enfrenta una situación crítica: la empresa está al borde de la quiebra. La planta tiene un alto
volumen de producción, pero su rendimiento es bajo debido a una serie de problemas en la
cadena de producción. Rogo se da cuenta de que la solución a su problema no se encuentra en
simplemente producir más, sino en identificar y eliminar los cuellos de botella que están
afectando la eficiencia general de la empresa.

A medida que la historia avanza, Rogo trabaja en equipo con otros personajes clave para
encontrar soluciones innovadoras que ayuden a mejorar la producción. A través de sus esfuerzos,
logran implementar la técnica DBR (Drum-Buffer-Rope), una técnica que se enfoca en mejorar el
proceso más lento y limitado de la cadena de producción.

"La Meta" ofrece una perspectiva interesante sobre cómo mejorar la eficiencia de una empresa,
centrándose en los objetivos a largo plazo y trabajando en equipo para identificar y eliminar los
problemas. El libro muestra cómo es importante considerar no solo la producción en sí misma,
sino también el valor que se ofrece a los clientes y la generación de ganancias a largo plazo. Con
una narrativa intrigante y una serie de ejemplos empresariales, "La Meta" ofrece una valiosa
lección sobre cómo optimizar una empresa y lograr el éxito empresarial.

La conclusión principal del libro es que la eficiencia de una empresa no se mide por la cantidad
de productos que produce, sino por su capacidad para generar ganancias y satisfacer las
necesidades de sus clientes. Goldratt argumenta que para lograr este objetivo, es necesario
enfocarse en los cuellos de botella del proceso de producción y trabajar para eliminarlos, en
lugar de simplemente aumentar la producción en general.

Además, "La Meta" también hace hincapié en la importancia de la colaboración y el trabajo en

equipo en la resolución de problemas empresariales. El libro muestra cómo los personajes de la
novela trabajan juntos para identificar los problemas y encontrar soluciones, lo que finalmente
lleva a una mejora significativa en los resultados empresariales.

En general, "La Meta" ofrece una perspectiva valiosa sobre cómo mejorar la eficiencia de una
empresa, y destaca la importancia de centrarse en los objetivos a largo plazo en lugar de
simplemente maximizar la producción a corto plazo.

PREGUNTAS:

¿Cómo se llama el gerente de la fábrica en "La Meta"?

Respuesta: El gerente de la fábrica se llama Alex Rogo.

¿Qué es un cuello de botella según "La Meta"?

Respuesta: Un cuello de botella es un proceso en la cadena de producción que limita la capacidad

total de producción de la fábrica.

¿Qué significa el acrónimo "DBR" en "La Meta"?

Respuesta: El acrónimo "DBR" significa "Drum-Buffer-Rope", que es una técnica de programación

de la producción que se enfoca en el proceso más lento y limitado de la cadena de producción.

BIBLIOGRAFIA:

Goldratt, E. M. (1984). La Meta. Díaz de Santos.