Áreas funcionales:

A dm inistración y Finanzas
control de ingresos, egresos, presupuesto,
gestión contable y financiera.
Producción

control del proceso productivo, materiales,

maquinarias, gestión de calidad y eficiencia.
Personal

control de recursos humanos, nóminas,

contrataciones, seguridad laboral y
capacitaciones.
V entas

control de comercialización, distribución,

stock y atención al cliente.
Control estadístico de procesos (CEP)
herramienta utilizada para medir y controlar los procesos
productivos mediante la recopilación de datos estadísticos y la
aplicación de gráficos de control.

Análisis de costos y beneficios

técnica utilizada para evaluar el costo de producción de los
productos y su rentabilidad para la empresa, lo que permite
tomar decisiones más informadas.

Auditoría interna
proceso en el cual se pretende evaluar la eficacia y eficiencia de
los procesos de la empresa, así como el cumplimiento de las
normas y estándares establecidos.
Fallas comunes del proceso de control:

Fallas comunes
en el proceso

Falta de la empresa no lleva un registro adecuado de los procesos

seguimiento productivos ni de los recursos utilizados, lo que genera confusiones
y dificulta la toma de decisiones.

Problemas de la empresa no cuenta con un sistema de control de calidad efectivo,

calidad lo que puede generar productos defectuosos que afecten la imagen
de la empresa.

Falta de la falta de comunicación entre las diferentes áreas de la empresa

comunicación (por ejemplo, producción y ventas) puede generar desajustes en los
procesos productivos y de distribución, lo que puede afectar la
eficiencia y la rentabilidad de la empresa.