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Actividad práctica aplicada

Etapa de Contextualización

Wendy Fernanda Bermeo Acosta

Gloria Patricia Contento Velásquez
Laura Tatiana Guerrero Plazas
Salomé Rincón Canizales

Docente: Luis Alberto Sanabria Avella

Fundación Universitaria Compensar

Ingeniería de software, Administración De Empresas, Ingeniería de Sistemas.
Metodología para el manejo de la información 335N-4A Mom 2 Virtual

Abril 2023
Bogotá, Colombia
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Introducción

La gestión de inventarios es una operación de suma importancia en una compañía la cual se

compone de los aspectos logísticos más complejos en cualquier sector de la economía al que

se aplique, en donde se deben tener claras las cantidades, porcentajes, causas y detractores

de los mismos, para generar un mejor manejo de las materias primas que componen y ofrece

la compañía, razón principal por la cual es fundamental tener un proyecto de implementación

de software de inventarios para la empresa.

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Objetivos

2.1 General: Reconocer los conceptos y principios fundamentales aplicables a las diferentes

formas organizacionales en el software de inventarios.

2.2 Especifico: Analizar los conocimientos obtenidos y aplicarlos en los casos planteados.
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3. Objeto de Investigación

La empresa Colcampo Global no cuenta con un sistema de control de inventarios

automatizado, lo cual retrasa la entrega de los pedidos y la compra oportuna de la mercancía.

Hace unos meses opto por establecer un proyecto para la implementación de un sistema que

permita agilizar los procesos y el manejo de la información del inventario. Sin embargo, el

proyecto de implementación que inicialmente estaba contemplado para tres meses se está

presentando retrasos.

A partir de la metodología de investigación del árbol de problemas identificamos las causas

y consecuencias que están generando este problema.

Metodología activa utilizada: Árbol de problemas

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Conclusiones

• Identificamos y usamos una de las metodologías de investigación planteada en el

material de consulta, el árbol de problemas, este es una representación gráfica que

permite visualizar un problema central con sus respectivas causas y consecuencias

• En la parte inferior se listan las causas, en la parte central el problema crítico y en la

parte superior se listan las consecuencias

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Bibliografía

• German Rodríguez Escobar- Metodología para el manejo de información ARBOL

DE PROBLEMAS

https://virtual.ucompensar.edu.co/pluginfile.php/2037011/mod_resource/content/5/

ARBOL%20DE%20PROBLEMAS%20-

%20Germ%C3%A1n%20Rodr%C3%ADguez.pdf

• Edgar Ortegón, Juan Francisco Pacheco, Adriana Prieto

Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación

de proyectos y programas

https://repositorio.cepal.org/bitstream/handle/11362/5607/S057518_es.pdf

• Emma Sofia Corredor Camargo -Técnicas de investigación para la identificación del

problema https://repository.unad.edu.co/reproductor-

ova/10596_22997/13_rbol_de_problemas.html
 Lo que conlleva una base de dados ineficiente y
no acorde a lo solicitado

Sobrecostos del proyecto No se realizo una estrategia tecnológica a tiempo

La base de datos no se ejecuto de la correcta

forma lo que conllevara a rediseñarla nuevamente
Perdida de confianza en el
Mayor tiempo de ejecución proyecto y en la herramienta

Retraso en ejecucion de las pruebas de implementación y Perdidas economicas para la empresa

despliegue

Retrasos en la ejecucion del proyecto

implementacion de software de inventarios
para la empresa Colcampo Global

No se definieron
correctamente los El levantamiento se hizo con personas que no
los requerimientos conocian la necesidad
funcionales
y no funcionales de la
aplicacion

Carencia de bases de No se contemplo costo de

datos licencia para el software

La estimacion planeada quedo errada

Se contrato con un proveedor sin experiencia en este tipo de

proyectos

No se puede determinar información

veras de inventarios pasados de la
compañia