Proyecto Gabinete de Belleza Terminado

CENTRO DE FORMACION ARTESANAL PARTICULAR
“NUEVA ERA”
PROCESO
FEBRERO 2023
PROYECTO PRODUCTIVO
PREVIO A LA OBTENCION DEL TITULO DE
MAESTRA(O) EN MAESTRA ARTESANAL EN BELLEZA
TEMA:
CREACIÓN DE UN GABINETE DE BELLEZA
“Jessy Beauty Studio”
EGRESADA:
JESSICA KARINA JARA MANFALES
TUTORES:
Lcda. SARA GUERRERO
ING.GABRIEL M.MARQUEZ MOREIRA
AÑO
2023
AGRADECIMIENTO
Agradezco a Dios ya que sin su bendición y su amor no hubiera sido posible la
culminación de mi carrera de una manera muy especial agradezco a mi esposo por su
apoyo incondicional ya que gracias a él he llegado a concluir esta etapa de aprendizaje,
a mis dos hijas que son mi motor para seguir aprendiendo y ser una profesional en su
rama.
A mis padres, hermanos que siempre están ahí motivándome, a mis docentes por
impartir sus conocimientos y experiencias para concluir con éxito esta etapa de
aprendizaje, mi gratitud a la fundación que gracias a ellos podemos tener un lugar para
capacitarnos, mi eterno agradecimiento a cada uno por el apoyo incondicional.
DEDICATORIA
Este proyecto va dedicado especialmente a todas las personas que me ayudaron a seguir
desarrollándome en esta rama que me apasiona.
Especialmente a mi esposo por ser ese hombre que me apoya en mis sueños y caminar a
mi lado hacia una misma meta, a mis compañeritas que son mi motor, mis dos hijas, a
toda mi familia que siempre está ahí motivándome, gracias por su amor.
5
INDICE
INTRODUCCION……………………………………………………………… 1
…
Justificación…………………………………………………………………… 2
…...
Idea del 3
negocio…………………………………………………………………….
MARCO METODOLÓGICO. 4
…………………………………………………...
Tipo de 4
estudio……………………………………………………………………..
Modalidad de la 4
investigación……………………………………………………..
Fuentes de 4
información……………………………………………………………
Instrumentos para la recolección de la información……………………………. 4
Preguntas que se tomaron en cuenta para la encuesta…………………………. 4
Análisis e interpretación de 5
datos………………………………………………...
Método de muestreo a utilizar. 8
…………………………………………………...
Tamaño de la muestra. 8
……………………………………………………………
Matrices (MPC) 8
……………………………………………………………………
Matriz de competencia- Matriz de perfil competitivo (MPC) centros de 8
estética.
Diseño organizacional. 8
……………………………………………………………
Tipo de diseño. 8
…………………………………………………………………….
Nombre de la 9
6
empresa……………………………………………………………..
Imagen 9
Corporativa……………………………………………………………….
Descripcion del producto o servicio 9
principal……………………………………
¿Qué es la 9
keratina………………………………………………………………...
Objetivo de un tratamiento de keratina. ………………………………………... 10
¿Cómo está confirmada la keratina? 10
…………………………………………….
Pasos a seguir para la keratina. 11
…………………………………………………..
Resultados de la 11
keratina………………………………………………………….
Planeación 12
estratégica……………………………………………………………..
Misión………………………………………………………………………… 12
…….
Visión…………………………………………………………………………… 12
…..
Objetivos 12
Empresariales…………………………………………………………...
Objetivo 12
general……………………………………………………………………
Objetivos 12
específicos……………………………………………………………….
MATRIZ FODA……………………………………………………………….. 13
…..
Tabla matriz 13
FODA………………………………………………………………..
Segmentación del 13
mercado………………………………………………………...
Análisis de 14
7
competencia……………………………………………………………
Descripción de 14
servicios…………………………………………………………….
Consumo por unidad de 14
servicio………………………………………………….
Estudio 15
financiero………………………………………………………………….
Materiales……………………………………………………………………… 17
…..
Inversión para la creación de empresa gabinete de 18
belleza………………………
Conclusiones…………………………………………………………………… 19
…...
Recomendaciones……………………………………………………………… 20
…...
Anexos………………………………………………………………………… 21
…….
Referencias……………………………………………………………………… 24
….
8
9
ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1: Resultados obtenidos ………………………………………………..… 8
Tabla 2: Datos Generales. ¿Con qué frecuencia acude usted a un gabinete de
belleza?.................................................................................................................... 10
Tabla 3: Datos Generales. ¿Cuáles de los siguientes servicios ha utilizado usted
en el gabinete de belleza?........................................................................................ 10
Tabla 4: Datos Generales. ¿Por qué asiste a esta sala de belleza?.......................... 11
Tabla 5: Datos Generales. ¿Cuál de los siguientes aspectos considera usted más
importante?............................................................................................................. 12
Tabla 6: Datos Generales. ¿Cómo considera usted la oportunidad de encontrar un
gabinete de belleza y un centro de estética cerca de su domicilio?......................... 13
Tabla 7: Proveedores…………………………………………………………… 15
Tabla 8. matriz foda………………………………………………………………. 24
Tabla 9: Activos del negocio……………………………………………………… 26
Tabla 10: Presupuesto del costo de venta. ……………………………………….. 28
Tabla 11: Presupuesto de Ventas………………………………………………….. 29
Tabla 12: Balance Inicial Proyectado……………………………………………… 30
Tabla 13: Estado de Resultados Proyectado……………………………….............. 36
1
ÍNDICE DE ILUSTRACIONES
Ilustración 1: Datos Generales. ¿Con qué frecuencia acude usted a un gabinete de

belleza?..............................................................................................................................9
Ilustración 2: Datos Generales. ¿Cuáles de los siguientes servicios ha utilizado usted en
el gabinete de belleza? ....................................................................................................10
Ilustración 3: Datos Generales. ¿Cuáles de los siguientes servicios ha utilizado usted en
el gabinete de belleza? ....................................................................................................11
Ilustración 4: Datos Generales. ¿Cuál de los siguientes aspectos considera usted más
importante? .....................................................................................................................12
Ilustración 5 Datos Generales. ¿Cómo considera usted la oportunidad de encontrar un
gabinete de belleza y un centro de estética cerca a su domicilio?...................................13
Ilustración 6: Descripción de las personas encuestadas……………………………..…14
Ilustración 7: Imagen corporativa....................................................................................17
Ilustración 8: Imagen slogan............................................................................................17
lustración 9: Imagen referencial de la ubicación geográfica del local………………….18
Ilustración 10: Imagen referencial de la ubicación geográfica del local…….................19
Ilustración 11: Imagen referencial por fuera de gabinete de belleza…………………...19
Ilustración 12: Imagen referencial por dentro de gabinete de belleza……….................25
Ilustración 13: Organigrama organizacional del negocio…………………....................40
Ilustración 14: Tinturado Antes…………………………………………………….........40
Ilustración 15: Tinturado Después……………………………………………….…......40
Ilustración 16: Mechas babylights Antes…………………………………………….....40
Ilustración 17: Mechas babylights Proceso…………………………………………....40
Ilustración 18: Mechas babylights Después…………………………………………....41
Ilustración 19: Mechas babylights y ballage Antes………………………………..…...41
Ilustración 20: Mechas babylights y ballage Después……………………....................41
2
INTRODUCCION
En la actualidad, nuestra imagen física juega un rol importante en la sociedad, el
sentimiento agradable y atractivo crea seguridad, mejora y afirma la autoestima de las
personas, el énfasis de los medios influye en las mentes de las personas para crear
estándares de belleza cada vez más estrictos. (Felipe, 2003)
Esta es una de las razones más elocuentes del aumento del consumo por estereotipos
implícitos; ropa de marca, cirugía plástica, gimnasio, cuidado de la belleza, alimentos y
suplementos, pastillas para adelgazar, insertos para ganar masa muscular, crema
antiarrugas, anti estrías, anticelulítico, antienvejecimiento, antídoto.
Tal vez todos sean tan hermosos y perfectos como los arquetipos que venden los
periódicos, pero recuerda siempre dos cosas: todos ya son hermosos y todos pueden ser
más hermosos. Solo se trata de apreciarte a ti mismo, mostrar tu belleza natural para
mostrar tu propia imagen, dejar que tu belleza brille y luego verás lo que sucede
después, todos lo saben, define tu propia belleza.
Tal vez todos sean tan hermosos y perfectos como los arquetipos que venden los
periódicos, pero recuerda siempre dos cosas: todos ya son hermosos y todos pueden ser
más hermosos. Solo se trata de apreciarte a ti mismo, mostrar tu belleza natural para
mostrar tu propia imagen, dejar que tu belleza brille y luego verás lo que sucede
después, todos lo saben, define tu propia belleza.
La idea principal de este proyecto es establecer si es o no viable la creación de un
gabinete de belleza, para lo cual fue necesario emplear una encuesta de investigación
en la cual refleja información real, se establecieron objetivos que sirvieron para
orientar el desarrollo de este estudio de investigativo con el fin de llevar a cabo un
proyecto coherente e identificar los requerimientos físicos y estructurales de mi
propuesta y así establecer la puesta en marcha de esta empresa.
Se inicia con la fundamentación y descripción de la idea del negocio, a continuación,

expresamos la metodología que los utilizaremos para poder realizar nuestra
investigación preliminar sobre nuestros futuros competidores y los servicios que se
declara como misión, visión y valores, así como la estructura que consideramos.
3
Finalizamos nuestro proyecto con un análisis FODA, de segmentación del mercado, el
análisis de la competencia y la factibilidad financiera.
4
IDEA DEL NEGOCIO
Descripción
En la actualidad los Centros de Belleza han tenido un gran surgimiento e impacto,
puesto que, se ha demostrado que los beneficios que brindan han sobrepasado las
expectativas generadas; el interés por investigar parte de la necesidad en lo que
respecta al cambio de apariencia, que solo dicho servicio lo podemos encontrar en un
gabinete de belleza, hace incentivo la necesidad del mismo. (OSUNA, 2014) Por esta
razón, realizar y ejecutar el presente estudio, traerá consigo una utilidad práctica, la
misma que se verá reflejada en el cambio de perspectiva de la población al adquirir un
servicio integral de belleza lo que permitirá eliminar diferentes limitantes que le
impiden el normal desenvolvimiento en las actividades diarias. Por lo antes
mencionado podemos citar que los beneficiarios de la propuesta del Gabinete de
Belleza, son los hombres, mujeres jóvenes, adultos, niñas y niños, al recibir un servicio
que le permita mejorar su apariencia, mediante la aplicación de diferentes alternativas
de belleza; además este tipo de negocios en la actualidad está generando un impacto de
gran importancia en la economía del sector, al obtener rentabilidad financiera y social,
así como en la generación de fuentes de empleo.
Se presenta la propuesta del Proyecto denominado “Creación de un Gabinete de
Belleza” con la finalidad de mejorar la calidad de vida de los clientes estableciendo
un espacio que asista con un servicio integral, donde puedan encontrar todo lo que
necesitan para mejorar su aspecto físico y estético.
Este proyecto, procura cubrir y dar solución a la problemática de que las mujeres
requieren de un espacio con una propuesta de servicio más amplia que les permita
verse y sentirse mejor. de manera específica, buscan tener un cabello más liso y
sedoso, además buscan un espacio cerca de casa que pueda solventar su necesidad.
“Jedssy Beauty Studio” se enfocará en el uso de la Keratina como servicio
especializado del que a continuación describimos de forma sintetizada.
5
Fundamentación Teórica del negocio
Hoy en día, la belleza se considera un factor importante para integrarse en la sociedad y
tener tiempo y tranquilidad para dedicarse a las diversas demandas de la belleza. (Lara,
2015) Es un desafío para la mayoría de nosotros porque tenemos tiempo limitado para
invertir en nuestra salud y belleza porque dedicamos tiempo a nuestras actividades
diarias. Sobre todo, si no estás en la gran ciudad, que es el centro de belleza y estética
que estas cosas ofrecen a sus clientes. elección atractiva.
Según la introducción registrada de la agencia de publicidad de John Walter Thompson
realizó un estudio sobre las nuevas tendencias y hábitos del consumidor, el cual hace
una introducción y análisis generalizado de cómo la gente busca mejorar su calidad de
vida, y eso incluye mejorar su aspecto físico y mental. (Watson, 2013)
Existen salones de belleza por un lado y salones de belleza por otro lado, salones de
belleza que incluyen servicios varios, pero estos son servicios básicos y no
profesionales (tratamientos sencillos con productos naturales y caseros). y tratamiento
facial de peeling). (pro, 2020)
Nuestro emprendimiento “Jedssy Beauty Studio”, será un gabinete de belleza el cual
ofrecerá diferentes servicios tales como tinturado, mechas con gorro, mechas con papel
aluminio, botox capilar, botox alicante, keratina, aplicación de células madres, manicure
tradicional pedicure, uñas acrílicas, manicure semi permanente, corte de dama,
peinados.
En Naranjito en el sector de mi localidad Ciudadela. Javier X Marco, será la ubicación
de mi emprendimiento Gabinete de belleza “Jedssy Beauty Studio”, siendo el lugar de
estudio ya que según los datos obtenidos mediante la encuesta al momento no hay un
gabinete de belleza en la ciudadela antes mencionada, y por adquirir un servicio tienen
que ir al centro de la ciudad. 7
El propósito principal de nuestro proyecto es ofrecer servicios completos con calidad y
calidez, en el mismo lugar con un amplio portafolio de servicios y atención
inigualable, por esta razón, se pretende llevar a la realidad un gabinete de belleza que
permitir a los clientes adquirir nuevas alternativas en su necesidad de búsqueda de un
servicio que los haga ver físicamente bien.
Este proyecto productivo, procura cubrir las necesidades de los posibles clientes dando
solución a la problemática encontrada (escasos servicios a brindar, precios muy
elevados, lejano a domicilio, gasto en transporte para dirigirse al gabinete de belleza,
tiempo.)
6
Metodología
En el proyecto investigativo de mi emprendimiento la modalidad de la investigación

que se aplico es de tipo descriptivo porque permite identificar las características de las
variables y correlacionar los hechos o fenómenos a investigar.
Método
 Metodología cualitativa: implica recopilar y analizar datos no numéricos
para comprender conceptos, opiniones o experiencias, así como datos sobre
experiencias vividas, emociones o comportamientos, con los significados que
las personas les atribuyen. Por esta razón, los resultados se expresan en
palabras.
 Metodología cuantitativa: Los métodos cuantitativos son un conjunto de

estrategias, técnicas y herramientas de investigación enfocadas en las
mediciones objetivas y el análisis estadístico, matemático o numérico de los
datos recogidos a través de sondeos, cuestionarios y encuestas, o mediante el
uso de datos estadísticos preexistentes utilizando técnicas computacionales.
Herramientas
 Observación: Es un proceso para observar y recopilar datos del objetivo.
Al ser un método cualitativo, requiere mucho tiempo y es muy personal.
Se puede decir que es una parte de la investigación etnográfica que
también se utiliza para reunir evidencia empírica.
7
Guía de Observación
“La guía de observación es el instrumento que permite al observador situarse
de manera sistemática en aquello que realmente es objeto de estudio para la
investigación.
Tabla 1:Resultados Obtenidos
Resultados obtenidos
1.- ¿Con qué frecuencia acude usted a un gabinete de belleza?

RESPUESTAS
Diariamente 20
Un total de 40 personas Una vez al mes 40
acuden a un gabinete de Una vez a la semana 15
belleza una vez a la Dos veces al mes 5
semana. Dos veces a la semana 9
Cada seis meses 11
100
2.- ¿Cuáles de los siguientes servicios ha utilizado usted en el gabinete de
belleza?
RESPUESTAS
Corte de cabello 11
Un total de 16 personas manicure 14
utilizan keratina con más cepillado 12
frecuencia en un gabinete pedicure 14
de belleza. peinado 9
Tinturado 11
Maquillaje 13
Keratina 16
100
3. _ ¿Por qué asiste a esta sala de belleza?
RESPUESTAS
50 de personas asiste al Precio 19
salón de belleza por la Ubicación 50
ubicación. Servicio 20
Promociones 11
100
4.-¿Cuál de los siguientes aspectos considera usted más importante?
RESPUESTAS
Un 28% de personas la Buen servicio 18
higiene como aspecto más Calidad 17
importante en un salón de Variedad de servicios 19
belleza. Infraestructura 18
8
Higiene 28
100
5- ¿Cómo considera usted la oportunidad de encontrar un gabinete de belleza

cercano a su domicilio?
RESPUESTAS
Yo encuentro en un 68% Excelente 68
excelente encontrar un Bueno 19
gabinete de belleza Regular 13
cercano a mi domicilio 100
Fuente: La encuesta
Autora: Jessica Karina jara Manfales
Conclusión parcial:
En la técnica de la encuesta se constató que la competencia es débil, debido a que no
cuentan con variedad de servicios, atención al cliente, precios elevados, además se
observó que no existe en la mayoría de los salones de belleza disponibilidad de tiempo,
teniendo que sentarse a esperar por un turno, esto provoca una incomodidad y malestar
al cliente.
 Las encuestas: están diseñadas para legitimar el comportamiento y la
confianza de los encuestados. Con mayor frecuencia, las preguntas de
escala de calificación constituyen el grueso de las encuestas cuantitativas,
ya que ayudan a simplificar y cuantificar la actitud o el comportamiento
de los encuestados.
Las técnicas de investigación que se usó en este proyecto fue la técnica de la
encuesta, la cual fue elaborada y aplicada satisfactoriamente, recopilando información
mediante un cuestionario previamente diseñado, sin modificar el entorno ni el
fenómeno donde se recoge la información.
9
Resultados
Datos Generales
Diariamente ( ) una vez a la semana ( ) dos veces a la semana ( )

una vez al mes ( ) dos veces al mes ( ) cada seis meses ( )
Tabla 2: Datos Generales. ¿Con qué frecuencia acude usted a un gabinete de belleza?
RESPUESTAS PORCETAJE Fuente:

Diariamente 20 20% La
Una vez al mes 40 40%
Una vez a la semana 15 15%
Dos veces al mes 5 5%
Dos veces a la semana 9 9%
Cada seis meses 11 11%
100 100%
encuesta
Chart Title
Diariamente
una vez a la semana
11% dos veces a la semana
20% una vez al mes
9%
dos veces al mes
5%
cada seis meses
40%
15%
Ilustración 1: Datos Generales. ¿Con qué frecuencia acude usted a un gabinete de belleza?
Análisis
Se observa que un 40% de la población frecuenta a salas de belleza lo que evidencia
que la gran mayoría acude al gabinete de belleza, mientras un 20%acude diariamente
seguido de un 15% que visita un salón de belleza dos veces a la semana, mientras que
un 11 %visitan un salón de belleza cada seis meses, el 9 % acude diariamente por
ultimo un 5% acude una vez al mes.
10
2.- ¿Cuáles de los siguientes servicios ha utilizado usted en el gabinete de
belleza?
RESPUESTAS PORCETAJE Corte
Corte de cabello 11 11% de
manicure 14 14%
cepillado 12 12%
pedicure 14 14%
peinado 9 9%
Tinturado 11 11%
Maquillaje 13 13%
Keratina 16 16%
100 100%
cabello ( ) manicure ( ) cepillado ( ) pedicure ( )
peinado ( ) tinturado ( ) maquillaje ( ) keratina ( )
Tabla 3: Datos Generales. ¿Cuáles de los siguientes servicios ha utilizado usted en el gabinete de belleza?
Fuente: La encuesta
Ilustración 2: Datos Generales. ¿Cuáles de los siguientes servicios ha utilizado usted en el gabinete de
belleza?
11
Análisis
La población objeto de estudio, con el 16% acude al gabinete de belleza en busca del
servicio de keratina en su cabello, con un 14% le sigue el servicio de manicure y
pedicure, recalcando que ambos servicios lo requieren al mismo tiempo, con un 13 %
acuden por el servicio de peinado, el 12 % acuden por el servicio de cepillado de
cabello, con el 11 % piden el servicio de tinturado de cabello y por ultimo con un 9 %
piden el servicio de corte de cabello. Esto nos indica que este mercado tiene futuro.

Precio ( ) Ubicación ( ) Servicio ( ) Promociones ( )
Tabla 4: Datos Generales. ¿Por qué asiste a esta sala de belleza?
RESPUESTAS PORCETAJE
Precio 19 19%
Ubicacion 50 50%
Servicio 20 20%
Promociones 11 11%
100 100%
Fuente: La encuesta
. ¿Por qué asiste a esta sala de belleza?
11% ¿Por qué asiste a esta sala

19% de belleza?
Precio
20% Ubicacion
Servicio
Promociones
50%
Ilustración 3: Datos Generales. ¿Cuáles de los siguientes servicios ha utilizado usted en el gabinete de belleza?
12
Análisis.
La población objeto de estudio asegura que la razón por la cual asiste al gabinete de
belleza es por la ubicación con un 50% ya que se encuentra cercano a su domicilio, el
20% asiste por el servicio el 19% por el precio y 11% por las promociones.

Buen servicio ( ) Calidad ( ) Variedad de servicios
( )
Infraestructura ( ) Higiene ( )
Tabla 5: Datos Generales. ¿Cuál de los siguientes aspectos considera usted más importante?
Buen servicio 18 18%
Calidad 17 17%
Variedad de servicios 19 19%
Infraestructura 18 18%
Higiene 28 28%
100 100%
Fuente: La
encuesta
Ilustración 4 : Datos Generales. ¿Cuál de los siguientes aspectos considera usted más importante?
13
Análisis.
La población objeto de estudio asegura que considera uno de los aspectos importantes
por la cual asiste a la sala de belleza es por su higiene con un 28%, seguido a la
variedad de servicios con un 19%, con el 18% de la población indica que el buen
servicio y la infraestructura, con el 17% la calidad de servicio. Cabe destacar que
la higiene y el buen servicio y la infraestructura prevalecerá en la empresa.
5- ¿Cómo considera usted la oportunidad de encontrar un gabinete de belleza

cercano a su domicilio?
Excelente ( ) Bueno ( ) Regular ( )
Tabla 6: Datos Generales. ¿Cómo considera usted la oportunidad de encontrar un gabinete de belleza y un centro
de estética cerca a su domicilio?
?
Excelente 68 68%
Bueno 19 19%
Regular 13 13%
100 100%
Fuente: La encuesta
14
Ilustración 5 Datos Generales. ¿Cómo considera usted la oportunidad de encontrar un gabinete de belleza y un
centro de estética cerca a su domicilio?
Análisis.
EL 68% de la población objeto de estudio aprueban la creación de un centro de belleza
en la ciudadela Javier X Marcos en el Cantón Naranjito evidenciando una necesidad de
este tipo de mercado.
Análisis del Mercado

Tamaño de la muestra
Método de muestreo a utilizar.
Debido a las características de la investigación se decidió utilizar el método de
muestreo probabilístico aleatorio simple. Se utiliza la técnica de encuesta; para lo cual
se diseñó un instrumento fundamentado sobre 5 preguntas.
Tamaño de la muestra.
El tamaño de la muestra se obtuvo con base a la cantidad de personas encuestadas que
residen en la ciudadela Javier X Marcos del cantón Naranjito.
Muestreo casual o incidental: Se trata de un proceso en el que el investigador
selecciona directa e intencionadamente los individuos de la población. El caso más
frecuente de este procedimiento el utilizar como muestra de 100 personas aledañas a mi
localidad del sector de la ciudadela Javier X Marcos del Cantón Naranjito, lugar de
ubicación de nuestro emprendimiento.
Descripción de las personas encuestadas.
Cliente
Estado Compete
ncia
Productos Proveedo
Sustitutos res.
15
Ilustración 6: Descripción de las personas encuestadas
Análisis.
Clientes: Son todos los consumidores los cuales buscaran según datos obtenidos
mediante la encuesta un lugar que contengan variedad de servicio, que se encuentre
cercano a su domicilio, que se caracterice por la calidad de su servicio y sobre todo que
se mantenga la higiene.
Proveedores
Para prestar servicios de tal importancia como son los tratamientos de belleza es
necesario adquirir productos de alta calidad y equipos que garanticen efectividad
y seguridad al cliente, por lo tanto, Jedssy Beauty Studio debe asegurarse de que
sus proveedores sean confiables y cumplan con los requerimientos que exige.
Las empresas que actualmente cumplen con los requerimientos necesarios para
proveer maquinaria, equipos e insumos de belleza son:
Tabla 7: Proveedores
PROVEEDOR DIRECCIÓN CIUDAD TEL
Proveestetica Centro Guayaquil 099378759

Centro Quito
Estética Produequipos 097665123
Laboratorios de belleza Centro Guayaquil 091547879
Surtí- belleza r² y m Centro Ambato 098457123

Competencia
La estrategia de francés Antonio competitiva señala que es fundamental para la

implantación de un proyecto, porque le permite determinar sus límites, su flexibilidad y las
áreas específicas que trata de cubrir.
16
Analizando a nuestra competencia nos permite sacar ventajas y buscar las estrategias
necesarias para ganar a la competencia ya sea reduciendo los precios, ofreciendo un valor
agregado.
Nuestros competidores más cercanos son los salones de belleza que se encuentran en el
centro del cantón Naranjito, mismos que se hace referencia en la encuesta con la
pregunta número 5
¿Cómo considera usted la oportunidad de encontrar un gabinete de belleza

cercano a su domicilio?, dando como resultado un 68% de la población objeto de
estudio que aprueban la creación de un centro de belleza en la ciudadela Javier X
Marcos en el Cantón Naranjito evidenciando una necesidad de este tipo de mercado.
Productos Sustitutos.
Tenemos la amenaza de entrada de productos sustitutos ya sea de la mejor marca,
genérico o imitación, esto se debe a la aparición de nuevas empresas tanto fantasma o
simplemente elevan el costo por pago de impuestos al estado, si se diera el caso de
comprar un producto que sustituya a la marca de nuestra preferencia, tendríamos que
buscar una estrategia para no elevar el costo final de nuestro servicio y no afectar a
nuestros clientes con un costo elevado.
Estado: aquí nos afecta de manera significativa, al incorporar nuevas leyes y
reglamentos, afectándonos considerablemente en nuestras labores, la economía del país
juega el papel más importante para el desarrollo de toda actividad dentro del mismo, por
lo cual es importante considerar y estar al tanto que este imponga.
Diseño organizacional
Este proyecto se sustenta en la creación de un salón de belleza para las personas que
deseen adquirir un servicio enfocado en sus necesidades en un sector determinado.
Descripción de la empresa
 Tipo de diseño: Diseño de producto. Considerado una rama del diseño

industrial, el diseño de producto se enfoca en la creación de nuevos
productos que satisfagan las necesidades de los consumidores o del
mercado. Genera e implementa ideas para crear productos innovadores,
funcionales y atractivos visualmente que las empresas puedan producir
para resolver problemas reales de las personas.
17
 Se utilizará un tipo de diseño funcional, debido a que donde exista una
división por departamentos.
 Nombre de la empresa “JEDSSY BEAUTY STUDIO”
 Logotipo: Un logotipo es un símbolo compuesto por elementos gráficos, texto e

imagen que sirve como la identificación visual de una empresa. Es decir, representa el
quehacer, la identidad y los valores de cada organización por medio de colores, formas
y textos, nuestro logotipo representara la calidad con calidez de nuestros servicios y la
sutileza, belleza y glamor,
Imagen Corporativa
JEDSSY BEAUTY STUDIO
Ilustración 7: Imagen corporativa
 La empresa JEDSSY BEAUTY STUDIO quiso capturar en la imagen

corporativa con un toque de sutileza, belleza y glamor, ya que nuestro
objetivo es resaltar la belleza que hay en cada persona. destaca la elegancia
de su nombre e imagen corporativa.
 Slogan: Un slogan es una frase corta que busca representar una marca para
promover la rápida identificación y memorización de sus productos y
servicios por los consumidores. Nuestro slogan es sencillo, pero a la vez
atrae, dando confianza y simpatía a quienes lo ven y leen.
18
Ilustración 8: Ilustración 8: Slogan
 Ubicación Geográfica: El local estará ubicado en el cantón Naranjito, en la

ciudadela Javier X Marcos, lugar donde hasta el momento no hay un salón de
belleza, dándonos la pauta para la afluencia de nuestros poténciales clientes
que son los moradores del mismos.
19
Ilustración 9: Imagen referencial de la ubicación geográfica del local
 Fotos de las instalaciones: El lugar de nuestro emprendimiento es un local de

mi propiedad el mismo que se adecuo con todas las instalaciones
correspondiente para la puesta en marcha de nuestro emprendimiento.
JEDSSY BEAUTY STUDIO
Ilustración 10: Imagen referencial por fuera de gabinete de belleza
20
Ilustración 11 Imagen referencial por dentro de gabinete de belleza
Descripción del producto o servicio principal

Esta empresa que ofrecerá servicios se basará en 3 lineamientos: en la calidad de los
productos, la asesoría personalizada y el precio diferenciado. Dentro de los
principales servicios que brindará se encuentran el corte de pelo, lavado, secado,
mechas, decoloración global, limpieza facial, keratina, tratamientos capilares,
polarización, manicura, pedicura, , entre otros. El tratamiento de Keratina es uno de
lo más buscado en el ámbito de la belleza, este será nuestro servicio principal. Hoy en
día las mujeres pueden disfrutar de una melena, cuidada sin frizz, pelo radiante sin
importar el tipo de cabello.
Debido a que la aplicación de la Keratina será nuestro servicio estrella, a
continuación, hablaremos sobre la misma.
Aplicación de la Keratina, servicio principal
Costo: 100 dólares americanos
¿Qué es la keratina?
Proteína, compuesta por 18 aminoácidos que se organizan en cadenas que estructuran
el córtex y le proporciona la forma y consistencia a la fibra capilar. Al romper los
enlaces que unen que unen estas cadenas se consigue cambiar la forma natural. La
keratina nació en Brasil de la necesidad de cubrir los deseos de la inmensa mayoría
de las brasileñas de domesticar la naturaleza encrespado, revele y gruesa de sus
cabellos y encontrar un tratamiento capaz de mantener el brillo, la nutrición, la
sedosidad y el liso de forma duradera más allá de los resultados que ofrecían los
alaciados, y los rituales efímeros. (mifarma, 2010)
21
Objetivo de un tratamiento de keratina
Recuperar la fibra capilar, eliminar el encrespamiento y recuperar el brillo o la
facilidad de peinado. La keratina no es un alisado, sino más bien es un
acondicionador de larga duración. La keratina es capaz de dominar rizo e incluso
someterlo a liso, pero los resultados dependen mucho del estado del cabello y el tipo
de rizo que tenga cada persona, no es lo mismo un afro que una onda ni una fibra
capilar virgen de productos químicos que otra porosa y castigada. Entonces no es
correcto afirmar que la keratina es un tratamiento para alisar el cabello. Lo correcto
es afirmar que la keratina tiene un efecto liso entre otras muchas ventajas. Si lo que
se busca es un liso absoluto el estilista debe recomendar otro tipo de tratamiento
como el termal o japonés.
La diferencia consiste en que los tratamientos efecto liso realizados con keratina no
tienen efecto raíz, a partir de 4 a 5 meses el cabello recupera su estado natural sin
sufrir daño alguno mientras que los aliados termales son definitivos y su efecto no
desaparece hasta que se corta el cabello, además con la keratina se puede elegir hasta
qué punto se desea domesticar el rizo, mientras que con el aliado japonés el lizo es
absoluto, sin grado y por ende el proceso es muy fuerte.
¿Cómo está confirmada la keratina?
Keratina, proteína ácida presente en el cabello, que recompone la fibra capilar, el
secreto al aplicarla es encontrar el equilibrio con un porcentaje que no sea inferior al
2% para no arrastrar el color y dejar los cabellos secos. (termix, s.f.)
Todos estos componentes son perjudicar para la salud, pero ya existen algunas
marcas capilares que han superado la prueba del formol y se consiguen excelente
resultados sin ingredientes tóxicos. Para obtener un buen resultado es imprescindible
hacer primero un diagnóstico exhaustivo.
Pasos a seguir para la keratina.
1) lavar el cabello con el paso #1(pre alisado) dos veces y en la segunda lavada realizar
suaves masajes de medios a puntas y en zonas más rizadas, tiempo de exposición
depende del tipo del cabello
2) luego enjuagar con agua tibia
3) retirar el exceso de agua con una secadora y dividir el cabello en 4 secciones
4) aplicar el paso #2(termo alisante) mechón x mechón respetando 1cm de la raíz
5) peinamos con un peine fino para distribuir el producto en zonas más rizadas
22
6) dejar actuar de 25a 35 minutos en cabellos procesados y 45 minutos en cabellos
resistentes y muy rizados
7) secamos con la secadora el cabello totalmente
8)procedemos aplancharlo mechón x mechón realizando presión en la plancha
aproximadamente 30 a 40 veces dependiendo el rizado del cabello y que la textura se
sienta suave. Dejar que el cabello se enfríe
9) procedamos al paso #3 (shampoo post) lavar siempre sin enrollar el cabello y
enjuagamos con abundante agua tibia
10) aplicamos el paso #4 (repolarizante) colocamos de medios a puntas y ponemos el
gorro térmico y dejamos actuara 10 minutos
11) enjuagamos con agua tibia
12) secamos y peinamos
Para prolongar el cuidado de la keratina el paso #3 shampoo post y el #4 repolarizante
Resultados de la keratina
Duran entre 1 a 5 meses, dependiendo del cuidado del cabello, cómo se realizó la
keratina y de los cuidados posteriores. Para esto, debemos de lavar con tratamientos
especiales para ese tipo de tratamiento. Es apto para todo tipo de cabellos, siempre y
cuando el producto esté libre de tóxicos. En caso de decolorar, es recomendable,
primero decolorar y en unos días hacer la keratina y eso también va a depender
del grado de decoloración. Es importante destacar que luego de hacer keratina es
recomendable:
 No lavar el cabello por lo menos en 3 días.
 No recogerse el pelo durante actúa el producto ya que las ligas
pueden dejar marcas
En conclusión, el tratamiento de keratina es una de las tendencias actuales. Pero
como profesionales debemos de explicarles a nuestros clientes exactamente qué
resultados se obtendrá según el tipo de pelo.
Planeación estratégica
La empresa JEDSSY BEAUTY STUDIO será una empresa dedicada a brindar
servicios especializados y personalizados de estética y belleza, con alta calidad y
procesos inigualables en su desarrollo productivo y operativo, proyectada a satisfacer
las necesidades de los clientes, ofreciendo los mejores y más modernos tratamientos de
belleza, con precios al alcance de su mano y servicio único en el mercado.
Misión
23
Ofrecer las mejores alternativas de belleza con calidad y buen servicio con respaldo
profesional, enfocando sus esfuerzos en suplir las necesidades estéticas y de belleza de
los clientes, ofreciendo servicios novedosos y modernos, con el fin de contribuir al
bienestar mental y físico de las personas, mejorando su calidad de vida.
Visión
En el 2023 Jedssy Beauty Studio será reconocido como una de las empresas líderes en el
mercado de la belleza a nivel nacional, por sus calidades en los procesos operativos y
buen servicio, servicios especializados.
Valores de la empresa
 Responsabilidad: En nuestro centro de belleza “Jedssy Beauty Studio”
realizamos todos los procesos bien, para así lograr la satisfacción de nuestros
clientes.
 Compromiso: Nos implicamos en la consecución de
nuestros
 retos, actuando con ética y responsabilidad hacia nuestro trabajo y nuestros
clientes.
 Calidad: Generamos conﬁanza alcanzando la excelencia en todo lo que
hacemos dando a conocer nuestro trabajo y asi generando más clientela.
 Innovación: Nos anticipamos aplicando nuevas ideas para superar
expectativas de los client6es los cuales de seguro quedan impresionados con
nuestra forma de trabajar y comodidad.
 Humildad: Somos conscientes de que siempre se puede mejorar y aprender.
Estamos abiertos a escuchar todo aquello que el cliente nos sugiere o
comenta ya que así nos podremos acomodar a los gustos del cliente.
 Empatía: Nos ponemos en la piel del cliente para tratarle tal y como nos
gustaría que nos tratasen a nosotros generando confianza con el cliente
ayudando con nuestra reputación la cual mejorara a medida que vamos
creciendo.
 Excelencia: Nuestros servicios hacia nuestros clientes siempre será el mejor
poniendo como prioridad sus gustos, pondremos sugerencias para que así
24
tenga una mejor idea acerca del diseño que se quiera colocar
Objetivos Empresariales
Objetivo Objetivo general
Establecernos como una empresa líder en el mercado, captar el mayor número

posibles clientes, ofreciendo servicios de calidad, novedosos, actualizados y especializados.
Objetivos específicos
 alcanzar el punto de equilibrio en un espacio no mayor a seis meses
 satisfacer las necesidades y deseos de nuestros clientes
 ofrecer las mejores alternativas de belleza
 conseguir el mejor ambiente laboral con el fin de lograr un
excelente trabajo en equipo.
 ser reconocidos a nivel local, departamental y nacional como uno
del mejor centro de estética y belleza.
MATRIZ FODA
Tabla 8. matriz foda.
FORTALEZA OPORTUNIDADES
1. Estrategia de precios bajos 1. Alianza estratégica con

por servicio de keratina y proveedores de los productos.
venta de productos 2. Posicionamiento de servicios a
2. Servicio de calidad y través de las redes sociales.
diferenciado de la competencia 3. Crecimiento poblacional.
3. Personal capacitado en los
procedimientos a
implementar
25
DEBILIDADES AMENAZAS
1. Falta de habilidades para el 1. La competencia ubicada en

lanzamiento de nuevas zona estratégica.
promociones de los 2. Incumplimiento de los
servicios. proveedores.
2. Poca experiencia en la 3. Gustos y preferencias
implementación de este tipo de moda.
de proyecto.
3. Deficiente adquisitivo.
Estructura Organizacional
Ilustración 12: Organigrama organizacional del negocio
Gerente: Maestra en belleza Jessica Jara Manfales.
Contador: Ing. Gabriela Zambrano Vásquez.
Administrador: Sr. Rodolfo Anchundia.
26
Estilista: Maestra en belleza Susana Robles Zambrano
Estilista: Maestra en belleza Karen Guamán Macera.
Servicios Generales: Sr. Omar Contreras Trujillo.
Segmentación del mercado

Se ha analizado el cliente potencial considerando las características de este nuevo
negocio. Los servicios van dirigidos a clientes de un mismo sector y clase social,
existen una variedad de servicios que diferencian por precio y calidad. Permitiendo
llegar a los clientes a través de marketing digital y de boca a boca, dentro de esta
industria existe una alta demanda debido a la necesidad de la mujer de verse y
sentirse bien. La proyección del mercado se establece teniendo en cuenta que los
clientes van aumentando al igual que los servicios que se ofrecen.
 Lugar: cantón Naranjito, ciudadela Javier X Marcos.

 Género: indistinto, todo género será admitido.
 Edad: variedad de servicio según las edades.
 Número de Hijos: poseemos promociones especiales para familias
numerosas.
 Nivel Socio Económico: tenemos servicios especiales y promociones para
todo tipo de ingreso económico.
Análisis de competencia
En la actualidad, los salones de belleza han experimentado gran auge ya que todos se
preocupan por su aspecto físico. Al identificar los competidores de esta nueva
empresa “JEDSSY BEAUTY STUDIO” podemos decir que la competencia ofrece
servicios de belleza similares, sin embargo, no contemplan tratamientos
especializados. Tienen un buen posicionamiento en el mercado y cuentan con una
buena ubicación geográfica. Los precios de los diferentes servicios son variables, sus
servicios no incluyen la aplicación de la keratina. Otro aspecto relevante de mencionar es que
dentro de sus estrategias de promoción contemplan promociones de descuento y utilizan
las redes sociales como estrategias de publicidad.
27
Factibilidad financiera
Activos para el funcionamiento del negocio
Tabla de Productos/Servicios, con el valor unitario, cantidad y totales de los costos.

Tabla de Productos/Servicios, con el valor unitario, cantidad y totales de las ventas.
Tabla 9: Presupuesto de Ventas
PRESUPUESTO DE VENTAS
CANTIDAD PRECIO PRECIO
SERVICIOS EN “JEDSSY POR MES UNITARIO TOTAL
BEAUTY STUDIO
keratina ambroiser. 8 100.00 $800
Tinturado normal 8 30.00 $240
Mechas con gorro 6 50.00 $300
Mechas con papel aluminio 12 80.00 $960
Botox capilar 8 25.00 $200.00
Botox alicantes 16 25.00 $400
Aplicación de células madres 10 15.00 $150.00
Manicure tradicional 30 3.00 $90.00
Pedicure tradicional 32 3.00 $96.00
Uñas acrílicas 10 25.00 $250.00
Manicure semi permanente 8 15.00 $120.00
Corte de dama 20 5.00 $100.00
Peinados 28 15.00 $210.00
Corte de hombre. 24 3.00 $72.00
Polarización en puntas 8 25.00 $200
TOTAL $4288
28
Estado de Situación Inicial
Tabla 10: Balance Inicial Proyectado
GABINETE “JEDSSY BEAUTY STUDIO”

BALANCE INICIAL PROYECTADO
ACTIVO PASIVO
ACTIVO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE
DOC X PAGAR 5469,80
BANCO $ 5469.80 TOTAL DE PASIVOS $ 5469,80
TOTAL DE ACTIVO CORRIENTE 5469.80
PATRIMONIO
ACTIVO FIJO
EQUIPOS 3545,00 CAPITAL 5469,80
MATERIALES 1924.80 TOTAL DE PATRIMONIO $ 5469,80
TOTAL DE ACTIVO FIJO 5469.80
TOTAL DE ACTIVOS $10939.60 TOTAL DE ACTIVO + PASIVO $10.939,60

Autor: Jessica karina jara Manfales
ºº
29
Estado de Resultados o Estado de Pérdidas y Ganancias
Tabla 11: Estado de Resultados Proyectado
Gabinete de belleza “ ”
ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO
INGRESOS
VENTAS $4288
TOTAL DE INGRESOS $4288
COSTO DEVENTAS $1924.80
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS $2363.20
EGRESOS
GASTO SUELDO ESTILISTA 1 $600,00
GASTOS DE PUBLICIDAD 1 $25,00
TOTAL DE EGRESOS $1025
UTILIDAD NETA $1338.20

ºº
30
Estado de Situación Final o Balance General
Tabla 12: Estado de Situación Final o Balance General

BALANCE GENERAL
ACTIVO PASIVO
CAJA $1938.20 DOC X PAGAR $ 5469,80
TOTAL DE ACTIVO CORRIENTE $ 7.408
PATRIMONIO
ACTIVO FIJO UTILIDAD DEL EJERCICIO $1338.20
EQUIPOS DE COCINA $3545,00 CAPITAL $5469.80
MATERIALES DE COCINA $1924.80 TOTAL DE PATRIMONIO $ 6808.00
TOTAL DE ACTIVO FIJO $3545,00 $ 5469.80
TOTAL DE ACTIVOS $ 12.877,80 TOTAL DE ACTIVO + PASIVO $ 12.277,80

ºº
31
Conclusiones.
Para la culminación de este proyecto investigativo podemos concluir

indicando lo siguiente:
 Que con el estudio de factibilidad para la creación de un gabinete de

belleza se logró establecer que este mercado ofrece diversas
oportunidades, debido a las necesidades de los clientes potenciales
ayudando a cumplir las mismas, que con el afán de estar a la vanguardia
de las nuevas tendencias de belleza, demandando servicios y productos,
generando la iniciativa para la creación de empresas que oferten estos
servicios generando una ganancia para el cliente y otra para el
empresario.
 Con la puesta y marcha de este proyecto se obtiene una rentabilidad

considerada para el primer año de ejecución, el porcentaje de
rentabilidad que puede dejarse para mantener o incrementar la inversión,
o puede ser retirada para reinvertirla siendo esta la mejor opción ya que
con esa inversión podríamos tener mejores productos y equipos que nos
ayuden con nuestro trabajo y así dar un mejor servicio.
 Con la creación del centro de estética y belleza Jedssy Beauty Studio se

pueden generar empleo formal, lo cual indica un aporte en la tasa de
empleo de la ciudad, pero, también podríamos ayudar con cursos de
belleza en los cuales aprenderán todo acerca de lo que es belleza y así
incentivar a que más personas pongan su gabinete de belleza.
 De acuerdo al resultado del estudio financiero se establece viabilidad en

la puesta en marcha de la empresa Jedssy Beauty Studio, garantizando
estabilidad en los próximos 5 años en los cuales pondremos en práctica
todo lo aprendido para así poder sacar a delante nuestro proyecto y en un
futuro abrir más sucursales y así ayudar con más empleo a la sociedad.
32
Recomendaciones
 De acuerdo a la información obtenida como resultado del estudio de factibilidad

para la creación de un gabinete de belleza, se puede asegurar que es un proyecto
viable, por lo cual se recomienda dar inicio al desarrollo de las actividades de la
puesta y marcha de Jedssy Beauty Studio.
 Es recomendable seguir paso a paso las actividades para la implementación de los

requerimientos físicos y de infraestructura en la puesta y marcha de la empresa, y
así garantizar la distribución correcta de las áreas de trabajo.
 Las estrategias de mercado planteadas en este estudio son necesarias para lograr
entrar en el mercado exitosamente, por lo tanto, cada una de ellas se debe llevar a
cabo bajo los estándares establecidos.
 Es necesario establecer relaciones respetuosas con la competencia, por consiguiente,

se recomienda no incurrir en competencia desleal, manteniendo los precios del
mercado e impulsar estrategias de competencia basadas en el servicio y la calidad.
 Contar con mano de obra calificada, que cumpla con los requerimientos
establecidos en el manual de funciones de cada cargo, con el fin ofrecer un servicio
especializado y de calidad.
 Se recomienda fortalecer en el área que poco porcentaje tiene según el estudio de

mercado creando estrategias para que ese porcentaje suba y así incrementar la
productividad más de lo esperado.
33
ANEXOS
.
34
FORMATO DE OBSERVACIÓN
ENCUESTA
Diariamente ( ) una vez a la semana ( ) dos veces a la semana ( )
una vez al mes ( ) dos veces al mes ( ) cada seis meses ( )
2.- ¿Cuáles de los siguientes servicios ha utilizado usted en el gabinete de belleza?
Corte de cabello ( ) manicure ( ) cepillado ( ) pedicure ( )
peinado ( ) tinturado ( ) maquillaje ( ) keratina ( )
Precio ( ) Ubicación ( ) Servicio ( ) Promociones ( )
Buen servicio ( ) Calidad ( ) Variedad de servicios ( )
Infraestructura ( ) Higiene ( )
5- ¿Cómo considera usted la oportunidad de encontrar un gabinete de belleza cercano a
su domicilio?
Excelente ( ) Bueno ( ) Regular ( )
35
Tabla de Activos con valores unitarios, valor unitario y valor total
EQUIPOS
CANT DETALLE VALOR VALOR
UNITRARIO TOTAL
1 Sillón de pedicure 250.00 250.00
1 Sillon de pelicure 330.00 330.00
2 Sillones lavacabezas 320.00 660.00
1 Ayudante asistente de peluqueria 50.00 50.000
1 Mesa de pedicure 150.00 150.00
2 Espejo 90.00 180
1 Taburete auxiliar 75.00 75.00
1 estereliziador 150.00 150
1 Exibidor colgante para toallas 150.00 150
1 Coqueta 320.00 320
1 Mueble de espera 250.00 250
1 vitrina 280.00 280
1 Televisor 700.00 700
24 Esmaltes diferentes colores 2.08 50.00
48 Esmaltes semipermanentes 2.08 100.00
1 Galón de acetona 56.00 56.00
2 Juegos de limas de uñas 13 26
2 Set de alicates 40 80.00
3 Juegos de limas de uñas para acrílico 42
1 Set de gleter para uñas 38.00 38.00
3 Cajas tips 12.00 36.00
1 Pulidor de uñas 39.00 39.00
1 Lámpara uv secadora de uñas 50.00 50.00
1 Juego sticker decorativos para uñas 4.00 4.00
1 Lámpara de uñas 28.00 28.00
12 Poros acrílicos 34.00 34.00
1 monómero 40.00 40.00
1 Pincel de uñas acrílicas set 90.00 90.00
2 Uv finish 2 30.00 30.00
1 Set de punteros para uñas 15.00 15.00
1 Pinceles para uñas tradicionales 16.00 16.00
1 Bol y brocha 5.00 5.00
1 Gorro termico 8.00 8.00
1 Gorro de aluminio 1.00 1.00
1 Guantes 1.00 1.00
1 Plancha 125.00 125.00
1 Secadora 80.00 80.00
4 Toallas 7.00 28.00
12 vinchas separadoras 0.25 3.00
5 Peinillas punta fina 1.50 7.50
2 Maquina cortadora de pelo 40.00 80.00
1 Potillera 119 119.00
1 Rulero de cabello 74.90 74.90
1 Set de Tijeras professional 110.00 110.00
24 Juego de vinchas 6.00 12.00
2 Juegos de donas 3.00 6.00
2 Ligas 36 2.00 2.00
1 Caja de invisibles 1.00 1.00
1 Doc de gel para cabello 13.50 13.50
Total 5469.80
Tabla 13: Activos del negocio
Tabla 14: Presupuesto del costo de venta.

PRESUPUESTO DE COSTO DE VENTA
MATERIALES
PRECIO CANTIDA MATERIA TOTAL
SERVICIOS D POR PRIMA
MES
keratina ambroiser. 100.00 4 25 100
Tinturado normal 30.00 4 10 40.00
Mechas con gorro 50.00 3 28 84.00
Mechas con papel aluminio 80.00 3 30 90.00
Botox capilar 25.00 2 9 18.00
Botox alicantes 25.00 4 12 46.00
Aplicación de células madres 15.00 5 8 40.00
Manicure tradicional 3.00 15 8 120
Pedicure tradicional 3.00 16 0.50 8.00
Uñas acrílicas 25.00 5 6.00 30.00
Manicure semi permanente 15.00 4 5 20.00
Corte de dama 5.00 10 0.25 2.50
Peinados 15.00 7 7.20 50.40
Corte de hombre. 3.00 12 0.50 6.00
Polarización en puntas 25.00 4 10 40.00
Total materia prima $694.90
MANO DE OBRA
MANO DE OBRA ESTILISTA $450 $450
Servicios Básicos(agua, luz, $85.00 $85.00
internet)
Total de Costo de venta. $1924.80
37
Estado de Situación Inicial
Tabla 15: Balance Inicial Proyectado
GABINETE “JEDSSY BEAUTY STUDIO”

BALANCE INICIAL PROYECTADO
ACTIVO PASIVO
DOC X PAGAR $ 5469,80
TOTAL DE ACTIVO $ 5469.80

CORRIENTE
PATRIMONIO
ACTIVO FIJO
EQUIPOS $ 3545,00 CAPITAL $ 5469,80
MATERIALES $ 1924.80 TOTAL DE PATRIMONIO $ 5469,80
TOTAL DE ACTIVO FIJO $ 5469.80
TOTAL DE ACTIVOS $10939.60 TOTAL DE ACTIVO + PASIVO $10.939,60
38
Estado de Resultados o Estado de Pérdidas y Ganancias
Tabla 16: Estado de Resultados Proyectado
Gabinete de belleza “ ”
ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO
INGRESOS
VENTAS $4288
TOTAL DE INGRESOS $4288
(-) COSTO DEVENTAS $1924.80
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS $2363.20
(-) EGRESOS
GASTOS DE PUBLICIDAD 1 $25,00
TOTAL DE EGRESOS $1025
UTILIDAD NETA $1338.20
39
Tabla 17: Balance General
BALANCE GENERAL
ACTIVO PASIVO
CAJA $1938.20 DOC X PAGAR $

5469,80
TOTAL DE ACTIVO CORRIENTE $ 7.408
PATRIMONIO
ACTIVO FIJO UTILIDAD DEL $1338.20

EJERCICIO
EQUIPOS DE COCINA $3545,00 CAPITAL $5469.80
MATERIALES DE COCINA $1924.80 TOTAL DE $ 6808.00

PATRIMONIO
TOTAL DE ACTIVO FIJO $3545,00 $ 5469.80
TOTAL DE ACTIVOS $ 12.877,80 TOTAL DE ACTIVO + PASIVO $ 12.277,80
40
41
TINTURADO
Ilustración 13: Tinturado Antes Ilustración 14: Tinturado Después
MECHAS BABYLIGHTS
Ilustración 15: Mechas babylights Antes Ilustración 16: Mechas babylights

Proceso
Ilustración 17: Mechas babylights Después

42
MECHAS BABYLIGHTS Y BALLAGE
43
44
45
Ilustración 18: Mechas babylights y ballage Antes Ilustración 19: Mechas babylights y ballage Después
KERATINA
46
Ilustración 20: Keratina Antes Ilustración 21: Keratina Después
Ilustración 22: Keratina Antes Ilustración 23: Keratina Después
MANICURE
Ilustración 24: Manicure
47
BIBLIOGRAFIA
Felipe, P. C. (2003). J. B. Watson y la Publicidad, los Inicios. Bogota Colombia.
Lara, V. (15 de 10 de 2015). chipertextual. Obtenido de https://hipertextual.com/2015/10/belleza
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mifarma. (2010). atida mifarma. Obtenido de mifarma.
OSUNA, J. P. (2014). ESTUDIO DE FACTIBILIDAD PARA LA CREACION DE UN.
pro, a. (abril de 2020). agendapro. Obtenido de agendapro.
termix. (s.f.). TODO LO QUE DEBES SABER SOBRE EL TRATAMIENTO CON KERATINA.
Watson, J. B. (2013). J. B. Watson y la Publicidad, los Inicios. Revista Colombiana de Psicología,.
48

Proyecto Gabinete de Belleza Terminado

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CENTRO DE FORMACION ARTESANAL PARTICULAR

Tabla 1: Resultados obtenidos ………………………………………………..… 8

Tabla 2: Datos Generales. ¿Con qué frecuencia acude usted a un gabinete de

Tabla 3: Datos Generales. ¿Cuáles de los siguientes servicios ha utilizado usted

Tabla 4: Datos Generales. ¿Por qué asiste a esta sala de belleza?.......................... 11

Tabla 6: Datos Generales. ¿Cómo considera usted la oportunidad de encontrar un

gabinete de belleza y un centro de estética cerca de su domicilio?......................... 13

Tabla 8. matriz foda………………………………………………………………. 24

Tabla 9: Activos del negocio……………………………………………………… 26

Tabla 10: Presupuesto del costo de venta. ……………………………………….. 28

Tabla 11: Presupuesto de Ventas………………………………………………….. 29

Tabla 12: Balance Inicial Proyectado……………………………………………… 30

Tabla 13: Estado de Resultados Proyectado……………………………….............. 36

Ilustración 1: Datos Generales. ¿Con qué frecuencia acude usted a un gabinete de

Se inicia con la fundamentación y descripción de la idea del negocio, a continuación,

En el proyecto investigativo de mi emprendimiento la modalidad de la investigación

 Metodología cuantitativa: Los métodos cuantitativos son un conjunto de

Tabla 1:Resultados Obtenidos

1.- ¿Con qué frecuencia acude usted a un gabinete de belleza?

5- ¿Cómo considera usted la oportunidad de encontrar un gabinete de belleza

Diariamente ( ) una vez a la semana ( ) dos veces a la semana ( )

RESPUESTAS PORCETAJE Fuente:

3. _ ¿Por qué asiste a esta sala de belleza?

Tabla 4: Datos Generales. ¿Por qué asiste a esta sala de belleza?

. ¿Por qué asiste a esta sala de belleza?

11% ¿Por qué asiste a esta sala

4.-¿Cuál de los siguientes aspectos considera usted más importante?

5- ¿Cómo considera usted la oportunidad de encontrar un gabinete de belleza

Análisis del Mercado

Descripción de las personas encuestadas.

PROVEEDOR DIRECCIÓN CIUDAD TEL

Proveestetica Centro Guayaquil 099378759

Laboratorios de belleza Centro Guayaquil 091547879

Surtí- belleza r² y m Centro Ambato 098457123

La estrategia de francés Antonio competitiva señala que es fundamental para la

¿Cómo considera usted la oportunidad de encontrar un gabinete de belleza

 Tipo de diseño: Diseño de producto. Considerado una rama del diseño

 Logotipo: Un logotipo es un símbolo compuesto por elementos gráficos, texto e

JEDSSY BEAUTY STUDIO

Ilustración 7: Imagen corporativa

 La empresa JEDSSY BEAUTY STUDIO quiso capturar en la imagen

 Ubicación Geográfica: El local estará ubicado en el cantón Naranjito, en la

 Fotos de las instalaciones: El lugar de nuestro emprendimiento es un local de

JEDSSY BEAUTY STUDIO

Ilustración 10: Imagen referencial por fuera de gabinete de belleza

Descripción del producto o servicio principal

Establecernos como una empresa líder en el mercado, captar el mayor número

1. Estrategia de precios bajos 1. Alianza estratégica con

1. Falta de habilidades para el 1. La competencia ubicada en

Autora: Jessica Karina jara Manfales

Ilustración 12: Organigrama organizacional del negocio

Gerente: Maestra en belleza Jessica Jara Manfales.

Contador: Ing. Gabriela Zambrano Vásquez.

Administrador: Sr. Rodolfo Anchundia.

Estilista: Maestra en belleza Karen Guamán Macera.

Servicios Generales: Sr. Omar Contreras Trujillo.

Segmentación del mercado

 Lugar: cantón Naranjito, ciudadela Javier X Marcos.

Tabla de Productos/Servicios, con el valor unitario, cantidad y totales de los costos.

Tabla 9: Presupuesto de Ventas

Tinturado normal 8 30.00 $240

Mechas con gorro 6 50.00 $300