PROCESO GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN LA UNIVERSIDAD CÓDIGO

FORMATO MATRIZ DE IDENTIFICACION DE PELIGROS, EVALUACION Y VALORACION DE RIESGOS VERSIÓN

TOTAL DE TRABAJADORES EXPUESTOS CRITERIOS PARA

ACTIVIDAD Y/O FUENTE PELIGRO MEDIDAS DE CONTOL EXISTENTES VALORACIÓN DEL RIESGO MEDIDAS DE INTERVENCIÓN SUGERIDAS
(NÚMERO) ESTABLECER CONTROLES

(NR) E INTERVENCIÓN
INTERPRETACIÓN

INTERPRETACIÓN
PROCESO AREA

NIVEL DE RIESGO
CONSECUENCIA
PROBABILIDAD
NO RUTINARIA

DEL NIVEL DE
RUTINARIA

NIVEL DE

(NP*NC)

DEL NR
TIEMPO
EFECTOS ACEPTABILIDAD CONTROLES DE CONTROLES ADMINISTRATIVOS
DESCRIPCION CLASIFICACIÓN SUBCLASIFICACION EXPOSICIÓN DIRECTOS INDIRECTOS FUENETE MEDIO INDIVIDUO ND NE NP PEOR CONSECUENCIA ELIMINACIÓN SUSTITUCIÓN
POSIBLES DEL RIESGO INGENIERÍA SEÑALIZACIÓN, ADVERTENCIA
(HORAS)

Garantizar el buen estado,

Eléctrico. Redes eléctricas
Quemaduras, Equipo contra Enfermedades seañalización y la disponibilidad de las
CONDICIONES DE internas - Equipos eléctricos
X heridas, 10 7 0 Ninguna incendios Ninguna 2 8 16 CRITICO 60 960 2 RIESGO infectocontagiosas con ninguna ninguna ninguna redes eléctricas.
SEGURIDAD energizados (Computadores,
politraumatismos (Extintores) posibilidad de muerte Capacitación al personal en Riesgo
impresoras, etc.)
Eléctrico.

Fatiga, molestias a
Postura (Posturas adoptadas nivel de miembros Capacitación al personal en higiene
Patologías derivadas del
X para el desarrollo de la superiores, lesiones 8 7 0 Ninguna Ninguna Ninguna 2 3 3 BAJO 60 80 IV BAJO ninguna ninguna ninguna postural y prevención del riesgo
estrés
actividad) a nivel biomecánico.
osteomuscular Implementar PVE para la prevención y
BIOMECANICOS
control del riesgo biomecánico.
Establecer programa de calistenia
(Antes) y pausas activas (Durante) para
ser implementado en el desarrollo de la
X ninguna ninguna ninguna jornada laboral.

Recursos fisicos para Formar al personal en atención y

atención de Preparación ante Lesiones o enfermedades prevención de Emergencias
Golpes, heridas,
X FENOMENOS NATURALES Incendios. 8 7 0 Ninguna emergencias emergencias (Brigadas 2 4 8 MODERADO 25 200 3 MODERADO con incapacidad laboral ninguna ninguna ninguna Garantizar la inspecciones y dotacion de
accidentes graves
(botiquines, contra incendios) temporal (ILT) equipo e inmplementos de atención de
extintores.) emergencias.
GRUPO DE PROTECCIÓN AL USUARIO

Radicación de
documentos y
orientación al
usuario, Atención
de usuarios,
1. Sala de Reuniones.
2. Muebleria de uso.

Desplazamiento
visitas de
inspección a IPS
y EPS,
Coordinación de
la regional
Occidental,
atención de
usuarios,
responsabilidad Inducción inicial de Seguridad y Salud
Recursos fisicos
Eléctrico. Redes eléctricas Lesiones o enfermedades en el Trabajo SST enfocada a los riesgos
por logro de internas - Equipos eléctricos
Quemaduras, Instalaciones para atención
capacitación en graves irreparables de la operación. Programa de
metas, X heridas, 8 7 0 eléctricas en buen de emergencias 2 2 10 CRITICO 60 600 2 RIESGO ninguna ninguna ninguna
energizados (Computadores, autocuidado (Incapacidad permanente capacitación en seguridad vial y
coordinación de politraumatismos estado (botiquines,
impresoras, etc.) parcial o invalidez) documentar las salidas en cumplimiento
extintores.)
personal. de la las labores.

Recursos fisicos
Quemaduras, Instalaciones para atención Accidentes laborales, Guarda supervisa el ingreso de personas
Eléctrico: Redes eléctricas
X heridas, 8 7 0 eléctricas en buen de emergencias señalizacion del riesgo 2 4 8 CRITICO 60 480 2 RIESGO golpes heridas. Accidentes ninguna ninguna ninguna a las instalaciones
internas
politraumatismos estado (botiquines, mortales Capacitación riesgo publico.
extintores.)

CONDICIONES DE
SEGURIDAD

Tecnológico. Incendio debido a

sobrecarga y corto circuito
Recursos fisicos para
generados en equipos
Quemaduras, Instalaciones atención de Capacitación en identificación y
eléctricos energizados capacitación en
X heridas, 8 7 0 eléctricas en buen emergencias 2 2 9 CRITICO 60 540 2 RIESGO Accidentes, fracturas. ninguna ninguna ninguna prevención de los peligros y riesgos.
(Computadores, impresoras, autocuidado
politraumatismos estado (botiquines, Desarrollo de jornadas de orden y aseo
SALÓN INNOVATION ROOM

etc.), presencia de material

extintores.)
combustible solido (Madera,
papelería, textiles)
 STFT01

EQUIPO/ELEMENTOS DE
PROTECCIÓN PERSONAL

Elementos de protección
personal

Ninguna

Ninguna

Dotar EPP para atención de

emergencias

Ninguna

Ninguna

Uso de calzado adecuado,

capacitación en autocuidado y
seguridad.
PROCESO: Especifique el proceso donde se están identificando las condiciones de trabajo.

ACTIVIDAD: Marque con un X el tipo de actividad.

ACTIVIDAD RUTINARIA: Actividad que forma parte de la operación normal de la organización, se ha planificado y es estanda
ACTIVIDAD NO RUTINARIA: Actividad que no forma parte de la operación normal de la organización, que no estandarizable
presentarse.
EXPUESTOS: Escriba el número de personas expuestas directa a un(os) peligro(s). Especifique si son de vinculados, tempor

PELIGRO: Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a las personas.
RIESGO: . Combinación de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(s) o exposición(es) peligroso(s), y la severidad de les
exposición(es).

EFECTOS POSIBLES: Describa los efectos que reflejen las consecuencias de cada peligro identificado, es decir que se
(accidente de trabajo), y las de largo plazo como las enfermedades.

CONDICIONES DE HIGIENE: Son los peligros físicos, químicos, y biológicos que puedan generar enfermedades.

CONDICIONES PSICOSOCIALES: Comprenden los aspectos intralaborales, los extralaborales o externos de la organizació
los cuales en una interrelación dinámica, mediante percepciones y experiencias, influyen en la salud y el desempeño de las p
de factor de riesgo sicosocial pues esta requiere el uso de otras herramientas especializadas.

CONDICIONES BIOMECÁNICAS: Son los peligros de carga dinámica o estática que pueden desencadenar incidentes y enfer

CONDICIONES DE SEGURIDAD: Son los peligros mecánicos, eléctricos, locativos, tecnológicos y de tránsito que puedan des

RENDIMIENTOS NATURALES: Son los fenómenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desa

CONDICIONES DE HIGIENE CONDICIONES PSICOSOCIALES

BIOLÓGICO Gestión organizacional (estilo de

Virus mando, pago, contratación,
participación, inducción y
Bacterias capacitación, bienestar social,
Hongos evaluación del desempeño,
Ricketsias manejo de cambios)
Parásitos

Picaduras Características de la organización

del trabajo (comunicación,
Mordeduras tecnología, organización del
trabajo, demandas cualitativas y
Fluidos o excrementos cuantitativas de la labor)

FÍSICO
 trabajo, demandas cualitativas y
cuantitativas de la labor)

Ruido (impacto, intermitente y

continuo)
Iluminación (luz visible por exceso Características del grupo social del
o deficiencia) trabajo (relaciones, cohesión,
calidad de interacciones, trabajo
Vibración (cuerpo entero,
en equipo)
segmentaria)
Temperaturas externas (calor y Condiciones de la tarea (carga
frío) mental, contenido de la tarea,
demandas emocionales, sistemas
Presión atmosférica (normal y de control, definición de roles)
ajustada)
Radiaciones ionizantes (rayos x,
gama, beta y alfa) Interfase persona tarea
Radiaciones no ionizantes (láser, (conocimientos, habilidades con
ultravioleta, infraroja) relación a la demanda de la tarea,
iniciativa, autonomía y
Disconfor térmico reconocimiento, identificación de la
QUÍMICO persona con la tarea y la
organización)
Polvos orgánicos e inorgánicos
Fibras
Líquidos (nieblas y rocíos) Jornada de trabajo (pausas,
Gases y vapores trabajo nocturno, rotación, horas
extras, descansos)
Humos metálicos y no metálicos
Material particulado

MEDIDAS DE CONTROL: Describa las medidas implementadas en la fuente, medio o persona con el fin de minimizar la ocurr

NIVEL DE RIESGO: Magnitud de un riesgo resultante del producto del Nivel de Probabilidad (NP) por el Nivel de Consecuenc

EVALUACIÓN DEL RIESGO: Proceso para determinar el nivel de riesgo asociado al nivel de probabilidad y el nivel de consec

NIVEL DE DEFICIENCIA (ND): Es la magnitud de la relación esperable entre (1) el conjunto de peligros detectados y su r
medidas preventivas existentes en un lugar de trabajo.
NIVEL DE EXPOSICIÓN (NE): Es la situación de exposición a un riesgo que se presenta en un tiempo determinado durante la

NIVEL DE PROBABILIDAD (NP): Es el producto del Nivel de Deficiencia (ND) por el Nivel de Exposición (NE).

NIVEL DE CONSECUENCIA (NC): Es una medida de la severidad de las consecuencias.

 INSTRUCCIONES PARA DILIGENCIAR

ando las condiciones de trabajo.

peración normal de la organización, se ha planificado y es estandarizable.

de la operación normal de la organización, que no estandarizable debido a la diversidad de escenarios y condiciones bajo las cuales pud

recta a un(os) peligro(s). Especifique si son de vinculados, temporales, de cooperativas o independientes.

en términos de enfermedad o lesión a las personas.

n(os) evento(s) o exposición(es) peligroso(s), y la severidad de lesión o enfermedad, que puede ser causado por el (los) evento(s) o la(s)

las consecuencias de cada peligro identificado, es decir que se tengan en cuenta consecuencias a corto plazo como los de segur
edades.

micos, y biológicos que puedan generar enfermedades.

ctos intralaborales, los extralaborales o externos de la organización y las condiciones individuales o características intrínsecas del trabaja
ciones y experiencias, influyen en la salud y el desempeño de las personas. Para el objeto de este instrumento no se incluirá la identifica
otras herramientas especializadas.

a dinámica o estática que pueden desencadenar incidentes y enfermedades.

cos, eléctricos, locativos, tecnológicos y de tránsito que puedan desencadenar incidentes.

les que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad.

CONDICIONES BIOMECÁNICAS

Postura (prolongada mantenida, forzada,

antigravitaciones)
Esfuerzo
Movimiento repetitivo
Manipulación manual de cargas
CONDICIONES DE SEGURIDAD

Mecánico (elementos de máquinas,

herramientas, piezas a trabajar, materiales
proyectados sólidos o fluídos)
 Eléctrico (alta y baja tensión, estática)

Locativo (trabajo en alturas, trabajo en

espacios confinados, almacenamiento,
superficies de trabajo (irregularidades,
deslizantes, con diferencia de nivel,
condiciones de orden y aseo, caída de
objetos)

Tecnológico (explosión, fuga, derrame,

incendio)
Público (tránsito, delincuencia común,
agresiones)
RENDIMIENTOS NATURALES
Sismo
Terremoto
Vendaval
Inundación
Derrumbe
Precipitaciones (lluvias, granizadas,
heladas)

adas en la fuente, medio o persona con el fin de minimizar la ocurrencia de incidentes.

roducto del Nivel de Probabilidad (NP) por el Nivel de Consecuencia (NC).

ivel de riesgo asociado al nivel de probabilidad y el nivel de consecuencia.

ción esperable entre (1) el conjunto de peligros detectados y su relación causal directa con posibles incidentes y (2) con la eficacia de

n a un riesgo que se presenta en un tiempo determinado durante la jornada laboral.

de Deficiencia (ND) por el Nivel de Exposición (NE).

veridad de las consecuencias.

S PARA DILIGENCIAR EL FORMATO MATRIZ DE PELIGROS

Nivel de Deficiencia ND
Se han detectado peligros que determinan como muy p
Muy Alto (MA) 10 preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no exi
Se han detectado algunos peligros que pueden dar lug
Alto (A) 6 preventivas existentes es baja, o ambos.
diciones bajo las cuales pudiera
Se han detectado peligros que pueden dar lugar a con
Medio (M) 2 conjunto de medidas preventivas existentes es moderada

No se No se ha detectado anomalía destacable alguna, o la efi

por el (los) evento(s) o la(s)
o plazo como los de seguridad
Bajo (B)
asigna valor riesgo está controlado.
Nivel de Exposición (NE) NE
Continua (EC) 4 La situación de exposición se presenta sin interrupción o
Frecuente (EF) 3 La situación de exposición se presenta varias veces dura
Ocasional (EO) 2 La situación de exposición se presenta alguna vez duran
Esporádica (EE) 1 La situación de exposición se presenta de manera eventu

Nivel de Probabilidad NP
ticas intrínsecas del trabajador, (NP)
Muy Alto (MA) Entre 40 y Situación deficiente con exposición continua, o muy defic
o no se incluirá la identificación 24 ocurre con frecuencia.
Alto (A) Entre 20 y Situación deficiente con exposición frecuente u ocasiona
10 La materialización del riesgo es posible que suceda varia
Medio (M) Situación deficiente con exposición esporádica, o bien s
Entre 8 y 10 suceda el daño alguna vez.

Bajo (B) Situación mejorable con exposición ocasional o esporád

Entre 4 y 2 No es esperable que se materialice el riesgo, aunque pue

Nivel de Consecuencias Significado

NC Daños Personales
(NC)
Mortal o catastrófico (M) 100 Muerte (s).
Muy Grave 60 Lesiones graves irreparables (incapacidad permanente p
Grave 25 Lesiones con incapacidad laboral temporal.
Leve 10 Lesiones que no requieren hospitalización.

Nivel de Riesgo y de intervención NR Nivel de Probabilidad (NP)

= NP X NC 40-24 20-10 8-6
I I I
100
4000 -2400 2000-1200 800-600
I I II
60
Nivel de Consecuencias 2400-1440 1200-600 480-360
(NC) I II II
25
1000-600 500-250 200-150
II III
10 II - III
400-240 80-60
 Nivel de Riesgo y de
NR
intervención
I 4000-600 Situación crítica. Suspender actividades hasta que el ries
II 500-150 Corregir y adoptar medidas de control inmediato. Sin em
III 120-40 de 60. si es posible. Sería conveniente justificar la inter
Mejorar
IV 20 Mantener las medidas de control existentes, pero se deb
periódicas para asegurar que el riesgo aún es tolerable.
ACEPTABILIDAD DEL RIESGO:
Nivel de Riesgo (NR) Significado
I No Aceptable
II No Aceptable
III Aceptable
IV Aceptable

MEDIDAS DE INTERVENCIÓN: Describa si se necesitan controles nuevos o mejorados según l

reducción de riesgos y la confiabilidad de las opciones disponibles. Algunos ejemplos de estos son
ELIMINACIÓN: Modificar un diseño para eliminar el peligro, por ejemplo, introducir dispositivos me
SUSTITUCIÓN: Sustituir por un material menos peligroso o reducir la energía del sistema (por ejem
CONTROLES DE INGENIERÍA: Instalar sistemas de ventilación, protección para las máquinas, en
SEÑALIZACIÓN, ADVERTENCIAS, Y/O CONTROLES ADMINISTRATIVOS: Instalación de alarm
acceso, capacitación del personal.
EQUIPOS DE PROTECCIÓN PERSONAL: Gafas de seguridad, protección auditiva, máscaras fac

ntes y (2) con la eficacia de las

 Significado
que determinan como muy posible la generación de incidentes, o la eficacia del conjunto de medidas
ecto al riesgo es nula o no existe o ambos.
peligros que pueden dar lugar a consecuencias significativas, o la eficacia del conjunto de medidas
aja, o ambos.
que pueden dar lugar a consecuencias poco significativas o de menor importancia, o la eficacia del
tivas existentes es moderada, o ambos.
ía destacable alguna, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es alta, o ambos. El

Significado
e presenta sin interrupción o varias veces con tiempo prolongado durante la jornada laboral.
e presenta varias veces durante la jornada laboral por tiempos cortos.
e presenta alguna vez durante la jornada laboral y por un periodo de tiempo corto.
e presenta de manera eventual.

Significado
osición continua, o muy deficiente con exposición frecuente. Normalmente la materialización del riesgo

posición frecuente u ocasional, o bien situación muy deficiente con exposición ocasional o esporádica.
o es posible que suceda varias veces en la vida laboral.
posición esporádica, o bien situación mejorable con exposición continuada o frecuente. Es posible que

posición ocasional o esporádica, o situación sin anomalía destacable con cualquier nivel de exposición.
erialice el riesgo, aunque puede ser concebible.

Significado
Daños Personales

s (incapacidad permanente parcial o invalidez).

boral temporal.
hospitalización.

bilidad (NP)
4-2
II
400-200
II - III
III
100-50
III - IV
 Significado

r actividades hasta que el riesgo esté bajo control. Intervención urgente.

de control inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si el nivel de consecuencia está por encima
conveniente justificar la intervención y su rentabilidad.
ontrol existentes, pero se deberían considerar soluciones o mejoras y se deben hacer comprobaciones
e el riesgo aún es tolerable.

nuevos o mejorados según la jerarquía descrita considerando los costos relativos, los beneficios de la
lgunos ejemplos de estos son:
plo, introducir dispositivos mecánicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulación manual.
energía del sistema (por ejemplo, reducir la fuerza, el amperaje, la presión, la temperatura, etc.).
ección para las máquinas, enclavamiento, cerramientos acústicos, etc.
ATIVOS: Instalación de alarmas, procedimientos de seguridad, inspecciones de los equipos, controles de

ección auditiva, máscaras faciales, sistemas de detención de caídas, respiradores y guantes.

 CLASIFICACIÓN SEGÚN METODOL

BIOLOGICO FISICO QUIMICO PSICOSOCIAL

Gestión organizacional (estilo de ma

Ruido (Impacto, intermitente Polvos orgánicos, contratación, participación, induc
Virus
y continuo) inorgánicos. capacitación, bienestar social, evalu
desempeño, manejo de camb

Caracteristicas de la organización d
Iluminación (Luz visible por (comunicación, tecnologia, organiz
Bacterias Fibras
exceso o deficiencia) trabajo, demandas cuialitativas y cu
de la labor)

Caracteristicas del grupo social de

Vibración (Cuerpo entereo,
Hongos Liquidos (Nieblas y rocios) (relaciones, cohesión, calidda de inte
segmentada)
trabajo en equipo)
DESCRIPCIÓN

Condiciones de la tarea (carga m

Temperaturas extremas contenido de la tarea, demandas em
Ricketsias Gases y vapores.
(calor, frio) sistema de control, definición de
monotonia, etc.

Interfase persona tarea (conocim

habilidades con relación a la dema
Presión atmósferica (normal Humos métalicos y no
Párasitos tarea, iniciativa, autonomia y recono
y ajustada) métalicos.
identificación de la persona con la
organización)

Radiciones ionizantes
Jornada de trabajo (pausas, trabajo
Picaduras (Rayos X, Gama, Beta y Material particulado
rotación, horas extras, descan
Alfa)

Radiaciones no ionizantes
Mordeduras
(láser, ultravioleta, infraroja)

Fluidos o excrementos
CACIÓN SEGÚN METODOLOGIA GTC 45

PSICOSOCIAL BIOMECANICO CONDICIONES DE SEGURIDAD FENOMENOS NATURALES

Gestión organizacional (estilo de mando, pago, Mecanico (elementos de máquinas,

Postura (prolongada,
contratación, participación, inducción y herramientas, piezas a trabajar,
mantenida, forzada, Sismo
capacitación, bienestar social, evaluación del materiales proyectados solidos o
antigravitacionales)
desempeño, manejo de cambio) fluidos)

Caracteristicas de la organización del trabajo

(comunicación, tecnologia, organización del
Esfuerzo Electricos (alta y baja tensión, estatica) Terremoto
rabajo, demandas cuialitativas y cuantitativas
de la labor)

Locativoa (almacenamiento, superficies

Caracteristicas del grupo social de trabajo de trabajo (irregularidades,
elaciones, cohesión, calidda de interacciones, Movimiento repetitivo deslizantes,con diferencia del nivel) Vendaval
trabajo en equipo) condiciones de orden y aseo, caida de
objetos)

Condiciones de la tarea (carga mental,

ontenido de la tarea, demandas emocionales, Manipulación manual de Tecnologico (explosión, fuga, derrame,
Inundación
sistema de control, definición de roles, cargas incendio)
monotonia, etc.

Interfase persona tarea (conocimientos,

habilidades con relación a la demanda de la
tarea, iniciativa, autonomia y reconocimiento, Accidentes de transito Derrumbe
identificación de la persona con la tarea y la
organización)

Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, Públicos (Robos, atracos, asaltos, Precipitaciones
rotación, horas extras, descansos) atentados, desorden público, etc) (lluvias,granizadas, heladas)

Trabajo en alturas

Trabajo en espacios confinados

ENOMENOS NATURALES

Sismo

Terremoto

Vendaval

Inundación

Derrumbe

Precipitaciones
luvias,granizadas, heladas)
 EVALUACIÓN DEL NIVEL DE RIESGO
(NR)

NR= NP*NC
En donde:
NP: nivel de probabilidad
NC: nivel de consecuencia

Determinación NP

NP= ND*NE

En donde:
ND: nivel de deficiencia
NE: nivel de exposición

Determinación del nivel de deficiencia

Nivel de deficiencia Valor de ND Significado

Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n) como posible la generación de

incidentes o cosecuencias muy significativas, o la eficacia del conjunto de medidas
Muy Alto (MA) 10 preventivas existentes respecto al riesgo es nula o no existe, o ambos.

Se ha(n) detectado algún(os) peligro(s) que pueden dar lugar a consecuencias

significativa(s), o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes es baja, o
Alto (A) 6 ambos.

Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco

significativa(s) o de menor importancia, o la eficacia del conjunto de medidas
Medio (M) 2 preventivas existentes es moderada, o ambos.

No se ha detectado consecuencia alguna, o la eficacia del conjunto de medidas

preventivas existentes es alta, o ambos. El riesgo está controlado.
No se Asigna Estos peligros se clasifican directamente en el nivel de riesgo y de intervención cuatro
Bajo (B) Valor (IV) Véase tabla 8.

Determinación del nivel de exposición

Nivel de exposición Valor de NE Significado

 La situación de exposición se presenta sin interrupción o varias veces con
Continua (EC) 4 tiempo prolongado durante la jornada laboral.
La situación de exposición se presenta varias veces durante la jornada laboral por
Frecuente (EF) 3 tiempos cortos.
La situación de exposición se presenta alguna vez durante la jornada laboral y por un
Ocasional (EO) 2 periodo de tiempo corto.
Esporádica (EE) 1 La situación de exposición se presenta de manera eventual.

Determinación del nivel de probabilidad

Nivel de exposicuión (NE)

Niveles de probabilidad
4 3 2 1
10 MA-40 MA-30 A-20 A-10
Nivel de deficiencia (ND) 6 MA-24 A-18 A-12 M-6
2 M-8 M-16 B-4 B-2

Significado de los diferentes niveles de probabilidad

Nivel de probabilidad Valor de NP Significado

Muy Alto (MA) Entre 40 y 24 Situación deficiente con exposición continua, o muy deficiente con
exposición frecuente.
Normalmente la materialización del riesgo ocurre con frecuencia.

Situación deficiente con exposición frecuente u ocasional, o bien

Alto (A) Entre 20 y 10 situación muy deficiente con exposición ocasional o esporádica.
La materialización del Riesgo es posible que suceda varias veces en la
vida laboral.

Situación deficiente con exposición esporádica, o bien situación

Medio (M) Entre 8 y 6
mejorable con exposición continuada o frecuente.
Es posible que suceda el daño alguna vez.

Bajo (B) Entre 4 y 2 Situación mejorable con exposición ocasional o esporádica, o situación
sin anomalía destacable con cualquier nivel de exposición. No es
esperable que se materialice el riesgo, aunque puede ser concebible.

Determinación del nivel de consecuencia

Significado
Nivel de consecuencias NC
 Nivel de consecuencias NC
Daños personales
Martal o Catastrófico (M) 100 Muerte (s)
Lesiones o enfermedades graves irreparables (Incapacidad permanente
Muy Grave (MG) 60 parcial o invalidez)
Grave (G) 25
Leve (L) 10 Lesiones o enfermedades que no requieren incapacidad

Determinación del nivel de riesgo

Nivel de riesgo Nivel de probabilidad

NR= NP*NC 40-24 20 - 10 8-6 4-2
I I I II
100 4000-2400 2000-1200 800-600 400-200
I I II II 240
60 2400-1440 1200-600 480-360 III 120
Nivel de consecuencias (NC)
I II II III
25 1000-600 500-250 200-150 100-50
II II 200 III III 40
10 400-240 III 100 80-60 IV 20

Significado del nivel de riesgo

Nivel de riesgo y de
Valor del NR Significado
intervención

Situación crítica. Suspender actividades hasta que el riesgo esté bajo control.
I 4000-600 Intervención urgente.
II 500-150 Corregir y adoptar medidas de control de inmediato.

III 120-40 Mejorar si es posible. Sería conveniente justificar la intervención y su rentabilidad.

Mantener las medidas de control existentes, pero se deberían considerar soluciones o

20 mejoras y se deben hacer comprobaciones periódicas para asegurar que el riesgo aún
IV es aceptable.

Aceptabilidad del riesgo

Nivel del Riesgo Significado Explicación

I No Aceptable Situación crítica, corrección urgente

II No Aceptable o Aceptable Corregir o adoptar medidas de control

con control especifico
III Mejorable Mejorar el control existente
IV Aceptable No intervenir, salvo que un análisis más preciso lo justifique
 la generación de
l conjunto de medidas
o ambos.

a consecuencias
vas existentes es baja, o

ncias poco
unto de medidas

onjunto de medidas
lado.
o y de intervención cuatro
as veces con

la jornada laboral por

jornada laboral y por un

o muy deficiente con

rre con frecuencia.

u ocasional, o bien
onal o esporádica.
uceda varias veces en la

a, o bien situación
nte.

o esporádica, o situación
e exposición. No es
e puede ser concebible.
 ermanente

esté bajo control.

ión y su rentabilidad.

n considerar soluciones o
segurar que el riesgo aún
o lo justifique