PSICOLOGÍA DEL TRABAJO Y DE LAS ORGANIZACIONES

PRÁCTICA Nº: 1

NOMBRE DE LA PRÁCTICA: el poder de las

situaciones

Grupo de Clase 1ºD

(indica cuál)

Apellidos y Nombre EMAIL

1. Iaabbassen Mouyahe Badr 1. baderd10s@gmail.com

_____________________________________________________________________________
1/3
Dr. Antonio Videra García
 PSICOLOGÍA DEL TRABAJO Y DE LAS ORGANIZACIONES

En esta práctica se analiza el video "El poder de las situaciones", el cual se enfoca en la relación
entre las personas y su entorno. Los investigadores de la psicología social moderna en Estados
Unidos llevaron a cabo varios experimentos para estudiar cómo los líderes influyen en sus
seguidores y cómo las personas reaccionan a situaciones específicas:

 En el primer experimento, se crearon grupos de chicos con diferentes tipos de liderazgo:

autocrático, liberal y democrático. Los resultados demostraron que el liderazgo
democrático fue el más efectivo, ya que los chicos mostraron mayor motivación y
originalidad. Esto sugiere que la participación y la colaboración son claves para motivar a
un equipo. Yo pienso que el experimento da como resultado algo fácil de ver, ya que la
participación de más personas conseguirá mejores resultados en casi todos los ámbitos.

 El segundo experimento demostró cómo nuestras percepciones pueden ser manipuladas

por la presión social. Los participantes fueron expuestos a diferentes líneas de diferentes
longitudes y se les pidió que eligieran la que coincidía con la línea de referencia. La
presencia de otros participantes que daban respuestas incorrectas llevó a que algunos
de los participantes también dieran respuestas incorrectas. Mi opinión es que la presión
social puede afectar negativamente a nuestras decisiones.

 El tercer experimento fue diseñado para medir la obediencia a la autoridad. Los

participantes fueron llevados a pensar que estaban dando descargas eléctricas dolorosas
a otra persona como parte de un experimento de aprendizaje. A pesar de que los
participantes escucharon los gritos de dolor de la otra persona, continuaron dando
descargas eléctricas a medida que se les ordenaba hacerlo. Opino que la obediencia
puede ser un aspecto peligroso de la naturaleza humana.

 El cuarto experimento fue diseñado para ver cómo las personas reaccionan a situaciones
de poder y opresión. Los estudiantes se dividieron en dos grupos: guardias y prisioneros.
Los guardias fueron muy rápidamente brutalizados y comenzaron a abusar de su poder,
mientras que los prisioneros se volvieron cada vez más desesperados y sumisos. Mi
opinión es que experimento demuestra cómo las personas pueden actuar en formas que
van en contra de su propia moralidad cuando se enfrentan a situaciones extremas.

 En el quinto experimento se demostró cómo la demanda de una responsabilidad

personal puede cambiar la apatía en acción. Se les pidió a los participantes que
escribieran un discurso sobre temas de la vida universitaria y se les asignó una audiencia
para presentar su discurso. Aquellos participantes que se les pidió que se hicieran

_____________________________________________________________________________
2/3
Dr. Antonio Videra García
 PSICOLOGÍA DEL TRABAJO Y DE LAS ORGANIZACIONES

responsables de su presentación demostraron más compromiso y motivación que

aquellos a los que se les dio la opción de declinar la presentación.

 Finalmente, el sexto experimento comprobó cómo la identidad de las personas puede

ser cambiada por la situación. Los participantes fueron asignados al azar a un grupo de
"presos" o "guardias". Incluso sabiendo que todo era un experimento, los participantes
comenzaron a tomar sus roles muy en serio y se identificaron fuertemente con su papel
asignado. Esto muestra como las personas se comportan en situaciones de poder y
sumisión, y cómo las estructuras sociales y las normas grupales pueden afectar el
comportamiento individual.

En resumen, estos experimentos demuestran cómo el poder de las situaciones puede tener un
impacto significativo en la forma en que las personas piensan y actúan. La presión social, la
obediencia a la autoridad y las situaciones de poder y opresión.

_____________________________________________________________________________
3/3
Dr. Antonio Videra García